La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones es un programa a la medida de los profesionales que se imparte en formato 100% online para que elijan el momento y lugar que mejor se adapte a su disponibilidad, horarios e intereses.  

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para su éxito como directivos y emprendedores. 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...” 

Plan de estudios

El Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones de TECH Universidad Tecnológica es un programa intenso que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. 

El contenido del Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 750 horas de capacitación, los alumnos analizan multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  

Este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones trata en profundidad todas las áreas financieras de la empresa y está diseñado para capacitar a directivos que entiendan la Dirección Estratégica desde una perspectiva estratégica, internacional 
e innovadora. 

Un plan pensado para los estudiantes, enfocado a su mejora profesional y que les prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que les otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Programa se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 5 módulos:  

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones 
Módulo 2. Principios de Marketing estratégico 
Módulo 3. Procesos y variables de Marketing 
Módulo 4. Gestión del mercado y los clientes 
Módulo 5. Introducción a la investigación de mercados 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte? 

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Programa de Desarrollo Directivo en Marketing Estratégico y Management en Empresas y Organizaciones de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones

1.1. General Management 

1.1.1. Concepto de General Management 
1.1.2. La acción del director general  
1.1.3. El director general y sus funciones 
1.1.4. Transformación del trabajo de la dirección 

1.2. Diseño organizacional 

1.2.1. Concepto de diseño organizacional 
1.2.2. Estructuras organizativas 
1.2.3. Tipos de diseños organizacionales  

1.3. Planificación y estrategia  

1.3.1. El plan en una estrategia 
1.3.2. Posicionamiento estratégico  
1.3.3. La estrategia en la empresa  
1.3.4. Planificación 

1.4. Dirección estratégica 

1.4.1. El concepto de estrategia  
1.4.2. El proceso de dirección estratégica 
1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica 

1.5. Estrategia corporativa 

1.5.1. Concepto de estrategia corporativa 
1.5.2. Tipos de estrategias corporativas 
1.5.3. Herramientas de definición de estrategias corporativas 

1.6. Estrategia digital 

1.6.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital 
1.6.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información 
1.6.3. Estrategia e internet  

1.7. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica 

1.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas
1.7.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
1.7.3. Estrategia corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital

1.8. Estrategia competitiva 

1.8.1. Concepto de estrategia competitiva  
1.8.2. La ventaja competitiva 
1.8.3. Elección de una estrategia competitiva   
1.8.4. Estrategias según el modelo del reloj estratégico 
1.8.5. Tipos de estrategias según el ciclo de vida del sector industrial 

1.9. Valoración de inversiones 

1.9.1. Evaluación de inversiones 
1.9.2. Métodos de selección de inversiones 
1.9.3. Herramientas Adicionales para la valoración de proyectos de inversión 

1.10. Social Business 

1.10.1. Visión estratégica de la web 2.0 y sus retos
1.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
1.10.3. ¿Cómo rentabilizar la web 2.0 y las redes sociales?
1.10.4.  Movilidad y el negocio digital

Módulo 2. Principios de Marketing estratégico

2.1. Fundamentos de Marketing

2.1.1. Concepto de Marketing  
2.1.2. Elementos básicos del Marketing  
2.1.3. Actividades de Marketing de la empresa 

2.2. Dimensiones de la estrategia de Marketing

2.2.1. Estrategias de Marketing      
2.2.2. Tipos de estrategias en Marketing 

2.3. Función del Marketing estratégico

2.3.1. Concepto de Marketing estratégico     
2.3.2. Concepto de planificación estratégica de Marketing 
2.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de Marketing 

2.4. Marketing digital

2.4.1. Concepto de Marketing digital 
2.4.2. Estrategias de comercialización en Marketing digital 

2.5. Inbound Marketing

2.5.1. Inbound Marketing efectivo
2.5.2. Beneficios del Inbound Marketing
2.5.3. Medir el éxito de Inbound Marketing

2.6. Marketing: de la idea al mercado

2.6.1. El proceso de Marketing  
2.6.2. Las ideas como oportunidades de negocio 
2.6.3. El Marketing, impulso hacia el mercado 

2.7. Psicología y comportamiento del consumidor

2.7.1. El estudio del comportamiento del consumidor  
2.7.2. Factores internos y externos de influencia al consumidor
2.7.3. Proceso de decisión del consumidor  
2.7.4. Consumerismo, Marketing, ética y sociedad 

2.8. Segmentación de mercados

2.8.1. Concepto de segmentación de mercados  
2.8.2. Utilidad y requisitos de la segmentación  
2.8.3. Segmentación de mercados de consumo  
2.8.4. Segmentación de mercados industriales  
2.8.5. Estrategias de segmentación  
2.8.6. La segmentación con base a criterios del Marketing-mix  
2.8.7. Metodología de segmentación del mercado  

2.9. Posicionamiento competitivo

2.9.1. Concepto de posicionamiento en el mercado 
2.9.2. El proceso de posicionamiento 

2.10. Marketing social

2.10.1. Marketing social 
2.10.2. Marketing socialmente responsable 
2.10.3. Marketing de causas sociales 

Módulo 3. Procesos y variables de Marketing

3.1.  Desarrollo del plan de Marketing 

3.1.1. Concepto del plan de Marketing 
3.1.2. Análisis y diagnostico de la situación 
3.1.3. Decisiones estratégicas de Marketing 
3.1.4. Decisiones operativas de Marketing

3.2. Marketing mix 

3.2.1. Concepto de Marketing mix 
3.2.2. Estrategias de producto 
3.2.3. Estrategias de precio 
3.2.4. Estrategias de distribución 
3.2.5. Estrategias de comunicación  

3.3. Gestión de productos 

3.3.1. Clasificaciones de productos 
3.3.2. La diferenciación 
3.3.3. El diseño 
3.3.4. El lujo 
3.3.5. Los temas ambientales  

3.4. Principios de precios 

3.4.1. Introducción a la fijación de precios 
3.4.2. Etapas en la fijación de precios

3.5. Gestión de canales de distribución 

3.5.1. Concepto y funciones de la distribución comercial  
3.5.2. Diseño y gestión de los canales de distribución 

3.6. Comunicación publicitaria 

3.6.1. Comunicación de Marketing integrada 
3.6.2. Plan de comunicación publicitaria 
3.6.3. El merchandising como técnica de comunicación 

3.7. E-Commerce  

3.7.1. Introducción al e-Commerce 
3.7.2. Diferencias entre el comercio tradicional y el e-Commerce 
3.7.3. Plataformas tecnológicas para el e-Commerce 

3.8. Sistema de Información de Marketing 

3.8.1. Concepto del Sistema de Información de Marketing (SIM) 
3.8.2. Características del SIM  
3.8.3. La Información en el SIM  
3.8.4. Estructura del SIM  

3.9. Marketing Intelligence 

3.9.1. Concepto de Marketing Intelligence  
3.9.2. Áreas de Marketing Intelligence 
3.9.3. La vigilancia en el Marketing Intelligence 
3.9.4. Los paneles como fuentes de información para el Marketing Intelligence 

3.10. Branding 

3.10.1. La marca y sus funciones   
3.10.2. La creación de marca (Branding) 
3.10.3. Arquitectura de marca 

Módulo 4. Gestión del mercado y los clientes

4.1. Marketing Management 

4.1.1. Concepto de Marketing Management     
4.1.2. Nuevas realidades del Marketing 
4.1.3. Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas 
4.1.4. Orientación al MK holístico 
4.1.5. Actualización de las 4 P´s del Marketing 
4.1.6. Tareas de la Dirección de Marketing 

4.2. Marketing relacional 

4.2.1. Concepto de Marketing relacional  
4.2.2. El cliente como activo de la empresa 
4.2.3. CRM como herramienta de Marketing relacional  

4.3. Data Base Marketing 

4.3.1. Aplicaciones del Data Base Marketing 
4.3.2. Leyes y regulación  
4.3.3. Fuentes de información 

4.4. Tipos de comportamiento de compra  

4.4.1. El proceso de decisión de compra 
4.4.2. Las etapas en el proceso de compra 
4.4.3. Tipos de comportamiento de compra  
4.4.4. Características de los tipos de comportamiento de compra  

4.5. Marketing Consumer Centric 

4.5.1. Introducción al Marketing Consumer Centric 
4.5.2. Segmentación de clientes 
4.5.3. Estrategias de Marketing para los mejores clientes 

4.6. Logística y clientes 

4.6.1. Análisis de demanda      
4.6.2. Previsión de demanda y ventas  
4.6.3. Planificación de ventas y operaciones 

4.7. El proceso de fidelización  

4.7.1. Conocimiento exhaustivo del cliente   
4.7.2. Proceso de fidelización 
4.7.3. El valor del cliente 

4.8. Conociendo al mercado y consumidor  

4.8.1. Innovación abierta (Open Innovation) 
4.8.2. Inteligencia competitiva 
4.8.3. Economía competitiva 

4.9. Web social 

4.9.1. La organización en la era de la conversación
4.9.2. La web 2.0 son las personas
4.9.3. Entorno digital y nuevos formatos de comunicación

4.10. Plataformas social media 

4.10.1. Plataformas generalistas, profesionales y microblogging 
4.10.2. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad 

Módulo 5. Introducción a la investigación de mercados

5.1. Fundamentos de la investigación de mercados

5.1.1. Concepto de investigación de mercados y Marketing   
5.1.2. Utilidad de la investigación de mercados  
5.1.3. La ética de la investigación de mercados

5.2. Aplicaciones de la investigación de mercados

5.2.1. El valor de la investigación para los directivos  
5.2.2. Factores de la decisión de investigar el mercado 
5.2.3. Prinipales objetivos de la investigación de mercados 

5.3. Tipos de investigación de mercados

5.3.1. Investigaciones exploratorias 
5.3.2. Investigaciones descriptivas 
5.3.3. Investigaciones causales 

5.4. Tipos de información

5.4.1. Elaboración: primaria y secundaria 
5.4.2. Naturaleza cualitativa 
5.4.3. Naturaleza cuantitativa  

5.5. Organización de la investigación de mercados

5.5.1. El departamento interno de investigación de mercados 
5.5.2. La contratación externa de la investigación 
5.5.3. Factores de decisión: interna vs. Externa 

5.6. Gestión de proyectos de investigación

5.6.1. La investigación de mercados como un proceso 
5.6.2. Etapas de planificación en la investigación de mercados 
5.6.3. Etapas de ejecución en la investigación de mercados 
5.6.4. Gestión de un proyecto de investigación  

5.7. Los estudios de gabinete

5.7.1. Objetivos de los estudios de gabinete 
5.7.2. Fuentes de información secundaría 
5.7.3. Resultados de los estudios de gabinete 

5.8. El trabajo de campo

5.8.1. Obtención de información primaria 
5.8.2. Organización de la obtención de información 
5.8.3. Control de entrevistadores  

5.9. Investigación de mercados online

5.9.1. Herramientas de investigación cuantitativas en mercados online
5.9.2. Herramientas de investigación cualitativas dinámicas de los clientes

5.10. La Propuesta de investigación de mercados 

5.10.1. Objetivos y Metodología 
5.10.2. Plazos de ejecución 
5.10.3. Presupuesto 

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