通过本项目提升你在牙科诊所管理方面的知识，你将获得最优质的教学资料和真实的案例分析。在这里了解的管理和行政的最新进展，以便能够管理高质量的牙科中心”

近年来，牙科诊所的管理引起了人们越来越大的兴趣，特别是在那些意识到如何正确管理他们的牙科诊所的资源的专业人士中，为了把它变成一个有前途的企业，只有通过应用适当的商业管理杠杆才能保证其连续性。

在这个新的环境中，对牙科诊所作为一个组织结构的关注尤为强烈，管理和领导的所有领域都必须得到解决和掌握：人力资源、营销、质量、时间管理、计划和战略、会计和成这个等等。

通过对所开发内容的应用和结构化方法，目的是让学生获得从管理和方向的不同角度面对工作挑战的能力，使他们在牙科部门的高度竞争框架中获得成功的明显优势。

这个课程旨在提供相当于 2,700 小时的在线专业学习，所有的理论和实践知识都是通过与牙科诊所经理日常所面临的挑战直接相关的应用来呈现。

每家公司都需要决定在哪里玩，与谁玩，有什么资源，打算从中获得什么”

这个牙科诊所管理 MBA 校级硕士包含了市场上最完整和最新的科学课程。主要特点是：

• 发展由牙科诊所管理专家介绍的实际管理和领导力案例研究
• 这个书以图形化、图表化和突出的实用性内容为构思，为那些对管理的专业实践至关重要的领域提供了严格和集中的信息
• 包含以推进进行自我评估过程为目的实践
• 互动学习系统
• 这将由理论讲座、向专家提问、关于争议性问题的讨论论坛和个人反思工作来补充
• 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容

这个方案学位可能是你在选择进修课程时最好的投资，原因有二：除了更新你在牙科诊所管理方面的知识，你还将获得 TECH Global University 的硕士学位”

教学人员包括属于牙科诊所管理领域的专业人员，他们将自己的工作经验带到这个专业，以及属于这个行业和相关行业的领先公司的公认专家。

由于它的多媒体内容是用最新的教育技术开发的，它将允许专业人员进行情景式学习，也就是说，一个模拟的环境将提供一个沉浸式的学习程序，在真实的情况下进行培训。

这个课程的设计以“基于问题的学习”为导向，通过这种方式，管理人员必须尝试解决整个课程中出现的不同专业实践情况。要做到这一点，专业人员将得到一个创新的互动视频系统的帮助，这个系统由牙科诊所管理领域公认的专家创建，具有丰富的教学经验。这个课程的设计基于问题的学习，导向个案必须尝试解决课程中出现的不同专业实践情况。

了解牙科诊所管理的最新趋势"

通过本项目提升你的管理技能，增强你的专业能力"

牙科诊所的管理课程的目的是促进你的个人和专业成长。

这个课程的主要目标是促进你的个人和专业成长，帮助你实现作为牙科诊所经理的成功”

总体目标

• 运用理论、方法和分析工具，优化管理和指导自己的临床-牙科业务，在高度竞争的环境中有效地实现自我差异化 
• 融入战略和远见技能，以促进识别新的商业机会 
• 支持获得个人和专业技能，鼓励学生以更大的信心和决心开展自己的商业项目，无论是发起创建自己的临床牙科业务，还是在他们已经拥有的临床牙科业务的管理和指导模式方面进行创新 
• 通过在管理和商业管理部门的持续和具体学习，使临床-牙科部门专业化 

具体目标

模块 1. 牙科诊所管理的支柱

• 描述管理模式和临床牙科业务管理的现状和未来趋势，以便能够确定目标和差异化的成功战略
• 熟悉管理和商业管理领域的具体术语和概念，以便在临床牙科业务中有效应用
• 发现和分析领先的牙科诊所的成功商业模式的关键点，以提高未来管理人员的动力、灵感和战略心态

模块 2. 设计你的牙科诊所

• 学习有效识别和描述牙科诊所业务的价值主张，作为建立后续营销和销售策略的坚实基础
• 学习在所有商业领域中最常用的商业模式的创建和创新的验证方法，并在牙科诊所领域有实际和具体的应用

模块 3. 市场营销简介

• 描述营销的语言、概念、工具和逻辑，作为临床牙科业务增长和定位的关键业务活动

模块 4. 营销 2.0

• 深入研究在这个 2.0 时代必须掌握的数字通信工具，以确保牙科诊所的价值主张通过最合适的渠道到达目标患者
• 针对具体目标设计营销和沟通活动，能够通过易于解释的指标来衡量其影响

模块 5. 人力资这个的价值

• 掌握基于领导力的管理技能，促进与团队的有效沟通，有利于创造一个健康的工作环境，专注于共同的目标和成果的实现
• 学习人力资源管理的基这个概念，领导招聘过程，保护组成牙科诊所的团队人才
• 学习如何根据角色的定义来分配任务，从而培养一个健康、平衡和富有成效的工作环境

模块 6. 团队管理

• 在情商模型和组织教练技术的基础上，为团队管理、决策和冲突解决制定有效方法
• 思考组织中领导者的特点，并通过应用最新的教练和情商技术，加强成功领导的管理技能

模块 7. 牙科诊所的质量和时间管理

• 根据持续改进的理念，设计以牙科诊所的生产力和质量模式为重点的工作程序
• 使用数字工具，促进牙科诊所任务的有效规划和管理，从而在短期内节省大量成这个

模块 8. 采购和仓库管理

• 应用工具和工作程序，这是优化采购和仓库管理资源的必要条件，避免支出的非生产性流动
• 发展谈判技巧，与供应商、客户和团队管理层打交道，注重双赢结果

模块 9. 适用于牙科诊所的成这个和财务状况

• 掌握主要的金融工具，以促进基于客观数据的关键决策
• 掌握成这个分析的重要知识，以了解你的公司在盈利方面的现状，并能够确定未来的方案

模块 10. 牙科道德规范

• 解释与牙科专业人员在商业环境中的发展相关的主要职责和道德义务，主要关注对病人的治疗

模块 11. 公司的领导力、道德和社会责任

• 分析全球化对公司治理和企业治理的影响
• 评估有效领导力在企业管理和成功中的重要性
• 确定跨文化管理策略及其在多样化企业环境中的相关性
• 发展领导力技能，理解当前领导者面临的挑战
• 确定企业伦理原则和实践，并应用于公司决策
• 制定可持续性和企业社会责任的实施和改进策略

模块 12. 人事和人才管理

• 确定战略管理与人力资源管理之间的关系
• 深入了解有效人力资源管理所需的核心能力
• 探讨绩效评估和管理的相关方法
• 整合人才管理创新及其对员工留存和忠诚度的影响
• 制定激励策略和高绩效团队的发展方案
• 提出有效的变革管理和冲突解决方案

模块 13. 经济-财务管理

• 分析宏观经济环境及其对国家和国际金融系统的影响
• 定义财务决策所需的信息系统和商业智能
• 区分关键财务决策和金融风险管理
• 评估财务规划和企业融资策略

模块 14. 执行管理

• 定义总经理管理的概念及其在企业管理中的重要性
• 评估管理者在组织文化中的职能和责任
• 分析运营管理和质量管理在价值链中的重要性
• 发展人际沟通和演讲技巧，以培训发言人

通过 牙科诊所的管理课程更新你的知识”