Este Diplomado te llevará a gestionar de manera exitosa cualquier proyecto y a superar con creces cualquier Auditoría Ambiental”

La sociedad reclama cada vez más a las empresas que su actividad no interfiera en el medio ambiente, adopte medidas para prevenir la contaminación y revierta aquellas acciones en las que ha provocado algún daño ambiental. En los últimos años el desarrollo de un marco normativo y la mayor implicación por parte de los sectores productivos ha hecho que superar una Auditoría Ambiental no sea una rara avis y se conciba como un requisito indispensable de calidad y buen hacer.

De este modo cualquier que proyecto nace actualmente debe tener implementado en todas sus fases los requisitos esenciales para poder analizar, detectar y resolver cualquier problema que pueda afectar al medio ambiente. Dada su relevancia, el profesional de la Ingeniería ha encontrado en este campo un sector en auge, donde puede aportar su conocimiento multidisciplinar. Es por eso, por lo que TECH Universidad Tecnológica ha querido a través de esta titulación universitaria ofrecer la información más exhaustiva y reciente sobre la Gestión de Proyectos y Auditoría Ambiental

Para ello, el egresado dispone de las últimas herramientas pedagógicas de la enseñanza académica, con las que podrá profundizar en el enfoque multidimensional de un proyecto, sus distintas fases e hitos, así como el proceso de control de la ejecución y cierre de la actuación. Asimismo, el alumnado podrá ahondar en las distintas herramientas relacionadas con la Auditoría Ambiental, los beneficios de la puesta en marcha en una empresa de la ISO 14001 o las acciones para la mejora continua de la empresa en este ámbito.  

Todo ello, además con un sistema Relearning, que permite al alumnado avanzar por el contenido del programa de un modo más natural y progresivo, reduciendo las largas horas de estudio tan frecuentes en otros métodos de enseñanza.

Esta institución ofrece, por tanto, una excelente oportunidad a los profesionales que deseen continuar progresando en su carrera laboral, gracias a una titulación universitaria, que le permite compatibilizar las responsabilidades más exigentes con una enseñanza de calidad. Y es que el egresado tan solo necesita de un dispositivo electrónico con conexión a internet para poder visualizar el contenido alojado en el campus virtual. Un Diplomado, sin presencialidad, ni clases con horarios fijos. 

Esta titulación universitaria te permite distribuir la carga lectiva acorde a tus necesidades. ¡Matricúlate ya!” 

Este Diplomado en Gestión de Proyectos y Auditoría Ambiental y Auditoría Ambiental contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Ambiental
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

La biblioteca de recursos multimedia te permitirá acceder las 24 horas del día al conocimiento más avanzado sobre la Gestión de Calidad de Proyectos” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

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En tan solo 12 semanas podrás alcanzar el conocimiento que necesitas para implementar una ISO 14001 en una empresa"

Durante las 300 horas lectivas que conforman este plan de estudios, el profesional de la Ingeniería recibirá a través de recursos didácticos innovadores, la información más relevante sobre la organización y Gestión de Proyectos, así como de la Auditoría Ambiental. En este proceso dispondrá además de casos de estudio aportados por los docentes especialistas que forman parte de esta titulación. Un enfoque teórico-práctico de una titulación, que le permitirá avanzar con pasos firmes en su carrera profesional.

Adquiere con este programa 100% online, la información más actualizada sobre la Gestión Moderna de Proyectos”

Módulo 1. Organización y Gestión de Proyectos

1.1. Teoría clásica de proyectos

1.1.1. Concepto tradicional de proyecto
1.1.2. El anteproyecto
1.1.3. El proyecto
1.1.4. Documentos del proyecto
1.1.5. Entes intervinientes en el proyecto
1.1.6. Tipos de proyectos

1.2. Gestión moderna de proyectos

1.2.1. Conceptos generales
1.2.2. Enfoque multidimensional
1.2.3. Las fases e hitos del proyecto
1.2.4. Modelo de procesos

1.3. Fases iniciales del proyecto

1.3.1. Detección de oportunidades
1.3.2. Criterios de selección de proyectos
1.3.3. Preparación y presentación de ofertas
1.3.4. Estudios de viabilidad
1.3.5. Estimación de costes
1.3.6. Estructura desagregada del proyecto
1.3.7. Tecnología del proyecto
1.3.8. Definición y objetivos (alcance). El plan de proyecto

1.4. Los recursos humanos en el proyecto

1.4.1. Organización del proyecto en la empresa
1.4.2. El director y el equipo de proyecto
1.4.3. Motivación. Gestión del tiempo. Reuniones
1.4.4. Las empresas de consultoría y de Ingeniería

1.5. Planificación de plazos, costes y recursos

1.5.1. Elementos de programación y planificación
1.5.2. Dirección de plazos PMBOK
1.5.3. Dirección de costes PMBOK
1.5.4. Herramientas de programación (Gantt, CPM, PERT)
1.5.5. Optimización de recursos
1.5.6. Utilización de la aplicación informática ProjectLibre

1.6. El proceso de contratación y aprovisionamiento

1.6.1. La gestión del contrato
1.6.2. Especificaciones del contrato
1.6.3. Cláusulas de tipo jurídico
1.6.4. Mecanismos de cambio y revisión
1.6.5. Dirección de aprovisionamiento (PMBOK)
1.6.6. El ciclo de compras
1.6.7. La Ley de contratos de las administraciones públicas

1.7. Gestión de calidad del proyecto

1.7.1. Introducción a la calidad
1.7.2. Normativa relacionada con la calidad
1.7.3. El sistema de calidad en la empresa
1.7.4. La calidad en la Gestión de Proyectos

1.8. Gestión de riesgos del proyecto

1.8.1. Introducción a la gestión de riesgos
1.8.2. Modelos de gestión de riesgos
1.8.3. Procesos de gestión de riesgos

1.9. Gestión de las comunicaciones del proyecto

1.9.1. Introducción a la gestión de las comunicaciones (PMBOK)
1.9.2. Gestión de las comunicaciones

 1.9.2.1. Identificar a los interesados
 1.9.2.2. Planificar las comunicaciones
 1.9.2.3. Distribuir la información
 1.9.2.4. Gestionar las expectativas de los interesados
 1.9.2.5. Informar del rendimiento

1.10. Control de la ejecución y cierre del proyecto

1.10.1. Administración y control del proyecto
1.10.2. Control integrado de plazos y costes (método del valor ganado)
1.10.3. Cierre del proyecto

Módulo 2. Auditoría Ambiental

2.1. Introducción a la ISO-14001

2.1.1. ¿Qué es la ISO 14001?
2.1.2. Modelo de la ISO 14001
2.1.3. Descripción de las normas ISO 14000

2.2. Auditorías de sistemas de Gestión Medioambiental

2.2.1. El proceso de la auditoría
2.2.2. Principios generales de la Auditoría Ambiental
2.2.3. Elementos de un protocolo de auditoría
2.2.4. Requisitos para establecer e implementar un programa de auditoría
2.2.5. Disconformidad con la ISO 14001
2.2.6. Auditorías de SGM y auditorías de cumplimiento: relación

2.3. Responsabilidades en una auditoría de SGM

2.3.1. Responsabilidades del auditor
2.3.2. Responsabilidad del auditado
2.3.3. Incumplimiento de responsabilidades. Efectos legales

2.4. Guía para planificar y conducir una auditoría interna de SGM

2.4.1. Programa y procedimientos de una Auditoría Interna de SGM
2.4.2. Conducción de una Auditoría Interna de SGM
2.4.3. Objetivos y consignas
2.4.4. Programa de Gestión Medioambiental
2.4.5. Estructura y responsabilidad. Formación, conocimiento y competencia
2.4.6. Comunicación. Documentación de SGM
2.4.7. Control documental. Control de operaciones
2.4.8. Preparación y respuesta de emergencia
2.4.9. Monitorización y medida. Disconformidad, acción preventiva y correctora
2.4.10. Registros. Auditoría de SGM. Revisión de la gestión ejercicios

2.5. Desarrollo de Auditoría de Registro

2.5.1. El proceso. Mantenimiento. Registrador
2.5.2. Preparación de la Auditoría de Registro. Autodeclaración

2.6. Valor de la ISO 14001

2.6.1. Beneficios de la puesta en marcha en una empresa de la ISO 14001
2.6.2. Beneficios del registro de una empresa en la ISO 14001
2.6.3. Actividades de mejora continua

2.7. Claves para la correcta puesta en práctica de un programa de auditoría del SGM

2.7.1. Elementos necesarios para un programa de auditoría efectivo y eficiente

Matricúlate ya en un Diplomado que te llevará a conocer los pasos necesarios para poner en práctica un programa de auditoría del SGM”