通过这个校级硕士学位，你将获得在视频游戏公司高级管理中所需的工具，使成功之路变得更加顺畅” 

专注于视频游戏开发的公司正处于蓬勃发展之中。这是一个新兴市场，全球有许多买家，市场需求不断增长。管理这类公司需要培养一系列技能，以便推动公司在销售方面取得成功。 

因此，担任公司管理职位是一项既重大又令人敬畏的责任。了解行业的各个方面至关重要，以便不断探索和改进这些方面，最终实现优质的结果。 

现有的电子游戏业务管理 MBA 旨在为那些希望在视频游戏行业公司管理领域发展职业生涯的专业人士提供指导。通过清晰而有力的内容，毕业生将获得执行该职位职责所需的技能。 

该项目采用在线学习的方式，非常适合希望将学习与工作或个人生活相结合的人士。TECH在此课程中应用了经过验证的Relearning学习技术。该技术通过教师对关键概念的反复讲解，旨在实现无缝学习。

在当前最前沿的行业中成为引领者！” 

这个电子游戏业务管理 MBA校级硕士包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是：

• 由通电子游戏业务管理专家提出的案例研究的发展
• 这个课程的内容图文并茂、示意性强、实用性强为那些视专业实践至关重要的学科提供了科学和实用的信息
• 可以进行自我评估过程的实践，以推进学习
• 特别强调创新方法论
• 提供理论课程、专家解答问题、有争议话题的讨论论坛以及个人思考作业等
• 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容 

由于技术的快速发展，数字和视频游戏公司正处于蓬勃发展之中。通过在TECH学习，加入这场革命吧”

这个课程的教学人员包括来自这个行业的专业人士，他们将自己的工作经验带到了这一培训中，还有来自领先公司和著名大学的公认专家。 

通过采用最新的教育技术制作的多媒体内容，专业人士将能够进行情境化学习，即通过模拟环境进行沉浸式培训，以应对真实情况。 

该课程设计以问题导向的学习为中心，专业人士将在整个学年中尝试解决各种实践情况。为此，您将得到由知名专家制作的新型交互式视频系统的帮助。  

教会你如何管理成功的企业是本项目的主要目标之一"

通过我们的在线学习方法，你可以以一种实用和高效的方式安排你的学习时间"

TECH的这项电子游戏业务管理 MBA 的目标是引导毕业生掌握企业战略管理的基本支柱。该课程涵盖了所有关键概念，以帮助学生理解和执行战略计划，为团队成员之间的有效协调和工作执行提供参考。因此，完成此项目的专业人士将具备在职场中开展角色所需的适当知识。 

引导团队朝着共同目标迈进：成功” 

总体目标

• 产生行业的战略 
• 深入了解和设计视频游戏项目 
• 对行业内的新兴技术和创新有深入了解 
• 制定面向电子游戏的战略 
• 掌握电子游戏领域公司的职能领域 
• 详细了解如何制定市场和销售战略 
• 以全面的方式学习如何创建面向视频游戏市场的公司 
• 深入学习对项目管理和团队领导的影响 

具体目标

模块 1.数字商务和电子游戏战略 

• 了解商业战略的背景和组成部分，重点是视频游戏行业

模块 2.电子游戏业务管理

• 详细了解行业价值链的整个结构，获得管理这个行业不同组织的必要技能

模块 3.数字营销和视电子游戏的数字化转型

• 识别并知道如何发展游戏营销的所有学科和技术，以便促进视频游戏行业的商业模式

模块 4.创建电子游戏公司

• 对创建能够在电子游戏市场上定位的公司的主要因素有广泛了解

模块 5.项目管理

• 详细了解项目的运作和管理

模块 6.创新

• 全面研究为电子游戏的不同服务和产品开发创新和可行的解决方案的主要因素

模块 7.财务管理

• 识别并认识到经济和财务管理的最关键方面是企业管理的主要能力之一

模块 8.商业管理

• 在主要过程中发展高度的商业能力，以提高这个部门公司的销售和业务发展能力

模块 9.电子竞技管理

• 深入了解、学习和研究电竞的整个子生态系统，包括其主要参与者和商业模式，以便能够开发这个市场

模块 10.领导力和人才管理

• 获得关于人们在视频游戏行业中领导商业模式和项目所需的新能力和技能

模块 11.公司的领导力、道德和社会责任 

• 分析全球化对公司治理和企业治理的影响 
• 评估有效领导力在企业管理和成功中的重要性 
• 确定跨文化管理策略及其在多样化企业环境中的相关性 
• 发展领导力技能，理解当前领导者面临的挑战 
• 确定企业伦理原则和实践，并应用于公司决策 
• 制定可持续性和企业社会责任的实施和改进策略 

模块 12.人事和人才管理 

• 确定战略管理与人力资源管理之间的关系 
• 深入了解有效人力资源管理所需的核心能力 
• 探讨绩效评估和管理的相关方法 
• 整合人才管理创新及其对员工留存和忠诚度的影响 
• 制定激励策略和高绩效团队的发展方案 
• 提出有效的变革管理和冲突解决方案 

模块 13.经济-财务管理 

• 分析宏观经济环境及其对国家和国际金融系统的影响 
• 定义财务决策所需的信息系统和商业智能 
• 区分关键财务决策和金融风险管理 
• 评估财务规划和企业融资策略 

模块 14.商业管理与战略营销 

• 构建商业管理的概念框架及其在企业中的重要性 
• 深入了解营销的基本要素和活动及其对组织的影响 
• 确定营销战略规划的各个阶段 
• 评估提升企业沟通和数字声誉的策略 

模块 15.执行管理 

• 定义总经理管理的概念及其在企业管理中的重要性 
• 评估管理者在组织文化中的职能和责任 
• 分析运营管理和质量管理在价值链中的重要性 
• 发展人际沟通和演讲技巧，以培训发言人

我们的工具将全程帮助和支持你，以实现你的目标”