Dank dieser praktischen Ausbildung beherrschen Sie die besten Techniken, um das Finanzmanagement in einem Krankenhauszentrum zu übernehmen“

Krankenhäuser verfügen über verschiedene Infrastrukturen und Arbeitsteams, die optimiert werden müssen, um den Patienten und ihren Familien hochwertige Dienstleistungen zu bieten. Aus diesem Grund ist die Rolle von Managern unverzichtbar, denn sie sind für die finanzielle und personelle Verwaltung dieser Einrichtungen zuständig, damit sie ordnungsgemäß funktionieren können. Angesichts der Komplexität und der Auswirkungen ihrer Aufgaben auf das Funktionieren des Zentrums benötigen diese Spezialisten zahlreiche organisatorische Fähigkeiten und umfassende Kenntnisse im Bereich der Gesundheitsversorgung. Aus diesem Grund hat TECH diese zu 100% praktische Qualifikation entwickelt, um den Studenten reale Fähigkeiten zu vermitteln, die ihnen helfen, im Bereich des Managements und der Verwaltung von Krankenhäusern zu wachsen.

Drei Wochen lang hat der Spezialist Zugang zu einem renommierten Krankenhaus, wo er zusammen mit den besten Experten auf diesem Gebiet den Entscheidungsprozess, der die Organisation und den Betrieb des Zentrums bestimmt, beobachten und daran teilnehmen kann. In dieser praktischen Phase werden die Studenten die effizientesten Mechanismen für das Management im Gesundheitswesen ermitteln und die geeignetsten Instrumente für die Kostenberechnung im Gesundheitswesen anwenden. Außerdem entwickeln sie die Fähigkeiten und Methoden, die ihre Führungsqualitäten im Arbeitsumfeld fördern.

Während dieser 120 Stunden praktischer Ausbildung wird der Student jederzeit von einem Tutor begleitet, der speziell für ihn zuständig ist. Diese Fachkraft ist für die Lösung aller Probleme zuständig, berät die Studenten und sorgt dafür, dass der Unterricht an ihre persönlichen Bedürfnisse angepasst wird. Auf diese Weise erwirbt die Pflegekraft unter der Anleitung anerkannter Fachkräfte und in einem führenden Krankenhaus eine Reihe von Kompetenzen, die es ihr ermöglichen, ihre Arbeit mit größerem Erfolg auszuführen.

Eine einzigartige, wichtige und entscheidende Fortbildung, um Ihre berufliche Entwicklung zu fördern"

Diese Praktische ausbildung besteht aus einer 3-wöchigen Praxisphase von Montag bis Freitag mit 8-stündigen Arbeitstagen bei einer leitenden Pflegekraft.

Dieser Aufenthalt ermöglicht es den Fachkräften, reale organisatorische Situationen an der Seite eines Teams von führenden Spezialisten im Bereich des Pflegemanagements zu beobachten und dabei die neuesten Techniken und alle Managementwerkzeuge und -instrumente anzuwenden, die es ermöglichen, die von einer Gesundheitseinrichtung vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

In diesem ganz auf die Praxis ausgerichteten Fortbildungsangebot zielen die Aktivitäten auf die Entwicklung und Vervollkommnung der Kompetenzen ab, die für die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen in Bereichen und unter Bedingungen erforderlich sind, die ein hohes Maß an Qualifikation erfordern, und die auf eine spezifische Fortbildung für die Ausübung der Tätigkeit in einem Umfeld der Sicherheit für den Patienten und hoher professioneller Leistung ausgerichtet sind.

Es ist zweifellos eine Gelegenheit, durch die Arbeit in einem innovativen Krankenhaus der Zukunft zu lernen, in dem die richtige Verwaltung und Optimierung der verfügbaren Ressourcen der Schwerpunkt ist, um hervorragende Gesundheitsdienstleistungen zu gewährleisten, die auf die Bedürfnisse aller Patienten zugeschnitten sind.

Der praktische Unterricht erfolgt in Begleitung und unter Anleitung der Dozenten und übrigen Ausbildungskollegen, die Teamarbeit und multidisziplinäre Integration als transversale Kompetenzen für die medizinische Praxis fördern (Lernen, zu sein und lernen, mit anderen in Beziehung zu treten).

Die nachstehend beschriebenen Verfahren bilden die Grundlage für die Fortbildung, deren Durchführung von der Verfügbarkeit, der normalen Tätigkeit und der Arbeitsbelastung des Zentrums abhängt, wobei folgende Aktivitäten vorgeschlagen werden:

Techniken zur Planung und Überwachung von Gesundheitseinrichtungen

• Planen, Organisieren und Leiten der in einer Gesundheitseinrichtung vorhandenen Zweigstellen gemäß den neuesten Postulaten der klinischen Managementstrategien
• Anwenden einer an den Kontext der Organisation angepassten Gesundheitspolitik, Auslegen des Gesundheitssystems, das die Tätigkeit des Klinikums regelt
• Organisieren und Aufteilen der bestehenden Aufgaben in einem interdisziplinären Arbeitsteam

Klinisches, wirtschaftliches und personelles Management

• Durchführen einer wirtschaftlichen Analyse der Funktionsweise von Gesundheitseinrichtungen und des wirtschaftlichen Verhaltens der an den Gesundheitssystemen beteiligten Akteure
• Anwenden von Instrumenten der wirtschaftlichen Bewertung, die in Gesundheitssystemen und -zentren eingesetzt werden
• Entwerfen des Jahresbudgets für ein Gesundheitszentrum

Qualitäts- und Sicherheitsmanagement, Kommunikation und Entscheidungsfindung

• Anwenden und Leiten von Qualitäts- und Patientensicherheitssystemen im Kontext von klinischen Managementeinheiten
• Durchführen der Verfahren, die für die Beantragung einer Qualitätszertifizierung im Gesundheitsbereich erforderlich sind
• Anwenden der am besten geeigneten Instrumente für die klinische Bewertung und Entscheidungsfindung in jedem Kontext
• Erarbeiten von Kommunikations- und Marketingaufgaben, die auf das Umfeld des Gesundheitswesens ausgerichtet sind
• Initiieren von Verbesserungs-, Innovations- und Transformationsprozessen in Gesundheitseinheiten, -diensten und -zentren

Sie verfügen über eine Bibliothek mit Multimedia-Ressourcen, auf die Sie 7 Tage die Woche und 24 Stunden am Tag zugreifen können"