Effektive und effiziente Kommunikation hilft, die Aufgaben im Team zu optimieren"

In diesem Universitätsexperten werden die Studenten in die Lage versetzt, eine Reihe von Fähigkeiten zu entwickeln, die für die Leitung eines technologischen Projekts erforderlich sind. Dazu müssen sie die verschiedenen Aufgaben kennen, die ihnen je nach ihrer Rolle im Team zugewiesen werden, angefangen bei der Position des Direktors. Sie müssen auch die Regeln kennen, die für diese Arbeit gelten, wie z. B. PRINCE2, eine strukturierte Methode, die dazu beiträgt, das Projekt in überschaubare Phasen zu unterteilen und so eine bessere Kontrolle der Ergebnisse zu gewährleisten.  

Andererseits muss die Planung von Technologieprojekten alle Prozesse umfassen, die für einen erfolgreichen Projektabschluss notwendig sind. Zu diesem Zweck muss ein "Scope Management" mit Methoden wie Scope Creep und Gold Plating durchgeführt werden. Die Studenten dieses Programms lernen, wie man einen Projektstrukturplan erstellt, um jede dieser Aufgaben zu identifizieren.  

Sobald die einzelnen Aufgaben identifiziert sind, ist es an der Zeit, diese mündlich und schriftlich zu kommunizieren. Um dieses Ziel zu erreichen, befasst sich das Programm mit der Bedeutung der Entwicklung eines Kommunikationsplans und den Dimensionen, die er erreichen sollte. Anschließend werden die eher technischen Aspekte der bewussten Kommunikation und des aktiven Zuhörens behandelt, die dazu beitragen, eine einfühlsame, respektvolle, überzeugende und glaubwürdige Botschaft zu vermitteln.  

Mit dem in diesem Universitätsexperten vermittelten Wissen wird der Student in der Lage sein, präzise, schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen, die durch eine Reihe konkreter Daten über die Arbeitsrealität unterstützt werden.

Führen Sie eine erfolgreiche Arbeit im Management von Technologieprojekten durch, die durch das in diesem Universitätsexperten vermittelte Wissen bestätigt wird"

Dieser Universitätsexperte in Start und Management von Technologieprojekten enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
• Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

An der TECH Technologischen Universität erhalten Sie die besten Werkzeuge und eine einzigartige Methodik, um zu lernen, wie man ein besserer IT-Projektmanager wird"

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten von führenden Gesellschaften und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Bereiten Sie sich auf eine der begehrtesten Positionen in der Branche vor: Teamleiter"

Lernen Sie verschiedene Kommunikationsstile kennen und seien Sie ein Vorbild für Ihre Kollegen"

Für TECH ist es wichtig, eine qualitativ hochwertige Weiterbildung anzubieten. Aus diesem Grund legt sie stets eine Reihe von Zielen fest, an denen sich das Studium der Studenten orientiert. Somit verfügt der Student mit diesem Programm über ein Kompendium von Inhalten und Kenntnissen, die ihm helfen, eine Reihe von Fähigkeiten zu verbessern, die in der Industrie unerlässlich sind, wie z. B. die Fähigkeit, ein Arbeitsteam zu organisieren und die von diesem Team auszuführenden Aufgaben effizient zu kommunizieren.

Wenn Sie eine Führungskraft sein wollen, die etwas bewegt, müssen Sie lernen, Ihre Ideen selbstbewusst zu kommunizieren"

Allgemeine Ziele

• Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
• Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren 
• Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools 
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens  
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen 
• Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte 
• Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte 
• Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann  
• Bewerten der Prozesse und Schätzung der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts 
• Betonen der Projektqualität 
• Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird  
• Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts  
• Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team  
• Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt  
• Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten zur Verbreitung der Projektergebnisse 
• Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

Modul 1. Einführung in die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten und Integrationsmanagement von Technologieprojekten

• Einführen der Studenten in die grundlegenden Konzepte des Managements von Technologieprojekten, wie z. B. die Rolle des Managers und die Definition des Projekts 
• Kennen der Vorschriften und bewährten Verfahren des Managements von Technologieprojekten: PRINCE2, PMP und ISO 21500:2012 
• Definieren des Plans für die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten

Modul 2. Umfangsmanagement von Technologieprojekten

• Durchführen einer Analyse des Umfangs eines technologischen Projekts und Produkts 
• Kennen der grundlegenden Konzepte zur Schätzung des Umfangs eines Technologieprojekts 
• Identifizieren von Projektvorteilen durch Scope Creep und Gold Plating 
• Erstellen des Projektstrukturplans (WBS)

Modul 3. Kommunikation und Interessengruppenmanagement (Stakeholders) bei Technologieprojekten

• Kennen der Bedeutung eines Plans zum Kommunikationsmanagement und Durchführen der entsprechenden Analyse 
• Verbessern der Kommunikationsfähigkeiten 
• Durchführen praktischer Übungen zur Verwendung von Kommunikationsarten in einem Projekt 
• Anwenden der aufkommenden Trends und Praktiken im Bereich der Kommunikation

Führen Sie eine Analyse des Projektumfangs durch, und Sie werden in der Lage sein, die von jedem Team auszuführenden Aufgaben zu schätzen"