Titulación universitaria
La mayor escuela de negocios del mundo”
¿Por qué estudiar en TECH?
Llega al cénit de tu trayectoria profesional reforzando tus conocimientos y estrategias retributivas en este Diplomado Internacional”
¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.
TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”
En TECH Universidad Tecnológica
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Innovación |
La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.
“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo.
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Máxima exigencia |
El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...
95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
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Networking |
En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro.
+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.
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Empowerment |
El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.
+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento |
Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.
TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.
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Contexto multicultural |
Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.
Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.
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Aprende con los mejores |
El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.
Profesores de 20 nacionalidades diferentes.
TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:
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Análisis |
En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.
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Excelencia académica |
En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.
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Economía de escala |
TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad.
En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico”
Estructura y contenido
Para facilitar todo lo posible la labor de estudio al alumno, los contenidos de este Diplomado Internacional han sido organizados y estructurados de forma clara y concisa. Los 10 temas que conforman el programa están repletos de videorresúmenes, esquemas interactivos y lecturas complementarias, lo que supone un apoyo fundamental para profundizar en compensación desde una perspectiva estratégica, mercado retributivo o procesos de compensación.
Podrás acceder al aula virtual las 24 horas del día, teniendo la flexibilidad que necesitas para alcanzar tus metas”
Plan de estudios
El Diplomado Internacional en Retribución como Herramienta Estratégica se centra en los elementos más importantes de la retribución para que los alumnos destaquen por su eficiencia y conocimientos avanzados. De este modo, tendrán un argumento de mayor peso a la hora de postular a cargos de mayor responsabilidad dentro de su organización.
Para enriquecer la experiencia educativa, el personal docente ha incorporado al programa numerosos ejemplos prácticos y material audiovisual. Esto, además de aligerar la carga lectiva, proporciona a los alumnos una contextualización visual más que necesaria para la capacitación directiva de alto nivel.
Así, durante las 150 horas que comprende la capacitación, los alumnos analizarán multitud de casos prácticos en los que adquirirán las competencias necesarias para postularse al cargo directivo que decidan.
Este Diplomado Internacional se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se divide en 1 módulo:
Módulo 1. La retribución como herramienta estratégica
¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Diplomado Internacional en Retribución como Herramienta Estratégica de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.
Módulo 1. La retribución como herramienta estratégica
1.1. La retribución como herramienta de la gestión organizativa
1.1.1. Objetivos de la compensación
1.1.2. Beneficios de la compensación
1.1.3. Diseño de la política retributiva
1.1.4. Implantación de la política retributiva
1.2. Proceso de compensación
1.2.1. Diseño y procesos involucrados
1.2.2. Descripción y valoración de puestos, equidad, estructura retributiva, desempeño
1.3. El sistema de compensación total como factor determinante en la empresa
1.3.1. Objetivos de la compensación total
1.3.2. Compensación extrínseca, intrínseca y emocional
1.3.3. Retención de talento
1.3.4. Atracción y fidelización del empleado
1.4. Sistema de compensación
1.4.1. Retribución fija
1.4.2. Retribución variable
1.4.3. Retribución en especie y flexible
1.4.4. Retribución emocional
1.5. La función de compensación y beneficios y la dirección de Recursos Humanos
1.5.1. Los retos de la dirección de Recursos Humanos: compensación y beneficios
1.5.2. La dirección de Recursos Humanos y su relación con las otras funciones de RR. HH relativas a la compensación de los empleados
1.5.3. Relaciones del departamento de RR. HH con otros afines dentro de la empresa que influyen en la compensación de los empleados
1.6. Condicionantes de la gestión de la compensación
1.6.1. Externos: mercado laboral, competencia, normativa legal
1.6.2. Internos: sector, cultura, perfil de plantilla
1.6.3. Recompensa el desempeño
1.7. El mercado retributivo. Características y prácticas habituales
1.7.1. Por conceptos
1.7.2. Por países
1.7.3. Por niveles organizativos
1.8. El futuro en compensación
1.8.1. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral: ideas fuerza
1.8.2. Motivación por parte de la empresa para desempeño futuro de los empleados. Herramientas a utilizar
1.8.3. Incremento de la eficiencia y productividad de la empresa. Medidas
1.9. La compensación desde una perspectiva estratégica
1.9.1. Estrategias de la compensación
1.9.2. Beneficios estratégicos de la compensación
1.9.3. Beneficios formativos de la compensación
1.10. Beneficios de la administración de compensaciones
1.10.1. Administración de compensaciones
1.10.2. Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones
1.10.3. Inconvenien
Este es el programa que estabas buscando para destacar de verdad en tu trabajo diario y liderar tu propio departamento de Recursos Humanos”
Curso Universitario en Retribución como Herramienta Estratégica
La retribución como herramienta estratégica se refiere al diseño y aplicación de un plan de remuneración integral que responda a los objetivos y necesidades del negocio, con el objetivo de motivar y retener a los empleados más talentosos y productivos. La retribución estratégica puede incluir salarios, beneficios y programas de incentivos que estén alineados con la estrategia y objetivos organizacionales.
La retribución estratégica puede generar beneficios para la organización, como el aumento de la motivación y la productividad de los empleados, así como la retención de los talentos más valiosos y el aumento de la satisfacción y compromiso del personal. Además, puede ser utilizada como una herramienta de diferenciación y atracción de talentos, o como herramienta para alinear la cultura y valores de la empresa hacia la consecución de objetivos y metas.
La retribución como herramienta estratégica es una herramienta poderosa para las organizaciones que busca mejorar los resultados empresariales a través de la adecuada retribución, beneficios e incentivos para los empleados. Siguiendo los pasos mencionados, es posible implementar planes de remuneración que generen beneficios económicos y personales, e impacten positivamente en el ambiente y productividad, retener talentos valiosos, asegurar la motivación y compromiso de los empleados y alcanzar los objetivos de la empresa.
El curso universitario especializado en retribución como herramienta estratégica sería un programa de capacitación que busca proporcionar a los estudiantes conocimientos especializados y habilidades para la gestión estratégica de la remuneración, con el fin de mejorar la eficiencia y competitividad de las empresas. Este programa academico busca proporcionar a los estudiantes habilidades y conocimientos especializados en la gestión eficaz de la retribución en las empresas, con el objetivo de mejorar la eficiencia y competitividad, así como la satisfacción y retención de los empleados. Los estudiantes aprenderían a diseñar planes de compensación y beneficios adecuados para todo tipo de organizaciones, teniendo en cuenta aspectos como la estructura organizacional, los objetivos y la cultura empresarial, la legislación laboral y fiscal, etc.