Especialízate en la consultoría aplicada a la función financiera y conviértete en un profesional esencial para las grandes empresas de tu entorno” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

Para cumplir todos los objetivos propuestos, TECH ha estructurado este Diplomado Internacional en Función Financiera en Consultoría de Negocio en 1 módulo especializado. El programa se desarrollará a lo largo de 6 semanas, periodo en el que el alumno podrá profundizar en aspectos como la contabilidad analítica o los riesgos financieros, entre otros muchos. Con ello, el profesional recibirá el impulso necesario para convertirse en un gran especialista en esta área en auge. 

Este programa contiene el temario más completo y actualizado del mercado en consultoría de negocio aplicada a la función financiera” 

Plan de estudios

Entre los elementos que pueden hacer triunfar o fracasar a una empresa está la gestión de su función financiera. El correcto manejo del capital de la compañía es vital para hacerla progresar, pero no todas cuentan con especialistas en este campo. Por esa razón, el perfil del consultor de negocio orientado a esa área está en auge. 

Este Diplomado Internacional en Función Financiera en Consultoría de Negocio que ha diseñado TECH viene a aportar al profesional todos los conocimientos novedosos en la disciplina, para lo cual ahonda en cuestiones como la planificación estratégica financiera, la adaptación de la función financiera a la nueva era digital, las ratios operativas o los modelos de organización de la función financiera. 

Todo ello, a lo largo de 150 horas de aprendizaje repartidas en un periodo de 6 semanas, con una metodología 100% online y los mejores recursos didácticos, preparados en diversos formatos multimedia. 

Con estos elementos, el alumno se habrá preparado para afrontar todos los retos que supone enfrentarse a la compleja tarea de supervisar la gestión de la función financiera de una empresa. 

Este Diplomado Internacional se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se compone de 1 módulo: 

Módulo 1. Función financiera

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Diplomado Internacional en Función Financiera en Consultoría de Negocio de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Función financiera

1.1. La Función financiera

1.1.1. Las funciones habituales y el rol del Director Financiero
1.1.2. Estructura organizativa de la función financiera
1.1.3. Retos y tendencias de la función financiera:

1.1.3.1. Retrospectiva de la función financiera
1.1.3.2. Hacia una función financiera más ágil
1.1.3.3. Facilitadores clave

1.2. Finanzas operativas

1.2.1. Finanzas vs. Contabilidad
1.2.2. Contabilidad financiera

1.2.2.1. Masas patrimoniales
1.2.2.2. Balance
1.2.2.3. Cuenta de resultados
1.2.2.4. Cash Flow
1.2.2.5. Ratios operativos: ROE, ROA
1.2.2.6. Necesidades operativas de fondos
1.2.2.7. Fondo de maniobra

1.2.3. Claves en el análisis del balance
1.2.4. Claves de análisis de cuenta de resultados

1.3. Contabilidad analítica

1.3.1. Taxonomía de costes
1.3.2. Tipos de imputación de costes

1.3.2.1. Coste estándar
1.3.2.2. Modelos analíticos

1.3.3. Tipos de modelos analíticos

1.3.3.1. Direct Costing
1.3.3.2. Full Costing
1.3.3.3. Activity Based Costing

1.4. Tesorería y riesgos financieros

1.4.1. La función de tesorería
1.4.2. Modelo organizativo y de gobierno de la función de tesorería
1.4.3. Funciones

1.4.3.1. Working Capital Management
1.4.3.2. Cash Flow Management
1.4.3.3. Liquidity Management

1.4.4. Tendencias
1.4.5. Sistemas y aplicaciones relacionados con la función de tesorería
1.4.6. Informes de tesorería

1.4.6.1. Estructura de los informes de tesorería
1.4.6.2. Clasificación de los distintos tipos de cobros y pagos
1.4.6.3. El presupuesto de cobros y pagos
1.4.6.4. Optimización de los superávits de tesorería
1.4.6.5. Conclusiones prácticas de gestión de la empresa

1.5. Corporate Performance Management (CPM)

1.5.1. Planificación estratégica financiera

1.5.1.1. Proceso
1.5.1.2. Buenas prácticas
1.5.1.3. Modelos (estructura, circulante, deuda/capital, fiscal, otros)

1.5.2. Presupuesto

1.5.2.1. Dimensiones del presupuesto
1.5.2.2. Técnicas presupuestarias
1.5.2.3. Problemas habituales

1.5.3. Consolidación

1.5.3.1. Taxonomía societaria en consolidación sociedad matriz
1.5.3.2. Soc. Dependiente
1.5.3.3. Soc. Multigrupo
1.5.3.4. Soc. Asociada
1.5.3.5. Métodos de consolidación

1.5.3.5.1. Global
1.5.3.5.2. Proporcional
1.5.3.5.3. Puesta en equivalencia

1.5.3.6. Etapas del proceso

1.5.3.6.1. Homogeniezar
1.5.3.6.2. Agregar
1.5.3.6.3. Ajustar
1.5.3.6.4. Informes

1.5.4. Problemas habituales

1.6. Reporting financiero

1.6.1. El Dato
1.6.2. Fuentes de información
1.6.3. Tipología de soluciones de reporting
1.6.4. Metodologías de implementación
1.6.5. Beneficios esperados

1.7. Adaptación de la función financiera a la nueva era digital

1.7.1. Tendencias

1.7.1.1. Gestión del talento y diseño organizativo
1.7.1.2. Procesos digitales / Automatización
1.7.1.3. Sistemas ERP de nueva generación
1.7.1.4. Cloud y SaaS
1.7.1.5. Internet de las Cosas
1.7.1.6. Blockchain
1.7.1.7. Big Data & Analytics

1.7.2. Retos de la dirección financiera
1.7.3. Soluciones

1.7.3.1. Estrategia, integración, transformación de la función
1.7.3.2. Eficiencia y automatización (RPA / Inteligencia artificial)
1.7.3.3. Performance Improvement
1.7.3.4. Gestión de tesorería
1.7.3.5. Gobierno y control interno

1.8. Modelos organizativos y operativos de la función financiera

1.8.1. Modelos de organización de la función financiera
1.8.2. Centralización vs. Descentralización
1.8.3. Centralización: introducción a diferentes modelos

1.8.3.1. Shared Services Center (SSC)
1.8.3.2. Multi-Function Shared Services (MFSS)
1.8.3.3. Global Business Sevices (GBS)
1.8.3.4. Integrated Busines Services (IBS)
1.8.3.5. Business Process Outsoucing (BPO)

1.9. Gobierno y control interno

1.9.1. La función del control interno
1.9.2. Control interno sobre la información financiera
1.9.3. Marco de referencia
1.9.4. Sistema de control interno sobre la información financiera
1.9.5. La labor de supervisión y la función del Comité de Auditoría

1.10. Consultoría de la función financiera

1.10.1. Consultoría para la función financiera en función del área de actuación
1.10.2. Tipología de proyectos
1.10.3. Organización de proyectos de consultoría financiera

Los contenidos de este programa te prepararán para los retos presentes y futuros de la consultoría de negocio”