Este Diplomado Internacional te dotará de conocimientos profundos en materia de gestión y control de etapas en Proyectos EPC. De esta manera, te convertirás en una pieza imprescindible en tu entorno profesional” 

En este Diplomado Internacional el ingeniero profundizará en la coordinación de las principales etapas del Proyecto EPC. Además, se realizará un análisis exhaustivo de una de las etapas más importantes del Proyecto EPC, la construcción. Dentro de esta etapa se estudiará todos los actores intervinientes para que el proyecto se lleve a cabo de manera exitosa: calidad, seguridad, costes y plazo.

De la misma forma, se analizarán las principales desviaciones que puede haber en un Proyecto EPC, la forma principal de monitorizarlas y controlarlas, además de alternativas de mitigación.

Además, se estudiarán los principales KPI de control dentro de un Proyecto EPC, así como la monitorización de la producción vs. Coste. Estos contenidos, ayudarán al ingeniero a realizar una gestión óptima del proyecto, asegurándose, por tanto, que se cumplen plazos, objetivos y costes.

Por todo ello, una vez acabado este Diplomado Internacional, el profesional será capaz de reconocer los principales actores que intervienen en la fase de construcción de un Proyecto EPC, identificar las desviaciones y tendrá la capacidad de poder establecer un plan para mitigar dichas desviaciones.

Todo esto, a lo largo de una capacitación 100% online, que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Crece como profesional de la ingeniería y prepárate para asumir grandes proyectos profesionales cursando esta capacitación de TECH”

Este Diplomado Internacional en Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del programa son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Aprende a realizar una gestión integral de los Proyectos Llave en Mano, que tenga en cuenta los objetivos, costes y el cronograma y colócate como un profesional de éxito” 

El programa incluye, en su equipo docente, a profesionales del sector que vierten en esta especialización la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia.

Una de las fortalezas que ofrece este Curso Universitario es su capacidad para ser estudiado en diversos entornos. Al ser online, podrás capacitarte dónde y cuándo quieras"

Tendrás a tu entera disposición una biblioteca de contenidos de alto impacto que te ayudarán a posicionarte como un ingeniero de prestigio"

El temario se ha construido con base en los requerimientos de capacitación intensiva y de alto impacto que se ha marcado este Diplomado Internacional. A través de un recorrido completo, que incorpora todos los campos de trabajo en los que interviene la gestión de grandes Proyectos EPC, el alumno irá desarrollando sus conocimientos teóricos y prácticos, consiguiendo un crecimiento profesional y personal que le permitirá intervenir en este campo de trabajo con la seguridad de un experto. Esto lo conseguirá a través de unos contenidos de primera categoría diseñados por los mejores profesionales del sector.

Rigorosos, actuales y novedosos, etc. Esas son solo algunas de las características que definen la calidad de los contenidos que TECH pone a tu disposición”

Módulo 1. Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) 

1.1. Coordinación de etapas en Proyecto EPC

1.1.1. Planificación de etapas
1.1.2. Comunicaciones entre equipos
1.1.3. Proceso de resolución de incidencias etapas

1.2. Etapa C: componentes estructurales principales: calidad

1.2.1. Componente Q. Calidad
1.2.2. Análisis de la parte de calidad en el proyecto
1.2.3. Estructura e importancia

1.3. Etapa C: componentes estructurales principales: seguridad y salud

1.3.1. Componente HSE. Seguridad y salud
1.3.2. Análisis de la parte de seguridad y salud en el proyecto
1.3.3. Estructura e importancia

1.4. Etapa C: componentes estructurales principales: coste

1.4.1. Componente C. Coste
1.4.2. Análisis de la parte de control de coste en el proyecto
1.4.3. Estructura e importancia

1.5. Etapa C: componentes estructurales principales: plazo

1.5.1. Componente P. Plazo
1.5.2. Análisis de la parte de control del plazo en el proyecto
1.5.3. Estructura e importancia

1.6. Gestión de Proyectos Internacionales EPC

1.6.1. Gestión del director de proyecto
1.6.2. Características del director
1.6.3. Coordinación y comunicación

1.7. Análisis de Proyectos Internacionales EPC

1.7.1. Análisis global del proyecto desde la dirección
1.7.2. Procesos de reporte de la gestión
1.7.3. Control de KPI principales del proyecto

1.8. Desviaciones Proyectos EPC

1.8.1. Principales desviaciones en Proyecto EPC
1.8.2. Análisis de desviaciones
1.8.3. Procedimiento de notificaciones de desviaciones al cliente

1.9. Análisis y monitorización de desviaciones económicas de proyecto respecto a contrato

1.9.1. Control de la producción
1.9.2. Control del coste
1.9.3. Monitorización de producción vs. Coste

1.10. Gestión de no conformidades en Proyectos EPC

1.10.1. Principales no conformidades en Proyectos EPC
1.10.2. Procedimientos de gestión
1.10.3. Análisis y mitigación

Si lo que deseas es dar un salto a tu carrera, con las habilidades para ser considerado un profesional de primera, entonces este Diplomado Internacional es para ti”