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Contexto multicultural

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Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

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TECH ha diseñado este Grand Máster Alta Dirección de RR.HH, Experto en Relaciones Laborales de tal manera que suponga un plus de calidad en la capacitación de los alumnos. Así, encontrarán en un único programa los conceptos más novedosos y actualizados para manejarse con éxito en un área fundamental en cualquier empresa, aportando un valor añadido con su forma de trabajar y gestionar las relaciones entre la compañía y los trabajadores.    

Un temario muy bien estructurado que facilitará tu aprendizaje y te aportará una nueva forma de gestionar las relaciones laborales”     

Plan de Estudios

El Grand Máster en Alta Dirección de RR.HH, Experto en Relaciones Laborales de TECH Global University es un programa intensivo que prepara a los alumnos para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. Su contenido está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 3.000 horas de estudio, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual, logrando un aprendizaje de gran calidad que podrá aplicar, posteriormente, a su práctica diaria. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este programa trata en profundidad las principales áreas de la empresa y está diseñado para que los directivos entiendan la gestión del personal desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para los alumnos, enfocado en su mejora profesional y que les prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección de recursos humanos y las relaciones laborales. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que les otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este programa se desarrolla a lo largo de 24 meses y se divide en 19 módulos:

Módulo 1. Dirección estratégica de RR.HH 
Módulo 2. Proceso de gestión y administración de RR.HH 
Módulo 3. Comportamiento organizacional 
Módulo 4. Gestión económica y Management 
Módulo 5. Executive Coaching 
Módulo 6. Gestión del talento 
Módulo 7. Comunicación estratégica 
Módulo 8. Ética y responsabilidad social corporativa 
Módulo 9. Transformación de los recursos humanos en la era digital 
Módulo 10. Teoría de las relaciones laborales  
Módulo 11. Seguridad social 
Módulo 12. Administración de personal 
Módulo 13. Derecho del trabajo 
Módulo 14. Derecho laboral colectivo 
Módulo 15. Gestión de desempeño y política retributiva  
Módulo 16. Outsourcing, autónomos y relaciones laborales especiales   
Módulo 17. Salud laboral, protección y prevención 
Módulo 18. Gestión del cambio 
Módulo 19. Protección social complementaria y acción social en la empresa  

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH te ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 24 meses que dura la capacitación, podrás acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que te permitirá autogestionar tú mismo tu tiempo de estudio. 

Módulo 1. Dirección estratégica de RR.HH

1.1. Evolución de los RR.HH. Una visión integrada 
1.2. Pensamiento estratégico y sistema 
1.3. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR.HH 
1.4. Diseño organizativo estratégico 
1.5. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección 
1.6. Liderazgo estratégico 
1.7 Auditoría y control de la función de RR.HH 

Módulo 2. Proceso de gestión y administración de RR.HH 

2.1. Contratación laboral 
2.2. Intermediación laboral 
2.3. Relaciones laborales y tecnologías de la información 
2.4. Despidos y reestructuración de plantillas 
2.5. Negociación colectiva 
2.6. Incapacidad laboral y salud 
2.7. Salud y calidad laboral 

Módulo 3. Comportamiento organizacional 

3.1. Cultura organizacional 
3.2. Estructura de la organización 
3.3. Dirección de la organización 
3.4. Comportamiento y cambios organizativos 
3.5. Poder y política 
3.6. Organización del Departamento de RR.HH 
3.7. Las personas en las organizaciones 
3.8. Gestión del conocimiento 

Módulo 4. Gestión económica y Management

4.1. Bases financieras y contables para la gestión de RR.HH
4.2. Diagnóstico financiero 
4.3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias 
4.4. Gestión de la política de compensación 
4.5. Compensación y beneficios no económicos 

Módulo 5. Executive Coaching

5.1. Neuromanagement 
5.2. Autocontrol y autoeficacia 
5.3. Coaching 
5.4. Psicología Positiva 
5.5. Dirección e inteligencia emocional 
5.6. Empatía y colaboración 
5.7.Gestión del tiempo 

Módulo 6. Gestión del talento

6.1. Análisis del puesto de trabajo 
6.2. Selección, dinámicas de grupo y reclutamiento de RR.HH 
6.3. Gestión de recursos humanos por competencias 
6.4. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño 
6.5. Gestión de la formación 
6.6. Gestión del talento 
6.7. Innovación en gestión del talento y las personas 
6.8. Motivación 
6.9. Employer Branding  
6.10. Desarrollo de equipos de alto desempeño 

Módulo 7. Comunicación estratégica

7.1. Comunicación interpersonal 

Módulo 8. Ética y responsabilidad social corporativa

8.1. La función directiva y la RSC 
8.2. Corporate Responsibility 

Módulo 9. Transformación de los recursos humanos en la era digital 

9.1. Nuevas formas de organización y nuevas metodologías de trabajo 
9.2. Habilidades digitales y Professional Brand 
9.3. RR.HH y data análisis 
9.4. Gestión de personas en la era digital 

Módulo 10. Teoría de las relaciones laborales

10.1. Historia de las Relaciones Laborales

10.1.1. Marco conceptual y definición (conceptos básicos de empleo, trabajo)
10.1.2. Evolución histórica de las relaciones laborales 
10.1.3. La sociedad del conocimiento en el s. XXI

10.2. Evolución de las formas de trabajo

10.2.1. Las relaciones laborales y los mercados de trabajo
10.2.2. La teoría de la segmentación del mercado de trabajo y sus prácticas

10.3. Socialismo – Comunismo en las relaciones laborales

10.3.1. Marco conceptual del socialismo y del comunismo
10.3.2. Breve descripción histórica
10.3.3. Las relaciones laborales bajo el marco político comunista
10.3.4. Las relaciones laborales bajo el marco político del socialismo

10.4. Liberalismo- Capitalismo en las relaciones laborales

10.4.1. Concepto de liberalismo versus capitalismo
10.4.2. El capitalismo a lo largo de la historia de la economía
10.4.3. Las relaciones laborales bajo el prisma del capitalismo económico

10.5. Derecho sindical 

10.5.1. El sindicalismo
10.5.2. Fundamentos del Derecho Sindical
10.5.3. El papel de la negociación colectiva

10.6. Representación de los trabajadores

10.6.1. Concepto
10.6.2. Marco regulador
10.6.3. Negociación 

10.7. La intervención estatal en las relaciones laborales

10.7.1. Marco histórico
10.7.2. La intervención pública en la configuración de las relaciones laborales individuales
10.7.3. Contratos laborales, jornadas laborales, salario y prestaciones

10.8. Institucionalismo y Pluralismo

10.8.1. Conceptualización y encuadre dentro de las teorías del estado
10.8.2. El institucionalismo
10.8.3. El pluralismo

10.9. Corporativismo

10.9.1. Conceptualización 
10.9.2. Tipos de corporativismo en el panorama internacional

10.10. Las políticas sociales en el ámbito internacional

10.10.1. Políticas sociales (convergencias y divergencias)
10.10.2. Modelos de intervención 
10.10.3. El estado de Bienestar

Módulo 11. Seguridad social

11.1. El modelo constitucional de protección social. El Sistema de la Seguridad Social

11.1.1. El modelo constitucional de protección social

11.1.1.1. Las medidas de protección de las necesidades sociales
11.1.1.2. La Seguridad Social   
11.1.1.3. Las declaraciones de la Constitución española de 1978 en materia de protección social

11.1.2. El Sistema de la Seguridad Social

11.1.2.1. Evolución de la Seguridad Social en España   
11.1.2.2. Composición del Sistema
11.1.2.3. Acción protectora: prestaciones de la Seguridad Social

11.1.3. Régimen económico financiero de la Seguridad Social 
11.1.4. Gestión de la Seguridad Social

11.2. Personas y contingencias protegidas 

11.2.1. Campo de aplicación del Sistema
11.2.2. Campo de aplicación del Régimen General
11.2.3. Inscripción de empresarios
11.2.4. Afiliación de trabajadores

11.2.4.1. Altas y bajas de los trabajadores
11.2.4.2. Clases de alta
11.2.4.3. El convenio especial como situación asimilada al alta
11.2.4.4. Efectos de las altas, bajas y comunicación de datos de los trabajadores

11.2.5. Efectos de los actos indebidos

11.3. Personas y contingencias protegidas II

11.3.1. Situaciones protegidas
11.3.2. El accidente de trabajo y la enfermedad profesional
11.3.3. La acción protectora del Sistema de la Seguridad Social
11.3.4. Requisitos generales del derecho a las prestaciones contributivas
11.3.5. Responsabilidad en orden a las prestaciones
11.3.6. Automaticidad de las prestaciones

11.4. Gestión y financiación (parte I)  

11.4.1. Gestión de la Seguridad Social

11.4.1.1. Entidades Gestoras

11.4.2. Los Servicios Comunes
11.4.3. La Colaboración en la gestión

11.5. Gestión y financiación (parte II)  

11.5.1. Régimen económico financiero de la Seguridad Social
11.5.2. Recursos generales de la Seguridad Social
11.5.3. La cotización a la Seguridad Social

11.5.3.1. Bases y tipos de cotización

11.5.4. Recaudación  

11.6. Prestaciones Económicas: Subsidios y Pensiones I  

11.6.1. Introducción
11.6.2. Incapacidad temporal
11.6.3. Maternidad
11.6.4. Paternidad
11.6.5. Riesgo durante el embarazo y durante la lactancia
11.6.6. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
11.6.7. Desempleo

11.7. Prestaciones Económicas: Subsidios y Pensiones II  

11.7.1. Introducción 
11.7.2. Prestaciones contributivas

11.7.2.1. Incapacidad permanente
11.7.2.2. Jubilación
11.7.2.3. Muerte y supervivencia

11.7.3. Prestaciones no contributivas

11.7.3.1. Invalidez
11.7.3.2. Jubilación

11.7.4. Prestaciones familiares

11.8. El Sistema de Salud. La cartera de Servicios y los Medicamentos

11.8.1. El Sistema de Salud y la Seguridad Social
11.8.2. Evolución en la protección del derecho a la salud
11.8.3. El Sistema Nacional de Salud
11.8.4. Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud
11.8.5. Competencias del Estado y de las Comunidades Autónomas en materia de Sanidad
11.8.6. Los medicamentos y la prestación farmaceútica
11.8.7. Asegurados y beneficiarios del derecho a la asistencia sanitaria
11.8.8. Gestión de la prestación

11.9. El Sistema de Asistencia Social

11.9.1. Delimitación del concepto. Asistencia Social  
11.9.2. La Asistencia Social interna de la Seguridad Social 
11.9.3. La Asistencia Social externa al Sistema de la Seguridad Social
11.9.4. Servicios Sociales
11.9.5. El Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia  

11.10. Planes y Fondos de Pensiones. Mutualidades de Previsión Social

11.10.1. Introducción
11.10.2. Las mejoras voluntarias
11.10.3. Las Mutualidades de Previsión Social

Módulo 12. Administración de personal

12.1. Introducción a la administración de personal

12.1.1. Los recursos humanos en la empresa
12.1.2. Gestión de la administración de personal en los Recursos Humanos (RR.HH) 

12.2. Modalidades de contratación

12.2.1. El contrato de trabajo
12.2.2. Tipos de contratación 
12.2.3. Tipos de extinción del contrato

12.3. El recibo de nómina (I)

12.3.1. El salario 
12.3.2. Percepciones salariales
12.3.3. Percepciones extra salariales 

12.4. El recibo de nómina (II): cálculo

12.4.1. Estructura de la nómina
12.4.2. Bases de cotización 
12.4.3. Cálculo de la nómina

12.5. El recibo de nómina (III): deducciones

12.5.1. Deducciones
12.5.2. Impuestos
12.5.3. Seguridad Social
12.5.4. Otros tipos de deducciones

12.6. Jornada laboral, vacaciones y permisos

12.6.1. Jornada laboral
12.6.2. Vacaciones
12.6.3. Permisos de trabajo
12.6.4. Incapacidades 

12.7. Impuestos

12.7.1. El sistema tributario
12.7.2. Obligaciones tributarias de los trabajadores
12.7.3. Obligaciones tributarias del patrón  

12.8. Herramientas tecnológicas para la elaboración de nóminas 

12.8.1. El ERP concepto
12.8.2. Importancia en la gestión de la nómina
12.8.3. Programas más comunes 

12.9. Compensaciones y beneficios

12.9.1. La administración de compensaciones y beneficios
12.9.2. Prestaciones superiores a la ley
12.9.3. Salario emocional
12.9.4. Home office 

12.10. Igualdad de oportunidades en la administración de personal

12.10.1. La igualdad de oportunidades como parte de la cultura organizacional
12.10.2. Equidad de género
12.10.3. Responsabilidad social

Módulo 13. Derecho del trabajo

13.1. Las fuentes del Derecho del Trabajo  

13.1.1. Las fuentes normativas del ordenamiento laboral. Introducción 
13.1.2. Las fuentes internacionales 

13.1.2.1. La función normativa de la Organización Internacional del Trabajo   
13.1.2.2. La función normativa de la Unión Europea. El Derecho Comunitario   
13.1.2.3. El Derecho internacional paccionado. Los convenios bilaterales y multilaterales  

13.1.3. Las fuentes internas 

13.1.3.1. La Constitución Española   
13.1.3.2. Las leyes y las normas con rango de ley   
13.1.3.3. Los reglamentos   
13.1.3.4. Los convenios colectivos   
13.1.3.5. Los usos y costumbres locales y profesionales   
13.1.3.6. Los principios del derecho-trabajo   
13.1.3.7. La doctrina emanada de los órganos judiciales   

13.2. El trabajador  

13.2.1. Introducción 
13.2.2. Las características propias de la relación laboral 

13.2.2.1. Carácter personalísimo   
13.2.2.2. Voluntariedad   
13.2.2.3. Dependencia   
13.2.2.4. Ajenidad   
13.2.2.5. Retribución  

13.2.3. Las relaciones laborales de naturaleza especial 

13.2.3.1. El personal de alta dirección no incluido en el artículo 1.3 c) del Estatuto de los Trabajadores (sugiero colocar cursiva para diferenciar de la 
numeración) 
13.2.3.2. El servicio del hogar familiar   
13.2.3.3. Los penados en instituciones penitenciarias   
13.2.3.4. Los deportistas profesionales   
13.2.3.5. Los artistas en espectáculos públicos   
13.2.3.6. Las personas que intervengan en operaciones mercantiles por cuenta de uno o más empresarios sin asumir el riesgo y ventura de aquellas: los representantes de comercio   
13.2.3.7. Las personas con discapacidad que trabajen en los centros especiales de empleo    
13.2.3.8. Los estibadores portuarios   
13.2.3.9. La residencia para la formación de especialistas en Ciencias de la Salud   
13.2.3.10. Los letrados que prestan servicios en despachos de abogados, individuales o colectivos  

13.2.4. Los trabajos excluidos 

13.2.4.1. Los funcionarios públicos y el personal estatutario al servicio de la administración   
13.2.4.2. Las prestaciones personales obligatorias   
13.2.4.3. Los consejeros de las empresas societarias   
13.2.4.4. Los trabajos amistosos, benévolos o de buena vecindad   
13.2.4.5. Los trabajos familiares   
13.2.4.6. La intermediación mercantil con asunción del riesgo   
13.2.4.7. El servicio de transporte   
13.2.4.8. Los trabajos realizados por cuenta propia   

13.3. El empleador y la empresa  

13.3.1. El empresario. Concepto y naturaleza jurídica 
13.3.2. La subrogación empresarial 
13.3.3. Los grupos de empresas 
13.3.4. La descentralización productiva. Contratas y subcontratas de obras y servicios 

13.3.4.1. Los diferentes supuestos de responsabilidad en materia salarial y de Seguridad Social   
13.3.4.2. La externalización productiva y la seguridad y salud en el entorno laboral   
13.3.4.3. Deberes de información, consulta y participación en el contexto de una contrata de obras o servicios  

13.3.5. La cesión ilegal de trabajadores 

13.3.5.1. Concepto y descripción del fenómeno   
13.3.5.2. Consecuencias de la cesión ilegal  

13.3.6. Las empresas de trabajo temporal 

13.3.6.1. El compromiso civil o mercantil entre la empresa de trabajo temporal y la empresa usuaria. El contrato de puesta a disposición   
13.3.6.2. La relación laboral entre la empresa de trabajo temporal y el empleado cedido. El contrato de trabajo   
13.3.6.3. La especial situación del trabajador en el seno de la empresa usuaria 

13.4. El contrato de trabajo  

13.4.1. El contrato de trabajo. Concepto y características básicas 
13.4.2. Formalidades del contrato de trabajo 

13.4.2.1. Consentimiento, objeto y causa   
13.4.2.2. Capacidad para contratar   
13.4.2.3. La forma del contrato   
13.4.2.4. La validez del contrato. La nulidad total y parcial del vínculo laboral   
13.4.2.5. La simulación del contrato de trabajo

13.4.3. El período de prueba 
13.4.4. Principales modalidades contractuales 

13.4.4.1. Contratos indefinidos   
13.4.4.2. Contratos de duración determinada   
13.4.4.3. Contratos formativos   
13.4.4.4. Otras modalidades contractuales  

13.5. Derechos y deberes laborales básicos  

13.5.1. Derechos y deberes básicos del trabajador 

13.5.1.1. Derechos   
13.5.1.2. Deberes   

13.5.2. Derechos y deberes básicos del empresario   

13.5.2.1. El poder de dirección   
13.5.2.2. El poder disciplinario  

13.6. La prevención de riesgos laborales  

13.6.1. Introducción 
13.6.2. La garantía a la tutela frente a los riesgos profesionales. Los principios de la acción preventiva 
13.6.3. El plan de prevención. La evaluación de los riesgos y la planificación de la actividad tuteladora 
13.6.4. Los equipos de trabajo y los medios de protección 
13.6.5. La información, consulta y participación de los trabajadores 
13.6.6. La formación de los trabajadores 
13.6.7. Las medidas de emergencia 
13.6.8. El riesgo grave e inminente 
13.6.9. El deber de vigilancia de la salud 
13.6.10. Las responsabilidades de naturaleza documental 
13.6.11. La coordinación de las actividades empresariales 
13.6.12. La singular atención dispensada a ciertos colectivos 

13.6.12.1. Los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos   
13.6.12.2. La maternidad   
13.6.12.3. Los menores   
13.6.12.4. Los trabajadores con relaciones laborales temporales o puestos a disposición por una empresa de trabajo temporal  

13.6.13. Las responsabilidades de la mano de obra en relación con la prevención de los riesgos profesionales 

13.7. El salario  

13.7.1. El salario 

13.7.1.1. Concepto y caracteres   
13.7.1.2. Forma de pago: en dinero o en especie   
13.7.1.3. La estructura salarial   
13.7.1.4. Liquidación y pago del salario   
13.7.1.5. La compensación y absorción de salarios   
13.7.1.6. Las garantías del salario   
13.7.1.7. Las gratificaciones extraordinarias  

13.7.2. Las percepciones extrasalariales 
13.7.3. El principio de igualdad y no discriminación por razón de sexo en el devengo y abono de la retribución 
13.7.4. El derecho a la promoción económica 

13.8. El tiempo de trabajo  

13.8.1. La jornada de trabajo 

13.8.1.1. La jornada ordinaria de trabajo   
13.8.1.2. Las horas extraordinarias   
13.8.1.3. Las jornadas especiales de trabajo   
13.8.1.4. Las reducciones de jornada previstas en el Estatuto de los Trabajadores

13.8.2. El trabajo nocturno y a turnos 

13.8.2.1. El trabajo nocturno   
13.8.2.2. El trabajo a turnos  

13.8.3. Las fiestas laborales, los permisos y las vacaciones anuales 

13.8.3.1. Las fiestas laborales   
13.8.3.2. Los permisos   
13.8.3.3. Las vacaciones anuales  

13.8.4. El calendario laboral  

13.9. Novación del contrato de trabajo  

13.9.1. La movilidad funcional 
13.9.2. La movilidad geográfica 

13.9.2.1. La movilidad geográfica a instancias del empresario   
13.9.2.2. La movilidad geográfica a instancias del trabajador  

13.9.3. La modificación sustancial de las condiciones de trabajo 

13.9.3.1. Primer requisito: concurrencia de una causa justificativa   
13.9.3.2. Segundo requisito: materia objeto de modificación   
13.9.3.3. Tercer requisito: procedimiento a seguir  

13.9.4. La modificación de las condiciones establecidas en un convenio colectivo estatutario 

13.10. La suspensión y la extinción del contrato de trabajo  

13.10.1. La suspensión del contrato de trabajo 

13.10.1.1. Maternidad, paternidad, adopción, acogimiento y riesgo durante el embarazo
13.10.1.2. Las excedencias   
13.10.1.3. La suspensión del contrato de trabajo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción   
13.10.1.4. La suspensión del contrato por fuerza mayor  

13.10.2. La extinción del contrato de trabajo 

13.10.2.1. La extinción por voluntad unilateral del trabajador   
13.10.2.2. La extinción por voluntad unilateral del empleador: el despido   

Módulo 14. Derecho laboral colectivo

14.1. Autonomía colectiva y sistema de relaciones laborales    

14.1.1. Autonomía colectiva: concepto y elementos estructurales
14.1.2. La estructura tridimensional de la autonomía colectiva y su reflejo: libertad sindical y derecho a huelga
14.1.3. El derecho a la negociación colectiva

14.2. La libertad sindical    

14.2.1. La configuración constitucional de la libertad sindical
14.2.2. Titularidad del derecho de libertad sindical
14.2.3. Contenido del derecho de libertad sindical

14.3. Régimen jurídico del sindicato    

14.3.1. Constitución y adquisición de la personalidad jurídica
14.3.2. Funcionamiento interno del sindicato y régimen económico
14.3.3. La responsabilidad del sindicato

14.4. Asociacionismo empresarial    

14.4.1. La estructura patronal y sindical
14.4.2. Representación sindical: sindicatos más representativos
14.4.3. Estructura de representación patronal, criterios y determinación atribuciones

14.5. La representación y acción colectiva de los trabajadores en la empresa    

14.5.1. El doble canal de representación en la empresa
14.5.2. La representación unitaria: delegados de personal y comités de empresa
14.5.3. Las elecciones sindicales
14.5.4. El derecho de reunión e n las empresas: asambleas de trabajadores 

14.6. La negociación colectiva    

14.6.1. El reconocimiento constitucional y legal del derecho a la negociación colectiva
14.6.2. Convenios y acuerdos colectivos el trabajo: clasificación y tipología
14.6.3. Estructura de la negociación colectiva y concurrencia de convenios 

14.7. La dinámica de la negociación colectiva de eficacia general: elaboración, vigencia y aplicación del convenio     

14.7.1. Sujetos negociadores: capacidad y legitimación
14.7.2. Proceso de negociación: el deber de negociar
14.7.3. Requisitos formales y control de legalidad: la impugnación del convenio
14.7.4. Aplicación e interpretación del convenio: cuestiones básicas
14.7.5. La vigencia del convenio 
14.7.6. La adhesión y extensión del convenio

14.8. El conflicto colectivo    

14.8.1. Concepto y clases de conflicto colectivo
14.8.2. La regulación constitucional el conflicto colectivo
14.8.3. Las medidas de conflicto colectivo por parte de los trabajadores y empresarios

14.9. La huelga    

14.9.1. El reconocimiento constitucional de derecho de huelga: titularidad y contenido
14.9.2. El ejercicio del derecho de huelga: cuestiones formales. El comité de huelga
14.9.3. Tipos de huelga: huelgas ilegales y huelgas abusivas
14.9.4. Los efectos de la huelga

14.10. Las medidas de solución de los conflictos colectivos    

14.10.1. Heterocomposición y autocomposición de los conflictos colectivos en el ordenamiento español: tipología, tramitación y efectos
14.10.2. Los medios extrajudiciales de solución de conflictos 
14.10.3. Acuerdo estatal de solución extrajudicial de conflictos (ASACV)

Módulo 15. Gestión de desempeño y política retributiva

15.1. Introducción a la gestión del desempeño y la dirección por objetivos

15.1.1. La repercusión de la era digital en el desempeño profesional
15.1.2. Transformación digital en las empresas
15.1.3. Nuevas políticas de Recursos Humanos en la era digital
15.1.4. Los nuevos entornos laborales
15.1.5. Evaluación del desempeño: ¿qué es y para qué sirve?
15.1.6. Modelos de evaluación del desempeño

15.2. El ciclo de la gestión del desempeño

15.2.1. Los nuevos entornos laborales
15.2.2. Fases del ciclo de la gestión del desempeño
15.2.3. Modelos en los sistemas de trabajo

15.3. Planificación del desempeño

15.3.1. Diseño inicial de la evaluación de desempeño: análisis de la empresa
15.3.2. Fijación de objetivos individuales y grupales
15.3.3. Métricas de desempeño
15.3.4. Sistemas de evaluación por competencias

15.4. Seguimiento del desempeño

15.4.1. Gestión del mapa de talento empresarial
15.4.2. Mecanismos de seguimiento del plan de acción individual y grupal: técnicas de observación, Coaching y retroalimentación
15.4.3. Planes de reconocimiento

15.5. Evaluación del desempeño

15.5.1. Puntos clave en la evaluación del desempeño: objetivos, competencias y proyecto/equipo
15.5.2. Definición de escalas de evaluación y parámetros de excelencia
15.5.3. La aplicación de la evaluación

15.6. Gestión del bajo rendimiento

15.6.1. Técnicas de observación 
15.6.2. Metodologías de motivación de incentivos y coaching
15.6.3. Plan de recuperación

15.7. Política de retribución

15.7.1. Regulación del trabajo y la retribución 
15.7.2. Establecimiento del sistema general de compensaciones
15.7.3. Retribuciones variables
15.7.4. Sistemas de control 

15.8. Aspectos jurídico-laborales de la retribución  

15.8.1. Encuadre jurídico
15.8.2. Aplicación

15.9. Planificación anual de los planes de desempeño

15.9.1. Diseño y elaboración de un plan anual de desempeño
15.9.2. Análisis de resultados

15.10. Aspectos de retribución adicionales

15.10.1. Planes de pensiones
15.10.2. Otras situaciones especiales

Módulo 16. Outsourcing, autónomos y relaciones laborales especiales 

16.1. Flexibilidad y flexiseguridad en el trabajo    

16.1.1. Introducción a la rigidez y flexibilidad del mercado laboral
16.1.2. Concepto de flexiseguridad
16.1.3. Tipos de flexibilidad y acuerdos entre partes 
16.1.4. Libertades de contratación 

16.2. Modificación sustancial en las relaciones de trabajo    

16.2.1. Las relaciones laborales: conceptos básicos
16.2.2. Modificaciones sustanciales por parte del empleador
16.2.3. Modificaciones sustanciales por parte del empleado

16.3. Suspensión de la relación laboral    

16.3.1. Concepto de la suspensión de la relación laboral
16.3.2. Causas y tipos
16.3.3. Implicaciones en la normativa reguladora laboral: cesión ilegal de trabajadores

16.4. Estrategias de flexibilidad en la contratación     

16.4.1. Contratación en jornada parcial
16.4.2. Contratación en régimen de fijo-discontinuo
16.4.3. Incorporación del Teletrabajo en la jornada laboral

16.5.  Outsourcing    

16.5.1. Introducción conceptual y funcionamiento
16.5.2. Procedimiento regulador

16.6. El Régimen Especial del Trabajador Autónomo (RETA)    

16.6.1. Particularidades del RETA
16.6.2. Medidas protectoras
16.6.3. Fiscalidad del RETA

16.7. Relaciones Laborales Especiales (I): régimen especial de servicio en el hogar

16.7.1. Introducción
16.7.2. Sistema de contratación y afiliación 
16.7.3. Cotizaciones
16.7.4. Extinción de la contratación 
16.7.5. Prestaciones y sistema protector

16.8. Relaciones laborales especiales (II): deporte    

16.8.1. Introducción
16.8.2. Sistema de contratación y afiliación 
16.8.3. Cotizaciones
16.8.4. Extinción de la contratación 
16.8.5. Prestaciones y sistema protector

16.9. Relaciones Laborales Especiales (III): trabajadores con discapacidad prestadores de servicios en Centros Especiales de Empleo    

16.9.1. Introducción
16.9.2. Sistema de contratación y afiliación 
16.9.3. Cotizaciones
16.9.4. Extinción de la contratación 
16.9.5. Prestaciones y sistema protector

16.10. Relaciones laborales especiales (IV): trabajos portuarios     

16.10.1. Introducción
16.10.2. Sistema de contratación y afiliación 
16.10.3. Cotizaciones
16.10.4. Extinción de la contratación 
16.10.5. Prestaciones y sistema protector

Módulo 17. Salud laboral, protección y prevención

17.1. Conceptos básicos    

17.1.1. Concepto de salud laboral, prevención y protección 
17.1.2. Contextualización en una empresa saludable

17.2. Marco jurídico de la salud laboral y la prevención de riesgos laborales    

17.2.1. Marco jurídico internacional y europeo
17.2.2. Mecanismos de política pública en la prevención de riesgos laborales

17.3. Derechos y obligaciones implicados en la salud laboral    

17.3.1. Derechos y obligaciones empresariales
17.3.2. Derechos y obligaciones del empleado

17.4. Planificación y organización de la actividad preventiva    

17.4.1. La prevención  y la protección en el sistema de gestión de la empresa

17.5. Elaboración de un plan de prevención integral empresarial    

17.5.1. Detección de riesgos 
17.5.2. Diseño de medidas correctoras
17.5.3. Protocolo de plan de prevención

17.6. Representación del trabajador en las políticas de salud  y protección     

17.6.1. Representación legal de trabajadores
17.6.2. La figura del técnico de prevención de riesgos laborales
17.6.3. La figura del recurso preventivo en la empresa

17.7. Responsabilidades legales    

17.7.1. Implicaciones jurídicas en casos de incumplimiento 

17.8. Técnicas preventivas    

17.8.1. Concepto de técnica de prevención
17.8.2. Procedimientos de técnicas preventivas según el tipo de riesgos

17.9. Externalización de servicios de prevención     

17.9.1. Encuadre de los servicios de prevención ajenos en la normativa
17.9.2. Procedimientos de actuación 

17.10. Satisfacción y salud laboral    

17.10.1. Satisfacción laboral
17.10.2. Análisis de la correlación entre satisfacción laboral y cultura empresarial saludable

Módulo 18. Gestión del cambio

18.1. Cambios organizativos

18.1.1. Estrategia y motivación para el puesto de trabajo
18.1.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo

18.2. Evaluación del desempeño

18.2.1. Concepto de desempeño
18.2.2. Sistemas de medición y evaluación del desempeño

18.3. Desarrollo de equipos de alto rendimiento y desempeño

18.3.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
18.3.2. Integrar un equipo de alto desempeño
18.3.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio
18.3.4. Claves financieras para RH: negocio y personas

18.4. Gestión de grupos de trabajo

18.4.1. La sinergia de los grupos
18.4.2. El ciclo de vida del grupo
18.4.3. Los grupos y la motivación
18.4.4. Los grupos y la innovación

18.5. Dinámica de los grupos

18.5.1. Los roles de las personas en los grupos
18.5.2. El  liderazgo del grupo
18.5.3. Las normas del grupo
18.5.4. La cohesión grupal

18.6. Responsabilidad y gestión grupal

18.6.1. Toma de decisiones
18.6.2. Razones inconscientes en la toma de decisiones
18.6.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas

18.7. Gestión de personas en la era digital

18.7.1. Impacto de la IT en el capital intelectual
18.7.2. Procesamiento de información en la gestión de macrodatos (Big Data HR)
18.7.3. Reputación en las redes sociales y marca personal

18.8. Recursos Humanos y calidad total

18.8.1. Los costes de la calidad
18.8.2. La importancia de la calidad de datos
18.8.3. De la calidad total a la innovación

18.9. Procesos de comunicación empresarial

18.9.1. La comunicación en la empresa
18.9.2. Tipos de comunicación: interna y externa
18.9.3. La comunicación empresarial en entornos digitales

Módulo 19. Protección social complementaria y acción social en la empresa

19.1. Políticas de protección social    

19.1.1. La política social en el sistema social del bienestar
19.1.2. Tipos de políticas sociales según los diseños administrativos
19.1.3. Política social vs. Trabajo social

19.2. Teorías de la acción social    

19.2.1. La acción social en la teoría sociológica
19.2.2. Teoría de la acción social de Weber 
19.2.3. La Sociología dentro de la acción social

19.3. Acción social en la empresa    

19.3.1. Concepto y caracteres de los beneficios sociales
19.3.2. Concesión de préstamos y anticipos
19.3.3. Economatos laborales
19.3.4. Comedores sociales y fórmulas indirectas
19.3.5. Servicio de transporte colectivo
19.3.6. Guarderías y otros beneficios profesionales 

19.4. Planes de acción social     

19.4.1. Cultura organizacional y estrategias de acción social
19.4.2. Ámbitos de actuación interno y externo
19.4.3. Diseño y planificación de la acción social en la empresa

19.5. La dimensión social en la empresa    

19.5.1. La empresa y su entorno: análisis social
19.5.2. La información de base social en la empresa
19.5.3. Evaluación de estrategias de acción social en la empresa

19.6. La protección social complementaria en la empresa    

19.6.1. Encuadre constitucional (Art. 41 Constitución Española)
19.6.2. Los mecanismos de protección social complementaria de origen voluntario
19.6.3. Las prestaciones sociales complementarias y su relación con la Seguridad Social

19.7. La protección social del empresario    

19.7.1. La figura del empresario dentro de los sistemas de protección social
19.7.2. Mutualidades y previsión social
19.7.3. Mejoras gestionadas mediante instrumentos externos al patrimonio empresarial: pensiones

19.8. Previsión social voluntaria    

19.8.1. Concepto y caracteres de las mejoras voluntarias 
19.8.2. Orígenes legislativos
19.8.3. Tipología de mejoras voluntarias
19.8.4. La naturaleza jurídica de las mejoras voluntarias 

19.9. Seguridad social colectiva    

19.9.1. Concepto, clases y relación de prestaciones protectoras
19.9.2. Cuadro de acción protectora
19.9.3. Revalorización y complementos por mínimos

19.10. Fondos y planes de pensiones    

19.10.1. Régimen y configuración jurídica
19.10.2. Régimen jurídico y financiero
19.10.3. Régimen jurídico
19.10.4. Régimen de infracciones y sanciones

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