Schätzen Sie die Ressourcen, die Sie für Ihre Projektaktivitäten benötigen"

In diesem universitätskurs werden alle Phasen der Erstellung eines Arbeitsplans auf didaktische und praktische Weise vorgestellt, um die Aufgaben zu verdeutlichen, die jedem Mitglied des Arbeitsteams zukommen. Zu Beginn wird die „Drei-Punkt-Schätzung" vorgestellt, eine Technik zur Schätzung der Kosten oder der Dauer eines Projekts, die eine pessimistische, eine wahrscheinlichere und eine optimistischere Sichtweise umfasst.

Die Aktivitäten und die Arbeitsteilung im Projekt werden ebenfalls definiert, indem eine Liste der Funktionen jedes Mitglieds erstellt wird. Darüber hinaus werden die Studenten in eine Reihe von Programmen eingeführt, die ihnen helfen, die Arbeit abzudecken. Bei all dem lernen die Studenten, wie man die minimale und maximale Zeit berechnet, um bei jeder Lieferung einen Puffer zu haben.

Auf diese Weise werden sie durch die im Programm vermittelten Kenntnisse in die Lage versetzt, präzise, schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen, die durch eine Reihe konkreter Daten über die Arbeitsrealität unterstützt werden.

Konzipieren, entwickeln und verwalten Sie die Zeitplanung der Aktivitäten in jedem Technologieprojekt″

Dieser universitätskurs in Management des Zeitplans eines Technologieprojekts enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Seine hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Behalten Sie den Überblick über die Aktualisierungen Ihres Geschäftsplans und positionieren Sie sich als organisierter und effizienter Informatiker"

Zu den Dozenten des Programms gehören Experten aus der Branche, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie renommierte Fachleute von Referenzgesellschaften und angesehenen Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Bringen Sie eine innovative Perspektive in Ihre Planung, indem Sie eine Zeitmanagement-Software verwenden"

Mit diesem Programm werden Sie eine professionelle Verbesserung innerhalb Ihres Arbeitsteams erreichen"

Der universitätskurs in Management des Zeitplans eines Technologieprojekts der TECH Technologischen Universität zielt darauf ab, die Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten von Fachleuten zu verbessern, die an der Verwaltung von Projekten in der Abteilung für Informationstechnologie (IT) teilnehmen möchten, für die sie arbeiten. Auf diese Weise werden sie in die Lage versetzt, die Dauer einer Aufgabe abzuschätzen und die Aktivitäten zu definieren, die für den erfolgreichen Abschluss der geplanten Arbeit unerlässlich sind.

Wenn es Ihr Ziel ist, Leiter eines IT-Teams zu werden, dann ist dieser universitätskurs genau das Richtige für Sie″

Allgemeine Ziele

• Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
• Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren
• Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen
• Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte
• Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte
• Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann
• Bewerten der Prozesse und Schätzen der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts
• Betonen der Projektqualität
• Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird
• Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts
• Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team
• Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt
• Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten, um die Arbeitsteams von Technologieprojekten erfolgreich zu leiten
• Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

• Abschätzen der Dauer von Projektaufgaben mit Hilfe verschiedener Strategien, wie z. B. Drei-Punkt-Schätzung, analoge Schätzung, Bottom-Up-Schätzung und andere 
• Bewerten und Aufschlüsseln der durchzuführenden Aktivitäten, beginnend mit ihrer Definition und endend mit den erwarteten Zielen 
• Kennen der verschiedenen Software, die beim Zeitmanagement helfen 

Arbeiten Sie auf Ihre Ziele hin und spezialisieren Sie sich auf das Management von Projektaktivitäten"