Werden Sie ein auf die digitale Transformation spezialisierter Ingenieur und wenden Sie Ihr neues Wissen über Blockchain, Big Data und künstliche Intelligenz bei Ihrer Arbeit an”

Seit einigen Jahren hat die digitale Sphäre begonnen, alle Arten von Gebieten zu besetzen, die früher für analoge Aktivitäten reserviert waren. Die Digitalisierung hat viele Aufgaben radikal verändert. Das Ingenieurwesen und die Industrie sind von dieser Revolution nicht ausgenommen, und die Digitalisierung hat auch in diesen Disziplinen einen starken Einzug gehalten. 

So sind Konzepte populär geworden, die in der heutigen Gesellschaft allmählich mehr und mehr an Bedeutung gewinnen. Begriffe wie Blockchain, Big Data, künstliche Intelligenz, Augmented Reality oder das Internet der Dinge (IoT) sind nicht mehr so seltsam wie noch vor einem Jahrzehnt. Diese Elemente sind von Dauer und haben bereits viele Berufsfelder völlig verändert. Im industriellen Bereich haben diese Elemente eine solche Revolution bewirkt, dass dieser Bereich bereits als Industrie 4.0 bezeichnet wird. 

Industrie 4.0 integriert das traditionelle Ingenieurwissen mit diesen neuen Konzepten. So musste sich das Industriemanagement an die neue Realität anpassen und aktuellere Begriffe in ein Studiengebiet integrieren, das bisher sehr solide war. 

Um jedoch ein echter Spezialist auf diesem Gebiet zu werden, muss ein angemessener Bildungsprozess durchgeführt werden, um diese Veränderungen im traditionellen Industriebereich einzuführen. Aus diesem Grund ist dieser Weiterbildende Masterstudiengang in Industriemanagement und Digitale Transformation der Einstieg für jeden Ingenieur, der seine Karriere vorantreiben möchte. Die Inhalte sind auf die berufliche Praxis ausgerichtet und beruhen auf den Erfahrungen großer Spezialisten, die seit Jahren in diesen Bereichen innovativ tätig sind. Damit ist dieses Programm die beste Weiterbildung, die ein ehrgeiziger und wissbegieriger Ingenieur absolvieren kann. 

Die digitale Transformation beeinflusst heute alle industriellen Prozesse: Spezialisieren Sie sich und werden Sie der begehrteste Ingenieur in diesem Beruf” 

Dieser Weiterbildender Masterstudiengang in Industriemanagement und Digitale Transformation enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:  

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Industriemanagement und Digitale Transformation vorgestellt werden 
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln 
• Er enthält praktische Übungen in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann um das Lernen zu verbessern 
• Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden der digitalen Transformation, die auf das Industriemanagement angewendet werden 
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit 
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Die digitale Transformation ist die Gegenwart und die Zukunft: Spezialisieren Sie sich und wenden Sie dieses Wissen bei Ihrer Arbeit an”

Zu den Dozenten gehören Fachleute aus dem Bereich des Industrieingenieurwesens und der digitalen Transformation, die ihre Erfahrungen in dieses Programm einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d.h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Studium ermöglicht, das auf die Fortbildung in realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms basiert auf problemorientiertem Lernen, bei dem der Student versuchen muss, die verschiedenen Situationen der beruflichen Praxis zu lösen, die während des Programms auftreten. Dabei wird die Fachkraft durch ein innovatives interaktives Videosystem unterstützt, das von anerkannten Experten entwickelt wurde.  

Das Industriemanagement hat eine Revolution erlebt. Wenn Sie herausfinden möchten, wie Sie sich an diesen Wandel anpassen können, schreiben Sie sich in diesen weiterbildenden Masterstudiengang ein”

Werden Sie Experte für Industriemanagement und Digitale Transformation und sehen Sie, wie schnell Sie alle Ihre beruflichen Ziele erreichen können” 

Das Hauptziel dieses Weiterbildender Masterstudiengang in Industriemanagement und Digitale Transformation ist es, den Studenten die besten Kenntnisse auf diesem Gebiet zu vermitteln, damit sie sich an die aktuelle Realität ihres Berufs anpassen können. Dank der Werkzeuge, die ihnen diese Qualifikation an die Hand gibt, werden die Studenten in der Lage sein, alle Fähigkeiten, die sie im Rahmen der digitalen Transformation erworben haben, auf ihre Arbeit anzuwenden, so dass ihr Berufsleben in der Industrie davon profitieren wird und sie einen großen Schritt nach vorne machen können.  

Wenn Sie Ihre Karriere umkrempeln und das wertvollste Mitglied Ihres Unternehmens werden wollen, dann ist dieser weiterbildende Masterstudiengang genau das Richtige für Sie”

Allgemeine Ziele

• Anwendung der wichtigsten strategischen Schlüssel für eine bessere Wettbewerbsfähigkeit in der heutigen und zukünftigen Zeit 
• Verwalten von Projekten mit konventionellen und agilen Methoden 
• Richtiges Personalwesen, so dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und den größtmöglichen Wert für das Unternehmen schaffen können 
• Interpretieren der wirtschaftlichen und finanziellen Daten des Unternehmens, und gleichzeitig in der Lage sein, die notwendigen Instrumente für eine bessere Verwaltung aller Aspekte im Zusammenhang mit den Unternehmensfinanzen zu nutzen und zu entwickeln 
• Verwalten der notwendigen Schritte und Phasen bei der Konzeption und Entwicklung neuer Produkte 
• Planung und Kontrolle der Produktion, um die Ressourcen zu optimieren und sich bestmöglich an die Nachfrage anzupassen 
• Verwalten der Qualität im gesamten Unternehmen und Anwendung der wichtigsten Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen 
• Anwendung der Arbeitsphilosophie des Lean Manufacturing mit dem Ziel, Verschwendung zu reduzieren, um die Ressourcen zu optimieren und dem Unternehmen die notwendige Flexibilität und Reaktion auf die Marktanforderungen zu ermöglichen 
• Entwicklung eines besseren Managements der gesamten Lieferkette und Verbesserung des Materialflusses von den Lieferanten bis zum Versand der Produkte an den Kunden 
• Nutzung und Weiterentwicklung der neuesten Trends in den Bereichen Digitalisierung und Industrie 4.0, um besser auf den Wettbewerb in neuen und sich schnell verändernden Märkten vorbereitet zu sein 
• Durchführung einer umfassenden Analyse des tiefgreifenden Wandels und des radikalen Paradigmenwechsels, der sich im aktuellen Prozess der globalen Digitalisierung vollzieht 
• Die Vermittlung von fundiertem Wissen und den notwendigen technologischen Werkzeugen, um den technologischen Sprung und die aktuellen Herausforderungen in den Unternehmen meistern 
• Die Digitalisierung von Unternehmen und die Automatisierung ihrer Prozesse meistern, um neue Wohlstandsfelder in Bereichen wie Kreativität, Innovation und technologische Effizienz zu schaffen 
• Führen des digitalen Wandels in Unternehmen im Industriesektor 

Spezifische Ziele

• Die Bedeutung von Exzellenz im Detail verstehen und wissen, wie man sie misst 
• Definition der Strategie für die digitale Transformation, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein 
• Umsetzung und Anwendung der Strategie im gesamten Unternehmen mithilfe der Balanced Scorecard 
• Entdeckung, Definition und Verwaltung der grundlegenden Prozesse der Wertschöpfung im Unternehmen
• Analyse der verschiedenen Strukturtypologien, die es gibt, und des neuen Trends, dass agile Organisationen entwickelt werden müssen, die schnell auf das turbulente Umfeld reagieren können 
• Angemessenes Management der Kundenbeziehungen 
• Sich mit dem Aspekt der Internationalisierung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens befassen 
• Den Wandel angemessener zu gestalten und ihn als eine Notwendigkeit für das Unternehmen zu integrieren, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld voranzukommen und Fortschritte zu erzielen 
• Festlegung von Projektzielen und Identifizierung des Wertes eines Unternehmens 
• Erwerb der Fähigkeiten eines Projektmanagers 
• Analyse der wichtigsten Indikatoren für das Personalmanagement und die Nutzung der von ihnen gelieferten Informationen 
• Mögliche Risikosituationen in der Personalverwaltung erkennen, bevor sie sich negativ auf das Unternehmen auswirken, was zur Umsetzung von Präventivmaßnahmen führt 
• Durchführung einer umfassenden Analyse des aktuellen Geschäftsumfelds 
• Interpretation einer Bilanz zur Vermeidung zukünftiger Risiken 
• Vorbereitung, Analyse und Berichterstattung der Gewinn- und Verlustrechnung an das Managementteam, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern 
• Zuverlässige Prognosen, Verwaltung und Überwachung des Cashflows des Unternehmens durchführen 
• Kenntnis der S/T- und L/T-Finanzierungsinstrumente 
• Die Beziehungen zum Bankensektor effektiv zu gestalten 
• Verwaltung und Optimierung der Kosten der Organisation 
• Analyse, Bewertung und Auswahl der besten Investitionsmöglichkeiten für das Unternehmen 
• Die Beherrschung der buchhalterischen Perspektive für Unternehmensoperationen zwischen Gesellschaften 
• Ein tieferes Verständnis für ausländische Märkte erlangen, um unser Geschäft geografisch zu diversifizieren 
• Vertiefung der Techniken, ihrer Phasen und der Instrumente im Zusammenhang mit dem konzeptionellen Entwurf, der dem endgültigen Entwurf des Produkts vorausgeht, sowie der Übersetzung der Anforderungen des Endkunden in technische Spezifikationen, denen das Produkt entsprechen muss 
• Detaillierte Aufschlüsselung des Entwurfsprozesses eines neuen Produkts vom CAD-Entwurf bis zur Vereinbarung, dass der Entwurf den Anforderungen entspricht, über die Analyse möglicher Fehler und Erstellung von Zeichnungen 
• Analyse der verfügbaren Prototyping-Optionen für eine korrekte Bewertung des ursprünglichen Entwurfs 
• Analyse der einzelnen Phasen der Entwicklung des Herstellungsprozesses, bis das Produkt gemäß den ursprünglichen Anforderungen verfügbar ist 
• Erforschung der Innovationsprozesse und des Technologietransfers für die Entwicklung neuartiger Produkte und Prozesse und die Etablierung eines neuen Stands der Technik 
• Die Rolle der Vorausplanung und Produktionsplanung bei der Reduzierung von Zwischenfällen und Problemen bei der Entwicklung von Produktionsaktivitäten verstehen 
• Auseinandersetzung mit der Bedeutung der Produktionsplanung als Schlüsselinstrument für die Rentabilität des Unternehmens 
• Aneignung aller notwendigen Kenntnisse, um die in den Produktionsstätten erforderlichen kontinuierlichen Veränderungen zu leiten 
• Entwicklung aller notwendigen Fähigkeiten, um die Anwendung der am stärksten kontrastierenden Produktionsplanungs- und Kontrollmethoden wie Just-in-time oder die Theorie der Beschränkungen zu verstehen 
• Darüber nachdenken, wie wichtig es ist, organisatorische Systeme einzuführen, die die Lieferzeiten und die unmittelbare Reaktion auf die Anforderungen des Marktes verbessern 
• Vertiefung der Grundlagen des Lean-Denkens und seiner Hauptunterschiede im Vergleich zu traditionellen Fertigungsprozessen 
• Analyse der Verschwendung im Unternehmen, Unterscheidung des Wertes jedes Prozesses und der Arten von Verschwendung, die gefunden werden können 
• Die Prinzipien der 5S und wie sie dazu beitragen können, die Produktivität zu verbessern, sowie ihre Umsetzung im Unternehmen zu vertiefen 
• Eine umfassende Analyse der operativen Lean-Tools wie SMED, JIDOKA, POKAYOKE, Chargenreduzierung und POUS durchführen 
• Vertiefung der Bedeutung von Lean-Produktionsüberwachungs-, Planungs- und Steuerungsinstrumenten wie visuellem Management, Standardisierung, Produktionsnivellierung und zellulärer Fertigung 
• Vertiefung der Grundsätze der Kaizen-Methode zur kontinuierlichen Verbesserung und der verschiedenen Methoden sowie der wichtigsten Hindernisse, die bei der Umsetzung von Kaizen im Unternehmen auftreten können 
• Identifizierung der KPIs, die helfen können, die Ergebnisse der Lean-Implementierung zu messen 
• Die Bedeutung des Qualitätsmanagements in allen Bereichen des Unternehmens zu etablieren 
• Ermittlung der Qualitätskosten im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement und Einführung eines Systems zur Überwachung und Verbesserung dieser Kosten 
• Kenntnis der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 und ihrer Umsetzung im Unternehmen 
• Analyse der Normen ISO 14000 für Umwelt und ISO 450001 für Arbeitsrisiken und deren Integration in das Qualitätssystem, um doppelte Dokumentation zu vermeiden 
• Vertiefung des EFQM-Modells in seiner neuen Ausgabe, um es im Unternehmen entwickeln zu können, wenn Sie einen Schritt weiter in Richtung Excellence gehen wollen 
• Anwendung der wichtigsten Qualitätsinstrumente, die bei der Verwaltung und Verbesserung der Qualität von Produkten und Prozessen eingesetzt werden können 
• Die Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung und der Einsatz der beiden wichtigsten Methoden: der PDCA-Zyklus mit der Anwendung auf die Implementierung von Lean Manufacturing und Six-Sigma 
• Gründliche Kenntnisse darüber, was Qualität bei Lieferanten bedeutet und wie man sie verwaltet, die verschiedenen Arten von Audits und wie man sie durchführt, Aspekte der Prüfung und des Labors 
• Ausführliche Erläuterung der Herausforderungen der Logistikfunktion, ihrer wichtigsten Aktivitäten und der damit verbundenen Kosten sowie der Wertschöpfung der Logistikfunktion und Vertiefung der verschiedenen Arten von Lieferketten  
• Anwendung der Prinzipien der Lean-Philosophie auf das Supply Chain Management und die Anwendung eines Lean-Systems auf die Logistikfunktion 
• Die Verwaltung von Lagern und deren Automatisierung beherrschen 
• Verwaltung der Beschaffung und der Beziehungen zu den Lieferanten sowie Entwicklung eines effektiven Beschaffungsmanagements 
• Anwendung neuer Tools und Informationssysteme für die Steuerung der Logistikfunktion 
• Die Bedeutung des Managements der Rückwärtslogistik sowie die damit verbundenen Abläufe und Kosten im Detail kennen 
• Untersuchung der neuen Trends und Strategien in der Logistikfunktion und deren Umsetzung im Unternehmen 
• Analyse der differenzierenden Faktoren erfolgreicher Lieferketten und der differenzierenden Elemente der Wertschöpfungskette 
• Vertiefung des Verständnisses der Pandemielogistik, der verschiedenen Szenarien und Analyse der kritischen Punkte der Lieferkette im aktuellen Szenario sowie der Arten von Lieferketten für die Verteilung von Schlüsselelementen wie Impfstoffen 
• Die neuen Geschäftsmodelle und Herausforderungen, die mit der Entwicklung und Umsetzung von Industrie 4.0 verbunden sind, anführen und bewältigen 
• Vertiefung der Notwendigkeit der digitalen Transformation, die die neuen geschäftlichen Herausforderungen nahelegen, um die nahe Zukunft erfolgreich zu meistern 
• Ausführliche Kenntnis und Prüfung von industriellen Automatisierungsprojekten als grundlegender Bestandteil der heutigen Produktions- und Managementprozesse 
• Die Management-Software der verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens identifizieren und interpretieren 
• Die Software, die eine globale und transversale Sicht auf ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich ermöglicht, zu identifizieren 
• Die Bedeutung von Daten für die Kontrolle, Überwachung, Verwaltung und Verbesserung eines Unternehmens entdecken 
• Festlegen, wie Techniken des machine learning und der künstlichen Intelligenz dazu beitragen können, die aktuellen Probleme des Unternehmens zu lösen und seine Zukunft zu definieren und zu planen 
• Kenntnisse über die Funktionsweise von IoT und Industrie 4.0 und deren Kombinationen mit anderen Technologien, ihre aktuelle Situation, ihre wichtigsten Geräte und Anwendungen sowie darüber, wie die Hyperkonnektivität zu neuen Geschäftsmodellen führt, bei denen alle Produkte und Systeme miteinander verbunden und in ständiger Kommunikation sind 
• Vertiefung der Kenntnisse über eine IoT-Plattform und die Elemente, aus denen sie besteht, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Implementierung von IoT-Plattformen in Fabriken und Unternehmen, die wichtigsten Geschäftsbereiche im Zusammenhang mit IoT-Plattformen und die Beziehung zwischen IoT-Plattformen, Robotik und anderen aufkommenden Technologien 
• Kenntnis der wichtigsten existierenden tragbaren Geräte, ihrer Nützlichkeit, der Sicherheitssysteme, die in jedem IoT-Modell und seiner Variante in der industriellen Welt, genannt IIoT, angewendet werden müssen 
• Aus allen verfügbaren Daten den Digitalen Zwilling (Digital Twin) der in ein IoT-Netzwerk integrierten Anlagen/Systeme/Assets entwickeln 
• Eingehende Untersuchung der wichtigsten Automatisierungs- und Kontrollsysteme, ihrer Konnektivität, der Arten der industriellen Kommunikation und der Art der Daten, die sie austauschen  
• Die Produktionsanlagen in eine echte Smart Factory umwandeln 
• Die Fähigkeit, mit großen Datenmengen umzugehen, ihre Analyse zu definieren und Werte aus ihnen zu gewinnen 
• Modelle für kontinuierliche Überwachung, vorausschauende und präskriptive Wartung definieren 
• Erwerb von fundiertem Wissen über die Grundlagen der Blockchain-Technologie und ihre Vorteile 
• Erstellung von Blockchain-basierten Projekten und Anwendung dieser Technologie auf verschiedene Geschäftsmodelle und den Einsatz von Tools wie Smart Contracts 
• Erwerb wichtiger Kenntnisse über eine der Technologien, die unsere Zukunft revolutionieren werden, wie z.B. das Quantencomputing 
• Kenntnisse über die grundlegenden Prinzipien der künstlichen Intelligenz vertiefen  
• Verschaffen von praktischem Wissen über eine der am weitesten verbreiteten Anwendungen wie Chatbots und virtuelle Assistenten 
• Erwerb von Expertenwissen über die Merkmale und Grundlagen von Virtual Reality, Augmented Reality und Mixed Reality sowie deren Unterschiede 
• Anwendungen für jede dieser Technologien nutzen und Lösungen mit jeder dieser Technologien einzeln und in integrierter Weise entwickeln und sie kombinieren, um immersive Erfahrungen zu definieren 
• Die Ursprünge der sogenannten vierten industriellen Revolution und des Konzepts Industrie 4.0 analysieren 
• Die Schlüsselprinzipien der Industrie 4.0, die Technologien, auf denen sie beruhen, und das Potenzial all dieser Technologien bei ihrer Anwendung in den verschiedenen Produktionssektoren erforschen 
• Die Umwandlung jeder Produktionsstätte in eine intelligente Fabrik (Smart factory) und die Vorbereitung auf die damit verbundenen Herausforderungen 
• Das aktuelle virtuelle Zeitalter, in dem wir leben, und seine Führungskapazität zu verstehen, von der der Erfolg und das Überleben der digitalen Transformationsprozesse, an denen jede Art von Industrie beteiligt ist, abhängen 
• Einstieg in die Welt der Robotik und Automatisierung  
• Wahl einer Roboterplattform, Erstellung eines Prototyps und detailliertes Wissen über Simulatoren und das Roboterbetriebssystem (ROS) 
• Vertiefung der Anwendungen von künstlicher Intelligenz in der Robotik, um das Verhalten vorherzusagen und Prozesse zu optimieren 
• Studium von Robotikkonzepten und -werkzeugen sowie von Anwendungsfällen, realen Beispielen und Integration mit anderen Systemen und Demonstration 
• Analyse der intelligentesten Roboter, die uns in den kommenden Jahren begleiten werden und wie humanoide Maschinen trainiert werden, um in komplexen und anspruchsvollen Umgebungen zu funktionieren 
• Eine umfassende Analyse der praktischen Anwendung der neuen Technologien in den verschiedenen Wirtschaftssektoren und in der Wertschöpfungskette der wichtigsten Industrien durchführen  
• Vertiefung der Kenntnisse über die primären und sekundären Wirtschaftssektoren und die technologischen Auswirkungen, die sie erfahren  
• Entdecken, wie Technologien die Bereiche Landwirtschaft, Viehzucht, Industrie, Energie und Bauwesen sich revolutionieren 
• Ein umfassendes Verständnis der technologischen Auswirkungen und der Art und Weise, wie Technologien den tertiären Wirtschaftssektor in den Bereichen Transport und Logistik, Gesundheit und
• Gesundheitswesen (eHealth und Smart Hospitals), intelligente Städte, den Finanzsektor (Fintech) und Mobilitätslösungen revolutionieren 
• Die technologischen Trends der Zukunft verstehen 

Die digitale Transformation hat unumkehrbare Veränderungen im industriellen Management von Unternehmen mit sich gebracht: Passen Sie sich an und machen Sie Karriere"