Entwickeln Sie sich im industriellen Organisationsmanagement weiter und integrieren Sie die neuesten Entwicklungen in diesem für den Markt so wichtigen Bereich in Ihre berufliche Praxis”

Um die besten Entscheidungen im Bereich des Organisationsmanagements zu treffen, muss man den aktuellen Marktkontext, die Kapazitäten des Unternehmens, die Elemente, aus denen es sich zusammensetzt, den aktuellen Produktionsprozess, die möglichen Risiken und die zu erreichenden Grenzen genau kennen. Themen wie vollkommener Wettbewerb, Transaktionskosten und staatliche oder regulatorische Maßnahmen gehören zu den zu bewertenden Elementen. 

Dieser Private Masterstudiengang in Industrielles Organisationsmanagement verfolgt einen einzigartigen und differenzierten Ansatz. Durch die Analyse realer Situationen in Unternehmen und durch einen Forschungsansatz, der das Profil neuer Manager und Führungskräfte in Unternehmen schärft, die in der Lage sind, neue nachhaltige Produktionsmodelle im Einklang mit den Bedürfnissen der Industrieorganisation und ihres Umfelds zu entwickeln. 

Die Grundprinzipien des Managements der Funktionsbereiche des Unternehmens werden entwickelt: Produktion, Investition, Finanzierung und Marketing, unter Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen in Bezug auf Qualität und Arbeitssicherheit. Der Spezialist erwirbt das gesamte Wissen über die Arbeitsdynamik der Produktionseinheiten und die Wechselwirkung zwischen ihren Funktionen, damit er ihre Bedeutung für die Erzielung effizienter Ergebnisse im Rahmen der vorgeschlagenen strategischen Planung versteht. 

Auf diese Weise werden Fachleute im Bereich der Unternehmensführung in der Lage sein, aus verschiedenen Perspektiven und Positionen, wie z. B. des allgemeinen, finanziellen oder kaufmännischen Managements, Werte zu schaffen und fortschrittliche Lösungen im Kontext von Innovation und Internationalisierung anzubieten. Es sei darauf hingewiesen, dass der Lernprozess, der sich über 12 Monate erstreckt, vollständig online erfolgt, und zwar im Rahmen einer Relearning-Methode, die es den Fachleuten ermöglicht, sich weiterzubilden, ohne ihre täglichen Aufgaben zu vernachlässigen, und so die Qualität und Flexibilität zu erhalten, die sie benötigen. 

Industrielles Organisationsmanagement ist der zentrale Faktor für Prozesse in Unternehmen, die der Wertschöpfung dienen”

Dieser Privater Masterstudiengang in Industrielles Organisationsmanagement enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Wirtschaftsingenieurwesen vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen Informationen
• Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Dieser Studiengang vermittelt Ihnen das neueste Wissen über Produktdesign und Innovationsmanagement. Schreiben Sie sich jetzt ein und machen Sie Ihren Abschluss in 12 Monaten”

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Weiterbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.  

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.  

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.    

Beherrschen Sie die Konzeption von Entwicklungs- und kontinuierlichen Verbesserungsplänen für die Produktionsprozesse des Unternehmens”

TECH bietet Ihnen eine innovative Studienmethode, die zu 100% online ist und es Ihnen ermöglicht, Ihre aktuellen Tätigkeiten mit Ihrer Weiterbildung zu verbinden”

Das Hauptziel des Privaten Masterstudiengangs in Industrielles Organisationsmanagement besteht darin, die grundlegenden Prinzipien des Managements der Funktionsbereiche eines Unternehmens wie Produktion, Investition, Finanzierung und Marketing zu verstehen. Dabei werden Aspekte berücksichtigt, die sich auf die Unternehmensführung und die Rentabilität des Unternehmens auswirken können. Er soll die Studenten in die Lage versetzen, fortschrittliche Lösungen für das reibungslose Funktionieren und die Entwicklung des Unternehmens anzubieten.  

Unternehmen benötigen Fachkräfte, die in Managementbereichen qualifiziert sind, die sie auf ihrem Weg zum Erfolg begleiten. Dies ist Ihre Gelegenheit. Beginnen Sie jetzt”

Allgemeine Ziele

• Verstehen der Funktionsweise des Unternehmens und der Elemente, aus denen es sich zusammensetzt
• Entwickeln neuer Produktionsmodelle und Strategien innerhalb des Unternehmens
• Verstehen neuer Produktionskonzepte innerhalb des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und Produktlebenszyklus
• Einhalten behördlicher Vorschriften in Bezug auf Qualität und Arbeitssicherheit
• Durchführen von qualitätsorientierten Produktionsprozessen in einer problemlösenden Weise
• Verstehen der Bedeutung der Planung innerhalb von Produktionsprozessen, der Arbeitsdynamik von Produktionseinheiten und der Interaktion zwischen ihren Funktionen
• Analysieren der Bedürfnisse der Industrieorganisation für den Entwurf von Wartungsplänen, die an den aktuellen und zukünftigen Kontext angepasst sind
• Verstehen des neuen Geschäftsmodells im Kontext des Unternehmertums, seiner Komponenten und der verschiedenen Wertversprechen
• Verstehen der Bedeutung von Kreativität und Innovation für den unternehmerischen Ansatz
• Analysieren der verschiedenen Instrumente zur Förderung des Unternehmertums im digitalen Zeitalter
• Vertiefen in die Funktionsweise der Logistik- und Vertriebsmanagementsysteme des Unternehmens
• Analysieren des Einflusses des Informationssystems auf die Lieferkette
• Verstehen der Methoden in den Managementprozessen von Unternehmensprojekten
• Lernen, wie man Arbeitsunfälle in Industriebetrieben oder an Arbeitsplätzen verhindert, welche Risiken bestehen und welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind
• Verstehen der verschiedenen organisatorischen Strategien, die zu verfolgen sind, um auf kritische Situationen im Unternehmen zu reagieren

Spezifische Ziele 

Modul 1. Einführung in die Unternehmensorganisation

• Erkennen der wichtigsten Merkmale der internationalen rechtlichen Rahmenbedingungen, die den Unternehmenssektor regeln
• Identifizieren der grundlegenden Prinzipien des Managements der Funktionsbereiche des Unternehmens: Produktion, Investition, Finanzierung und Marketing
• Erläutern der Aspekte, die unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit die Unternehmensführung beeinflussen können
• Identifizieren der Konzepte von Unternehmen und Organisation und ihrer theoretischen Entwicklung
• Vorschlagen von Maßnahmen zur Förderung einer angemessenen Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Wettbewerbsfähigkeit und des strategischen Managements
• Erklären der Beziehung zwischen dem Unternehmen und dem Markt in vorgeschlagenen Situationen
• Identifizieren der grundlegenden Aspekte der Unternehmensführung und der sozialen Verantwortung
• Identifizieren der Hauptmerkmale des Managementsystems, der Unternehmenskultur und der organisatorischen Macht

Modul 2. Produktions-, Beschaffungs- und Lagersysteme

• Identifizieren der wichtigsten Aspekte von Produktionssystemmodellen und -strategien
• Anwenden der erworbenen Kenntnisse über Mechanik, Materialien und Fertigung auf innovative und kreative Weise
• Erkennen der Phasen und Abläufe von Fertigungsprozessen
• Durchführen von Berechnungen und Messungen für die Implementierung von Produkten und Anlagen
• Bewerten der industriellen Infrastruktur (Anlagen und Ausrüstung), um optimale Nutzungsbedingungen zu gewährleisten
• Entwerfen von Projekten für die Implementierung von Produkten und Anlagen
• Einsetzen multidisziplinärer und internationaler Teams
• Identifizieren und Entwerfen von Wartungsarten und -plänen

Modul 3. Produktdesign und Innovationsmanagement

• Identifizieren der grundlegenden Aspekte des Designs von Produktionssystemen
• Anwenden von Kriterien für nachhaltige Innovation im Produktdesign
• Analysieren des Lebenszyklus des Produktdesigns und seiner Phasen
• Entwerfen von Managementprozessen für Industrieunternehmen, die Innovation und Nachhaltigkeit berücksichtigen
• Anwenden der Kriterien im Zusammenhang mit dem Produktlebenszyklus bei der Suche nach nachhaltigen Produkten
• Identifizieren der Hauptmerkmale von Innovation als Geschäftsstrategie unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit

Modul 4. Qualitätsmanagement

• Identifizieren der grundlegenden Aspekte der aktuellen Regulierung im Bereich der Qualität und der industriellen Sicherheit
• Identifizieren der Hauptmerkmale der verschiedenen Qualitätsmanagementmodelle
• Anwenden von Qualitätsmanagementmodellen in spezifischen industriellen Umgebungen
• Analysieren des Qualitätsmanagements aus einer ganzheitlichen Sicht des Prozesses
• Adäquates Einsetzen von Qualitätssicherungsinstrumenten
• Planen von Prozessen des Standortmanagements in realen Kontexten
• Analysieren, Kontrollieren und Treffen von Entscheidungen zur kontinuierlichen Verbesserung von industriellen Prozessen
• Identifizieren und Auswählen von Methoden zur Verbesserung von Prozessen und zur Lösung von Qualitätsproblemen

Modul 5. Produktionsplanung und -steuerung

• Erwerben detaillierter Kenntnisse über die Arbeitsdynamik von Produktionseinheiten und die Interaktion zwischen ihren Funktionen
• Ansprechen der Bedeutung der Produktionsplanung als Schlüsselinstrument für die Rentabilität des Unternehmens
• Vertiefen der Grundlagen des Lean-Denkens und seiner Hauptunterschiede im Vergleich zu traditionellen Fertigungsprozessen
• Analysieren und Implementieren der verschiedenen Produktionsplanungssysteme
• Erstellen von angemessenen Wartungsplänen für jede industrielle Organisation

Modul 6. Unternehmensgründung

• Erkennen der eigenen Fähigkeiten und Motivationen als Unternehmer
• Praktisches Erkennen der grundlegenden Aspekte des Geschäftsprojekts für die Gründung eines Unternehmens
• Anwenden von Werkzeugen zur Entwicklung von Kreativität, individuell und in Gruppen
• Identifizieren der wichtigsten Phasen des Finanzierungsprozesses
• Anwenden der Methodik und der Modelle für Produktdesign und Innovation in konkreten Fällen
• Erläutern des Zyklus der Startup-Finanzierung, der Kapitalformen und der Arten von Investoren
• Identifizieren der wichtigsten Aspekte von Produkt- und Kundenlebenszyklen
• Entwerfen eines Geschäftsplans für ein reales Unternehmen

Modul 7. Logistikmanagement und Vertrieb

• Identifizieren der grundlegenden Aspekte und Prinzipien der Logistikfunktionen im Unternehmen
• Erläutern des strategischen Werts der Logistik als Faktor des Wettbewerbsvorteils für Unternehmen in einer zunehmend globalen und digitalen Welt
• Gestalten der Lieferkette entsprechend den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmens
• Identifizieren geeigneter Strategien zur Planung und Steuerung der Nachfrage und des Transportmanagements
• Vorschlagen von Maßnahmen zur Förderung eines angemessenen Lager- und Umschlagsmanagements
• Vorschlagen von Strategien zur Verbesserung des Produktionsmanagements in bestimmten Kontexten
• Identifizieren von Taktiken zur Förderung des Einkaufs- und Beschaffungsmanagements

Modul 8. Management von Unternehmensprojekten

• Einführen des Studenten in das Management, die Leitung und Verwaltung von multidisziplinären Unternehmensprojekten
• Planen, Organisieren, Sichern und Koordinieren der Ressourcen und Mitarbeiter des Unternehmens
• Erwerben der Fähigkeit, das Wissen in jeder Art von Projekt und Situation anzuwenden
• Kontrollieren des Zeitplans, des Budgets und des Umfangs von Geschäftsprojekten
• Verwalten und Leiten von Projekten im Bereich der industriellen Organisationstechnik

Modul 9. Arbeitsschutz und industrielle Sicherheit

• Einhalten der geltenden Vorschriften und Bereitstellung der Mindestdokumentation, die für die Entwicklung eines korrekten Präventionsmanagementsystems erforderlich ist
• Analysieren des operativen Managements der beruflichen Risikoprävention, um ein effektives Management der Risikoprävention durchführen zu können
• Ausarbeiten einer angemessenen Gefahrenerkennung und Risikobewertung im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• Ausrichten des Managementsystems zur Risikoprävention am Arbeitsplatz auf das Hauptziel der Minimierung von Arbeitsunfällen und darüber hinaus die kontinuierliche Verbesserung in den Vordergrund stellen

Modul 10. Krisenmanagement in Organisationen

• Identifizieren verschiedener Krisensituationen im Unternehmen und deren Auswirkungen
• Analysieren des Verhaltens von Organisationen und der Interventionskriterien für eine effiziente Lösung von Krisensituationen
• Identifizieren der geeignetsten Techniken zur Bewältigung von Krisen- oder Risikosituationen mit Techniken, die auf ein effizientes Management ausgerichtet sind
• Formulieren von Kommunikations- und Verhandlungsstrategien, die es ermöglichen, eine adaptive und strategische Führung zu übernehmen
• Entwerfen positiver Verhandlungs- und Krisenkommunikationsmanagementprozesse für vorgeschlagene Fälle

Lernen Sie die neuesten Entwicklungen im Bereich des industriellen Organisationsmanagements kennen und erreichen Sie Ihre beruflichen Ziele”