Incrementa la rentabilidad de las estrategias de Marketing Farmacéutico implementadas gracias a esta Especialización” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.  Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad tecnológica de vanguardia, que pone todos sus recursos a tu alcance para que catapultes tus oportunidades de éxito empresarial”  

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro.

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Esta Especialización ofrece un plan de estudios que pone el foco en la administración de los recursos financieros disponibles en un departamento de Marketing orientado al sector farmacéutico. Todo ello, además, presentado de forma atractiva a través de contenido multimedia y una gran cantidad de material didáctico adicional, disponible en cualquier momento del día.  

Estás ante una opción académica que te proporciona una perspectiva práctica sobre la Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico” 

Plan de estudios

Esta titulación proporciona un excelente contenido centrado en elementos relevantes vinculados a la administración Financiera en el ámbito del Marketing Farmacéutico. En este sentido, el profesional profundizará en la industria farmacéutica, en las finanzas, así como en la dirección y gestión de equipos en esta industria.  

Así, ahondará en todo lo relacionado a los laboratorios farmacéuticos, la viabilidad de productos novedosos, el análisis financiero para poder evaluar el retorno de la inversión (ROI) de las iniciativas de Marketing, lo que ayuda a tomar decisiones informadas sobre la efectividad y rentabilidad de las estrategias utilizadas. 

Para obtener dicho aprendizaje de un modo mucho más efectivo, TECH emplea el método Relearning, basado en la reiteración continuada de conceptos a lo largo del itinerario académico. De esta forma, el alumnado obtiene un aprendizaje sencillo y eficaz, sin invertir largas horas de estudio y memorización.   

A esto se une la metodología 100% en línea, sin clases con horarios preestablecidos, lo cual le otorga al estudiante total autonomía para acceder al temario y conciliar sus compromisos cotidianos con una enseñanza universitaria que se sitúa a la vanguardia académica.  

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos:

Módulo 1. Estructura de la Industria Farmacéutica
Módulo 2. Finanzas para el departamento de Marketing
Módulo 3. Dirección y gestión de equipos en la Industria Farmacéutica 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.  

Módulo 1. Estructura de la Industria Farmacéutica

1.1. Desarrollo farmacológico

1.1.1. Descubrimiento de fármacos 
1.1.2. Farmacocinética
1.1.3. Farmacodinamia
1.1.4. Ensayos preclínicos

1.2. El laboratorio farmacéutico

1.2.1. Buenas prácticas de laboratorio
1.2.2. Equipos de laboratorio
1.2.3. Instrumentación de laboratorio
1.2.4. Análisis microbiológico

1.3. I+D

1.3.1. Técnicas de cribado
1.3.2. Técnicas de validación
1.3.3. Diseño racional
1.3.4. Química medicinal

1.4. Patentes

1.4.1. Fundamentos de la propiedad intelectual
1.4.2. Procedimientos de solicitud de patentes
1.4.3. Análisis de patentabilidad
1.4.4. Estrategias de protección

1.5. Genéricos

1.5.1. Equivalencia terapéutica
1.5.2. Bioequivalencia
1.5.3. Proceso de desarrollo 
1.5.4. Proceso de fabricación

1.6. Gestión de stock

1.6.1. Control de stock
1.6.2. Gestión de inventario
1.6.3. Métodos de pronóstico demanda
1.6.4. Software gestión de stock

1.7. Descuentos

1.7.1. Descuentos por volumen
1.7.2. Descuentos pronto pago
1.7.3. Descuentos fidelidad
1.7.4. Análisis de rentabilidad en descuentos

1.8. Cadena de valor industria farmacéutica

1.8.1. Gestión de riesgos
1.8.2. Tecnologías de la información
1.8.3. Sostenibilidad
1.8.4. Responsabilidad social

1.9. Alianzas estratégicas

1.9.1. Colaboraciones
1.9.2. Acuerdos de licencia
1.9.3. Joint ventures
1.9.4. Negociación de alianzas estratégicas

1.10. Los organismos reguladores

1.10.1. Vigilancia postcomercialización 
1.10.2. Auditorias regulatorias
1.10.3. Armonización regulatoria
1.10.4. Reconocimiento mutuo de registros

Módulo 2. Finanzas para el departamento de Marketing 

2.1. Presupuesto de Marketing 

2.1.1. Publicidad tradicional
2.1.2. Marketing digital
2.1.3. Relaciones con los medios
2.1.4. Relaciones publicas

2.2. Análisis de coste y beneficio

2.2.1. ACE
2.2.2. ACU
2.2.3. ACB
2.2.4. ACM

2.3. Medición del rendimiento

2.3.1. Cuota de mercado
2.3.2. Retorno de inversión
2.3.3. Investigación y desarrollo
2.3.4. Eficiencia operativa

2.4. Planificación financiera

2.4.1. Presupuesto
2.4.2. Gestión de inventario
2.4.3. Gestión de riesgos
2.4.4. Capitalización

2.5. Gestión del riesgo financiero

2.5.1. Diversificación de productos
2.5.2. Gestión cadena suministro
2.5.3. Cobertura de riesgos financieros
2.5.4. Conclusiones

2.6. La rentabilidad

2.6.1. Eficiencia en la producción 
2.6.2. Estrategias de comercialización
2.6.3. Expansión geográfica
2.6.4. Conclusiones

2.7. Las inversiones futuras

2.7.1. Análisis del riesgo
2.7.2. Oportunidad de mercado
2.7.3. Elección del momento
2.7.4. Conclusiones

2.8. Los recursos financieros de la empresa

2.8.1. Capital propio
2.8.2. Financiamiento de deuda
2.8.3. Capital de riesgo
2.8.4. Subvenciones

2.9. El retorno de la inversión

2.9.1. Patentes
2.9.2. Investigación
2.9.3. Análisis
2.9.4. Conclusión

2.10. La viabilidad de los nuevos productos

2.10.1. Eficacia y seguridad
2.10.2. Demanda
2.10.3. Oferta
2.10.4. Propiedad intelectual

Módulo 3. Dirección y gestión de equipos en la Industria Farmacéutica

3.1. Liderazgo en la Industria Farmacéutica

3.1.1. Tendencias y desafíos del liderazgo
3.1.2. Liderazgo transformacional
3.1.3. Liderazgo en la gestión de riesgos
3.1.4. Liderazgo en la mejora continua

3.2. Gestión del talento

3.2.1. Estrategias de reclutamiento
3.2.2. Desarrollo de perfiles
3.2.3. Planificación de la sucesión
3.2.4. Retención del talento

3.3. Desarrollo y capacitación de equipos

3.3.1. BPM Buenas prácticas de manufactura
3.3.2. Desarrollo de habilidades técnicas
3.3.3. Entrenamiento en seguridad
3.3.4. Desarrollo en I+D

3.4. Estrategias de comunicación interna

3.4.1.  Desarrollo de una cultura de comunicación abierta
3.4.2. Comunicación de objetivos y estrategias
3.4.3. Comunicación de cambios organizativos
3.4.4. Comunicación de políticas y procedimientos

3.5. Gestión del rendimiento

3.5.1. Establecimiento de metas y objetivos claros
3.5.2. Definición de indicadores de rendimiento
3.5.3. Retroalimentación continua
3.5.4. Evaluación del desempeño

3.6. Gestión del cambio

3.6.1. Diagnóstico de la necesidad de cambio
3.6.2. Comunicación efectiva del cambio
3.6.3. Creación de un sentido de urgencia
3.6.4. Identificación de líderes del cambio

3.7. Gestión de calidad

3.7.1. Definición de estándares de calidad
3.7.2. Implementación de sistemas de gestión de calidad
3.7.3. Control de calidad en la producción
3.7.4. Gestión de proveedores

3.8. Gestión del presupuesto de Marketing

3.8.1. Planificación estratégica de Marketing
3.8.2. Establecimiento del presupuesto total de Marketing
3.8.3. Distribución del presupuesto por canales de Marketing
3.8.4. Análisis de retorno de inversión (ROI)

3.9. Planificación y ejecución de campañas de Marketing

3.9.1. Análisis del mercado y del público objetivo
3.9.2. Establecimiento de objetivos de la campaña
3.9.3. Desarrollo de estrategias de Marketing
3.9.4. Selección de canales de Marketing

3.10. Actualización de novedades del mercado

3.10.1. Análisis de tendencias del mercado
3.10.2. Monitoreo de la competencia
3.10.3. Seguimiento de las novedades del sector
3.10.4. Participación en eventos y conferencias

Actualízate a tu propio ritmo de estudio con la innovadora metodología didáctica de TECH y obtén el control total de tu proceso de aprendizaje”