Die Kenntnis der grundlegenden Aspekte der geltenden Qualitäts- und Arbeitsschutzvorschriften ist für den Produktionsprozess von grundlegender Bedeutung. Mit diesem Programm werden Sie es lernen”

Qualität und Sicherheit bedeuten Vertrauen in jedem Umfeld. In der Industrie ist der richtige Einsatz von Qualitätssicherungsinstrumenten notwendig, um Vertrauen in die Leistung des Unternehmens zu schaffen. Das Verständnis von Regeln und Vorschriften, aktuelles Wissen über Legalität und Prozessmanagement gehören zum Profil des heutigen Arbeitnehmers.

Dieses Programm zielt darauf ab, industrielle Prozesse zu analysieren, zu kontrollieren und Entscheidungen zu treffen, um sie kontinuierlich zu verbessern. Berücksichtigung des Organisationsverhaltens und der Interventionskriterien zur effizienten Lösung von Krisensituationen im Rahmen eines effektiven Managements in Produktionsumgebungen und Beherrschung der Techniken für ein effizientes Management.

Das Verständnis der sozialen Verantwortung der Unternehmen, das Management der Unternehmensreputation, die Beherrschung der Verhandlungsführung im organisatorischen Umfeld zur Erzielung effizienter Ergebnisse und die Umsetzung einer Markenstrategie sowie die Berücksichtigung aller Aspekte der Qualität und der Arbeits- und Betriebssicherheit gehören zu den Kenntnissen, die in diesem Studiengang vertieft werden.

Um dieses Ziel zu erreichen, wurde das Auffrischungsprogramm in 3 Module mit Fachthemen aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Arbeits- und Betriebssicherheit und Krisenmanagement in Organisationen gegliedert. Der Teilnehmer wird in der Lage sein, effiziente Modelle und integrierte Systeme in der Praxis anzuwenden. Insgesamt 450 Lernstunden auf der Grundlage einer innovativen und hochmodernen Methodik, die auf Relearning basiert und zu 100% online ist, powered by TECH, die die Grundlagen des heutigen Universitätsumfelds revolutioniert hat.

Mit diesem Programm werden Sie verstehen, wie Qualitätsmanagementsysteme in Organisationen funktionieren”

Dieser Universitätsexperte in Industriequalität und -Sicherheit enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Wirtschaftsingenieurwesen vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen Informationen
• Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Dank der in diesem Programm erworbenen Kenntnisse werden Sie in der Lage sein, Gesundheits- und Sicherheitspläne zu erstellen, die die mit dem Unternehmen und seinen Produktionsprozessen verbundenen Risiken berücksichtigen”

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Weiterbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Wenden Sie die Methoden der kontinuierlichen Verbesserung zur Entwicklung des Qualitätsmanagements in Ihrem Unternehmen an”

Studieren Sie 100% online und bequem von Ihrem Lieblingsgerät aus, wo immer Sie sind”

TECH hat dieses Fortbildungsprogramm entwickelt, das sich an Fachleute aus der Industrie richtet, die sich im Bereich Qualität und Sicherheit spezialisieren möchten. Es gliedert sich in 3 Module mit exklusiven Inhalten, die in verschiedenen schriftlichen und audiovisuellen Formaten vermittelt werden, um den Fachleuten eine dynamische und bequeme Aneignung von Fachwissen zu ermöglichen. Dank einer effizienten und innovativen Methodik, die auf Relearning basiert und zu 100% online ist, können sich die Studenten in einer Fortbildung weiterentwickeln, die an ihre aktuelle Situation angepasst ist.

Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Wiederholung die beste Art des Lernens ist. TECH verwendet Relearning als 100% Online-Lernmethode”

Modul 1. Qualitätsmanagement

1.1. Umfassende Qualität

1.1.1. Total Quality Management
1.1.2. Externe und interne Kunden
1.1.3. Qualitätskosten
1.1.4. Kontinuierliche Verbesserung und die Deming-Philosophie

1.2. Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:15

1.2.1. Die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements nach ISO 9001:15
1.2.2. Der Prozessansatz
1.2.3. Anforderungen der ISO 9001:15
1.2.4. Etappen und Empfehlungen für die Umsetzung
1.2.5. Einsatzziele in einem Modell vom Typ Hoshin-Kanri
1.2.6. Zertifizierungsaudit

1.3. Integrierte Managementsysteme

1.3.1. Umweltmanagementsystem: ISO 14000
1.3.2. Arbeitsschutzmanagementsystem: ISO 45001
1.3.3. Integration von Managementsystemen

1.4. Hervorragendes Management: EFQM-Modell

1.4.1. Grundsätze und Grundlagen des EFQM-Modells
1.4.2. Neue Kriterien des EFQM-Modells
1.4.3. EFQM-Diagnoseinstrument: RADAR-Matrizen

1.5. Qualitätsinstrumente

1.5.1. Grundlegende Instrumente
1.5.2. SPC Statistische Prozesskontrolle
1.5.3. Kontrollplan und Kontrollrichtlinien für das Produktqualitätsmanagement

1.6. Fortgeschrittene Instrumente und Instrumente zur Fehlerbehebung

1.6.1. FMEA
1.6.2. 8D-Report
1.6.3. Die 5 Warum's
1.6.4. 5W + 2H
1.6.5. Benchmarking

1.7. Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung I: PDCA

1.7.1. PDCA-Zyklus und seine Phasen
1.7.2. Anwendung des PDCA-Zyklus auf die Entwicklung von Lean Manufacturing
1.7.3. Schlüssel zu erfolgreichen PDCA-Projekten

1.8. Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung II: Six-Sigma

1.8.1. Beschreibung von Six-Sigma
1.8.2. Grundsätze von Six-Sigma
1.8.3. Six-Sigma-Projektauswahl
1.8.4. Etappen eines Six-Sigma-Projekts. Methodik DMAIC
1.8.5. Rollen im Six-Sigma
1.8.6. Six-Sigma und Lean Manufacturing

1.9. Qualität der Lieferanten. Audits. Tests und Labor

1.9.1. Empfangsqualität. Abgestimmte Qualität
1.9.2. Interne Audits des Managementsystems
1.9.3. Produkt- und Prozessaudits
1.9.4. Phasen der Durchführung von Audits
1.9.5. Prüfer-Profil
1.9.6. Tests, Labor und Messtechnik

1.10. Organisatorische Aspekte des Qualitätsmanagements

1.10.1. Die Rolle der Geschäftsführung im Qualitätsmanagement
1.10.2. Organisation des Qualitätsbereichs und die Beziehung zu anderen Bereichen
1.10.3. Qualitätszirkel

Modul 2. Arbeitsschutz und industrielle Sicherheit

2.1. Arbeit und Gesundheit: Berufliche Gefahren. Risikofaktoren

2.1.1. Management der Prävention
2.1.2. Arbeit
2.1.3. Die Gesundheit der Fachleute
2.1.4. Risikofaktoren, die mit der Arbeitstätigkeit verbunden sind
2.1.5. Einfluss der Arbeitsbedingungen auf das Präventionsmanagement
2.1.6. Präventionstechniken und Schutztechniken
2.1.7. Persönliche Schutzausrüstung: Funktionen, Nützlichkeit und Auswahl für jede Arbeitstätigkeit

2.2. Arbeitsbedingte Verletzungen. Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten

2.2.1. Schaden für die Gesundheit. Arbeitsunfall und Berufskrankheit
2.2.2. Arbeitsunfälle . Typen
2.2.3. Regel zum Verhältnis von Unfällen und Zwischenfällen
2.2.4. Auswirkungen von Arbeitsunfällen
2.2.5. Berufskrankheiten: Was ist ein fairer und nachhaltiger Umgang mit ihnen?

2.3. Öffentliche Einrichtungen, die sich mit Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz befassen

2.3.1. Öffentliche Einrichtungen
2.3.2. Europäische Einrichtungen
2.3.3. Nationale Organisationen

2.4. Risiken im Zusammenhang mit dem Arbeitsumfeld. Wie sie minimiert werden können

2.4.1. Ionisierende Strahlung
2.4.2. Elektrische Felder und magnetische Felder
2.4.3. Optische Strahlung

2.5. Risiken im Zusammenhang mit der Psychosoziologie bei der Arbeit. Wie sie minimiert werden können

2.5.1. Inhalt, Belastung, Tempo und Zeit der Arbeit
2.5.2. Teilnahme an und Kontrolle der Arbeitstätigkeit
2.5.3. Organisationskultur: Einfluss auf das Management und die Prävention von Risiken

Modul 3. Krisenmanagement in Organisationen

3.1. Organisatorische Gestaltung

3.1.1. Konzept der Organisationsgestaltung
3.1.2. Organisatorische Strukturen
3.1.3. Arten von Organisationsformen

3.2. Struktur der Organisation

3.2.1. Wichtigste Koordinierungsmechanismen
3.2.2. Abteilungen und Organigramme
3.2.3. Autorität und Verantwortung
3.2.4. Empowerment

3.3. Soziale Verantwortung der Unternehmen

3.3.1. Soziales Engagement
3.3.2. Nachhaltige Organisationen
3.3.3. Die Ethik in Organisationen

3.4. Soziale Verantwortung in Organisationen

3.4.1. CSR-Management in Organisationen
3.4.2. CSR gegenüber Mitarbeitern
3.4.3. Nachhaltiges Handeln

3.5. Reputationsmanagement

3.5.1. Verwaltung der Unternehmensreputation
3.5.2. Fokus auf Markenreputation
3.5.3. Management der Reputation von Führungskräften

3.6. Management von Reputationsrisiken und Krisen

3.6.1. Zuhören und Wahrnehmungen steuern
3.6.2. Verfahren, Krisenhandbuch und Krisenpläne
3.6.3. Schulung von Pressesprechern für Krisenfälle

3.7. Konflikte in Organisationen

3.7.1. Interpersonelle Konflikte
3.7.2. Konfliktbedingungen
3.7.3. Folgen des Konflikts

3.8. Lobbys und Interessengruppen

3.8.1. Meinungsgruppen und ihre Rolle in Unternehmen und Institutionen
3.8.2. Institutionelle Beziehungen und Lobbying
3.8.3. Interventionsbereiche, Regulierungsinstrumente, Strategie und Mittel zur Verbreitung

3.9. Verhandlung

3.9.1. Interkulturelle Verhandlung
3.9.2. Ansätze zur Verhandlung
3.9.3. Wirksame Verhandlungstechniken
3.9.4. Umstrukturierung

3.10. Strategie der Unternehmensmarke

          3.10.1. Öffentliches Image und Stakeholder
          3.10.2. Strategie und Management des Corporate Branding
          3.10.3. Strategie der Unternehmenskommunikation im Einklang mit der Markenidenti

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