Gracias a esta Especialización 100% online, profundizarás en cómo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza afectan a las decisiones estratégicas de Fusiones y Adquisiciones (M&A)” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Esta Especialización en ESG en Fusiones y Adquisiciones es un programa que se imparte bajo un cómodo formato 100% online, que permite a los alumnos planificar sus propios horarios y ritmo de estudio. Durante 6 meses, los egresados se embarcarán en una experiencia de alta intensidad que sentará las bases para su éxito en las transacciones de M&A, aplicando las consideraciones ESG.

Los contenidos abarcarán una amplia gama de temas fundamentales para entender y aplicar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en el contexto de las transacciones corporativas”

Plan de estudios 

La Especialización en ESG en Fusiones y Adquisiciones ofrecerá un plan de estudios exhaustivo, para facilitar la capacitación de los profesionales en la integración de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza, un componente estratégico clave en la evaluación y ejecución de transacciones en Fusiones y Adquisiciones (M&A). 

De esta forma, nace un programa que abarcará, desde el desarrollo de un conocimiento especializado sobre los procesos de M&A, hasta el análisis del papel crucial de estas transacciones en el crecimiento empresarial, la reestructuración y la creación de valor. Además, los contenidos incluirán el diseño de estrategias para aumentar el valor y mitigar riesgos en las transacciones, así como la interpretación de valoraciones para tomar decisiones estratégicas informadas. 

Asimismo, se profundizará en las diferentes formas de financiación y se evaluarán sus ventajas y desventajas, mientras se identifican y mitigan los riesgos potenciales utilizando la Due Diligence. Además, los empresarios manejarán herramientas y técnicas para negociar efectivamente y gestionar el cambio e integración cultural post-M&A, integrando consideraciones ESG en todas las etapas del proceso, anticipando y adaptándose a los cambios futuros en este dinámico campo corporativo. 

Todo ello con un método 100% online, que se adaptará a las necesidades individuales del alumnado, según sus horarios personales y laborales, y evitando la problemática de desplazarse a un centro físico. Adicionalmente, se basará en la innovadora metodología Relearning, consistente en la repetición de conceptos clave para una asimilación óptimo y orgánica del contenido. 

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos:

Módulo 1. Gestión de Riesgos y Cumplimiento en Fusiones y Adquisiciones 
Módulo 2. ESG en Fusiones y Adquisiciones 
Módulo 3. Tendencias y Futuro de las Fusiones y Adquisiciones

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en ESG en Fusiones y Adquisiciones de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Gestión de Riesgos y Cumplimiento en Fusiones y Adquisiciones

1.1. Identificación de Riesgos en Fusiones y Adquisiciones

1.1.1. Tipos de Riesgos en Fusiones y Adquisiciones 
1.1.2. Metodologías de Identificación de Riesgos 
1.1.3. Herramientas de Evaluación de Riesgos

1.2. Riesgos Financieros y de Mercado

1.2.1. Riesgos de financiamiento 
1.2.2. Volatilidad del mercado 
1.2.3. Riesgos Cambiarios

1.3. Riesgos Operativos y de Integración

1.3.1. Fallos en la Integración de Operaciones 
1.3.2. Disrupciones en la cadena de suministro 
1.3.3. Impacto en la productividad

1.4. Riesgos Legales y Regulatorios

1.4.1. Cumplimiento regulatorio 
1.4.2. Litigios y disputas legales 
1.4.3. Sanciones y multas 

1.5. Riesgos Tecnológicos y de Seguridad

1.5.1. Integración de Sistemas TI 
1.5.2. Ciberseguridad y protección de datos 
1.5.3. Innovación tecnológica

1.6. Riesgos de Recursos Humanos

1.6.1. Retención de talento 
1.6.2. Conflictos laborales 
1.6.3. Gestión del cambio cultural

1.7. Riesgos Reputacionales

1.7.1. Impacto en la Reputación corporativa 
1.7.2. Gestión de crisis y comunicación 
1.7.3. Relación con Stakeholders 

1.8. Riesgos Ambientales y sociales

1.8.1. Cumplimiento de normas ambientales 
1.8.2. Responsabilidad Social Corporativa 
1.8.3. Impacto en la comunidad 

1.9. Gestión y mitigación de riesgos

1.9.1. Estrategias de mitigación
1.9.2. Planificación de contingencias 
1.9.3. Monitoreo y control de riesgos

1.10. Ejemplos prácticos de Riesgos en Fusiones y Adquisiciones

1.10.1. Análisis de casos reales 
1.10.2. Lecciones aprendidas 
1.10.3. Mejores prácticas en la gestión de riesgos

Módulo 2. ESG en Fusiones y Adquisiciones

2.1. ESG en Fusiones y Adquisiciones

2.1.1. ESG Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo 
2.1.2. ESG en el Contexto de Fusiones y Adquisiciones 
2.1.3. Tendencias Globales y Regulatorias en ESG

2.2. Integración de ESG en el Proceso de Fusión y Adquisición

2.2.1. ESG en la evaluación de empresas objetivo 
2.2.2. Incorporación de factores ESG en la estrategia y negociación 
2.2.3. Evaluación de riesgos y oportunidades ESG durante el Due Diligence 

2.3. Evaluación del Impacto ESG

2.3.1. Métricas y KPIs para medir el desempeño ESG 
2.3.2. Impacto de factores ESG en el valor y la sostenibilidad a largo plazo 
2.3.3. Informes y transparencia ESG en Fusiones y Adquisiciones 

2.4. Due Diligence ESG

2.4.1. Metodología y proceso de Due Diligence ESG 
2.4.2. Identificación de riesgos y oportunidades ESG 
2.4.3. Integración de la Due Diligence ESG en el Proceso de Fusión y Adquisición 

2.5. Estrategias de mitigación de riesgos ESG

2.5.1. Estrategias y prácticas para mitigar riesgos ambientales, sociales y de Gobierno Corporativo 
2.5.2. Gestión de crisis y reputación en el contexto ESG 
2.5.3. Implementación de prácticas responsables y sostenibles post-adquisición

2.6. Buenas prácticas y estándares ESG en Fusiones y Adquisiciones

2.6.1. Principios y normativas internacionales 
2.6.2. Iniciativas de sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa 
2.6.3. Certificaciones y acreditaciones ESG y su impacto en las Fusiones y Adquisiciones 

2.7. Integración de factores ESG en la Estrategia Corporativa

2.7.1. Alineación de objetivos corporativos con consideraciones ESG 
2.7.2. Desarrollo de estrategias corporativas sostenibles y socialmente responsables 
2.7.3. Impacto en la cultura organizacional y la identidad de la empresa 

2.8. ESG y creación de valor en las Fusiones y Adquisiciones

2.8.1. Sinergias y oportunidades de creación de valor a través de Factores ESG 
2.8.2. Impacto en la rentabilidad y la percepción del mercado 
2.8.3. Estudios de caso de transacciones exitosas con un enfoque ESG

2.9. Comunicación ESG en las Fusiones y Adquisiciones

2.9.1. Estrategias de comunicación interna y externa en torno a aspectos ESG 
2.9.2. Gestión de la reputación y la marca en el contexto ESG 
2.9.3. Transparencia y divulgación de información ESG a las partes interesadas

2.10. Desafíos y futuro de ESG en las Fusiones y Adquisiciones

2.10.1. Obstáculos y desafíos en la integración de consideraciones ESG en Fusiones y Adquisiciones 
2.10.2. Tendencias emergentes y futuro del papel de ESG en la industria de las Fusiones y Adquisiciones 
2.10.3. Perspectivas sobre la evolución de la agenda ESG y su impacto en el sector

Módulo 3. Tendencias y futuro de las Fusiones y Adquisiciones

3.1. Tendencias actuales en Fusiones y Adquisiciones

3.1.1. Análisis de las tendencias recientes 
3.1.2. Impacto de la tecnología en las Fusiones y Adquisiciones 
3.1.3. Fusiones y Adquisiciones Transfronterizas 

3.2. Innovación y transformación digital 

3.2.1. Digitalización e impacto en las Fusiones y Adquisiciones 
3.2.2. Integración de tecnologías emergentes 
3.2.3. Estrategias de innovación 

3.3. Sostenibilidad y Fusiones y Adquisiciones

3.3.1. Integración de criterios ESG 
3.3.2. Impacto de la sostenibilidad en Fusiones y Adquisiciones 
3.3.3. Casos de éxito de Funciones y Adquisiciones Sostenibles

3.4. Fusiones y Adquisiciones en sectores emergentes

3.4.1. Sectores con alto crecimiento 
3.4.2. Oportunidades en mercados emergentes 
3.4.3. Desafíos y estrategias 

3.5. Impacto de la Globalización en las Fusiones y Adquisiciones

3.5.1. Fusiones y Adquisiciones en un entorno globalizado 
3.5.2. Regulaciones y barreras transfronterizas 
3.5.3. Gestión de riesgos geopolíticos 

3.6. Fusiones y Adquisiciones en la era Post-COVID

3.6.1. Cambios en el mercado Post-Pandemia 
3.6.2. Adaptación de estrategias de Fusiones y Adquisiciones 
3.6.3. Oportunidades y retos

3.7. Inteligencia Artificial y Big Data en Fusiones y Adquisiciones

3.7.1. Aplicaciones de la Inteligencia Artificial (IA) en el proceso de Fusiones y Adquisiciones 
3.7.2. Análisis de Big Data para la toma de decisiones 
3.7.3. Futuro de la tecnología en las Fusiones y Adquisiciones

3.8. Estrategias de crecimiento y expansión

3.8.1. Estrategias de crecimiento orgánico vs inorgánico 
3.8.2. Expansión internacional 
3.8.3. Evaluación de nuevos mercados 

3.9. Regulaciones futuras en Fusiones y Adquisiciones a nivel internacional

3.9.1. Cambios en el marco regulatorio a nivel Internacional 
3.9.2. Impacto de nuevas normativas a nivel Internacional 
3.9.3. Preparación para el futuro regulatorio a nivel Internacional 

3.10. Perspectivas Futuras en Fusiones y Adquisiciones

3.10.1. Predicciones y proyecciones 
3.10.2. Factores que influenciarán el futuro de las Fusiones y Adquisiciones 
3.10.3. Preparación para el futuro del mercado

¡Apuesta por TECH! Te sumergirás en los procesos y estrategias en Fusiones y Adquisiciones, el análisis del impacto de estas operaciones en el crecimiento empresarial y la creación de valor”