Dans ce programme, vous apprendrez non seulement ce qu'est un projet IT, mais aussi quels sont ses processus, ses critères de réussite et ses cycles de vie, entre autres concepts"

Dans le domaine de la Certificat en Gestion et Direction de projets IT, certains processus ont été convenus qui sont positifs et nécessaires. Cependant, la nature même du travail et du secteur fait qu'il est difficile de lancer des projets avec la certitude d'un résultat positif. C'est pourquoi le programme comprend également des exemples de projets qui n'ont pas abouti. Comme une forme de feedback pour éviter de faire les mêmes erreurs.

Nous commencerons par définir la Gestion et Direction de projets IT, établir les critères de réussite, les cycles de vie et proposer quelques applications pratiques. Elle est suivie d'une analyse des exigences d'un projet informatique, d'un examen des dossiers commerciaux et d'un examen approfondi du leadership et de la gestion classiques et Agile.

Les projets Lean IT et Kanban seront ensuite abordés, avec leurs avantages et inconvénients respectifs, leurs tableaux de bord et leurs applications. Plusieurs sections sont également réservées aux risques, au suivi et au contrôle des projets IT. Des concepts tels que la métrique et le contrôle des coûts seront analysés.

Enfin, le bureau de projet sera abordé, en définissant ses types, fonctions et processus. En outre, TECH proposera une longue liste d'outils software applicables aux projets IT. Orientée, par exemple, vers la gestion du changement, des coûts, des risques ou de la communication.

Tous ces contenus seront proposés dans un mode 100% en ligne, sans horaires et avec l'ensemble du programme d'études disponible dès le premier instant. Il suffit de disposer d'un appareil avec un accès à l'internet. De cette façon, l'étudiant pourra organiser son temps en fonction de son propre emploi du temps, ce qui favorisera l'apprentissage.

Il ne suffit pas d'établir les exigences d'un projet pour qu'il soit réussi, il est nécessaire d'effectuer la traçabilité. À TECH, nous vous montrons comment"

Ce Certificat en Gestion et Direction de projets IT contient le programme éducatif le plus complet et le plus à jour du marché. Ses principales caractéristiques sont: 

• Le développement de cas pratiques présentés par des experts en Gestion et Direction de projet IT
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus fournissent des informations scientifiques et sanitaires essentielles à la pratique professionnelle
• Des exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être réalisé pour améliorer l'apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes 
• Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Atténuez les risques de votre projet avec les techniques les plus couramment utilisées dans le domaine informatique grâce à la section dédiée à cette problématique"

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'apprentissage par les problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du cours académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Les diplômés apprendront à réaliser une analyse financière, ainsi que le suivi de l'analyse de rentabilité tout au long de la vie du projet"

Avec TECH, vous apprendrez les règles de la gestion classique des projets IT, par opposition aux projets Agile, Lean IT et Kanban"

Le Certificat a été structuré pour aborder la Gestion et Direction de projets IT de manière progressive, du plus général au plus concret. Elle commence par la définition, les critères de réussite, les cycles de vie et la mise en œuvre. Viennent ensuite les exigences d'un projet IT et l'analyse de rentabilité. Ensuite, d'autres types de projets sont abordés en profondeur: classique, Agile, Lean IT et Kanban. Enfin, les risques, le contrôle et le suivi des projets sont abordés, ainsi que les bureaux de projets informatiques et les outils software utilisés dans chaque section.

Les mesures et les rapports de suivi sont une preuve directe de la performance du projet. Apprenez à les créer grâce à la section spécifique qui leur est consacrée"

Module 1. Gestion et direction de projets IT

1.1. Gestion et direction de projets IT

1.1.1. Projet IT
1.1.2. Projet et processus. Différences
1.1.3. Projet IT Critères de réussite
1.1.4. Cycle de vie d'un Projet IT
1.1.5. Gestion et direction de projets IT. Application

1.2. Gestion des exigences dans les projets IT

1.2.1. Gestion des exigences d'un projet
1.2.2. Gestion des besoins et traçabilité
1.2.3. Outils de gestion des besoins
1.2.4. Gestion des exigences dans les projets IT. Application

1.3.  Cas d’activités d'un Projet IT

1.3.1. Cas d’activités d'un Projet IT
1.3.2. Établir le dossier commercial du Projet
1.3.3. Critères de réussite du projet
1.3.4. Analyse financière et suivi de l'analyse de rentabilité pendant la durée du projet
1.3.5. Cas d’activités d'un Projet IT. Application

1.4.  Gestion et direction Classique de projets IT

1.4.1. Gestion de projet en cascade ou waterfall
1.4.2. Outils de la méthodologie de gestion classique
1.4.3. Phases de la gestion de projet classique: initiation, planification, exécution, suivi et clôture
1.4.4. Gestion et direction Classique de projets IT. Application

1.5.  Gestion et direction de projets Agile

1.5.1. Gestion de projet Agile: rôles, artefacts
1.5.2. Planification Scrum
1.5.3. Estimation Agile
1.5.4. Planification et exécution des Sprints
1.5.5. Utilisation efficace de Scrum. Application
1.5.6. Gestion et direction de projets agile. Application
1.5.6.  Gestion et direction de projets agile. Application

1.6. Gestion et direction de projets Lean IT et Kanban

1.6.1. Lean IT et Kanban. Application
1.6.2. Lean IT et les avantages et inconvénients de Kanban
1.6.3. Tableaux de bord équilibrés Utilisation
1.6.4. Gestion et direction de projets LEAN IT et Kanban. Application

1.7. Risques liés à la gestion et à la gouvernance des projets IT

1.7.1. Risque Types de risques
1.7.2. Atténuation des risques. Techniques communes en IT
1.7.3. Gestion et communication du risque
1.7.4. Risques liés à la gestion et à la gouvernance des projets IT. Application

1.8. Suivi et contrôle des projets IT

1.8.1. Suivi de la progression du projet
1.8.2. Suivi de coût du projet
1.8.3. Gestion du changement dans le projet
1.8.4. Gestion de la communication des projets. Application
1.8.5. Rapports et suivi des mesures
1.8.6.  Suivi et contrôle des projets IT. Application

1.9. Bureau des projets IT

1.9.1. Projets, portefeuille de projets et programmes
1.9.2. Types de bureaux de projet: fonctions
1.9.3. Processus de gestion du bureau de projet
1.9.4. Gestion d'un bureau de projet. Application

1.10. Outils de Software pour les projets IT

1.10.1. Gestion des exigences
1.10.2. Gestion de la configurations
1.10.3 Planification et surveillance des projets
1.10.4. Gestion du changement
1.10.5. Gestion des coûts
1.10.6. Gestion des risques
1.10.7. Gestion de la communication
1.10.8. Gestion de la fermeture
1.10.9. Exemples d'outils. Modèles

Au cours de ce Certificat, vous travaillerez avec les modèles utilisés dans les outils logiciels pour les projets IT"