负责管理船厂或其他类型的海洋设施需要特定的知识。在TECH，我们希望为您提供最好的培训，使您能够实现您的目标"

船舶管理和运营专科文凭是一个最高学术水平的课程，旨在培训该领域的专业人士，使他们能够以最高标准的质量和安全开展工作。这是一个非常完整的培训，由具有多年经验的专业人士进行，其中加入了该领域的最新进展。

在这个专科文凭期间，将展示结构，军备和电力的基本工程范围，作为发展详细工程的基础，以及为获得船东，船级社和船旗当局批准而产生的文件和强制计算的必要要求。当今基础海洋工程的创新领域也将被指出，如三维建模工具的使用和当今使用的创新虚拟现实方法的使用。海事工程的另一个重要点是在项目开始时了解谈判和可行性的过程。因此，学生将获得确定项目设计基础的技能，进行市场和可行性研究，并学会在不同的精度水平上做出预算，包括CAPEX和OPEX水平。

最后，学生将能够通过影响船舶或海军艺术品的一切，从它离开船厂的那一刻起直到它退出服务。因此，对船舶出海并开始执行其设计的活动所需的文件进行了详尽的分析。

应该指出的是，由于这是一个100%在线的专科文凭，学生不受固定时间表的限制，也不需要移动到另一个物理位置，而是可以在一天中的任何时间访问内容，平衡他们的工作或个人生活与学术生活。

完成这个专科文凭将使海军工程的专业人员处于该领域最新发展的前沿"

这个专科文凭船舶管理和运营包含了市场上最完整和最新的课程。主要特点是：

• 由海军人工程专家介绍案例研究的发展
• 该书的内容图文并茂，示意性强，实用性强，为那些视专业实践至关重要的学科提供了科学和实用的信息
• 可以进行自我评估过程的实践，以推进学习。
• 特别强调船舶管理和运营的创新方法
• 理论课，向专家提问，关于有争议问题的讨论区和个人反思性论文
• 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容

这个专科文凭可能是你在选择船舶管理和运营进修课程方面的最佳投资：我们为您提供优质和免费的内容"

教学人员包括来自海军工程领域的专业人员，他们将自己的工作经验带到这个进修课程中，还有来自领先公司和著名大学的知名专家。

多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。

该课程的设计重点是基于问题的学习，通过这种方式，专业人员必须尝试解决整个学年出现的不同专业实践情况。为此，专业人员将得到一个由公认的，经验丰富的船舶管理和运营专家创建的创新互动视频系统的协助。

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船舶管理和运营专科文凭学位的目的是促进专业人员获得和学习该领域的主要发展，这将使他们能够以最高的质量和专业精神从事他们的职业。

我们的目标是你成为你所在行业的最佳专业人士。为此，我们提供最好的方法和内容"

总体目标

• 掌握海军项目生命周期的所有阶段的概况
• 掌握和理解为发展研究思想提供基础的知识
• 为海军项目构思和开发适当的技术和经济解决方案
• 制定符合船东要求的概念设计，成本估算和风险评估
• 从设计者的角度与船东合作和谈判船舶的任务，并协助船东根据其要求确定船舶的内容
• 在广泛的，有偿的临床环境中应用所学知识和解决问题的技能
• 解决复杂问题并做出负责任的决定
• 获得适用于海军和海洋工程和管理方法的科学和技术知识的基础
• 能够在多语言环境中组织和领导多学科的工作小组
• 掌握船舶的设计，结构，机械和船上装置的基本知识
• 了解结构，舾装，电力，舾装和空调的详细工程范围
• 知道如何组织和控制海军项目的建设，维修，改造，维护和检查的过程
• 深入了解船厂管理，对船厂所有部门有一个全面和最新的认识
• 掌握船舶运行的所有流程知识
• 详细了解海军市场创新和发展的最新趋势，在项目生命周期的各个阶段，从设计开始到船舶或工艺品的运行和报废

具体目标

模块1.海军项目的生命周期

• 了解海军项目的生命周期
• 了解初始项目定义阶段的各个阶段，从市场和可行性研究，到招标，谈判，再到合同的签署，和监督
• 发展概念性工程
• 掌握项目审批所需的结构基本工程的基本设计标准
• 了解结构工程中最创新的趋势
• 确定最具创新性的基本工程结构和军备工程领域
• 了解所生成的文件中的必要要求，以获得船东，船级社和船旗当局的批准
• 与详细工程合作，采用新的方法和虚拟现实技术的应用
• 了解船厂管理的最新策略和趋势
• 在海军项目的生命周期中实现创新和发展的愿景

模块2.谈判和可行性

• 了解项目设计的基本知识
• 进行市场和可行性研究
• 制定满足船东要求的设计方案
• 分析并找到符合船东要求的最佳选择，并开发船舶
• 知道如何在CAPEX和OPEX层面进行预算
• 了解海军项目的融资方法，目前存在的援助和补贴
• 研究最常见的合同类型，付款里程碑，罚金和取消合同的类型
• 执行合同监督程序
• 了解检查小组的成员和任务
• 评估报价
• 了解谈判技巧

模块3.船厂管理

• 了解战略的基本原理
• 研究竞争环境和竞争定位
• 调查院子的投资
• 优化产品战略
• 了解船厂业务中的固定成本，可变成本和盈亏平衡点
• 深入了解人力资源的运作
• 拟定发展和培训计划
• 了解作为竞争力因素的辅助产业
• 了解分包的利与弊
• 了解分包的法律问题
• 进行工厂维护
• 了解当前的维护组织和技术
• 确定财务管理的作用
• 研究现金流和财务规划
• 理解风险，回报和资本成本
• 学习预算编制技巧
• 理解ISO 9001，ISO 14001和ISO 45001的目的，范围和简要要求
• 应用持续改进工具
• 实现材料流动和工厂布局的改进
• 实现团队效率
• 改善环境

模块4.海军文物的管理和运作

• 了解船舶运营的必要许可
• 了解船员，立法和合同的形式
• 了解如何管理船舶的维修，以及如何制定维修计划
• 理解船舶根据其设计目的所进行的不同操作
• 了解如何在船上共同生活，以及在紧急情况下该怎么做
• 分析世界上的海盗，碰撞和可能的碰撞
• 查看车队管理的最新技术
• 理解和分析船舶的损益表
• 了解船舶如何实现可持续发展

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