La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Los directores de proyectos deben tener unos amplios conocimientos en todas las fases del mismo para controlar que se lleven a cabo con el máximo rigor y calidad. De esta manera, el resultado final será el planificado. Para lograr este objetivo, se ha diseñado un plan de estudios que abarca, a lo largo de 4 módulos, los conceptos más relevantes sobre este ámbito de actuación, otorgando al alumno un estudio profundo sobre Management, impacto socio-ecológico y calidad de proyectos. 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos” 

Plan de estudios

La Experto universitario en Gestión de Proyectos y Calidad para Compradores de TECH Global University es un programa intensivo que prepara a los alumnos para afrontar retos y decisiones empresariales relacionadas con este ámbito de actuación. De esta manera, los alumnos aprenderán a poner más precisión y controlar todas las fases de creación de un proyecto para evitar cualquier posible limitación o reducción de la calidad.   

A lo largo de 375 horas de estudio, el alumno tendrá la oportunidad analizar multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual, logrando un aprendizaje profundo que será fundamental para su crecimiento profesional. Esta parte práctica se complementa a la perfección con la enseñanza teórica, lo que permite al estudiante realizar un recorrido académico de primer nivel.  

Esta Experto universitario trata en profundidad las técnicas y entresijos de la gestión de proyectos, aportando, además, a los estudiantes, las habilidades directivas y de liderazgo que les permitirán liderar equipos de trabajo desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan académico destinado a mejorar sus habilidades y competencias, aportándoles esas herramientas teórico-prácticas que podrán aplicar a su práctica diaria, logrando no solo una mejora a nivel personal, sino también en aquellas empresas en las que se desarrollen profesionalmente.  

Esta Experto universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 4 módulos:    

Módulo 1. Management y liderazgo
Módulo 2. Gestión de proyectos y calidad para compradores
Módulo 3. Investigación de mercados
Módulo 4. Impacto socio-ecológico

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Experto universitario en Gestión de Proyectos y Calidad para Compradores de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Management y liderazgo

1.1. General Management 

1.1.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio
1.1.2. Política de gestión y procesos
1.1.3. Society and Enterprise

1.2. Dirección estratégica

1.2.1. Establecer la posición estratégica: misión, visión y valores
1.2.2. Desarrollo de nuevos negocios
1.2.3. Crecimiento y consolidación de la empresa

1.3. Estrategia competitiva 

1.3.1. Análisis del mercado
1.3.2. Ventaja competitiva sostenible
1.3.3. Retorno de la inversión

1.4. Estrategia corporativa

1.4.1. Driving Corporate Strategy
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Framing Corporate Strategy

1.5. Planificación y estrategia 

1.5.1. Relevancia de la dirección estratégica en el proceso de control de gestión
1.5.2. Análisis del entorno y la organización
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestión del talento

1.6.1. Gestión del capital humano
1.6.2. Entorno, estrategia y métrica
1.6.3. Innovación en la gestión de personas

1.7. Desarrollo directivo y liderazgo 

1.7.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
1.7.2. Motivación
1.7.3. Inteligencia emocional
1.7.4. Capacidades y habilidades del líder 2.0
1.7.5. Reuniones eficaces

1.8. Gestión del cambio 

1.8.1. Análisis del rendimiento
1.8.2. Liderar el cambio. Resistencia al cambio
1.8.3. Gestión de procesos de cambio
1.8.4. Gestión de equipos multiculturales

1.9. Negociación

1.9.1. Negociación intercultural
1.9.2. Enfoques para la negociación
1.9.3. Técnicas de negociación efectiva
1.9.4. La reestructuración

Módulo 2. Gestión de proyectos y calidad para compradores

2.1. Lean Management

2.1.1. Principios básicos de Lean Management
2.1.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.1.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad

2.2. Herramientas Lean para la gestión de proyectos

2.2.1. Herramientas de mejora de calidad
2.2.2. Herramientas de mejora de costes
2.2.3. Herramientas de mejora de plazos
2.2.4. Herramientas de mejora de implicación de personal

2.3. Aplicación práctica de la gestión Lean: principios y reglas básicas

2.3.1. Identificación del despilfarro en Compras y Procurement
2.3.2. Aplicación práctica de las 4 reglas Lean
2.3.3. Definición unívoca de subprocesos mediante SIPOC

2.4. Lean Six-Sigma en procesos de compras

2.4.1. Maximizar el valor mediante el enfoque de mejora DMAIC
2.4.2. Diagnóstico de la capacidad de los procesos y potencial de mejora
2.4.3. Utilización de métricas de proceso y de resultado en Procurement

2.5. Gestión de la calidad en proyectos

2.5.1. Planificación de proyectos en base a requisitos y especificaciones
2.5.2. Requerimientos del cliente y evaluación competitiva
2.5.3. Objetivos, relaciones y correlaciones
2.5.4. Análisis modal de fallos y efectos

2.6. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

2.6.1. Total Quality Management
2.6.2. Six Sigma como sistema global de gestión empresarial
2.6.3. Modelo EFQM

2.7. Mapa de la cadena de valor en procesos de compras

2.7.1. Identificación de objetivos concretos de mejora
2.7.2. Ajuste y balanceo de procesos para reducir tiempos de no-valor y optimizar recursos

Módulo 3. Investigación de mercados

3.1. Nuevo entorno competitivo

3.1.1. Innovación tecnológica e impacto económico
3.1.2. Sociedad del conocimiento
3.1.3. El nuevo perfil del consumidor

3.2. Métodos y técnicas de investigación cuantitativas

3.2.1. Variables y escalas de medida
3.2.2. Fuentes de información
3.2.3. Técnicas de muestreo
3.2.4. Tratamiento y análisis de los datos

3.3. Métodos y técnicas de investigación cualitativas

3.3.1. Técnicas directas: Focus Group
3.3.2. Técnicas antropológicas
3.3.3. Técnicas indirectas
3.3.4. Two Face Mirror y método Delphi

3.4. Segmentación de mercados 

3.4.1. Tipologías de mercado
3.4.2. Concepto y análisis de la demanda
3.4.3. Segmentación y criterios
3.4.4. Definición de público objetivo

3.5. Tipos de comportamiento de compra

3.5.1. Comportamiento complejo
3.5.2. Comportamiento reductor de disonancia
3.5.3. Comportamiento de búsqueda variada
3.5.4. Comportamiento habitual de compra

3.6. Sistemas de información de Marketing

3.6.1. Enfoques conceptuales del sistema de información en Marketing
3.6.2. Data Warehouse and Datamining
3.6.3. Sistemas de información geográfica

3.7. Gestión de proyectos de investigación

3.7.1. Herramientas de análisis de información
3.7.2. Desarrollo del plan de gestión de expectativas
3.7.3. Evaluación de viabilidad de proyectos

3.8. Marketing Intelligence

3.8.1. Big Data
3.8.2. Experiencia de usuario
3.8.3. Aplicación de técnicas

Módulo 4. Impacto socio-ecológico

4.1. Responsabilidad social corporativa

4.1.1. Visión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa
4.1.2. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC
4.1.3. Organización de la RSC
4.1.4. Roles y responsabilidades

4.2. SCM y Corporate Responsibility 

4.2.1. La creación de valor en una economía de intangibles.
4.2.2. RSC: compromiso empresarial
4.2.3. Impacto social, ambiental y económico.

4.3. Finanzas e inversión responsables

4.3.1. Transparencia en la información
4.3.2. Financiación e inversión responsable
4.3.3. Economía social, cooperativismo y responsabilidad social corporativa

4.4. Empresa y medioambiente

4.4.1. Desarrollo sostenible
4.4.2. Desarrollo legislativo en la responsabilidad medio ambiental
4.4.3. Respuesta de las empresas ante la problemática ambiental
4.4.4. Residuos y emisiones

4.5. Sistemas y herramientas de gestión responsable

4.5.1. Sistemas de gestión de la responsabilidad social
4.5.2. Sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud laboral.
4.5.3. Auditorías

4.6. Ética empresarial

4.6.1. Comportamiento ético en la empresa
4.6.2. Deontología y códigos éticos
4.6.3. Fraudes y conflictos de interés

Mejorar la calidad de tus productos te ayudará a fidelizar a tus clientes”