La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que se destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa y ser autocrítico con su trabajo” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El contenido de esta Especialización en Management and Strategy abarca todas las capacidades necesarias para sobrellevar un liderazgo de éxito eficaz. Esto se garantiza gracias al equipo docente encargado de la redacción de todo el material didáctico, compuesto por profesionales de contrastada reputación que han puesto énfasis en las áreas que saben que son más importantes para la capacitación del alumno.

Estarás apoyado por todo el equipo de TECH, que busca siempre la excelencia profesional de sus alumnos en el ámbito de la dirección”

Plan de Estudios

La Especialización en Management and Strategy de TECH Universidad Tecnológica contiene las metodologías directivas más actualizadas del mercado, con las técnicas de organización y gestión de personal más útiles para cargos de todo tipo. 

El alumno desarrollará su potencial como directivo a lo largo de diferentes módulos de enseñanza que abarcan desde las habilidades directivas esenciales al liderazgo estratégico, el Branding personal, la ética en el Strategic Management o la inteligencia emocional dentro de equipos de trabajos, entre otra serie de conocimientos esenciales. 

En las 375 horas de completa capacitación el alumno se sumergirá también en problemáticas reales de liderazgo y gestión, con ejemplos prácticos que le ayudarán a entender de mejor manera toda la teoría aprendida. 

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 4 módulos: 

Módulo 1. Habilidades directivas
Módulo 2. Management and strategic
Módulo 3. Comportamiento organizacional
Módulo 4. Dirección estratégica de personas

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH Universidad Tecnológica ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en Management and Strategy de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Habilidades directivas

1.1. Oratoria y formación de portavoces 

1.1.1. Comunicación interpersonal
1.1.2. Habilidades comunicativas e influencia
1.1.3. Barreras para la comunicación

1.2. Comunicación y liderazgo

1.2.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
1.2.2. Motivación
1.2.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0

1.3. Branding personal

1.3.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
1.3.2. Leyes del Branding personal
1.3.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

1.4. Gestión de equipos

1.4.1. Equipos de trabajo y dirección de reuniones
1.4.2. Gestión de procesos de cambio
1.4.3. Gestión de equipos multiculturales
1.4.4. Coaching

1.5. Negociación y resolución de conflictos

1.5.1. Técnicas de negociación efectiva
1.5.2. Conflictos interpersonales
1.5.3. Negociación intercultural

1.6. Inteligencia emocional

1.6.1. Inteligencia emocional y comunicación
1.6.2. Asertividad, empatía y escucha activa
1.6.3. Autoestima y lenguaje emocional

1.7. Capital relacional: Coworking

1.7.1. Gestión del capital humano
1.7.2. Análisis del rendimiento
1.7.3. Gestión de la igualdad y diversidad
1.7.4. Innovación en la gestión de personas

1.8. Gestión del tiempo

1.8.1. Planificación, organización y control
1.8.2. Metodología de la gestión del tiempo
1.8.3. Planes de acción
1.8.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo

Módulo 2. Management and Strategy

2.1. Pensamiento estratégico

2.1.1. La estrategia y su finalidad
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensamiento lateral y estrategia de océanos azules
2.1.4. Neurociencia aplicada la estrategia

2.2. Decisiones y decisores estratégicos

2.2.1. Gobierno corporativo
2.2.2. Equipos directivos
2.2.3. Creación de valor

2.3. Estrategia competitiva 

2.3.1. Análisis del mercado
2.3.2. Ventaja competitiva sostenible
2.3.3. Retorno de la inversión

2.4. Estrategia corporativa 

2.4.1. Driving Corporate Strategy
2.4.2. Pacing Corporate Strategy
2.4.3. Framing Corporate Strategy

2.5. Planificación y estrategia 

2.5.1. Relevancia de la dirección estratégica en el proceso de control de gestión
2.5.2. Análisis del entorno y la organización

2.6. Implantación de la estrategia

2.6.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos
2.6.2. Mapa estratégico
2.6.3. Diferenciación y alineamiento

2.7. Modelos de análisis estratégico

2.7.1. Análisis interno
2.7.2. Análisis externo

2.7.2.1. Fuentes de ventaja competitiva en el sector
2.7.2.2. Ventajas, desventajas y eficacia del análisis estratégico

2.8. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial
2.8.3. Modelo EFQM

2.9. Lean Management

2.9.1. Principios básicos de Lean Management
2.9.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.9.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad

2.10. Ética y Strategic Management

2.10.1. Integración de la ética y la estrategia
2.10.2. Motivación humana y ética
2.10.3. Calidad ética de las organizaciones

Módulo 3. Comportamiento organizacional

3.1. Comportamiento organizativo

3.1.1. Las organizaciones
3.1.2. Teoría de la organización
3.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad
3.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo

3.2. Cultura organizacional

3.2.1. Valores y cultura organizativa
3.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones
3.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema
3.2.4. Cultura y transformación

3.3. Dirección de la organización

3.3.1. Niveles y las cualidades directivas
3.3.2. Función de planificación y organización
3.3.3. Función de gestión y de control
3.3.4. El nuevo rol del director de RR.HH

3.4. Gestión del conocimiento

3.4.1. Inteligencia colectiva vs gestión del conocimiento
3.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento
3.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje

3.5. Las personas en las organizaciones 

3.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
3.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
3.5.3. Coaching y gestión de equipos

3.6. Estructura de la organización 

3.6.1. Principales mecanismos de coordinación
3.6.2. Departamentos y organigramas
3.6.3. Autoridad y responsabilidad
3.6.4. El Empowerment

Módulo 4. Dirección estratégica de personas

4.1. Liderazgo estratégico para la economía de los intangibles

4.1.1. Estrategias de alineamiento cultural
4.1.2. Liderazgo corporativo y diferenciador
4.1.3. Agente de cambio y transformación

4.2. Pensamiento estratégico y sistema

4.2.1. La empresa como un sistema
4.2.2. Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa
4.2.3. El planteamiento estratégico desde la dirección de personas
4.2.4. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal 

4.3. Diseño organizativo estratégico

4.3.1. Modelo de Business Partners
4.3.2. Share Services
4.3.3. Outsourcing

4.4. HR Analytics

4.4.1. Big Data y Business Intelligence (BI)
4.4.2. Análisis y modelización de datos de RR.HH
4.4.3. Diseño y desarrollo de métricas de RR.HH

4.5. Liderazgo estratégico

4.5.1. Modelos de liderazgo
4.5.2. Coaching
4.5.3. Mentoring
4.5.4. Liderazgo transformacional

4.6. Auditoría y control estratégico en gestión de personas

4.6.1. Razones para la auditoría
4.6.2. Herramientas de recogida de información y de análisis
4.6.3. El informe de auditoría

 El salto definitivo hacia el liderazgo que deseas estará más cerca después de que finalices tu matrícula en la Especialización en Management and Strategy”