Nuestro programa de especialización impulsará tus competencias hasta el más alto nivel profesional, con la actualización en las últimas técnicas y planteamientos a nivel empresarial”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”      

En TECH Global University

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.  

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de  multivídeo  interactivo.  

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.

38.000 directivos capacitados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.    

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.  

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa. 

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:   

Análisis

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad.  

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

La Especialización en Estrategia Operativa y Metodologías de Gestión de TECH Global University es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapten a tu disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siente las bases para tu éxito en la dirección estratégica de operaciones empleando novedosas metodologías de gestión. 

Diseña las estrategias más apropiadas para mejorar la productividad operativa de tu empresa”  

Plan de Estudios

El contenido de la Especialización en Estrategia Operativa y Metodologías de Gestión está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio. 

Esta Especialización trata en profundidad todas las áreas operacionales de la empresa y está diseñado para que los directivos entiendan la gestión logística y las operaciones desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión estratégica de operaciones. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Estrategia operativa y metodologías de gestión
Módulo 2. Operativa internacional. Aplicación de lean logistics
Módulo 3. Innovación, e-logistics y tecnología en la cadena de suministro

Dónde, cuándo y cómo se imparte 

TECH te ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la capacitación, podrás acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que te permitirá autogestionar tú mismo tu tiempo de estudio. 

Módulo 1. Estrategia Operativa y Metodologías de Gestión

1.1. Lean management

1.1.1. Lean management
1.1.2. Grupos de mejora y resolución de problemas 
1.1.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad 

1.2. Técnicas de mejora de procesos y fabricación de respuesta rápida (QRM)

1.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa 
1.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
1.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

1.3. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

1.3.1. TQM (Total Quality Management)
1.3.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial 
1.3.3. Modelo EFQM

1.4. Diagnóstivo lean manufacturing

1.4.1. Estrategia operativa y lean manufacturing
1.4.2. Diagnóstico cuantitativo
1.4.3. Diagnóstico cualitativo
1.4.4. Herramienta evaluación lean

1.5. Herramientas lean manufacturing

1.5.1. Herramientas de mejora de calidad 
1.5.2. Herramientas de mejora de costes
1.5.3. Herramientas de mejora de plazos 
1.5.4. Herramientas de mejora de implicación de personal

1.6. Despliegue de politícas. HOSHIN KANRI

1.6.1. Despliegue de políticas
1.6.2. Control por la dirección
1.6.3. Cuadro de mando integral
1.6.4. Indicadores de gestión

Módulo 2. Operativa internacional. Aplicación de lean logistics

2.1. Global supply chain

2.1.1. Global supply chain planning
2.1.2. Gestión global de la cadena de suministro: logística y mercados internacionales
2.1.3. El triple eje de la cadena de suministro

2.2. Gestión de las importaciones

2.2.1. Aduanas, procesos de exportación e importación 
2.2.2. Instituciones y acuerdos de comercio internacional
2.2.3. Legislación aduanera
2.2.4. Dirección de plantas y compras internacionales

2.3. Distribución logística internacional

2.3.1. Plataformas logísticas a nivel internacional
2.3.2. Operador de transporte internacional 
2.3.3. Hubs y distribución 

2.4. Incoterms y gestión documentaria internacional

2.4.1. Exportación o implantación
2.4.2. El contrato de agencia, distribución y compraventa internacional
2.4.3. La propiedad industrial e intelectual
2.4.4. Clasificación arancelaria

2.5. Aprovisionamiento estratégico

2.5.1. La elección del medio de pago
2.5.2. El crédito documentario
2.5.3. Garantía bancaria y crédito documentario

2.6. Internacional lean logistics

2.6.1. Fundamentos lean con aplicación en logística internacional
2.6.2. Estrategias de eliminación de desperdicios logísticos
2.6.3. Principales implicaciones y requerimientos
2.6.4. Otras metodologías de mejora de procesos

2.7. Operativa lean

2.7.1. Decisiones lean 
2.7.2. Herramientas lean 
2.7.3. Lean y mejora continua en SCM

2.8. Creación de valor

2.8.1. Definición de estrategias logísticas internacionales 
2.8.2. Economic value added 
2.8.3. Proyectos Internacionales

Módulo 3. Innovación, e-logistics y tecnología en la cadena de suministro

3.1. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos

3.1.1. Estrategias de innovación 
3.1.2. Innovación abierta
3.1.3. Organización y cultura innovadora
3.1.4. Equipos multifuncionales

3.2. Planificación estratégica de sistemas de información

3.2.1. El proceso de planificación estratégica
3.2.2. Formulación de la estrategia de si
3.2.3. Plan de implantación de la estrategia
3.2.4. Optimización de la cadena de suministro y la estrategia e-logistics

3.3. Lanzamiento e industualización de nuevos productos

3.3.1. Diseño de nuevos productos
3.3.2. Lean design 
3.3.3. Industrialización de nuevos productos
3.3.4. Fabricación y montaje

3.4. Tecnologias emergentes y sistemas de información 

3.4.1. Análisis de empresa y sectores industriales
3.4.2. Modelos de negocio basados en internet
3.4.3. El valor de la it en la empresa

3.5. Digital e-commerce management

3.5.1. Nuevos modelos de negocio e-commerce 
3.5.2. Planificación y desarrollo de un plan estratégico de comercio electrónico
3.5.3. Estructura tecnológica en e-commerce

3.6. Operaciones y logística en el comercio electrónico

3.6.1. Gestión digital del punto de venta
3.6.2. Contact center management
3.6.3. Automatización en la gestión y seguimiento de procesos

3.7. E-logistics. B2C Y B2B 

3.7.1. E-logistics 
3.7.2. El B2C: e-fulfilment, la última milla 
3.7.3. El B2B: e-procurement. Market places 

3.8. Digital Pricing

3.8.1. Medios y pasarelas de pago online
3.8.2. Promociones electrónicas
3.8.3. Temporización digital de precios
3.8.4. E-auctions

3.9. Aspectos legales del e-commerce

3.9.1. Normativa de la UE y de España 
3.9.2. Protección de datos
3.9.3. Aspectos fiscales del e-commerce
3.9.4. Condiciones generales de venta 

3.10. El almacén en el e-commerce

3.10.1. Peculiaridades del almacén en el e-commerce 
3.10.2. Diseño y planificación del almacén 
3.10.3. Infraestructuras. Equipos fijos y móviles
3.10.4. Zonificación y ubicaciones 

3.11. El diseño de la tienda online

3.11.1. Diseño y usabilidad 
3.11.2. Funcionalidades más comunes 
3.11.3. Alternativas tecnológicas 

3.12. Supply chain management y tendencias de futuro

3.12.1. Futuro del e-business 
3.12.2. La realidad hoy y futuro del e-commerce 
3.12.3. Modelos operativos SC para empresas globales

Conoce las particularidades del comercio electrónico y los procesos operativos que conlleva”