Dirige de forma estratégica los Recursos Humanos de una organización y conviértete en un profesional de prestigio”

Sin lugar a duda, hoy casi todo el mundo es consciente de que para que una organización tenga éxito, el acierto en la comunicación con el personal es un elemento importantísimo. En este sentido, si se diseña una comunicación adecuada, se podrá fomentar el correcto desarrollo de las tareas y deberes que se deben cubrir y, por tanto, se asegurará el mejor funcionamiento posible de la organización. Es aquí donde el psicólogo experto en Recursos Humanos entra en juego y adquiere un papel fundamental, pues sus planes de comunicación estratégica serán un activo directo para el desarrollo de la empresa.

Por todo ello, la Experto universitario en Dirección Estratégica de RR. HH es un programa a la medida que se imparte en formato 100% online para que el profesional elija el momento y lugar que mejor se adapte a su disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para el éxito del alumno como director de Recursos Humanos.

El contenido de la Experto universitario en Dirección Estratégica de RR. HH está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de especialización, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este programa trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de Recursos Humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa, y está diseñado para capacitar a directivos que entiendan la dirección de personal desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Este completísimo compendio de contenidos que TECH ofrece está pensado para ser impartido en formato 100% digital. Así, el alumnado solo necesitará un dispositivo electrónico con conexión a internet y tendrá acceso al banco de información más grande que pueda imaginar. Además, al ser en formato online, será el profesional quien decida cuándo, cómo y dónde estudiar, por lo que no tendrá que renunciar al resto de tus actividades diarias para seguirse capacitando. 

Incorpora a tus conocimientos los planteamientos más innovadores de la Dirección Estratégica de RR. HH y comienza a intervenir en este apasionante campo”

Esta Experto universitario en Dirección Estratégica de RR. HH contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Recursos Humanos
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido, recogen una información práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Las novedades sobre selección de personal
• Ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Especial hincapié en metodologías innovadoras en Recursos Humanos
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Estudia con las garantías que ofrece estudiar en la Universidad online más grande del mercado hispanohablante”

Incluye en su cuadro docente a profesionales expertos en Recursos Humanos que vierten en esta especialización la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas pertenecientes a sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa está centrado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumnado deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso. Para ello, el alumnado contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo que le dará la contextualización y el punto de vista práctico que necesita. 

Estás a tan solo un clic de mejorar tus competencias y de convertirte en un psicólogo experto en la materia”

Aprende de manera sencilla, intensiva y flexible con la calidad de los modelos de enseñanza mejor valorados del panorama docente online”

La estructura y los contenidos de este programa ha sido diseñado y creado por un equipo de especialistas en la materia para responder, de manera concreta, a las necesidades de los profesionales de la psicología y los Recursos Humanos. Este compendio de contenidos además ha sido diseñado con una perspectiva centrada en los aprendizajes aplicados, que permita al profesional intervenir con éxito a través de una visión amplia y conectada con el entorno real de la profesión. Así, este temario se convertirá en la principal baza del alumno a la hora de insertarse con éxito dentro de un mercado laboral.

Un contenido de primera, para capacitar a profesionales de primera”

Módulo 1. Dirección Estratégica de RR. HH

1.1. Pensamiento estratégico y sistema 

1.1.1. La empresa como un sistema
1.1.2. Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa
1.1.3. El planteamiento estratégico desde la dirección de personas

1.2. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR. HH 

1.2.1. Claves para el diseño e implantación de un cuadro de mando
1.2.2. Dimensionamiento y planificación de plantillas
1.2.3. El apoyo a las operaciones: las políticas de personal

1.3. Diseño organizativo estratégico 

1.3.1. Modelo de Business Partners
1.3.2. Share Services
1.3.3. Outsourcing

1.4. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección 

1.4.1. Formación y desarrollo de carreras
1.4.2. Planteamiento estratégico de la dirección de personal
1.4.3. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal

1.5. HR Analytics 

1.5.1. Big Data y Business Intelligence (BI)
1.5.2. Análisis y modelización de datos de RR. HH
1.5.3. Diseño y desarrollo de métricas de RR. HH

1.6. Liderazgo estratégico 

1.6.1. Modelos de liderazgo
1.6.2. Coaching
1.6.3. Mentoring
1.6.4. Liderazgo transformacional

1.7. Auditoría y control de la dirección de recursos humanos 

1.7.1. Razones para la auditoría de la dirección de recursos humanos
1.7.2. Herramientas de recogida de información y de análisis
1.7.3. El informe de auditoría

Módulo 2. Gestión económica y Management

2.1. Diagnóstico financiero 

2.1.1. Indicadores para el análisis de los estados financieros
2.1.2. Análisis de la rentabilidad
2.1.3. Rentabilidad económica y financiera de una empresa

2.2. Análisis económico de decisiones 

2.2.1. Control presupuestario
2.2.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo
2.2.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial

2.3. Valoración de inversiones y Portfolio Management 

2.3.1. Rentabilidad de los proyectos de inversión y la creación de valor
2.3.2. Modelos para la evaluación de proyectos de inversión
2.3.3. Análisis de sensibilidad, elaboración de escenarios y árboles de decisión

2.4. General Management 

2.4.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio
2.4.2. Política de gestión y procesos
2.4.3. Society and Enterprise

2.5. Dirección estratégica 

2.5.1. Establecer la posición estratégica: misión, visión y valores
2.5.2. Desarrollo de nuevos negocio
2.5.3. Crecimiento y consolidación de la empresa

2.6. Estrategia competitiva 

2.6.1. Análisis del mercado
2.6.2. Ventaja competitiva sostenible
2.6.3. Retorno de la inversión

2.7. Estrategia corporativa 

2.7.1. Driving Corporate Strategy
2.7.2. Pacing Corporate Strategy
2.7.3. Framing Corporate Strategy

2.8. Planificación y estrategia 

2.8.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el proceso de control de gestión
2.8.2. Análisis del entorno y la organización
2.8.3. Lean Management

Módulo 3. Excutive Coaching 

3.1. Neuromanagement 

3.1.1. Evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas
3.1.2. Autoconciencia y sentido del placer
3.1.3. Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas sociales
3.1.4. Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva

3.2. Neuroeconomía 

3.2.1. La medición del valor
3.2.2. Evaluación, riesgo y toma de decisiones
3.2.3. Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado

3.3. Managing One-self 

3.3.1. Búsqueda de la coherencia
3.3.2. Aprendizaje hacia la autenticidad
3.3.3. Valores sociales, identidad y sentido de la vida

3.4. Autocontrol y autoeficacia 

3.4.1. Mindfulness y homeostasis
3.4.2. Estilo personal de relación y de organización
3.4.3. Mapa de eficiencia relacional

3.5. Mejorar el conocimiento de uno mismo 

3.5.1. Patrones de comportamiento y de relación interpersonal
3.5.2. Áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas
3.5.3. Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión

3.6. Estudio de la compatibilidad 

3.6.1. Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad
3.6.2. La rigidez y el trabajo en equipo
3.6.3. Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo

3.7. Executive Coaching 

3.7.1. Uso del Coaching en el desarrollo de personas
3.7.2. Modelos y ámbitos de Coaching
3.7.3. Acción y límites del Coaching ejecutivo

3.8. Managing Positive Change 

3.8.1. Gestión y dialogo de grupos de interés
3.8.2. Appreciative Inquiry
3.8.3. Seleccionar, evaluar y retroalimentar

Con TECH estudiarás de manera cómoda y sencilla, sin tener que desplazarte de tu casa”