传播专业人员必须继续接受培训，以便以专业方式适应这一领域的新发展"

这个传媒公司管理 MBA 的教学团队精心选择了这个次培训的每个主题，为学生提供最完整的学习机会，并始终与时事联系在一起。

由于这是一个校级硕士学位，学生不受固定时间表或需要前往其他实体地点的限制，而是可以在一天中的任何时间访问课程内容，从而平衡工作或个人生活与学术学习。

这个校级硕士为学生提供特定的工具和技能，以在广泛的传媒公司管理环境中成功开展他们的专业活动。研究关键技能，例如媒体的现实知识和日常实践，并培养监督和监督他们工作的责任，以及基这个团队合作中的沟通技巧。

不要错过与我们一起攻读这个传媒公司管理 MBA 校级硕士的机会。这是你晋升职业生涯的绝佳机会"

这个传媒公司管理 MBA 校级硕士包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是：

• 由传媒公司管理专家提出的实际案例研究的发展
• 这个书的内容图文并茂、示意性强、实用性强，为那些视专业实践至关重要的学科提供了科学和实用的信息
• 利用自我评估过程改进学习的实际练习
• 他们特别强调企业管理中的创新方法论的沟通
• 提供理论课程、专家解答问题、有争议话题的讨论论坛以及个人思考作业等
• 可以在任何连接互联网的固定或便携设备上访问课程内容

这个校级硕士是你在选择进修课程时最好的投资，以更新你在传媒公司管理方面的知识"

其教学人员包括来自传媒领域的糖尿病，他们将自己的工作经验带到了培训中，还有来自主要协会和著名大学的公认专家。

通过采用最新的教育技术制作的多媒体内容，专业人士将能够进行情境化学习，即通过模拟环境进行沉浸式培训，以应对真实情况。

该课程设计以问题导向的学习为中心，专业人士将在整个学年中尝试解决各种实践情况。为此，专业人员将得到一个创新的互动视频系统的协助，这个系统由公认的传媒公司管理专家创建，具有丰富的经验。 

这个培训有最好的教材，这将使你做背景研究，促进你的学习"

这个100%在线的校级硕士，将使你在增加这一领域的知识的同时，将你的学习与你的专业工作结合起来"

传媒公司管理 MBA 课程旨在促进这个领域专业人士的表现，使他们能够获得和学习通信领域的主要新发展。

这是了解传媒公司管理最新进展的最佳选择"

总体目标

• 培训媒体专业人员，使其能够管理一个大公司，获得公司每个领域的必要知识

具体目标

模块 1. 管理和领导

• 在复杂和不稳定的环境中制定决策战略
• 识别领导者的主要素质和技能
• 认识到与公司的高级管理人员相比，领导者能够提供的好处
• 掌握口才技巧，知道如何以领导者的身份进行激励

模块 2. 经营策略

• 定义企业管理的最新趋势和创新
• 识别商业领域的主要和最新更新信息
• 制定一个指南，以便追踪实现目标的后续路线
• 明确公司的优先事项，并以同样的方式寻找替代方案来实现目标

模块 3. 组织、管理和公司政策

• 根据要实现的愿景和使命，确定公司政策
• 为一个正确的企业组织设计管理准则
• 设计公司政策，以实现拟议的目标
• 设计一个可以确定公司内部职位组织的结构

模块 4. 传媒公司的管理

• 构建一个发展和提高个人和管理技能的计划
• 培养发现、分析和解决问题的能力
• 确定公司的使命和愿景，以及它的公众和它想从传播的作用中传递什么

模块 5. 战略和企业沟通

• 了解经营传媒公司的所有技巧
• 确定企业发展的工具和技术
• 了解公司内部的沟通渠道，以便能够立即分享想法
• 开展一项战略计划，让沟通在商业世界中形成一种企业冲动

模块 6. 通讯媒体

• 识别媒体的受众
• 了解哪些媒体可以帮助公司发展
• 用宣传企业使命和愿景的媒体做广告
  为企业发展创建媒体广告准则

模块 7. 社会媒体

• 了解所有可用来推广你的媒介的平台
• 为网络创建内容以吸引潜在客户到你的公司
• 创造内容以产生互动并在社交媒体中增长
• 知道哪些渠道是合适的，并且符合公司的宗旨

模块 8. 信息产品管理

• 产生信息量大的内容，使你能够吸引大量的受众
• 生产优质产品，展示当今社会感兴趣的重要方面
• 当今社会拥有一个与政府组织、国际机构和相关人士有重要联系的数据库

模块 9. 市场环境和沟通

• 知道如何管理公司的声誉
• 创建指导方针，以达到更广泛的目标受众
• 识别哪些品牌和名牌公司希望与你的公司合作，以增加销售额

模块 10. 市场和客户管理

• 确定公司的环境和目标受众
• 了解媒体的目标受众，知道要产生什么样的准则
• 制定一个指南，促进私营公司和媒体之间的调解

模块 11. 公司的领导力、道德和社会责任 

• 分析全球化对公司治理和企业治理的影响
• 评估有效领导力在企业管理和成功中的重要性
• 确定跨文化管理策略及其在多样化企业环境中的相关性
• 发展领导力技能，理解当前领导者面临的挑战
• 确定企业伦理原则和实践，并应用于公司决策
• 制定可持续性和企业社会责任的实施和改进策略

模块 12. 人事和人才管理 

• 确定战略管理与人力资源管理之间的关系
• 深入了解有效人力资源管理所需的核心能力
• 探讨绩效评估和管理的相关方法
• 整合人才管理创新及其对员工留存和忠诚度的影响
• 制定激励策略和高绩效团队的发展方案
• 提出有效的变革管理和冲突解决方案

模块 13. 经济-财务管理 

• 分析宏观经济环境及其对国家和国际金融系统的影响
• 定义财务决策所需的信息系统和商业智能
• 区分关键财务决策和金融风险管理
• 评估财务规划和企业融资策略

模块 14. 商业管理与战略营销 

• 构建商业管理的概念框架及其在企业中的重要性
• 深入了解营销的基本要素和活动及其对组织的影响
• 确定营销战略规划的各个阶段
• 评估提升企业沟通和数字声誉的策略

模块 15. 执行管理

• 定义总经理管理的概念及其在企业管理中的重要性
• 评估管理者在组织文化中的职能和责任
• 分析运营管理和质量管理在价值链中的重要性
• 发展人际沟通和演讲技巧，以培训发言人

培养你的研究技能，学会在日常环境中识别主题节点和问题"