大学学历
世界上最大的电子游戏院系”
推介会
在商业世界中，不浪费是非常重要的。学习如何管理技术项目的可用资源"
通过技术项目资源及其过程管理大学课程课程的学习，学生将学会计算,组织和协调团队的工作，以确保适当利用有助于成功完成工作的可用资产。
为此，他们需要制定一项计划，确定团队当前和未来的需求。因此，此时研究组织结构，估算每个成员的权力，范围和责任至关重要。同样，作为领导者，学生将有机会发展一系列被称为 "软技能"的技能，这些技能使他们能够沟通，激励和整合团队。同样，TECH 为您提供了独家参加由 技术资源管理领域国际公认专家主持的大师班的机会。
这样，通过这个课程提供的知识，学生将掌握准确的技能，使他们能够做出准确、快速和有效的决策，而这些决策将得到一系列有关工作现实的具体数据的支持。
深入研究资源管理得益于完整的大师班主导的技术项目由国际专家”
这个技术项目资源及其过程管理大学课程包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是：
- 这个技术项目成这个管理流程大学课程包含市场上最完整和最新的课程
- 这个书以图解、示意图和实用性极强的内容为构思基础，收集了专业实践中必不可少的业务和实用信息
- 实践练习包括自我评估以改善学习效果
- 特别强调创新的方法论
- 提供理论课程，专家解答问题，争议话题的讨论论坛以及个人思考作业等
- 可以通过任何连接互联网的固定或便携设备访问课程内容
有效的资源管理有助于避免过度分配可用资产"
该课程的教学人员，包括来自这个行业的专业人士，他们将自己的工作经验带入培训中以及来自领先公司和著名大学的公认专家。
通过采用最新的教育技术制作的多媒体内容，专业人士将能够进行情境化学习，即通过模拟环境进行沉浸式培训，以应对真实情况。
这门课程的设计集中于基于问题的学习，通过这种方式专业人士需要在整个学年中解决所遇到的各种实践问题。为此，你将得到由知名专家制作的新型交互式视频系统的帮助。
培养软性领导技能，保持团队凝聚力"
这门课程将是了解这个领域新趋势和新做法的绝佳机会"
目标
技术项目资源及其过程管理大学课程将帮助学生估算公司技术领域项目活动所需的人力和物力资源。为此，他们必须掌握一套决策、激励、领导和促进团队工作的技能。所有这些都将通过一系列理论基础和实践练习来实现。
实现你的工作目标，成为一名能够激励他人并自信地传达想法的领导者"
总体目标
- 培养在各类项目中，特别是在技术项目和在多学科背景和环境中开发的项目中做出决策的必要技能和能力
- 掌握分析和诊断商业和管理问题的能力
- 掌握先进的业务管理工具
- 为公司的所有业务领域提供一个全球和战略视野
- 承担责任，以交叉和综合的方式思考，分析和解决不确定环境中的情况
- 制定技术项目章程
- 对所有项目进行全面监测
- 了解如何估算项目设计和开发的每个过程的时间
- 评估开发技术项目的过程并估算成这个
- 重视项目质量
- 了解不遵守项目质量的成这个
- 在项目的每个阶段进行质量控制
- 掌握管理人力资源的技术和技能，能够解决团队中的冲突
- 了解技术项目资源管理领域的市场新趋势
- 培养沟通技能，打造具有竞争力的工作团队
- 了解并管理技术项目的风险
具体目标
- 确定参与项目的每个人的职责
- 管理技术资源，使其发挥最大作用
- 进行实际练习，学习如何使用项目经理的各种权力
- 发展人际交往技能，也称为 "软技能"，这将有助于领导，激励，影响和促进小组工作
承担新的责任，建立一个能够以最佳方式完成工作的团队"
技术项目资源及其过程管理大学课程
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技术项目资源及其过程管理是指对成功实施技术项目所需的资源和流程进行规划，组织和监督。这些资源可能包括团队成员的时间，预算，设备，供应商，技术以及完成课程所需的任何其他资源。有效管理这些资源和流程对于确保项目按时，按预算和按要求的质量标准完成至关重要。这是一门技术学科，涉及有效规划资源，预测可能出现的风险和障碍并采取行动加以避免的能力。技术科学经理还必须能够适应资源的变化，并在必要时制定应急计划。
通过 TECH 设计的本课程，学习管理流程的正确应用。
流程也是技术项目资源管理不可分割的一部分。流程可以定义为完成特定任务所需的一系列步骤。