Titulación universitaria
La mayor escuela de negocios del mundo”
¿Por qué estudiar en TECH?
Un intensivo programa de crecimiento profesional que te permitirá intervenir en un sector con una creciente demanda de profesionales”
¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.
Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.
TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”
En TECH Universidad Tecnológica
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Innovación |
La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.
“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo.
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Máxima exigencia |
El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...
95% de los alumnos de TECH finaliza con éxito sus estudios.
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Networking |
En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro.
+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.
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Empowerment |
El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.
+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento |
Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.
TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.
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Contexto multicultural |
Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.
Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.
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Aprende con los mejores |
El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.
Profesores de 20 nacionalidades diferentes.
TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:
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Análisis |
En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.
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Excelencia académica |
En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.
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Economía de escala |
TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad.
En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School”
Estructura y contenido
El Diplomado en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa es un programa a medida que se imparte en formato 100% online para que el alumno elija el momento y lugar que mejor se adapte a su disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 2 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases del éxito profesional.
Una capacitación completa de alto interés para el profesional de la ingeniería, que te permitirá competir entre los mejor preparados del sector”
Plan de estudios
El Diplomado en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa de TECH Universidad Tecnológica es un programa intensivo que prepara al alumno para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito del Curso Universitario en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa.
El contenido del Diplomado en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.
A lo largo de 300 horas de capacitación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.
Este Diplomado trata en profundidad el mundo de la informática en el ámbito empresarial, y está diseñado para capacitar a profesionales que entiendan el Diplomado en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.
Un plan pensado para el alumno, enfocado a su mejora profesional y que lo prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende las necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que le otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.
Este Diplomado se desarrolla a lo largo de 2 meses y se divide en 2 modulos:
Módulo 1. Gestión de Proyectos y Metodologías Agile
Módulo 2. Comunicación, Liderazgo y Gestión de Equipos
¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
Se puede realizar totalmente online, desde donde se quiera y cuándo lo desee y de forma conectada, asistiendo a los talleres y conferencias virtuales.
Módulo 1. Gestión de Proyectos y Metodologías Agile
1.1. Dirección y Gestión de Proyectos
1.1.1. El Proyecto
1.1.2. Fases de un Proyecto
1.1.3. Dirección y Gestión de Proyectos
1.2. Metodología PMI para la Gestión de Proyectos
1.2.1. PMI (Project Management Institute)
1.2.2. PMBOK
1.2.3. Diferencia entre proyecto, programa y porfolio de proyectos
1.2.4. Evolución de las organizaciones que trabajan con proyectos.
1.2.5. Activos de los procesos en las organizaciones
1.3. Metodología PMI para la Gestión de Proyectos: Procesos
1.3.1. Grupos de procesos
1.3.2. Áreas de conocimiento
1.3.3. Matriz de procesos
1.4. Metodologías Agile para la Gestión de Proyectos
1.4.1. Contexto VUCA (Volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad)
1.4.2. Valores Agile
1.4.3. Principios del manifiesto Agile
1.5. Framework Agile SCRUM para la Gestión de Proyectos
1.5.1. Scrum
1.5.2. Los pilares de la metodología Scrum
1.5.3. Los valores en Scrum
1.6. Framework Agile SCRUM para la Gestión de Proyectos. Proceso
1.6.1. El proceso de Scrum
1.6.2. Roles tipificados en un proceso Scrum
1.6.3. Las ceremonias en Scrum
1.7. Framework Agile SCRUM para la Gestión de Proyectos. Artefactos
1.7.1. Artefactos en un proceso Scrum
1.7.2. El Equipo Scrum
1.7.3. Métricas para evaluación del rendimiento de un equipo Scrum
1.8. Framework Agile KANBAN para la Gestión de Proyectos. Método Kanban
1.8.1. Kanban
1.8.2. Beneficios de Kanban
1.8.3. Método Kanban. Elementos
1.9. Framework Agile KANBAN para la Gestión de Proyectos. Prácticas del Método Kanban
1.9.1. Los valores de Kanban
1.9.2. Principios del método Kanban
1.9.3. Prácticas generales del método Kanban
1.9.4. Métricas para evaluación del rendimiento de Kanban
1.10. Comparación: PMI, SCRUM y KANBAN
1.10.1. PMI–SCRUM
1.10.2. PMI–KANBAN
1.10.3. SCRUM-KANBAN
Módulo 2. Comunicación, Liderazgo y Gestión de Equipos
2.1. Desarrollo Organizativo en la Empresa
2.1.1. Clima, Cultura y Desarrollo Organizativo en la Empresa
2.1.2. La Gestión del Capital humano
2.2. Modelos de Dirección. Toma de Decisiones
2.2.1. Cambio de paradigma en los modelos de dirección
2.2.2. Proceso directivo de la empresa tecnológica
2.2.3. Toma de Decisiones. Instrumentos de Planificación
2.3. Liderazgo. Delegación y Empowerment
2.3.1. Liderazgo
2.3.2. Delegación y Empowerment
2.3.3. Evaluación del Desempeño
2.4. Liderazgo. Gestión del Talento y del Compromiso
2.4.1. Gestión del Talento en la Empresa
2.4.2. Gestión del Compromiso en la Empresa
2.4.3. Mejora de la Comunicación en la empresa
2.5. Coaching Aplicado a la Empresa
2.5.1. Coaching Directivo
2.5.2. Coaching de Equipos
2.6. Mentoring Aplicado a la Empresa
2.6.1. Perfil del Mentor
2.6.2. Los 4 procesos de un programa de mentoring
2.6.3. Herramientas y Técnicas en un Proceso de Mentoring
2.6.4. Beneficios del Mentoring en el ámbito de la Empresa
2.7. Gestión de Equipos I. Las Relaciones Interpersonales
2.7.1. Relaciones Interpersonales
2.7.1.1. Estilos relacionales: Enfoques
2.7.1.2. Reuniones efectivas y acuerdos en situaciones difíciles
2.8. Gestión de Equipos II. Los Conflictos
2.8.1. Los conflictos
2.8.2. Prevenir, afrontar y resolver el conflicto
2.8.2.1. Estrategias para prevenir el conflicto
2.8.2.2. La gestión de conflictos. Principios básicos
2.8.2.3. Estrategias para resolver conflictos
2.8.3. Estrés y motivación laboral
2.9. Gestión de Equipos III. La Negociación
2.9.1. La negociación en el ámbito directivo de las empresas tecnológicas
2.9.2. Estilos de negociación
2.9.3. Fases de la negociación
2.9.3.1. Barreras a superar en las negociaciones
2.10. Gestión de Equipos IV. Técnicas de Negociación
2.10.1. Técnicas y estrategias de negociación
2.10.1.1. Estrategias y principales tipos de negociación
2.10.1.2. Tácticas de negociación y cuestiones prácticas
2.10.2. La figura del sujeto negociador
Adquiere los conocimientos y competencias que necesitas para embarcarte en el sector de las Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos”
Curso Universitario en Herramientas y Técnicas para Gestión de Proyectos Tecnológicos para la Empresa.
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Avanzar en tu carrera y lograr el éxito en la gestión de proyectos tecnológicos.
Nuestro enfoque en la gestión de proyectos tecnológicos está diseñado para enseñar habilidades prácticas que se pueden aplicar directamente en el lugar de trabajo. Los estudiantes aprenderán a usar herramientas y técnicas modernas, incluyendo herramientas de planificación, análisis de riesgos y seguimiento del progreso, entre otras. Además, podrás interactuar con Experto Universitarios en el campo y compañeros de estudio, lo que te permitirá aprender de la experiencia de los demás y desarrollar una red de contactos valiosa. ¡Inscríbete hoy y comienza a dar el siguiente paso en tu carrera profesional con TECH Universidad Tecnológica!