Diplôme universitaire
La plus grande faculté d’informatique au monde”
Présentation
Este Certificat te permitirá actualizar tus conocimientos en Gestion de Projets de un modo práctico, 100% online, sin renunciar al máximo rigor académico”
Este programa está dirigido a aquellas personas interesadas en alcanzar un nivel de conocimiento superior en Gestion de Projets. El principal objetivo es capacitar al alumno para que aplique en el mundo real los conocimientos adquiridos en este Certificat, en un entorno de trabajo que reproduzca las condiciones que se puede encontrar en su futuro, de manera rigurosa y realista.
Este Certificat preparará al alumno para el ejercicio profesional de la ingeniería Informática, gracias a una capacitación transversal y versátil adaptada a las nuevas tecnologías e innovaciones en este campo. Obtendrá amplios conocimientos en Gestion de Projets, de la mano de profesionales en el sector.
El estudiante podrá aprovechar la oportunidad y cursar esta capacitación en un formato 100% online, sin tener que renunciar a tus obligaciones.
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Este Certificat de Gestion de Projets contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:
- Desarrollo de 100 escenarios simulados presentados por expertos en Gestión de Proyectos
- Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre el Gestión de Proyectos
- Novedades sobre los últimos avances en el Gestión de Proyectos
- Contiene ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
- Sistema interactivo de aprendizaje basado en el método del caso y su aplicación a la práctica real
- Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
- Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet
Capacítate en Gestion de Projets con este programa intensivo, desde la comodidad de tu casa”
Incluye en su cuadro docente profesionales pertenecientes al ámbito de ingeniería Informática, que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas pertenecientes a sociedades de referencia y universidades de prestigio.
Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, este Certificat permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.
El diseño de este programa está centrado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el docente deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Gestion de Projets con gran experiencia docente.
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Plan de estudios
La estructura de los contenidos ha sido diseñada por un equipo de profesionales de ingeniería Informática, conscientes de la relevancia de la actualidad de la capacitación para poder profundizar en esta área de conocimiento con el fin de enriquecer humanísticamente al estudiante y elevarle el nivel de conocimiento en Gestion de Projets mediante las últimas tecnologías educativas disponibles.
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Módulo 1. Gestión de Proyectos
1.1. Conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y el ciclo de vida de la Gestión de Proyectos
1.1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.1.2. Metodología común
1.1.3. ¿Qué es la dirección/Gestión de Proyectos?
1.1.4. ¿Qué es un plan de proyecto?
1.1.5. Beneficios
1.1.6. Ciclo de vida del proyecto
1.1.7. Grupos de procesos o ciclo de vida de la gestión de los proyectos
1.1.8. La relación entre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento
1.1.9. Relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto
1.2. El inicio y la planificación
1.2.1. De la idea al proyecto
1.2.2. Desarrollo del acta de proyecto
1.2.3. Reunión de arranque del proyecto
1.2.4. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de inicio
1.2.5. El plan de proyecto
1.2.6. Desarrollo del plan básico. Pasos
1.2.7. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de planificación
1.3. La gestión de los Stakeholders y del alcance
1.3.1. Identificar a los interesados
1.3.2. Desarrollar el plan para la gestión de los interesados
1.3.3. Gestionar el compromiso de los interesados
1.3.4. Controlar el compromiso de los interesados
1.3.5. El objetivo del proyecto
1.3.6. La gestión del alcance y su plan
1.3.7. Recopilar los requisitos
1.3.8. Definir el enunciado del alcance
1.3.9. Crear la WBS (EDT)
1.3.10. Verificar y controlar el alcance
1.4. El desarrollo del cronograma
1.4.1. La gestión del tiempo y su plan
1.4.2. Definir las actividades
1.4.3. Establecimiento de la secuencia de las actividades
1.4.4. Estimación de recursos de las actividades
1.4.5. Estimación de la duración de las actividades
1.4.6. Desarrollo del cronograma y cálculo del camino crítico
1.4.7. Control del cronograma
1.5. El desarrollo del presupuesto y la respuesta a los riesgos
1.5.1. Estimar los costes
1.5.2. Desarrollar el presupuesto y la curva S
1.5.3. Control de costes y método del valor ganado
1.5.4. Los conceptos de riesgo
1.5.5. Cómo hacer un análisis de riesgos
1.5.6. El desarrollo del plan de respuesta
1.6. La gestión de la calidad
1.6.1. Planificación de la calidad
1.6.2. Aseguramiento de la calidad
1.6.3. Control de la calidad
1.6.4. Conceptos estadísticos básicos
1.6.5. Herramientas de la gestión de la calidad
1.7. La comunicación y los recursos humanos
1.7.1. Planificar la gestión de las comunicaciones
1.7.2. Análisis de requisitos de comunicaciones
1.7.3. Tecnología de las comunicaciones
1.7.4. Modelos de comunicación
1.7.5. Métodos de comunicación
1.7.6. Plan de gestión de las comunicaciones
1.7.7. Gestionar las comunicaciones
1.7.8. La gestión de los recursos humanos
1.7.9. Principales actores y sus roles en los proyectos
1.7.10. Tipos de organizaciones
1.7.11. Organización del proyecto
1.7.12. El equipo de trabajo
1.8. El aprovisionamiento
1.8.1. El proceso de adquisiciones
1.8.2. Planificación
1.8.3. Búsqueda de suministradores y solicitud de ofertas
1.8.4. Adjudicación del contrato
1.8.5. Administración del contrato
1.8.6. Los contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociación del contrato
1.9. Ejecución, monitorización y control y cierre
1.9.1. Los grupos de procesos
1.9.2. La ejecución del proyecto
1.9.3. La monitorización y control del proyecto
1.9.4. El cierre del proyecto
1.10. Responsabilidad profesional
1.10.1. Responsabilidad profesional
1.10.2. Características de la responsabilidad social y profesional
1.10.3. Código deontológico del líder de proyectos
1.10.4. Responsabilidad vs. PMP
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