大学学历
世界上最大的电子游戏院系”
推介会
估计分配给你的项目活动的资源”
在这个大学课程中，将以说教和实践的方式介绍起草活动时间表所涉及的所有阶段，以帮助澄清工作团队中每个成员所对应的任务。为此，我们将首先学习什么是 ”三值估算”，它包括一种评估项目成本或工期的技术，将悲观的、较可能的和乐观的考虑可视化。
项目中的活动和工作分解也将被定义，创建一个每个成员的职能清单；学生将被介绍给一系列有助于涵盖工作的方案。通过所有这些，打算让学生学习如何进行最小和最大时间的计算，以帮助在每次交付中保持一定的松弛空间。
这样一来，凭借课程中提供的知识，学生将能够做出准确、快速和有效的决定，这些决定将得到一系列关于现实工作的具体数据的支持。
设计、开发和管理任何技术项目中的活动时间”
这个技术项目进度管理大学课程包含了市场上最完整和最新的课程。主要特点是：
- 这个技术项目管理基本原则大学课程包含了市场上最完整和最新的课程
- 该书的内容图文并茂、图文并茂、突出实用，包含了对专业实践至关重要的那些学科的业务和实用信息
- 可以进行自我评估过程的实践，以推进学习
- 其特别强调创新方法
- 理论课、向专家提问、关于有争议问题的讨论区和个人反思性论文
- 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容
追踪你的商业计划的更新，你将把自己定位为一个有组织和高效的计算机科学家”
该课程的教学人员包括来自该行业的专业人士，他们将自己的工作经验带到了这项培训中，还有来自领先公司和著名大学的公认专家。
多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。
该方案的设计重点是基于问题的学习，通过这种学习，专业人员必须努力解决整个学年出现的不同的专业实践情况。它将得到一个由著名专家开发的创新互动视频系统的支持。
使用时间管理软件，为你的计划带来一个创新的观点"
通过这个方案，你将在你的团队中实现专业的改进"
目标
TECH技术大学的技术项目进度管理大学课程旨在提高有兴趣参与信息技术（IT）部门项目管理的专业人士的组织和时间管理技能，他们为该部门提供服务。通过这种方式，他们将能够估计一项任务的持续时间，并确定成功完成计划工作所需的活动。
如果你的目标是成为一个IT团队的领导者，这个大学课程是为你准备的”
总体目标
- 发展必要的技能和能力，以便在所有类型的项目中做出决定，特别是在技术项目和在多学科背景和环境下开发的项目中
- 获得分析和诊断商业和管理问题的能力
- 掌握先进的业务管理工具
- 对公司的所有业务领域具有全球和战略眼光
- 承担起责任，以横向和综合的方式来分析和解决不确定环境中的情况
- 制定技术项目的章程
- 对所有项目进行整体控制
- 知道如何估计项目设计和开发的每个过程中的时间
- 评估开发一个技术项目的过程并估算其成本
- 重视项目的质量
- 了解不遵守项目质量的代价
- 在项目的每个阶段进行质量检查
- 掌握管理人力资源的技术和技能，能够解决团队中的冲突解决团队中的冲突
- 意识到市场上的新趋势
- 培养沟通技巧，以便成功管理技术项目工作团队
- 了解和管理技术项目的风险
具体目标
- 通过不同的策略估计项目任务的持续时间，如三值估计、类比估计、自下而上估计等
- 评估和分解要开展的活动，从活动的定义开始，到预期的活动结束。并以预期目标结束
- 了解有助于时间管理的不同软件
努力实现自己的目标，专门从事项目活动的管理”
技术项目进度管理大学课程
在竞争日益激烈的环境中，拥有能够有效规划、控制和监控技术项目进度的工具和技巧至关重要。TECH的技术项目进度管理大学课程旨在为科技领域的专业人士提供必要的知识和工具，以有效管理技术项目的进度。通过这个课程，你将学会分解项目任务、估计每个任务的持续时间，以及使用专业软件工具规划和安排项目。
专业化技术项目时间管理
技术项目进度管理大学课程将使你掌握“三值估算”技术，这对于评估项目的成这个和持续时间至关重要。这个课程提供了各种学习材料、实际案例和一种创新方法，以确保你充分理解所学内容，并能够将其应用于日常工作中。