Avec ce Certificat avancé, vous acquérez les connaissances nécessaires pour générer des plans de communication réussis et des stratégies d'affaires qui améliorent les résultats des entreprises du secteur”  

Le secteur de la mode, de la beauté et du luxe fluctue constamment et, par conséquent, son traitement correct dans le domaine de la communication nécessite une mise à jour continue de la part des professionnels du secteur. C'est pourquoi ce Certificat avancé permettra de se rapprocher des stratégies d'affaires qui peuvent être mises en œuvre dans le but de stimuler la croissance des entreprises du secteur. Ainsi, le professionnel acquerra les compétences nécessaires pour se positionner comme un directeur de la Communication performant dans ce domaine. 

De même, ils se pencheront sur la gestion de la communication dans une perspective globale qui aide l'entreprise à obtenir un meilleur positionnement dans le secteur. De même, dans cet aspect, la gestion de crise pour les entreprises du secteur de la mode, de la beauté et du luxe sera étudiée en profondeur. Ainsi, le professionnel de la communication sera préparé à effectuer une gestion globale dans les cas où la réputation de l'entreprise est en jeu en raison d'un événement qui a été porté à la connaissance du public.

Dans le même ordre d'idées, et compte tenu de l'importance de la réputation pour les entreprises de ces secteurs, le programme de Certificat avancé abordera également la bonne manière d'améliorer l'image de l'entreprise en ligne et hors ligne. Pour ce faire, il enseignera aux étudiants les différentes techniques qui permettent de construire une réputation positive pour le public, ce qui augmentera la portée de l'entreprise et améliorera les résultats. 

Enfin, ce Certificat avancé se penchera sur l'importance de la communication stratégique dans le secteur de la beauté et de la mode. À cette fin, les professionnels seront formés à la conception et à la mise en œuvre d'un plan de communication complet qui étudiera en profondeur le contexte dans lequel se développe l'entreprise et prendra les mesures appropriées pour la mener à bien. Il convient de noter que le programme est 100 % en ligne, ce qui facilite son élaboration par le professionnel et lui permet de gérer son temps et son emploi du temps.  

TECH vous offre la meilleure formation du marché en matière de journalisme et de communication dans le domaine de la mode, de la beauté et du luxe. Il vous suffit d'être prêt à étudier"

Ce Certificat avancé en Stratégies Commerciales et Plan de Communication en Mode, Beauté et Luxe contient le programme le plus complet et le plus à jour du marché. Ses principales caractéristiques sont:

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en journalisme de mode, de beauté et luxe
• Son contenu graphique, schématique et éminemment pratique, qui vise à fournir des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Les dernières nouvelles sur la mode, la beauté et le journalisme de luxe
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer apprentissage
• Un accent particulier est mis sur les méthodologies innovantes dans le journalisme et la communication de la mode, de la beauté et du luxe
• Le système d'apprentissage interactif basé sur des algorithmes pour la prise de décision dans des situations de journalisme et de communication numérique
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• Il est possible d'accéder aux contenus depuis tout appareil fixe ou portable doté d'une connexion à internet

Apprenez à connaître en profondeur les stratégies de communication les plus efficaces lorsqu'il s'agit de gérer des entreprises du secteur de la mode et devenez un professionnel beaucoup plus compétent"

Le corps enseignant du programme comprend des professionnels du journalisme et de la communication, qui apportent leur expérience professionnelle à ce programme de formation, ainsi que des spécialistes reconnus issus de grandes entreprises et d'universités prestigieuses.  

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles. 

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage Par les Problèmes, grâce auquel le professionnel devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent. Pour ce faire, le professionnel sera assisté d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts renommés et expérimentés dans le domaine du journalisme de mode, de beauté et de luxe.  

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Le Certificat avancé en Stratégies Commerciales et Plan de Communication en Mode, Beauté et Luxe de TECH est un programme sur mesure qui est dispensé dans un format 100% en ligne afin que les étudiants puissent choisir le moment et le lieu qui conviennent le mieux à leurs disponibilités, leurs horaires et leurs intérêts. Un programme qui se déroule sur 6 mois et qui a été conçu par les professionnels les plus réputés du secteur, qui versent dans cette formation la dure expérience de leur travail afin que vous puissiez évoluer et vous positionner comme un communicateur et un journaliste de haut niveau.  

Grâce à un programme très efficace, les professionnels apprendront à traiter correctement le secteur de la mode, de la beauté et du luxe, qu'ils souhaitent travailler comme journalistes spécialisés ou comme responsables de la presse et de la communication" 

Module 1. Communication interne, corporatisme et gestion de crise 

1.1. L'écosystème stakeholder: qui sont mes publics d'intérêt 

1.1.1. Qu'est-ce qu'un Stakeholde? 
1.1.2. Les stakeholders principales parties prenantes de la mode: consommateur, employé
1.1.3. La notion de responsabilité sociale: éléments et principes 

1.2 Communication interne I: Employer Branding 

1.2.1. Gestion de la communication interne: concept et outils 
1.2.2. Évolution et principes de Employer Branding 
1.2.3. Les ressources humaines comme outil de communication dans l'industrie de la mode 

1.3. Communication interne II: Employer Advocacy 

1.3.1. Employer Advocacy: concept et évolution 
1.3.2. Des employés comme ambassadeurs de marque dans le domaine du luxe 
1.3.3. Outils: Buffer et Hootsuite 

1.4. Construire la réputation I: identité de marque dans MBL 

1.4.1. Concept d'identité de marque: identité d'entreprise 
1.4.2. Identité de marque comme élément de la réputation de l'entreprise 
1.4.3. Identité visuelle dans le MBL 

1.5. Construire la réputation II: image de marque dans MBL 

1.5.1. Concept de l'image de marque 
1.5.2. Image de marque comme élément de la réputation de l'entreprise 
1.5.3. Branded Content dans MBL 

1.6. Construire la réputation III: réputation d'entreprise dans MBL 

1.6.1. Réputation: concept, caractéristiques et effets 
1.6.2. Mesures pour l'analyse d'une réputation globale 
1.6.3. Le renforcement de l'activisme des entreprises 

1.7. Gestion de crise I: plan stratégique 

1.7.1. Types de crises 
1.7.2. Le plan l'urgence 
1.7.3. Plan stratégique 

1.8. Gestion de crise II: communication de crise 

1.8.1. Les porte-parole et le discours des leaders de la communication 
1.8.2. L'impact de la crise sur le résultat 
1.8.3. Actions post-crise: retour à la normale 

1.9. Durabilité et réputation d'entreprise dans MBL 

1.9.1. Les trois dimensions de la durabilité: sociale, environnementale et d'entreprise dans MBL 
1.9.2. La chaîne de valeur de la mode 
1.9.3. Communication sur le développement durable: rapports 

1.10. Durabilité dans la gestion de crise MBL 

1.10.1. Types de crise dans chaque domaine de la durabilité 
1.10.2. Authenticité et transparence aux yeux du public 
1.10.3. Le développement durable dans le cadre de la résolution des crises 

Module 2. Techniques de Communication dans l’Écosystème de la Mode, Beauté et Luxe

2.1. Cadre stratégique et concurrentiel du système de la mode

2.1.1. L'industrie de la mode au niveau mondial. Structure et évolution du secteur au niveau mondial
2.1.2. Le concept de la chaîne de valeur dans la mode
2.1.3. Collaboration des maillons de la chaîne de valeur

2.2. Modèles d'affaires dans l'industrie de la mode

2.2.1. L'évolution des modèles d'affaires: des designers aux chaînes de Fast Fashion
2.2.2. La compétitivité des modèles économiques de la mode: le modèle français, le modèle américain, le modèle italien, le modèle asiatique
2.2.3. Les modèles d'affaires de la mode: designers, marques de luxe premium, grande distribution

2.3. La distribution du secteur du luxe et la rentabilité des espaces

2.3.1. La distribution dans l'industrie du luxe et sa rentabilité
2.3.2. Les nouveaux clients du luxe, les milléniaux, les asiatiques, etc.
2.3.3. L'intégration de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie du luxe

2.4. Principales stratégies commerciales des grandes marques de mode 

2.4.1. Principaux acteurs du secteur de la mode
2.4.2. Stratégies commerciales des leaders du secteur de la vente au détail de produits de mode
2.4.3. Stratégies commerciales pour les produits cosmétiques et de parfumerie 

2.5. Entrepreneuriat et création de start-up dans l'industrie de la mode

2.5.1. Qu'est-ce que l'esprit d'entreprise? L'écosystème entrepreneurial 
2.5.2. Le modèle ‘Start Up’ dans l'entreprise de mode 
2.5.3. Entrepreneurs dans le secteur de la mode, du luxe et de la beauté; réussites et échecs 

2.6. La proposition de valeur des marques de beauté 

2.6.1. Le secteur des franchises de cosmétiques 
2.6.2. Qu'est-ce qu'une licence de marque? 
2.6.3. L'octroi de licences dans le secteur des cosmétiques

2.7. Rentabilité des modèles traditionnels 

2.7.1. L'évolution du canal multimarques et des grands magasins
2.7.2. Les clés de l'avenir du canal multimarques
2.7.3. La valeur différentielle et l'expérience d'achat dans les grands magasins

2.8. Le e-commerce dans la mode, la beauté et le luxe: tendances, utilisateurs et avenir

2.8.1. Croissance mondiale du e-commerce
2.8.2. Profil de l'acheteur e-commerce
2.8.3. Tendances dans le secteur du e-commerce 

2.9. Planifier l'internationalisation de l'entreprise de mode

2.9.1. Planification de l'internationalisation
2.9.2. Recherche et sélection de marchés étrangers
2.9.3. Stratégies d'accès aux marchés internationaux

2.10. Introduire l'innovation dans la dynamique de la mode

2.10.1. Qu'est-ce que l'Innovation? 
2.10.2. Comment matérialiser l'innovation dans mon entreprise? 
2.10.3. Modèles d'entreprises innovantes

Module 3. Le plan de communication 

3.1. Le calendrier de la mode et la dynamique de l'époque dans le secteur 

3.1.1. Origine et évolution des Fashion Weeks et de la haute couture 
3.1.2. Calendrier général de l'industrie 
3.1.3. Comment le COVID affecte la dynamique établie?

3.2. L'impact de la communication interne sur une marque MBL 

3.2.1. Communication interne 
3.2.2. Objectifs et outils 
3.2.3. Plan stratégique de communication interne 

3.3. Communiquer les marques durables et éco luxe 

3.3.1. Slow Fashion et éco luxe 
3.3.2. Évolution des tendances de consommation dans le monde de la mode 
3.3.3. Comment communiquer sur les marques durables et la terminologie à utiliser?

3.4. La fonctionnalité du plan de communication et les ressources disponibles 

3.4.1. Qu'est-ce que le plan de communication et à quoi sert-il? 
3.4.2. Above the line–Below the line 
3.4.3. Canaux de communication dans les marques de mode et analyse des ressources disponibles 

3.5. Analyse SWOT et matrice Rice 

3.5.1. Le marché de la mode et ses concurrents 
3.5.2. Développement et application de l'analyse SWOT 
3.5.3. La matrice Rice comme épicentre de l'océan bleu 

3.6. Analyse de la situation et fixation des objectifs 

3.6.1. Historique de l'entreprise et diagnostic de la situation de la marque par rapport au marché 
3.6.2. Détermination des objectifs par rapport aux cibles 
3.6.3. Analyse et réorganisation des objectifs dans une entreprise de mode 

3.7. Audience et message 

3.7.1. Ce profil de client correspond-il à ma campagne? 
3.7.2. Ces messages sont-ils destinés à ma campagne? Messages clés en fonction du type de client 
3.7.3. La stratégie de communication des marques de mode 

3.8. Les canaux: hors ligne et en ligne 

3.8.1. La campagne en ligne 
3.8.2. Le choix du canal hors ligne 
3.8.3. Les avantages du canal en ligne 

3.9. Le plan d'action et le calendrier 

3.9.1. Typologie des actions communicatives dans la mode 
3.9.2. Structure et approche du plan d'action 
3.9.3. Intégration du plan d'action dans la stratégie globale 

3.10. Évaluation du plan et de la stratégie de communication 

3.10.1. Principaux paramètres d'évaluation du plan de communication 
3.10.2. Analyse avancée du plan de communication 
3.10.3. Reformulation de la stratégie de communication 

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