Este programa te permitirá implementar metodologías como Futures Thinking  y Desing Thinking en tu entorno organizacional. Conviértete en experto en pocos meses”

Existen metodologías innovadoras que pueden mejorar muchas facetas de un negocio o empresa, incluyendo a sus clientes. La tendencia actual en los contextos organizacionales es cambiar la manera tradicional de trabajar y aplicar nuevas técnicas que impliquen a todo el entorno. Ser más colaborativos, involucrar a distintas ramas de un equipo o de una empresa, o sencillamente tener en cuenta a las personas a las que afecta ese problema y para quienes se va a diseñar una solución.

En esta Especialización se explicarán las metodologías con mayor efectividad en el entorno de la innovación industrial, pero iniciando desde cómo crear una empresa, entendiendo todos sus componentes básicos y el nuevo espíritu emprendedor. Se estudiará el Future thinking, el cómo transformar el hoy desde el mañana, creando una previsión de futuro, desarrollando en el alumno las técnicas de estimulación mental y previsión colaborativa para pasar de la predicción a la acción.

Del mismo modo, se analizará la metodología centrada en las personas, el Desing Thinking, sus riesgos y errores más habituales en la práctica, el Customer Journey. Se analizarán los casos en los que no se debe aplicar esta metodología, los riesgos y errores más habituales en su implementación, así como también, recomendaciones finales y checklist.

Serán 3 módulos de estudio donde el profesional podrá especializarse en las herramientas más innovadoras utilizadas en el contexto industrial actual, llevando al alumno a obtener el éxito en su desempeño laboral actual y abriéndose paso a un futuro prometedor. Todo, a través de la metodología más vanguardista del entorno universitario online actual, impulsada por TECH, con un total de 450 horas de aprendizaje basado en el relearning, con variedad de recursos multimedia y formatos de contenido teórico y práctico, disponibles desde el primer día para facilitar y dinamizar el proceso de aprendizaje.

Con este programa aplicarás metodologías innovadoras para el diseño de productos y creación de empresas sostenibles en entornos modernos y competitivos”

Esta Especialización en Metodologías en Innovación Empresarial contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Ser un profesional capaz de desarrollar soluciones innovadoras para la empresa, es lo más demandado en el entorno laboral actual y futuro. Matricúlate ahora y destaca”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

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Integra el Design Thinking como principal herramienta de creatividad e innovación en la empresa del siglo XXI"

Este programa de actualización ha sido estructurado en 3 módulos, con contenido dirigido a los profesionales del sector industrial que desean especializarse en la creación de empresas, teniendo en consideración las diversas metodologías en innovación organizacional que le ayuden a alcanzar el éxito en entornos competitivos actuales y futuros. Desde el primer día el alumno contará con el contenido en diversos formatos escritos y audiovisuales, de forma completamente en línea, adquiriendo de forma dinámica y cómoda los conocimientos especializados.

TECH implementa el Relearning como metodología de estudio 100% online. Esto te permite aprender contenidos de calidad, de forma rápida y eficiente”

Módulo 1. Future thinking: cómo transformar el hoy desde el mañana

1.1. Metodología Futures Thinking

1.1.1. El Futures Thinking 
1.1.2. Beneficios del uso de esta metodología 
1.1.3. El papel del “futurista” en la empresa creativa 

1.2. Señales de cambio 

1.2.1. La señal de cambio 
1.2.2. Identificación de las señales de cambio 
1.2.3. La interpretación de las señales

1.3. Tipos de futuros

1.3.1. Viaje al pasado 
1.3.2. Los cuatro tipos de futuros 
1.3.3. Aplicación de la metodología Futures Thinking en el trabajo

1.4. Future Forecasting

1.4.1. En busca de Drivers 
1.4.2. Cómo crear una previsión de futuro 
1.4.3. Cómo escribir un futuro escenario 

1.5. Técnicas de estimulación mental 

1.5.1. Pasado, futuro y empatía 
1.5.2. Hechos vs. Experiencia 
1.5.3. Caminos alternativos 

1.6. Previsión colaborativa 

1.6.1. El futuro como un juego 
1.6.2. Future Wheel
1.6.3. El futuro desde distintos enfoques 

1.7. Victorias épicas 

1.7.1. Del descubrimiento a la propuesta de innovación 
1.7.2. La victoria épica 
1.7.3. La equidad en el juego del futuro 

1.8. Futuros preferentes 

1.8.1. El futuro preferente 
1.8.2. Técnicas 
1.8.3. Trabajar desde el futuro hacia atrás

1.9. De la predicción a la acción 

1.9.1. Imágenes del futuro 
1.9.2. Artefactos del futuro 
1.9.3. Hoja de ruta 

1.10. Ods. Una visión global y multidisciplinar del futuro 

1.10.1. Desarrollo sostenible como objetivo mundial 
1.10.2. La gestión del ser humano en la naturaleza 
1.10.3. Sostenibilidad social

Módulo 2. Metodologías de la Innovación: Desing Thinking

2.1. Design Thinking: innovación centrada en las personas

2.1.1. Entender los principios fundamentales del Design Thinking
2.1.2. Objetivos y limitaciones
2.1.3. Beneficios, dentro del contexto actual

2.2. Fases del Design Thinking

2.2.1. Comprender el flujo de desarrollo de esta metodología
2.2.2. Desafíos en cada una de las fases de un proyecto
2.2.3. Errores y mala praxis

2.3. Metodologías de investigación en Design Thinking I

2.3.1. Metodologías I
2.3.2. Objetivos, beneficios y limitaciones I
2.3.3. Aplicación en la práctica I

2.4. Metodologías de investigación en Design Thinking II

2.4.1. Metodologías II
2.4.2. Objetivos, beneficios y limitaciones II
2.4.3. Aplicación en la práctica II

2.5. El Customer Journey

2.5.1. El Customer Journey
2.5.2. Objetivos, beneficios y casos de uso
2.5.3. Aplicación en la práctica

2.6. Flujo de trabajo en Design Thinking I: la inmersión

2.6.1. Objetivos
2.6.2. Procedimiento
2.6.3. Desafíos y buenas prácticas

2.7. Flujo de trabajo en Design Thinking II: la ideación

2.7.1. Objetivos
2.7.2. Procedimiento
2.7.3. Desafíos y buenas prácticas

2.8. Flujo de trabajo en Design Thinking III: la implementación

2.8.1. Objetivos
2.8.2. Procedimiento
2.8.3. Desafíos y buenas prácticas

2.9. Flujo de trabajo en Design Thinking IV: testado y cierre

2.9.1. Objetivos
2.9.2. Procedimiento
2.9.3. Desafíos y precauciones previas a la implementación de soluciones

2.10. Buenas y malas prácticas en Design thinking

2.10.1. Riesgos y errores más habituales en la práctica del Design Thinking
2.10.2. Casos en los que no debemos aplicar esta metodología
2.10.3. Recomendaciones finales y checklist

Módulo 3. Creación de Empresas

3.1. Espíritu emprendedor

3.1.1. Emprendedor
3.1.2. Características del emprendedor
3.1.3. Tipos de emprendedores

3.2. Emprender y trabajar en equipo

3.2.1. Trabajo en equipo
3.2.2. Características del trabajo en equipo
3.2.3. Ventajas y desventajas de trabajar en equipo

3.3. Creación de una empresa

3.3.1. Ser empresario
3.3.2. Concepto y modelo de empresa
3.3.3. Etapas del proceso de creación de empresas

3.4. Componentes básicos de una empresa

3.4.1. Distintos enfoques
3.4.2. Los 8 componentes de una empresa

3.4.2.1. Clientes
3.4.2.2. Entorno
3.4.2.3. Tecnología
3.4.2.4. Recursos materiales
3.4.2.5. Recursos humanos
3.4.2.6. Finanzas
3.4.2.7. Redes empresariales
3.4.2.8. Oportunidad

3.5. Propuesta de valor

3.5.1. La propuesta de valor
3.5.2. Generación de ideas
3.5.3. Recomendaciones generales de propuestas de valor

3.6. Herramientas de ayuda para el emprendedor

3.6.1. Lean Startup
3.6.2. Design Thinking
3.6.3. Open Innovation

3.7. Lean Startups

3.7.1. Lean Startup
3.7.2. La metodología Lean Startup
3.7.3. Fases por las que atraviesa una Startup

3.8. Secuencia en el planteamiento de negocio

3.8.1. Validar hipótesis
3.8.2. PMV: Producto Mínimo Viable 
3.8.3. Medir: Lean Analytics
3.8.4. Pivotar o perseverar

3.9. Innovar

3.9.1. Innovación
3.9.2. La capacidad de innovar, la creatividad y el crecimiento
3.9.3. El ciclo de innovación

3.10. Creatividad

3.10.1. La creatividad como habilidad
3.10.2. El proceso de creatividad
3.10.3. Tipos de creatividad

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