一份专门设计的一流学术手册，让你在一个高需求的专业领域正确更新"

为什么在TECH学习？

TECH是世界上最大的100%在线商业学校。它是一所精英商学院，具有最大的学术需求模式。一个国际高绩效和管理技能强化培训的中心。   

TECH是一所站在技术前沿的大学，它将所有资源交给学生支配，以帮助他们取得商业成功"

TECH科技大学

创新

该大学提供一种在线学习模式，将最新的教育科技与最大的教学严谨性相结合。一种具有最高国际认可度的独特方法，将为学生提供在不断变化的世界中发展的钥匙，在这个世界上，创新必须是所有企业家的基本承诺。

“由于在节目中加入了创新的互动式多视频系统，被评为 "微软欧洲成功案例"。 

最高要求

TECH的录取标准不是经济方面的。在这所大学学习没有必要进行大量投资。然而，为了从TECH毕业，学生的智力和能力的极限将受到考验。该机构的学术标准非常高。  

95% TECH学院的学生成功完成学业。 

联网

来自世界各地的专业人员参加TECH，因此，学生将能够建立一个庞大的联系网络，对他们的未来很有帮助。  

+100.000每年培训的管理人员,+200不同国籍的人。

赋权

学生将与最好的公司和具有巨大声望和影响力的专业人士携手成长。TECH已经与7大洲的主要经济参与者建立了战略联盟和宝贵的联系网络。  

+500与最佳公司的合作协议。

人才

该计划是一个独特的建议，旨在发挥学生在商业领域的才能。这是一个机会，你可以利用它来表达你的关切和商业愿景。 

TECH帮助学生在这个课程结束后向世界展示他们的才华。 

多文化背景

通过在TECH学习，学生将享受到独特的体验。你将在一个多文化背景下学习。在一个具有全球视野的项目中，由于该项目，你将能够了解世界不同地区的工作方式，收集最适合你的商业理念的创新信息。 

TECH的学生来自200多个国家。  

向最好的人学习

TECH教学团队在课堂上解释了导致他们在其公司取得成功的原因，在一个真实，活泼和动态的环境中工作。全力以赴提供优质专业的教师，使学生在事业上有所发展，在商业世界中脱颖而出。 

来自20个不同国籍的教师。 

TECH追求卓越，为此，有一系列的特点，使其成为一所独特的大学:   

分析报告

TECH探索学生批判性的一面，他们质疑事物的能力，他们解决问题的能力和他们的人际交往能力。  

优秀的学术成果

TECH为学生提供最好的在线学习方法。大学将 再学习  方法（国际公认的研究生学习方法） 与哈佛大学商学院的案例研究相结合。传统和前卫在一个艰难的平衡中，在最苛刻的学术行程中。   

规模经济

TECH是世界上最大的网上大学。它拥有超过10,000个大学研究生课程的组合。而在新经济中， 数量+技术=颠覆性价格.这确保了学习费用不像在其他大学那样昂贵。   

在TECH，你将有机会接触到学术界最严格和最新的案例研究" 

这个课程的教学大纲由 TECH 与商业领域的专家团队共同设计。在为期 6 周的课程中，学员将了解到有关精益生产全系统实施的最新、最严谨的信息。专业人员可以在自己喜欢的时间和地点，通过任何可以连接互联网的设备访问所有这些资料。

TECH将通过具有巨大影响力的创新技术，为您呈现最炫目的学术内容。准备好迎接知识的奇妙冒险，让科技引领您探索学术的新境界吧"  

教学大纲

这个课程是一个包含行业最新知识的宝贵信息综合体，通过视听资源、额外阅读材料和采用Relearning方法的实际练习来呈现。这样，学生们就能掌握新的技能，提高专业水平。  

在接下来的 6 周内，学生们将获得由 TECH 及其教师团队编写的学习材料，这些材料将为他们提供在职业生活中应用的基本知识。此外，这个课程完全通过网络提供，学生可以通过任何有网络连接的设备获取内容，根据自己的时间安排进行学习，无需前往实际地点。 

总之，这个学术课程专门为那些已经掌握精益生产和全系统实施方面的知识或希望进入精益生产和全系统实施领域的人提供了一个机会。它适应学生和企业的需求，将两者结合在一个严格的、最新的教学大纲中。 

模块1. 动系统：通过需求拉动的生产系统的实施，以控制生产并最小化库存

何时,何地,如何授课？

TECH 提供完全在线的精益生产中的全系统实施大学课程课程。在培训持续的6个星期天中，学生可以将能够访问这个课程的所有内容，这将使你能够自我管理你的学习时间。 

模块1.动系统：通过需求拉动的生产系统的实施，以控制生产并最小化库存

1.1. 牵引系统。基础知识

1.1.1. 拉动式流程系统： 精益思维的第四项原则
1.1.2. 推式 与 拉式流程
1.1.3. 稳定性、灵活性、同步性、集中性

1.2. 需求

1.2.1. 需求类型
1.2.2. 工时、生产时间、前置时间
1.2.3. 合同生产 + 物流

1.3. 流动

1.3.1. 端到端：从供应商到客户
1.3.2. 物流 + 生产连接
1.3.3. 供应路线

1.4. 机器、设备和生产线

1.4.1. 物流列车
1.4.2. 容器
1.4.3. 货架

1.5. 材料

1.5.1. 仓库
1.5.2. 超市
1.5.3. 线条边缘

1.6. 人

1.6.1. 拉动式流程系统管理员
1.6.2. 物流和生产工人
1.6.3. 水蜘蛛

1.7. 信息

1.7.1. Heijunka（平整）：平整箱 + 物流箱 
1.7.2. 看板
1.7.3. 批量成型机 + 排序器

1.8. 精益拉动流程系统

1.8.1. 平衡（平衡）
1.8.2. 在线测序
1.8.3. 精益支持工具：VSM、OEE、标准工作、一点教学、Andon

1.9. 拉流式系统应用实例

1.9.1. 项目与流程的特殊性
1.9.2. 项目的价值流
1.9.3. 现状分析与未来设计

1.10. 拉动系统：设计、实施和改进生产流程。实际应用

1.10.1. 设计 拉动系统
1.10.2. 实施 拉动式流程系统
1.10.3. 改进生产过程中的信息

你将面对真实和模拟案例，事先了解该领域的要求"