通过这门基于Relearning的大学课程，您将管理人工智能，以有效管理机构中人才和专业发展的生命周期”

 

 为什么在TECH学习？

TECH是世界上最大的100%在线商业学校。它是一所精英商学院，具有最大的学术需求模式。一个国际高绩效和管理技能强化培训的中心。   

TECH是一所站在技术前沿的大学，它将所有资源交给学生支配，以帮助他们取得商业成功"

TECH

创新

该大学提供一种在线学习模式，将最新的教育科技与最大的教学严谨性相结合。一种具有最高国际认可度的独特方法，将为学生提供在不断变化的世界中发展的钥匙，在这个世界上，创新必须是所有企业家的基本承诺。

“由于在节目中加入了创新的互动式多视频系统，被评为 "微软欧洲成功案例"。 

最高要求

TECH的录取标准不是经济方面的。在这所大学学习没有必要进行大量投资。然而，为了从TECH毕业，学生的智力和能力的极限将受到考验。该机构的学术标准非常高。  

95%TECH学院的学生成功完成学业。

联网

来自世界各地的专业人员参加TECH，因此，学生将能够建立一个庞大的联系网络，对他们的未来很有帮助。  

+100,000每年培训的管理人员,+200不同国籍的人。 

赋权

学生将与最好的公司和具有巨大声望和影响力的专业人士携手成长。TECH已经与7大洲的主要经济参与者建立了战略联盟和宝贵的联系网络。  

+500与最佳公司的合作协议。

人才

该计划是一个独特的建议，旨在发挥学生在商业领域的才能。这是一个机会，你可以利用它来表达你的关切和商业愿景。 

TECH帮助学生在这个课程结束后向世界展示他们的才华。 

多文化背景

通过在TECH学习，学生将享受到独特的体验。你将在一个多文化背景下学习。在一个具有全球视野的项目中，由于该项目，你将能够了解世界不同地区的工作方式，收集最适合你的商业理念的创新信息。 

TECH的学生来自200多个国家。    

向最好的人学习

TECH教学团队在课堂上解释了导致他们在其公司取得成功的原因，在一个真实，活泼和动态的环境中工作。全力以赴提供优质专业的教师，使学生在事业上有所发展，在商业世界中脱颖而出。

来自20个不同国籍的教师。 

TECH追求卓越，为此，有一系列的特点，使其成为一所独特的大学:   

分析报告

TECH探索学生批判性的一面，他们质疑事物的能力，他们解决问题的能力和他们的人际交往能力。  

优秀的学术成果

TECH为学生提供最好的在线学习方法。大学将 再学习  方法（国际公认的研究生学习方法） 与哈佛大学商学院的案例研究相结合。传统和前卫在一个艰难的平衡中，在最苛刻的学术行程中。   

规模经济

TECH是世界上最大的网上大学。它拥有超过10,000个大学研究生课程的组合。而在新经济中， 数量+技术=颠覆性价格.这确保了学习费用不像在其他大学那样昂贵。   

在TECH，你将有机会接触到学术界最严格和最新的案例研究"

人工智能及其在人才管理和职业发展中的应用大学课程是一个 100%在线学位，旨在让学生能够将高质量的学习与各自的专业工作结合起来。此外，课程大纲采用革命性的TECHRelearning方法进行教学：通过重复关键内容，让学生在整个课程中自然，渐进地学习。

您将使用人工智能来自动化日常任务并开发个性化培训计划以提高员工绩效”

教学大纲

人工智能及其在人才管理和职业发展中的应用大学课程是一项强化课程，帮助您做好应对人事领域挑战的准备。

该研究计划由人事人工智能实施方面最优秀的专家设计。因此，大纲将深入探讨从人才管理流程自动化或使用推荐算法来建议增长机会到认可成就等问题。教材还将深入探讨最有效的策略，以适应组织变革并提高复原力。通过这种方式，学生将获得应用机器学习模型来预测机构发展和员工成功的技能。

通过这种方式，毕业生将获得高级技能，利用人工智能产生的见解做出更明智的人才管理决策并改善组织发展。

该大学课程为期6周以上，分为 1个模:

模块 1. 人工智能及其在人才管理和职业发展中的应用

何时,何地,如何授课？

TECH 提供了完全在线开发人工智能及其在人才管理和职业发展中的应用大学课程的可能性。在培训持续的6个星期天中，学生可以将能够访问这门课程的所有内容，这将使你能够自我管理你的学习时间。

模块 1. 人工智能及其在人才管理和职业发展中的应用

1.1. 介绍人工智能在人才管理和专业发展中的应用

1.1.1. 人工智能在人才管理领域的历史演变及其如何改变该行业
1.1.2. 人事背景下人工智能的定义
1.1.3. 人才管理和专业发展的重要性。 Glint

1.2. 人才管理流程自动化

1.2.1. 使用人工智能实现人才管理中行政任务的自动化
1.2.2. 基于人工智能的人才管理系统实施
1.2.3. 通过人工智能自动化评估运营效率和降低成本

1.3. 通过人工智能识别和留住人才

1.3.1. 使用人工智能算法来识别和留住组织中的人才
1.3.2. 预测分析以发现具有高成长潜力的员工
1.3.3. 将人工智能与人事管理系统集成，以持续监控绩效和发展

1.4. 职业发展的个性化。 Leader Amp

1.4.1. 基于人工智能的个性化职业发展计划实施
1.4.2. 使用推荐算法来建议学习和成长机会
1.4.3. 利用人工智能调整专业发展路线以适应劳动力市场演变的预测

1.5. 能力和技能差距分析

1.5.1. 使用人工智能分析员工当前的能力和技能
1.5.2. 通过数据分析确定技能差距和培训需求
1.5.3. 基于人工智能自动推荐的实时培训计划的实施

1.6. 虚拟指导和指导

1.6.1. 实施人工智能辅助的虚拟指导系统。 Crystal
1.6.2. 使用聊天机器人和虚拟助手提供个性化指导
1.6.3. 通过数据分析和人工智能的自动反馈来评估虚拟教练的影响

1.7. 对成就和表现的认可

1.7.1. 使用基于人工智能的成就认可系统来激励员工。 BetterUp
1.7.2. 使用人工智能自动分析员工绩效和生产力
1.7.3. 开发基于人工智能的奖励和认可系统

1.8. 领导潜力评估

1.8.1. 应用人工智能技术评估员工的领导潜力
1.8.2. 识别新兴领导者并制定定制的领导力计划
1.8.3. 使用人工智能驱动的模拟来培训和评估领导技能

1.9. 变革管理和组织适应性

1.9.1. 预测分析以预测变革需求并提高组织弹性
1.9.2. 通过人工智能组织变革规划
1.9.3. 使用人工智能来管理组织变革并提高适应性。 Cognician

1.10. 人工智能人才管理中的道德和责任

1.10.1. 在人才管理和专业发展中使用人工智能的道德考虑。 Reflektive
1.10.2. 保证人工智能算法在人才管理决策中的公平性和透明度
1.10.3. 实施审计以监控和调整人工智能算法，以确保道德实践

通过将人工智能人才管理的最新趋势融入到您的工作中，提高您作为人力资源专家的职业生涯的质量。来加入我们吧！”