Développez votre carrière et devenez un directeur d'hôpital prestigieux, grâce à ce Mastère spécialisé que TECH met à votre disposition" 

La figure du directeur d'hôpital est fondamentale pour garantir une organisation sanitaire correcte, car le fonctionnement et le développement de tous les domaines qui font la vie dans ces instructions en dépendent. Par ailleurs, il est également important de posséder de solides compétences en matière de leadership, de communication, de sensibilité et de responsabilité sociale. En ce qui concerne le professionnel infirmier, les compétences requises se développent naturellement et grâce à de nombreuses années d'expérience, ce sont de ce fait, des professionnels aptes à assurer une gestion de haute qualité. 

Ce programme a été créé afin de contribuer à la formation des professionnels au développement et à la gestion hospitalière L'étudiant se verra offrir le meilleur de la direction hospitalière, en apprenant les aspects clés qui lui permettront de se développer en tant que gestionnaire de haut niveau et de polir ses compétences en matière de communication et de responsabilité sociale, ainsi que la conscience et la conduite éthique requises dans un poste de grande responsabilité. 

Le caractère pratique des thèmes abordés facilite la transmission de l'expérience et du parcours professionnel de chacun d'entre eux, faisant de chacune des sessions en amont du programme une occasion d'élargir les connaissances et de les mettre en pratique. Les diplômés pourront également profiter de 10 Masterclasses données par un expert de renommée internationale spécialisé dans la Gestion des Hôpitaux, qui enrichira le processus d'apprentissage en fournissant des stratégies innovantes qui peuvent être mises en pratique dans leur travail quotidien. 

Ce programme vise à approfondir tous les aspects qui rendent unique la gestion hospitalière, et montrer les faiblesses et les opportunités d’avenir qui nous attendent, tout en tirant parti des nouvelles technologies éducatives. Le contenu du programme est présenté de manière rigoureuse avec des cas pratiques permettant d'approfondir les connaissances, afin de partager les expériences et les techniques innovantes qui sont déjà utilisées par certains professionnels et dans différents services de santé à travers le monde. 

Formez-vous grâce à ce programme qui comprend 10 Masterclasses animées par un expert international" 

Ce Mastère spécialisé en MBA en Direction des Hôpitaux et des Services de Santé pour Infirmiers contient le programme scientifique le plus complet et le plus actualisé du marché. Ses caractéristiques sont les suivantes:

• Le développement d'études de 100 cas présentées par des experts en Direction des Hôpitaux et des Services de Santé
• Son contenu graphique, schématique et éminemment pratique, qui vise à fournir des informations scientifiques et sanitaires sur les disciplines indispensables à la pratique professionnelle
• Les nouveautés concernant la gestion hospitalière
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer l’apprentissage
• Le système d'apprentissage interactif basé sur des algorithmes pour la prise de décision sur les situations présentées
• Il met l'accent sur les preuves et les méthodologies de la recherche en gestion des hôpitaux et des services de santé
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Le programme est axé sur la pratique dans des situations réelles afin de parvenir à une formation efficace et rapide du professionnel infirmier dans la gestion de la direction d'un centre hospitalier" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel, ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage Par les Problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Si vous êtes infirmier(e), ce programme est le moyen idéal d'aspirer à un poste de direction dans le domaine de la gestion hospitalière"

Ne manquez pas l'occasion de vous tenir au courant des dernières avancées en matière de gestion des hôpitaux et des services de santé afin de les intégrer dans votre pratique clinique quotidienne"

Ce programme vise à offrir au professionnel infirmier l’opportunité de découvrir et de maitriser les concepts fondamentaux pour la Direction des Hôpitaux et des Services de Santé. Ainsi, vous pourrez poursuivre votre travail professionnel et personnel grâce à la modalité 100% en ligne. À l'issue de ce programme, vous serez en mesure de renforcer vos compétences et capacités managériales, ainsi que votre esprit critique qui vous permettra de prendre des décisions fondées sur un jugement de valeur impartial et équitable. 

Un programme de grande qualité qui vous permettra de vous préparer efficacement à tous les processus requis pour la gestion des hôpitaux et des services de santé en qualité de responsable des soins infirmiers" 

Objectifs généraux

• Analyser les théories et modèles sur l'organisation et le fonctionnement des systèmes de santé, en se concentrant sur leurs fondements politiques, sociaux, juridiques et économiques et sur leur structure organisationnelle
• Améliorer les connaissances et les compétences professionnelles en gestion de la santé du point de vue de la gestion clinique, en connaissant les outils méthodologiques pratiques à appliquer dans les domaines critiques de la gestion et de la direction de la santé, tant au niveau institutionnel qu'au quotidien
• Aborder la gestion clinique à partir des critères d'efficacité, d'efficience, d'efficacité, d'équité, de performance et de rentabilité et la résolution des problèmes par l'utilisation appropriée des systèmes d'information
• Montrer et évaluer les initiatives et expériences avancées en matière de gestion clinique et sanitaire
• Fournir les compétences de base nécessaires pour améliorer la résolution des problèmes et la prise de décision dans la gestion quotidienne des cliniques et des soins

Objectifs spécifiques

Module 1. Planification et contrôle des organisations de santé 

• Décrire, comparer et interpréter les caractéristiques et les données de performance de différents modèles et systèmes de santé 
• Appliquer les concepts et méthodes essentielles de planification, d'organisation et de gestion des établissements de soins de santé 
• Contextualiser le pôle soins et santé dans l'équipe interdisciplinaire et s'informer sur les nouveaux défis du secteur de la santé 
• Étudier en profondeur le concept de durabilité du système national de santé et les facteurs qui influencent positivement et négativement sa solvabilité 
• Décrire les conflits d'intérêts existants dans l'interrelation entre les différents acteurs du système de santé 

Module 2. Systèmes et politiques de santé 

• Décrire les principaux modèles de systèmes de santé 
• Comprendre et différencier les éléments et les acteurs du système de santé, ainsi que les types de financement de la santé mis en place 
• Comprendre le droit aux soins de santé et connaître le portefeuille de services de base et complémentaires 
• Définissez le co-paiement et le financement par l'usager, ainsi que les effets de son utilisation
• Intégrer les nouvelles technologies de l'information comme moteur de la transformation des systèmes de santé

Module 3. La division médicale et de gestion des soins dans le système de santé 

• Décrire comment réaliser la transformation susmentionnée du système de santé et du modèle de soins actuel, afin de garantir qu'il offre des soins de meilleure qualité et qu'il soit durable à moyen et long terme 
• Surmonter la fragmentation des soins en intégrant davantage les soins et l'intégration des soins, non seulement entre les soins primaires et les hôpitaux, mais aussi entre les hôpitaux et les services sociaux 
• Développer des mécanismes pour une participation efficace des patients au système de santé 
• Intégrer les TIC comme un élément fondamental de la transformation du modèle, comme un véritable levier de transformation en soutenant la stratégie de partage de l'information clinique 

Module 4. Gestion Clinique 

• Faciliter la coordination et le suivi, entre les différentes unités nécessaires 
• Constituer une priorité claire pour la direction, car, si elle est correctement développée, elle est la base d'une véritable amélioration continue de la qualité 
• Connaître et comprendre les modèles et les points clés des unités inter-hospitalières de gestion clinique 
• Comprendre les caractéristiques des Unités Inter-Hospitalières de Gestion Clinique (UGCI) , Comprendre l'importance du leadership et du profil organisationnel dans les UGCI 
• Comprendre les besoins des patients 
• Comprendre les points clés de la gestion des ressources humaines 
• Connaître l'organisation des processus dans les UGCI Le tableau de bord. Identifier et intégrer les synergies 
• Savoir mettre en œuvre la gestion par objectifs et la vision d'amélioration 

Module 5. Gestion de la chronicité et télémédecine 

• Comprendre la définition et l'origine de la télémédecine, son évolution au fil des ans et les différents types de télémédecine actuellement disponibles 
• Comprendre les aspects clés pour l'introduction de projets de télémédecine dans votre organisation de soins de santé, en étudiant à la fois les aspects les plus appréciés par les patients et ceux qui peuvent garantir le succès de la mise en œuvre d'un projet de télémédecine 
• Découvrez des exemples de services de télémédecine actuellement mis en œuvre dans le monde, ainsi que quelques réflexions finales qui vous invitent à réfléchir aux avantages et aux risques que peut comporter la mise en œuvre à grande échelle d'un système de soins de santé qui ne connaît pas de frontières géographiques 

Module 6. Gestion des personnes et des talents 

• Acquérir des connaissances de base en matière d'évaluation des personnes, de développement des talents et de climat organisationnel, qui leur permettront d'améliorer les résultats de leur travail
• Mettre en œuvre des systèmes d'évaluation, acquérir des compétences en matière de renforcement des capacités et s'engager à améliorer le climat organisationnel 

Module 7. Gestion et évaluation économiques 

• Comprendre, interpréter, transmettre et appliquer les normes réglementaires relatives aux activités et fonctions des professionnels de la santé, en matière de gestion clinique et conforme au cadre juridique du secteur médical 
• Reconnaître, appliquer et interpréter le droit de la santé afin de contextualiser la pratique clinique en termes de responsabilité professionnelle et sociale, ainsi que les aspects éthiques associés à la fourniture de soins de santé 
• Effectuer une analyse économique du fonctionnement des institutions de santé et du comportement économique des agents impliqués dans les systèmes de santé 
• Appliquer les concepts fondamentaux des techniques et instruments d'évaluation économique appliqués aux systèmes de santé 
• Déterminer les techniques, styles et méthodes pour définir, conduire et animer les politiques de gestion des talents professionnels– dans les établissements de santé 
• Reconnaître, appliquer et savoir évaluer l'utilité, dans le contexte clinique, des différentes méthodes d'évaluation des risques. et des outils de gestion qui peuvent être appliqués au contexte de la pratique des soins de santé. contexte de la pratique des soins de santé 

Module 8. Gestion de la qualité 

• Développer la capacité d'analyse des différents services de soins de santé 
• Diriger des systèmes de qualité et de sécurité des patients, appliqués au contexte des unités de gestion clinique 
• Développer les capacités méthodologiques et instrumentales en matière de recherche épidémiologique et d'évaluation des centres, services, technologies et programmes de santé 
• Appliquer les approches d'accréditation sanitaire à différents types d'organisations et de centres de santé 
• Développer les capacités méthodologiques et instrumentales pour faire un usage approprié des différents systèmes d'information sanitaire dans les décisions de gestion des unités cliniques 
• Comprendre, interpréter et appliquer de manière appropriée les outils les plus appropriés dans chaque contexte pour l'évaluation clinique et la prise de décision 
• Concevoir et diriger des processus d'amélioration, d'innovation et de transformation dans les unités, les services et les centres 

Module 9. Gestion des processus Lean-Healthcare 

• Intégrer les connaissances nécessaires à un gestionnaire de la santé sur ce qu'est un processus, comment il est géré et comment la gestion des processus est mise en œuvre dans une organisation 
• Acquérir les connaissances nécessaires à un gestionnaire de la santé sur l'amélioration des processus 
• Acquérir les connaissances nécessaires aux gestionnaires de la santé sur les différentes manières de définir "comment" les processus sont réalisés 

Module 10. Gestion basée sur les compétences 

• Définir le concept de compétence selon différentes perspectives 
• Développer une procédure d'évaluation des performances et comment procéder à sa mise en œuvre 
• Apprenez à donner du feed-back aux professions pour améliorer leurs performances, leur auto-évaluation et accroître leurs résultats 
• Appliquer des méthodes pour améliorer les performances par la motivation intrinsèque et extrinsèque 
• Connaître les stratégies de communication en appliquant différentes techniques 

Module 11. Sécurité des patients 

• Décrire le contexte et la situation actuelle de la sécurité des patients dans le système de santé
• Identifier le patient sans équivoque au moyen de systèmes de localisation et de traçabilité du patient 
• Décrire les risques d'infections associés aux soins infirmiers, ainsi que les soins d'accès veineux et les risques de chute 
• Revoir la définition et la classification de l'infection nosocomiale 
• Établir des soins infirmiers pour l'infection nosocomiale par le biais de diverses activités de surveillance et de protocoles et procédures écrits liés à l'infection 

Module 12. Accréditation de la qualité dans le domaine de la santé 

• Comprendre le rôle de l'accréditation dans les programmes de gestion de la qualité de la santé
• Examiner l'histoire de l'accréditation de la qualité de la santé 
• Connaître les critères des modèles d'excellence et le schéma logique de Reder
• Apprendre à intégrer les normes utilisées comme standard pour la certification, ainsi que leurs principaux conflits théoriques et pratiques 

Module 13. Gestion du leadership 

• Décrire le concept de leadership et établir les étapes de la réussite, ainsi que les qualités et les activités qu'un leader doit mener à bien 
• Étudier les sept habitudes communes aux personnes qui réussissent et au leadership 
• Examiner la motivation intrinsèque et extrinsèque pour établir les différences entre la motivation, la satisfaction et leurs différentes théories
• Apprendre à évaluer la délégation des tâches et à reconnaître les fonctions non délégables 

Module 14. Changement, prise de décision et gestion du temps 

• Identifier, connaître et intégrer les compétences de gestion dans les processus quotidiens de la gestion de la santé
• Gérer des bases de données scientifiques pour réaliser l’examen et la recherche bibliographique d'études scientifiques 
• Réaliser une étude critique et approfondie sur les traitements de la complexité,de la chronicité et des soins dans le système de santé 
• Communiquer les résultats d'une étude de recherche après avoir analysé, évalué et synthétisé les données

Module 15. La communication interne dans le management 

• Connaître la théorie fondamental de la communication 
• Connaître et identifier les difficultés d'une communication interne efficace au sein d'une organisation de santé 
• Évaluer l'importance de la transparence interne au sein de l'organisation 
• Identifier les clés de la communication verbale lors de rencontres avec des professionnels 
• Apprendre à tirer le meilleur parti des outils technologiques et à les gérer efficacement 
• Connaître les techniques de base de la communication non verbale 
• Considérer correctement l'utilisation de la réunion comme un élément de communication interne et de participation au sein de l'organisation de soins de santé 
• Connaître les clés d'une utilisation efficace des réunions en tant que ressource 
• Identifier les aspects fondamentaux de la structure des comités cliniques 
• Comprendre les possibilités de travail asynchrone grâce aux nouvelles technologies 
• Développer des compétences pour tirer le meilleur parti des réunions 
• Connaître les clés pour identifier et anticiper les conflits au sein de l'organisation 
• Internaliser les aspects spécifiques des conflits au sein des organisations de soins de santé 
• Comprendre les principales causes des conflits 
• Acquérir des compétences en matière de gestion du changement afin d'éviter les conflits liés à la résistance au changement
• Apprendre la méthodologie de base de la médiation des conflits

Module 16. Créer une marque personnelle 

• Établir une stratégie de promotion de la marque personnelle, entendue comme l'ensemble des stratégies de marketing axées sur la personne qui souhaite atteindre certains objectifs personnels et/ou professionnels 
• Apprendre à mener un entretien d'embauche productif et intégrer des méthodes pour le réussir 

Module 17. Communication et marketing de la santé 

• Connaître les concepts de base du marketing 
• Identifier les principales références historiques et actuelles 
• Identifier les particularités du marketing dans le monde des soins de santé 
• Visualiser la communication comme un élément essentiel dans l'organisation des soins de santé 
• Intérioriser que dans le contexte actuel, la communication interne et externe sont des concepts entremêlés 
• Établir la stratégie de communication dans le cadre de la stratégie de gestion des connaissances
• Comprendre les fondamentaux du marché
• Comprendre les fondamentaux du marché 
• Comprendre le rôle de chaque acteur dans les transactions liées aux services de santé 

Module 18. Gestion de l'enseignement et la recherche 

• Initier l'étudiant à l'intérêt de la méthode épidémiologique appliquée aux questions cliniques, et comprendre ainsi le concept d'épidémiologie clinique 
• Définissez la caractéristique la plus importante des essais cliniques comme un plan expérimental 
• Décrire les principales études observationnelles et leurs principales mesures de la fréquence des maladies et de l'association exposition-maladie Définir la particularité des études d'évaluation diagnostique et leurs indicateurs 
• Décrire les différentes modalités des études pronostiques 
• Expliquer les principaux biais possibles dans les études épidémiologiques 
• Présenter aux étudiants la recherche actuelle basée sur des programmes, la recherche translationnelle et la recherche coopérative
• Exposer la transcendance du nouveau paradigme du big data et de la Médecine Systémique 
• Faire prendre conscience aux étudiants de l'importance de la conception d'un projet de recherche, tant en termes de structure que de rigueur 
• Décrire brièvement les options de financement de la recherche biomédicale 
• Indiquer la valeur du transfert technologique des résultats de la recherche en santé 

Module 19. Leadership, Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises 

• Analyser l'impact de la mondialisation sur la gouvernance et le gouvernement d'entreprise 
• Évaluer l'importance d'un leadership efficace dans la gestion et la réussite des entreprises 
• Définir des stratégies de gestion interculturelle et leur pertinence dans des environnements commerciaux diversifiés 
• Développer des compétences en matière de leadership et comprendre les défis actuels auxquels sont confrontés les dirigeants 
• Déterminer les principes et les pratiques de l'éthique des affaires et leur application dans la prise de décision au sein de l'entreprise 
• Structurer des stratégies pour la mise en œuvre et l'amélioration de la durabilité et de la responsabilité sociale dans les entreprises

Module 20. Direction d'Entreprise et Marketing Stratégique 

• Structurer le cadre conceptuel et l'importance de la gestion du marketing dans les entreprises 
• Approfondir les éléments et activités fondamentaux du marketing et leur impact sur l'organisation 
• Déterminer les étapes du processus de planification stratégique du marketing 
• Évaluer les stratégies visant à améliorer la communication et la réputation numérique de l'entreprise 

Module 21. Management Exécutif 

• Définir le concept de Gestion Générale et sa pertinence dans la gestion d'entreprise 
• Évaluer les rôles et les responsabilités de la direction dans la culture organisationnelle 
• Analyser l'importance de la gestion des opérations et de la gestion de la qualité dans la chaîne de valeur 
• Développer des compétences en matière de communication interpersonnelle et de prise de parole en public pour la formation des porte-parole

Profitez de l'occasion pour vous informer sur les derniers développements dans ce domaine afin de les appliquer à votre pratique quotidienne"