Aplica un nuevo método de gestión, que elimine los procesos que restan valor y que permita optimizar los sistemas de producción”

Mejorar y optimizar los procesos de producción es el principal reto al que se enfrentan todas las empresas industriales, ya que es la mejor manera de lograr a los objetivos planteados, invirtiendo solo los recursos necesarios y, por tanto, logrando los máximos beneficios posibles. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda competir en un entorno global. De esta manera, este método sugiere eliminar todas esas operaciones que no agregan ningún valor añadido a la empresa, eliminando todo lo que no sea necesario y, por tanto, reduciendo costes.

Teniendo en cuenta las particularidades de esta metodología, TECH Universidad Tecnológica ha diseñado este Diplomado específico sobre Lean Manufacturing, ideado con el principal objetivo de ofrecer esa cualificación superior que demandan los profesionales del sector, quienes creen en la especialización continua como único método para mejorar en su práctica diaria y, por tanto, lograr mayores beneficios para su empresa.

El contenido de este programa combina aspectos teóricos y un enfoque eminentemente práctico que proporciona a los ingenieros la adquisición de un profundo conocimiento de la realidad de la empresa digital. De esta manera, este Diplomado dotará al profesional de la capacidad y herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente todos los aspectos relacionados con la gestión industrial para poder competir adecuadamente tanto en el presente como en un futuro lleno de retos, oportunidades y cambios. De esta manera, este programa totalmente online aportará una renovación de conocimientos a los profesionales de la ingeniería, que les colocará a la vanguardia de las últimas novedades en cada una de las áreas de conocimiento.

Continúa tus estudios con este programa de TECH Universidad Tecnológica y adéntrate en un campo relevante en el ámbito industrial”

Este Diplomado en Lean Manufacturing contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Industrial Management
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en Industrial Management
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

La multitud de casos prácticos serán de gran utilidad para que afiances fácilmente los conceptos teóricos”

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la ingeniería, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá a los profesionales un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el ingeniero deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, los profesionales contarán con la ayuda de un novedoso sistema de vídeos interactivos realizados por reconocidos expertos.

El formato online de este programa será fundamental para que puedas compaginarlo con el resto de tus obligaciones diarias"

Conoce las particularidades del Lean Manufacturing y aplica con éxito este método en tu práctica diaria"

El plan de estudios de este programa de TECH ha sido diseñado siguiendo los criterios de calidad que exige la sociedad actual. De esta manera, se ha estructurado con el objetivo de que el propio alumno pueda autogestionar su estudio y realizar un aprendizaje autoguiado que le permita comprender todos los aspectos relacionados con el Lean Manufacturing. 

Sin duda, un programa que se convertirá en una guía de trabajo para los profesionales del sector.

Un completísimo temario orientado a mejorar tu capacitación en poco tiempo”

Módulo 1. Lean Manufacturing

1.1. El pensamiento Lean

1.1.1. Estructura del sistema Lean
1.1.2. Los principios del Lean
1.1.3. Lean frente a los procesos de manufactura tradicional

1.2. El despilfarro en la empresa

1.2.1. Valor vs. Despilfarro en entornos Lean
1.2.2. Tipos de desperdicio (MUDAS) 
1.2.3. El proceso de pensamiento Lean 

1.3. Las 5 S 

1.3.1. Los principios de las 5S y cómo pueden ayudarnos a mejorar la productividad 
1.3.2. Las 5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke 
1.3.3. Implementación de las 5S en la empresa 

1.4. Herramientas Lean de diagnóstico. Vsm. Mapas de flujo de valor 

1.4.1. Actividades que añaden valor (VA), actividades necesarias (NNVA) y actividades que no añaden valor (NVA) 
1.4.2. Las 7 herramientas del Value Stream Mapping (mapa de flujo de valor)
1.4.3. Mapeo de la actividad del proceso
1.4.4. Mapeo de la respuesta de la Supply Chain
1.4.5. El embudo de la variedad de producción
1.4.6. Mapeo del filtro de la calidad
1.4.7. Mapeo de la amplificación de la demanda
1.4.8. Análisis de puntos de decisión
1.4.9. Mapeo de la estructura física 

1.5. Herramientas Lean operativas 

1.5.1. SMED
1.5.2. JIDOKA 
1.5.3. POKAYOKE 
1.5.4. Reducción de lotes
1.5.5. POUS  

1.6. Herramientas Lean de seguimiento, planificación y control de la producción 

1.6.1. Gestión Visual
1.6.2. Estandarización 
1.6.3. Nivelación de la producción (Heijunka)
1.6.4. Manufactura en células

1.7. El método Kaizen para la mejora continua 

1.7.1. Principios del Kaizen 
1.7.2. Metodologías Kaizen: Kaizen Blitz, Gemba Kaizen, Kaizen Teian 
1.7.3. Herramientas de resolución de problemas. A3 report 
1.7.4. Principales obstáculos para la implementación del Kaizen 

1.8. Hoja de ruta para la implantación Lean 

1.8.1. Aspectos generales de la implantación 
1.8.2. Fases de la implantación 
1.8.3. Las tecnologías de la información en la implantación Lean
1.8.4. Factores de éxito en la aplicación Lean 

1.9. KPIs de medida de los resultados Lean 

1.9.1. OEE- Eficiencia global de los equipos 
1.9.2. TEEP- rendimiento efectivo total de los equipos 
1.9.3. FTT- calidad a la primera
1.9.4. DTD- tiempo de muelle a muelle
1.9.5. OTD- entregas a tiempo
1.9.6. BTS- fabricación según programa
1.9.7. ITO- tasa de rotación de inventario
1.9.8. RVA- ratio Valor Añadido
1.9.9. PPM- partes por millón de defectos
1.9.10. FR- tasa de cumplimiento de entregas
1.9.11. IFA- índice de frecuencia de accidentes 

1.10. La dimensión humana del Lean. Sistemas de participación del personal

1.10.1. El equipo en el proyecto Lean. Aplicación del trabajo en equipo
1.10.2. Polivalencia de los operarios
1.10.3. Grupos de mejora
1.10.4. Programas de sugerencias

Profundiza en el Lean Manufacturing y mejora tu competitividad en este campo”