Sergio Prieto García在制药、食品饮料、汽车、化工、机械和医疗保健公司的组织发展系统和方法实施方面拥有丰富的经验。 

因此，他已成为高绩效组织（HPO）、精益转型、精益生产、精益物流、精益办公、精益医疗、流程改进、6 西格玛、丰田生产方式（TPS）和人员发展方面的专家。在他的职业生涯中，他还一直重视公司内部个人和团队的转型、培训和指导，将其作为变革过程的重要组成部分。 

• 顾问兼总监 Lean & Agile. Operations & Strategy Management Consultant  
• Adoria Consulting 公司运营与重组顾问。
• Kostal Eléctrica 公司流程与持续改进工程师 
• LaSalle BCN 精益管理教授  
• IQS Executive Education 运营与供应链教授  
• Cambra de Comerç de Sabadell 运营副顾问兼教授 
• Politécnica de Cataluña 
• 大学工业工程学位，专攻企业组织与管理