监督和控制不可或缺的任务，以验证技术项目的结果”

在管理一个技术项目时，有必要处理不同的领域，深入了解项目的所有部分。在这个意义上，范围的管理是特别重要的。根据其定义，项目的范围意味着要考虑到为实现既定目标所严格需要的所有工作。出于这个原因，计算机科学家在这个领域的专业性是至关重要的。通过本大学课程，学生将获得一套工具和技能，以控制工作团队为项目的利益而开展的任务。

因此，将对 “项目范围 ”和 “产品范围 ”进行区分。这将有助于估计预期实现的期望值，并处理 ”范围蠕动”（Scope Creep），这是一种出现在活动的最初规划中没有预见到的变化的现象。它还将提供一系列工具和技术，对确保任务按照质量标准和前提进行非常有帮助。 

通过本大学课程所提供的知识，学生将能够做出准确、快速和有效的决定，这些决定将得到一系列关于现实工作的具体数据支持。

识别和捕捉所有你需要的信息，制定一个范围计划，以帮助你成功完成你的项目”

这个技术项目的范围管理大学课程包含了市场上最完整和最新的课程。主要特点是： 

• 这个技术项目管理基本原则大学课程包含了市场上最完整和最新的课程
• 该书的内容图文并茂、图文并茂、突出实用，包含了对专业实践至关重要的那些学科的业务和实用信息
• 可以进行自我评估过程的实践练习，以提高学习效果
• 其特别强调创新方法
• 理论课、向专家提问、关于有争议问题的讨论区和个人反思性论文
• 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容

本大学课程将帮助你建立一个技术项目的范围”

该课程的教学人员包括来自该行业的专业人士，他们将自己的工作经验带到了这一培训中，还有来自领先公司和著名大学的公认专家。

多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。

该课程的设计重点是基于问题的学习，通过这种方式，专业人员必须尝试解决整个课程中出现的不同专业实践情况。你将得到一个由著名专家开发的创新互动视频系统的支持。 

这个课程是专门为你设计的：希望提高自己的职业形象的计算机科学家"

在TECH科技大学，你将得到最好的指导和培训，以实现你的职业目标"

这个技术项目的范围管理大学课程的学术课程旨在为学生提供一系列必要的工具和策略，以估计必要的行动，保证工作的成功。为此，我们从理论和实践的角度提出了一系列的课题，以确保学生几乎可以立即使用所学的一切。 

评估你为实现项目目标而必须做的一切”

总体目标

• 发展必要的技能和能力，以便在所有类型的项目中做出决定，特别是在技术项目和在多学科背景和环境下开发的项目中
• 获得分析和诊断商业和管理问题的能力
• 掌握先进的业务管理工具 
• 对公司的所有业务领域具有全球和战略眼光
• 承担起责任，以横向和综合的方式来分析和解决不确定环境中的情况
• 制定技术项目的章程
• 对所有项目进行整体控制
• 知道如何估计项目设计和开发的每个过程中的时间
• 评估开发一个技术项目的过程并估算其成本
• 重视项目的质量 
• 了解不遵守项目质量的代价
• 在项目的每个阶段进行质量检查
• 掌握管理人力资源的技术和技能，能够解决团队中的冲突解决团队中的冲突
• 意识到市场上的新趋势
• 培养沟通技巧
• 了解和管理技术项目的风险

具体目标

• 分析一个技术项目和产品的范围
• 知道估算技术项目范围的基本概念 
• 通过Scope Creep y Gold Plating来确定项目的好处 
• 创建工作分解结构（WBS）

通过 “技术项目的范围管理 ”课程，提高你的能力并迎接新的挑战”