La mejor oportunidad de convertirte en un experto en gestión del producto informativo de una empresa de comunicación está en esta titulación, ¿la vas a dejar pasar?” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Este Experto universitario en Medios de Comunicación y Gestión del Producto Informativo se desarrolla a lo largo de 6 meses a través de una modalidad 100% online, accesible desde cualquier dispositivo y sin horarios. De esta manera el egresado podrá continuar desempeñando su actividad laboral y compaginarla a la perfección con el curso de esta titulación.  

Conocer en profundidad la eficacia de la comunicación comercial y publicitaria le dará las claves para desarrollar campañas más efectivas y orientadas a conseguir mejores resultados”  

Plan de Estudios

Este Experto universitario en Medios de Comunicación y Gestión del Producto Informativo ha sido diseñado por el equipo docente siguiendo los criterios de calidad y actualidad impuestas por TECH y su metodología pedagógica.  

Es por ello que el egresado encontrará en esta titulación un contenido desarrollado a través de las pautas del Relearning: los conceptos y términos más importantes se reiteran a lo largo del temario. De esta forma, el especialista no tiene que invertir tiempo de más en memorizar, sino que la adquisición del conocimiento se realiza de una forma natural y progresiva. Además, esta metodología garantiza la perdurabilidad de los conceptos durante más tiempo.  

Un curso 100% online, creado con el objetivo de que el egresado pueda mejorar las cualidades profesionales que le permitan acceder al puesto de prestigio que siempre ha soñado y perfectamente compaginable con su vida laboral. 

Este Experto universitario en Medios de Comunicación y Gestión del Producto Informativo se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 4 módulos:  

Módulo 1. Medios de Comunicación
Módulo 2. Gestión del Producto Informativo
Módulo 3. Entornos de Mercado y Comunicación 
Módulo 4. Gestión de Mercado y los Clientes

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto universitario en Medios de Comunicación y Gestión del Producto Informativo de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Medios de comunicación

1.1. Introducción a los medios de comunicación  

1.1.1. ¿Qué son los medios de comunicación? 
1.1.2. Características de los medios 
1.1.3. Utilidad de los medios 

1.2. Prensa 

1.2.1. Introducción y breve historia del medio 
1.2.2. Características principales 
1.2.3. Del papel a lo digital 

1.3. Radio 

1.3.1. Introducción y breve historia del medio 
1.3.2. Características principales 

1.4. Televisión  

1.4.1. Introducción y breve historia del medio 
1.4.2. Televisión tradicional 
1.4.3. Nuevas formas de consumo televisivo  

1.5. Redes sociales como medio de comunicación 

1.5.1. La red como nuevo entorno comunicativo 
1.5.2. Posibilidades comunicativas de las redes sociales 

1.6. Nuevas plataformas y dispositivos 

1.6.1. Un entorno multipantalla 
1.6.2. Segundas pantallas televisivas 
1.6.3. El consumidor Multitasker 

1.7. Glocalización 

1.7.1. Medios de comunicación local  
1.7.2. Periodismo de proximidad 

1.8. Efectos de los medios de comunicación 

1.8.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria
1.8.2. Teorías sobre los efectos de los medios 
1.8.3. Modelos sociales y de co-creación

1.9. Convergencia mediática 

1.9.1. Un nuevo ecosistema mediático 
1.9.2. Cultura de la convergencia 

1.10. Contenido generado por el usuario 

1.10.1. Del consumidor al prosumidor 
1.10.2. Cultura participativa 
1.10.3. Inteligencia colectiva

Módulo 2. Gestión del producto informativo

2.1. Definición del producto informativo 

2.1.1. Concepto 
2.1.2. Características 
2.1.3. Tipos 

2.2. Proceso de desarrollo del producto informativo 

2.2.1. Fases de la producción informativa 
2.2.2. Agenda Setting

2.3. Estrategias para el lanzamiento de nuevos productos informativos

2.3.1. Estrategias tangibles 
2.3.2. Estrategias intangibles 
2.3.3. Estrategia de cartera de productos 

2.4. Estudio de la estrategia de la competencia  

2.4.1. Benchmarking 
2.4.2. Tipos de Benchmarking 
2.4.3. Ventajas  

2.5. Proceso de innovación de la cartera de productos informativos 

2.5.1. Narrativas transmedia 
2.5.2. El fenómeno fan 

2.6. Innovación en el posicionamiento estratégico   

2.6.1. Gamificación 
2.6.2. Nuevos mundos narrativos 

2.7. Documentación periodística 

2.7.1. Guías esenciales de documentación periodística cultural 
2.7.2. Documentación histórica 
2.7.3. Documentación actual 
2.7.4. La rabiosa actualidad

2.8. Diseño y planificación de un plan de reputación online 

2.8.1. Panorama de las principales social media de España
2.8.2. Plan de reputación de la marca. Métricas generales, ROI y social CRM
2.8.3. Crisis on-line y SEO reputacional

2.9. La importancia de la comunicación en las organizaciones actuales 

2.9.1. Mecanismos y sistemas de comunicación con los medios 
2.9.2. Errores en la comunicación de las organizaciones 

2.10. Inbound Marketing 

2.10.1. Inbound Marketing efectivo
2.10.2. Beneficios del Inbound Marketing 
2.10.3. Medir el éxito de Inbound Marketing 

Módulo 3. Entornos de mercado y comunicación

3.1. Macroentorno de la empresa 

3.1.1. Concepto de macroentorno 
3.1.2. Variables del macroentorno 

3.2. Microentorno de la empresa 

3.2.1. Aproximación al concepto de microentorno
3.2.2. Actores del microentorno 

3.3. Nuevo entorno competitivo 

3.3.1. Innovación tecnológica e impacto económico 
3.3.2. Sociedad del conocimiento 
3.3.3. El nuevo perfil del consumidor 

3.4. Conociendo el mercado y el consumidor  

3.4.1. Innovación abierta (Open Innovation) 
3.4.2. Inteligencia competitiva 
3.4.3. Economía competitiva   

3.5. El mercado y las audiencias 

3.5.1. Breve historia de la audiometría en España 
3.5.2. Perfil de los usuarios de los medios de comunicación 
3.5.3. Fragmentación de la audiencia 

3.6. Desarrollo del plan de Marketing 

3.6.1. Concepto del plan de Marketing 
3.6.2. Análisis y diagnóstico de la situación 
3.6.3. Decisiones estratégicas de Marketing 
3.6.4. Decisiones operativas de Marketing 

3.7. Segmentación de mercados 

3.7.1. Concepto de segmentación de mercados  
3.7.2. Utilidad y requisitos de la segmentación  
3.7.3. Segmentación de mercados de consumo  
3.7.4. Segmentación de mercados industriales 
3.7.5. Estrategias de segmentación  
3.7.6. La segmentación con base en criterios del Marketing-Mix  

3.8. Posicionamiento competitivo   

3.8.1. Concepto de posicionamiento en el mercado 
3.8.2. El Proceso de posicionamiento 

3.9. Segmentación comercial 

3.9.1. Análisis de canales de distribución, zonas de ventas y productos
3.9.2. Preparación zonas comerciales
3.9.3. Realización del plan de visitas

3.10. Responsabilidad social corporativa 

3.10.1. El compromiso social 
3.10.2. Organizaciones sostenibles  
3.10.3. La ética en las organizaciones

Módulo 4. Gestión de mercado y los clientes

4.1. Marketing Management 

4.1.1. Concepto de Marketing Management     
4.1.2. Nuevas realidades del Marketing 
4.1.3. Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas 
4.1.4. Orientación al MK holístico 
4.1.5. Actualización de las 4P's del Marketing 
4.1.6. Tareas de la dirección de Marketing 

4.2. Marketing relacional

4.2.1. Concepto de Marketing relacional  
4.2.2. El cliente como activo de la empresa 
4.2.3. CRM como herramienta de Marketing relacional  

4.3. Data base del Marketing 

4.3.1. Aplicaciones del data base del Marketing 
4.3.2. Leyes y regulación  
4.3.3. Fuentes de información 

4.4. Tipos de comportamiento de compra  

4.4.1. El Proceso de decisión de compra 
4.4.2. Las Etapas en el proceso de compra 
4.4.3. Tipos de comportamiento de compra  
4.4.4. Características de los tipos de comportamiento de compra  

4.5. El Proceso de fidelización  

4.5.1. Conocimiento exhaustivo del cliente   
4.5.2. Proceso de fidelización 
4.5.3. El valor del cliente 

4.6. Selección de clientes objetivo - CRM

4.6.1. Diseño de un e-CRM
4.6.2. Implicaciones y limitaciones de la LOPD
4.6.3. Orientación al consumidor
4.6.4. Planificación 1 a 1

4.7. Gestión de proyectos de investigación 

4.7.1. Herramientas de análisis de información
4.7.2. Desarrollo del plan de gestión de expectativas
4.7.3. Evaluación de viabilidad de proyectos

4.8. Investigación de mercados online 

4.8.1. Herramientas de investigación cuantitativas en mercados online 
4.8.2. Herramientas de investigación cualitativas dinámicas de los clientes

4.9. Estudio de las audiencias tradicionales 

4.9.1. Origen de medición de las audiencias. Conceptos básicos 
4.9.2. ¿Cómo se miden las audiencias tradicionales?
4.9.3. EGM y Kantar Media 

4.10. Estudios de audiencias en Internet 

4.10.1. La audiencia social 
4.10.2. Midiendo el impacto social: Tuitele  
4.10.3. Barlovento e IAB Spain 

Ahondar en las técnicas de Benchmarking y en el estudio de las estrategias de la competencia te permitirá crear productos más competitivos en el mercado de la comunicación”