与工作团队的沟通是开发优秀项目的基础。报名参加该计划，提高你的表达能力"

如今，促进和关注劳动生产率的公司屡见不鲜。自信的工作模式为团队成员之间的积极氛围铺平了道路，促进了沟通、承诺和信任。因此，还需要一个领导者来保持这些方面的凝聚力。  

从这个意义上说，了解目前采用的团队管理策略至关重要，尤其是在技术项目中。因此，这个大学课程将帮助学生提高工作关系的质量，培养他们更好地了解公司人力资本需求的技能。为此，他们会采用 团队建设 或 教练等方法。

课程结束时，学员将能够领导一个工作组，根据项目和公司的需要组建新的团队，并选择那些不仅能带来技术领域经验知识的候选人。为此，他们将做好充分准备，迎接职业世界的挑战，成立自己的技术开发公司。  

您想发展管理技能并最大限度地提高公司业绩吗？这个方案是为你设计的。立即报名，了解更多信息"

这个IT 项目中的团队管理大学课程包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是：  

• 从生产和人的角度分析管理和指导 IT 项目所涉及的一切
• 团队管理领域的专业知识，以及适应新技术现实的创新方法
• 丰富的视听内容贯穿整个学习过程，使学习更加轻松愉快
• 可从任何连接互联网的固定或便携设备上访问内容

将领导力作为一种陪伴模式，而不是传统的专制方法" 

该课程的教学人员包括来自该行业的专业人士，他们将自己的工作经验带到了这一培训中，还有来自领先公司和著名大学的公认专家。  

多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。  

该课程的设计重点是基于问题的学习，通过这种方式，专业人员必须尝试解决整个学年出现的不同专业实践情况。它将得到一个由著名专家开发的创新互动视频系统的支持。  

将情商作为优化团队工作的基本工具"

团队中可能会出现冲突。因此，在这个大学课程中，您将学习如何以有利的方式管理和解决这些问题"

这个大学课程旨在为学生提供机会，培养一套领导技能，帮助他们管理公司的人力资本工作。通过这种方式，他们将学会如何执行和实施 团队建设 战略，从而拥有一支高绩效的团队。这样，未来的毕业生就能掌握国际上各行各业亟需的技能，从而拓宽自己的专业选择。 

许多专业人士需要花费数年时间来学习如何管理团队。您将在短短六周内掌握多种领导策略。现在报名"

总体目标

• 让我们的技术企业适应变革社会
• 将开发公司人力资源作为发展手段
• 建立 "从内部解决问题 "的动态业务模式

具体目标

• 培养管理技能，最大限度地提高科技公司的绩效
• 确定领导力作为传统专制方法的辅助模式
• 建立有效的沟通渠道，注重口头和非口头语言，提高公司人际关系的质量
• 将情商视为优化公司业绩的基本工具
• 在商业环境中应用教练技术
• 建立指导关系，确定对 指导, 者和被指导者的价值以及对业务的影响
• 制定有利的冲突解决策略和谈判技巧

这些内容在市场上是独一无二的。它将通过应用教练原则，引领您取得职业成功"