一个完整的、尖端的方案，将使你逐步和完全获得在这个部门工作所需的知识" 

技术发展是我们今天所说的 "敏捷" 背后的驱动力。传统的项目管理技术难以适用于技术项目所面临的复杂、不确定和高度变化的环境。敏捷项目管理源于技术，也是为技术而生，其特点是采用短期工作迭代和增量产品开发，重点是不断为客户或用户提供价值。

有必要全面了解 项目迭代的规划和执行过程中发生的活动。无论是在迭代层面还是在整个项目层面，敏捷团队用于监控和报告项目进度的关键工具和方法都是必不可少的。在项目的上述阶段，利益相关者的参与、合作和沟通 也发挥着重要作用。

拥有一支优秀的团队和高质量的领导力是任何项目 成功的关键， 但在敏捷开发中，这一点至关重要。在本培训中，学员将深入了解敏捷团队的管理，包括团队领导者所需的技能、团队整体的角色和特点。

技术环境中的项目经理必须承担并运用他们的辅导、领导和促进作用。领导者必须赋予团队组织、协作和解决问题的能力。这个课程就如何领导跨学科团队以及如何提高团队绩效提供专家指导。

这门大学课程是由众多教师共同创建的，他们都是各自领域的 专家， 拥有丰富的经验，并 在各自的领域有专门的 内容 。由于采用100%在线形式，学生不必放弃他们的个人或职业义务。完成该课程后 ，学生将获得最新的知识，并将拥有一个声望极高的大学课程头衔，使他们能够在个人和专业领域取得进步。 

与该领域具有多年经验的知名专业人士一起专门从事网站设计和编程工作的独特机会”

这个网站开发的敏捷方法大学课程包含市场上最完整和最新的课程。主要特点是： 

• 由网站开发敏捷方法专家介绍案例研究的发展情况
• 这个课程的内容图文并茂、示意性强、实用性强为那些视专业实践至关重要的学科提供了科学和实用的信息
• 可以进行自我评价过程的实践练习，以提高学习效果
• 其特别强调创新方法
• 理论课、向专家提问、关于有争议问题的讨论区和这个反思性论文
• 可从任何连接互联网的固定或便携设备上访问内容 

一门高水平的大学课程，将使学生在获取知识的过程中快速、稳定地进步，并具有全球优质教学的科学严谨性" 

这个课程的教学人员包括来自这个行业的专业人士，他们将自己的工作经验融入到培训中，还有来自知名企业和著名大学的公认专家。  

多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。  

这个课程的设计重点是基于问题的学习通过这种方式，专业人员必须尝试解决整个学年中出现的不同专业实践情况。为此，你将获得由知名专家制作的新型交互式视频系统的帮助。   

在拥有多年行业经验的专业人士的指导下，你将专门学习网站开发的敏捷方法，并掌握最具创新性的教育方法"

独特的培训，以其内容的质量和优秀的教学人员而"

通过完全适合学生的工作方法，本大学课程将逐步引导学生获得能力，从而推动他们向更高的专业水平迈进。本专业的目标是培训网站开发敏捷方法方面的专业人员，使其掌握开展活动所需的知识和技能，并使用 当前最先进的协议和技术。由在这个领域具有丰富经验的专业人士设计的独特培训。 

在这个大学课程中，你将能够把最先进的学习方法的效率与课程的灵活性结合起来，以适应你的奉献可能性，同时又不失质量" 

总体目标

• 考察敏捷项目管理的特点，确定与预测性或传统项目管理方法的区别
• 吸收敏捷思维和实践的关键原则
• 分析不同的敏捷方法论，并根据项目特点确定采用的最佳框架
• 发起、计划、执行、监控和关闭一个敏捷项目
• 领导和区分敏捷团队的角色，并建议克服分散或离岸的敏捷团队所面临的挑战的策略

具体目标

• 网络应用程序开发的敏捷方法论
• 根据团队速度和迭代长度来计划迭代
• 为敏捷项目收集需求并确定优先次序
• 认识到分解、估计和分配用户故事的准则
• 制定管理项目质量和风险的敏捷实践
• 计算敏捷项目的成这个和进度绩效指标
• 分析敏捷项目签约的关键
• 在项目的整个生命周期中，使用工具和策略来积极吸引利益相关者的参与
• 考察高绩效自我管理团队的领导策略 

对IT专业人员来说，这是一个具有高度兴趣的完整培训，它将使你在这个领域的最佳竞争中脱颖而出"