Monitorea los riesgos residuales y evalúa la efectividad de tu plan de prevención”

Desde el momento en el que se plantea realizar un proyecto, ya existe una serie de riesgos que deben contemplarse. Seguir avanzando en él sin tener esto en mente resultaría un error que podría culminar en semanas o meses de trabajo extra. Por ello, en este Diplomado Internacional en Principios de Gestión de los Riesgos de un Proyecto Tecnológico se incluyen todos los procesos implicados en la planificación, identificación, análisis y planificación de los eventos que amenazan el éxito de un proyecto.

Debido a la interacción de cada uno de estos procesos, el estudiante deberá desarrollar una serie de habilidades que le garanticen abordar distintas situaciones, manteniendo una actitud serena. De esta forma, contará con un módulo dedicado al modelado y simulación, una técnica muy útil del análisis cuantitativo que puede ayudar a reducir el efecto adverso de cualquier situación.  

Por otro lado, el programa también brindará la oportunidad de desarrollar una planificación e implementación de un sistema de respuestas frente a cualquier riesgo, así se podrán organizar mejor las opciones y acciones que ayudarán a resolver cualquier problema. Lo anterior permitirá a los estudiantes monitorear y rastrear cualquier eventualidad negativa en el futuro. 

De esta manera, con el conocimiento proporcionado en el programa, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas, las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo. 

Aprende a realizar y organizar reuniones con el equipo de trabajo para reevaluar los riesgos del proyecto” 

Este Diplomado Internacional en Principios de Gestión de los Riesgos de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:   

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos tecnológicos 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional  
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje  
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras   
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual  
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Ante cualquier problema que ponga en peligro tu proyecto deberás mantener la calma y concentrarte en tu plan de contingencia”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.   

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.   

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Evalúa la prioridad de los riesgos identificados, usando la probabilidad relativa de ocurrencia"

El proceso de planificación de riesgos debe realizarse y completarse en las fases tempranas del proyecto"

El programa está pensado para permitir al estudiante definir e identificar las amenazas que pongan en riesgo la integridad del proyecto. Por ello, se abordarán distintos conceptos que permitirán, no solo elaborar un plan de acción, sino también mejorar la actitud frente a estos problemas. De esta forma, se aportarán distintos casos prácticos para ejemplificar los conocimientos impartidos y garantizar la comprensión de los contenidos. 

Realiza un análisis cualitativo de los riesgos de un proyecto, priorizando las acciones que ayuden a resolverlo”

Módulo 1. Gestión de los riesgos de Proyectos Tecnológicos 

1.1. Introducción a la gestión de riesgo 

1.1.1. Definición de riesgos 

1.1.1.1. Amenazas 
1.1.1.2. Oportunidades 

1.1.2. Tipos de riesgos 

1.2. Conceptos básicos 

1.2.1. Severidad 
1.2.2. Actitudes frente al riesgo 
1.2.3. Riesgo individual vs. Riesgo general 
1.2.4. Categorías de riesgos 

1.3. Gestión de riesgos: beneficios 
1.4. Tendencias en la gestión de riesgos 

1.4.1. Riesgos no relacionados con eventos 
1.4.2. Capacidad de recuperación del proyecto 
1.4.3. Riesgos en entornos ágiles y adaptativos 

1.5. Planificación la gestión de riesgos 

1.5.1. Desarrollar el plan de gestión de riesgos 
1.5.2. Herramientas y técnicas 

1.6. Identificación de riesgos 

1.6.1. El registro de riesgos en proyectos 
1.6.2. Herramientas y técnicas 

1.7. Realizar el análisis cualitativo de riesgos 

1.7.1. El análisis cualitativo de riesgos 

1.7.1 1. Definición 
1.7.1.2. Representación 

1.7.2. Herramientas y técnicas 

1.8. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 

1.8.1. El análisis cuantitativo de riesgos: definición y representación 
1.8.2. Herramientas y técnicas 
1.8.3. Modelado y simulación 
1.8.4. Análisis de sensibilidad 
1.8.5. Cálculo de reserva de contingencia 

1.9. Planificación e implementación de la respuesta a los riesgos 

1.9.1. Desarrollar el plan de respuesta a riesgos 
1.9.2. Tipos de estrategias para amenazas 
1.9.3. Tipos de estrategias para oportunidades 
1.9.4. Gestión de reservas 
1.9.5. Herramientas y técnicas 
1.9.6. Implementación la respuesta a los riesgos 

1.10. Monitorización de los riesgos 

1.10.1. Conceptos sobre la monitorización de riesgos 
1.10.2. Herramientas y técnicas

Monitorea y controla las amenazas de un proyecto realizando un análisis de variación y tendencia”