我们为你提供最好的教学方法和大量的案例研究，以模拟你在职业发展中将要面对的真实环境”

毫无疑问，事实证明，在许多情况下，沟通是一种强大的武器，而其中最重要的是在商业领域。在这个意义上，传播是一种强大的资源，可以通过社交网络、大众媒体或影响圈等渠道引导特定信息。

各个时代的领导人已经认定它是一种基于讲故事艺术的不可或缺的工具，它是情绪的驱动者和信息的传播者，能够通过煽动行动的信息“创造运动”。

由于所有这些原因，这个硕士学位将分析通信作为一个研究和应用的领域。为此，这个方案请来了部门领域的公司负责人中拥有伟大职业生涯的专业人士，以及专业的记者。参加此次活动的还有企业传播领域最专业的学术界人士，他们也是众多高影响力出版物的作者，对这个领域相关的最新发展有深入了解。

这个企业传播管理 MBA（CCO，首席传播官）从战略和国际角度深入探讨影响公司传播的所有方面，以及从全球角度探讨专业记者的工作。通过这种方式，学生将能够以对这个部门更准确的看法来担任他们的职务，因此，他们将更好地准备采取行动，使他们获得职业成功。

此外，学生将获得一套由国际知名企业管理专家设计的 10 场独家补充大师班。通过这些课程，毕业生将掌握在竞争激烈的商业领域中脱颖而出的关键知识和技能。

你想更新在传媒公司管理与运营方面的知识吗？ TECH 将为你提供 10 堂独特的大师班，由一位国际专家设计”

这个企业传播管理 MBA (CCO，首席通讯官) 校级硕士包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是：

• 由企业传播专家介绍案例研究的发展
• 图形化、构思示意图和突出的实用性内容，，对那些对专业实践构思，提供了的学科科学和保健信息
• 企业传播的新动向 
• 可以进行自我评估过程的实践，以推进学习 
• 他特别强调新闻学的创新方法和企业传播管理的MBA（CCO，首席传播官） 
• 基于算法的互动学习系统，对新闻和数字通信中提出的情况进行决策
• 提供理论课程、专家解答问题、有争议话题的讨论论坛以及个人思考作业等
• 可以在任何连接互联网的固定或便携设备上访问课程内容

TECH 为你提供市场上最好的学术课程--企业传播管理 MBA（CCO，首席传播官）。你所要做的就是投入学习的愿望”

这个课程的教学人员包括来自新闻和传播领域的专业人士，他们将自己的工作经验带入到这一培训中，以及来自领先公司和著名大学的公认专家。 

它的多媒体内容是用最新的教育技术，开发的，将允许专业享受人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个沉浸式的学习程序，为真实情况进行培训。

这个课程的设计重点是基于问题的学习，通过这种方式，专业学生者必须尝试解决整个学术课程中出现的不同专业实践情况。为此，专业人员将得到由知名和经验丰富的专家创建的创新互动视频系统的协助。 

成为一名优秀的记者，并学习如何在各行业的公司通信部门成功工作"

近年来，新闻行业已经大大地多样化了。今天，最开放的职业机会之一是在企业通信领域”

这个课程旨在加强学生的技能，帮助他们在企业通信管理领域发展新的能力和技能。课程结束后，专业人员将能够设计和实施具体行动，以提高他们的公司在复杂的传播环境中的地位，其特点是公众舆论日益开明，要求信息高度真实。通过这种方式，他们将能够把自己定位为成功的专业人士，实现伟大的能力并能够管理不同规模的项目。

如果你的目标是在公司发展成为一名记者和通讯员，产生成功的战略和计划，这个校级硕士是你的理想选择”

总体目标

• 对通信环境有一个全面和专业的看法，确定这个部门的特点，以及它对整个商业结构的影响和反响
• 获得基这个和先进的知识，使学生能够产生新的通信生态系统
• 加强管理、分析、创造和领导能力，这是企业传播的主要能力
• 培养优秀的写作和口语、书面、口头和非语言沟通能力
• 获得履行企业传播总监职能所需的道德责任
• 发展批判性思维能力
• 在深入了解传播的动态和决定性因素的情况下，产生有竞争力的传播战略  
• 通过审视自己的工作，发现机会并能力有所发展
• 产生社会影响，以道德和职业责任感引导舆论
• 通过对专业标准的观察、分析、解释和行动，通过批判性报告提高决策的敏捷性
• 理解并以有效的方式再现沟通过程，使之适应每个渠道、公司概况和目标受众

具体目标

模块 1. 组织的管理 

• 利用最先进的数字工具进行充分的交流
• 执行整体沟通计划
• 应用必要的技术来管理公司和机构内的通信部门

模块 2. 管理技能 

• 将创意过程应用于企业传播领域
• 实施严格的指标，用综合非财务指标显示无形资产战略管理的回报，并对业务产生直接影响
• 识别媒体的受众以有效地管理任何组织的通信部门的所有方面

模块 3. 道德和企业社会责任 

• 为可持续性、透明度和社会经济制定路线图，以便与相关部门的全球道德框架保持一致
• 明确组织的社会责任，并通过内部沟通渠道分享它

模块 4. 企业传播、品牌战略和声誉 

• 设计创新战略和政策，提高管理和业务效率
• 计划和执行全面的沟通计划

模块 5. 企业传播的战略规划 

• 根据每个文这个类型学的结构和语言惯例，制作文这个
• 制定规划的沟通策略，确定每个项目的主要目标 

模块 6. 公司传播的管理方面 

• 实施管理模式，优化内部沟通流程
• 确定构成公司董事会的主要角色和管理人员 

模块 7. 专业部门的交流 

• 确定公司的环境和目标受众
• 建立复杂的沟通策略，实现与所有受众的联系

模块 8. 营销与传播 

• 管理品牌声誉
• 将社交媒体和电子移动作为一场营销革命，并支持和使用这些工具来实现广告和公共关系目标

模块 9. 客户关系管理 

• 制定企业品牌和声誉的管理战略，将其作为差异化、合法性和卓越业务的战略资源

模块 10. 数字环境中的沟通策略  

• 能够根据时间表和预算来设计一个成功的社会媒体计划 
• 了解创建战略的主要数字工具 

模块 11. 公司的领导力、道德和社会责任  

• 分析全球化对公司治理和企业治理的影响 
• 评估有效领导力在企业管理和成功中的重要性 
• 确定跨文化管理策略及其在多样化企业环境中的相关性 
• 发展领导力技能，理解当前领导者面临的挑战 
• 确定企业伦理原则和实践，并应用于公司决策 
• 制定可持续性和企业社会责任的实施和改进策略 

模块 12. 人事和人才管理  

• 确定战略管理与人力资源管理之间的关系 
• 深入了解有效人力资源管理所需的核心能力 
• 探讨绩效评估和管理的相关方法 
• 整合人才管理创新及其对员工留存和忠诚度的影响 
• 制定激励策略和高绩效团队的发展方案 
• 提出有效的变革管理和冲突解决方案

模块 13. 经济-财务管理  

• 分析宏观经济环境及其对国家和国际金融系统的影响 
• 定义财务决策所需的信息系统和商业智能 
• 区分关键财务决策和金融风险管理 
• 评估财务规划和企业融资策略 

模块 14. 商业管理与战略营销  

• 构建商业管理的概念框架及其在企业中的重要性 
• 深入了解营销的基本要素和活动及其对组织的影响 
• 确定营销战略规划的各个阶段 
• 评估提升企业沟通和数字声誉的策略 

模块 15. 执行管理 

• 定义总经理管理的概念及其在企业管理中的重要性 
• 评估管理者在组织文化中的职能和责任 
• 分析运营管理和质量管理在价值链中的重要性 
• 发展人际沟通和演讲技巧，以培训发言人

一次全面的培训，将带领你掌握与顶尖竞争所需的知识"