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De nos jours, les espaces verts urbains sont toujours perçus comme des éléments statiques, destinés à l'embellissement ou à l'ornementation publique, et non comme des générateurs de services écosystémiques de premier niveau pour la société. Des plans tels que les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies ou les engagements pour une Décarbonisation totale d'ici 2050 changent progressivement ce paradigme, donnant l'importance nécessaire aux Infrastructures Vertes Durables dans tous les plans d'urbanisme.

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Module 1. Revitalisation des Zones Vertes

1.1. Planification des partenariats public-privé dans les espaces verts

1.1.1. Investissement 100% publics dans les espaces verts
1.1.2. Investissement mixte public-privé dans les espaces verts
1.1.3. Viabilité financière

1.2. Les Trois types de loisirs dans les espaces verts

1.2.1. Les Trois types de loisirs: Statique, Concessionnel et Dynamique
1.2.2. Impact économique sur les espaces verts
1.2.3. Impact social des espaces verts

1.3. Loisirs statiques I: Aires de jeux pour enfants

1.3.1. Localisation et environnement
1.3.2. Accessibilité et inclusion
1.3.3. Réussir le confort
1.3.4. Sélection des éléments de jeu
1.3.5. Chaussées de sécurité
1.3.6. Valeur de l'aire de jeux
1.3.7. Matériaux et environnement
1.3.8. Réglementations applicables selon le pays
1.3.9. Installation des éléments
1.3.10. Entretien des équipements d'aires de jeux
1.3.11. Procédure de passation de marchés
1.3.12. Facturation et paiement

1.4. Loisirs statiques II: Utilisations sportives

1.4.1. Gymnases de plein air

1.4.1.1. Sécurité
1.4.1.2. Types d'Équipement, Modalités

1.4.2. Parcs pour Personnes Âgées ou Bio-santé

1.4.2.1. Éléments

1.4.3. Pistes de Running

1.4.3.1. Règles de Conception

1.4.4. Parcs de Skate, pump truck, parkour et parcs similaires

1.4.4.1. Utilisateurs des Skate Parcs
1.4.4.2. Différences entre le Pump Truck et le BMX
1.4.4.3. Parkour. Objectifs

1.5. Loisirs statiques III: Signalétique et Installations

1.5.1. Signalétique classique
1.5.2. Signalétique virtuelle
1.5.3. Espaces pour chiens

1.5.3.1. Conception des Aires pour Chiens
1.5.3.2. Mise en œuvre des Mesures d'Amélioration
1.5.3.3. Parc d'Agility, Parcs Mixtes et Zones Amies des Chiens

1.6. Loisirs Concessionnel I: Petites infrastructures

1.6.1. Petite gastronomie et food trucks
1.6.2. Location de bicyclettes, de bateaux et autres

1.6.2.1. Délimitation, Mobilité et Assurance

1.6.3. Petits bars, kiosques et cafétérias

1.6.3.1. Logistique Services Requis

1.6.4. Train touristique

1.6.4.1. Routes, Affections et Synergies

1.6.5. Artisanat, souvenirs et autres
1.6.6. Itinéraires guidés. Types
1.6.7. Autres activités de Loisirs Occasionnels

1.7. Loisirs Concessionnel II: Grandes infrastructures

1.7.1. Cas de Réussite et d'Échec des Concessions

1.7.1.1. Investissements, Périodes
1.7.1.2. Concessions Ratées

1.7.2. Grandes installations sportives. Synergies
1.7.3. Hôtels et Résidences. Synergies
1.7.4. Centres de Conférence, Auditoriums, Musées. Synergies
1.7.5. Grands Restaurants, Evénements. Synergies
1.7.6. Autres grands Sites Concédés: Équitation, Théâtre

1.8. Loisirs dynamiques I: Petits événements

1.8.1. Volontariat et dynamisation. Exigences
1.8.2. Participation des citoyens. Location d'espaces

1.8.2.1. Schéma du Processus de Participation des Citoyens
1.8.2.2. Location et Attribution de Petits Formats

1.8.3. Ateliers, visites scolaires
1.8.4. Petites actions: Événements à faible impact

1.8.4.1. Nuits blanches

1.9. Loisirs dynamiques II: Grands événements 

1.9.1. Grands concerts ou festivals

1.9.1.1. Analyse préliminaire. Prise de décision finale
1.9.1.2. Liste des Conditions

1.9.2. Courses populaires

1.9.2.1. Organisation Avant et Après l'épreuve

1.9.3. Foires, marchés de rue et similaires. Effets sur le Montage et le Démontage
1.9.4. Autres événements majeurs

1.9.4.1. Impact sur les personnes et les installations

1.10. Gestion des Zones Vertes: Sécurité

1.10.1. Associations Internationales liées aux Zones Vertes
1.10.2. Vandalisme: Mesures
1.10.3. Sécurité dans les Parcs

1.10.3.1. Dommages parallèles
1.10.3.2. Vols délibérés

1.10.4. Gestion Écologique. Mesures et Actions

Module 2. Planification stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine

2.1. Planification Stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine (IVU)

2.1.1. Planification Stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine (IVU)
2.1.2. Analyse de scénarios. Approche
2.1.3. Éléments Clés de la Planification

2.1.3.1. Composantes de l'Infrastructure verte
2.1.3.2. Biodiversité
2.1.3.3. Eau
2.1.3.4. Perméabilité
2.1.3.5. Connectivité
2.1.3.6. Restauration Écologique
2.1.3.7. Adaptation et Résilience
2.1.3.8. Rééquilibrage Territorial
2.1.3.9. Travail d'Équipe

2.2. Méthodologie de la Planification Stratégique de l'IVU

2.2.1. Présentation des Objectifs
2.2.2. Principales Étapes
2.2.3. Structure. Phases

2.2.3.1. Collecte d'Informations
2.2.3.2. Analyse et Diagnostic
2.2.3.3. Plan d’action
2.2.3.4. Mise en œuvre
2.2.3.5. Évaluation et Suivi
2.2.3.6. Communication
2.2.3.7. Participation et Gouvernance

2.2.4. Champ d'Action, Durée et Révision
2.2.5. Documentation Générée

2.3. Phases de la Planification Stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine (IVU): Collecte d'Informations

2.3.1. Étude de l'Information
2.3.2. Compilation des Informations Existantes
2.3.3. Études Préliminaires

2.3.3.1. Études Contextuelles

2.3.3.1.1. Cadre Législatif et Réglementaire spécifique à chaque pays
2.3.3.1.2. Évolution historique
2.3.3.1.3. Cadre Urbain, Périurbain et Social
2.3.3.1.4. Autres études contextuelles d'intérêt

2.3.3.2. État Actuel du Territoire

2.3.3.2.1. Sphère Régionale et Municipale
2.3.3.2.2. Sphère Urbaine et Périurbaine

2.3.3.3. Autres études préliminaires d'intérêt

2.3.4. Outils

2.4. Phases de la Planification Stratégique de l'IVU: Analyse et Diagnostic

2.4.1. Gestion de l'Information
2.4.2. Définition des Priorités
2.4.3. Analyse Stratégique
2.4.4. Diagnostic
2.4.5. Conclusions

2.5. Phases de la Planification Stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine (IVU): Plan d’action

2.5.1. Objectifs Stratégiques et Lignes d'Action
2.5.2. Actions Spécifiques Directes
2.5.3. Actions Transversales
2.5.4. Lignes Directrices Générales
2.5.5. Actions en Cours
2.5.6. Programme
2.5.7. Documents Finaux

2.6. Phases de la Planification Stratégique de l'Infrastructure Verte Urbaine (IVU): Mise en œuvre

2.6.1. Phases du Processus de Mise en Œuvre du Plan d'Action
2.6.2. Analyse De Faisabilité au sein de L'Organisation

2.6.2.1. Opportunité de la Proposition
2.6.2.2. Analyse Juridique
2.6.2.3. Procédures et Délais d'exécution
2.6.2.4. Analyse de l'Organisation et des Compétences
2.6.2.5. Analyse Budgétaire. Coûts de Mise en Œuvre. Cofinancement
2.6.2.6. Estimation des Ressources Humaines, Matérielles et Technologiques pour sa Mise en Œuvre
2.6.2.7. Justification

2.6.3. Ancrage et Coordination Institutionnels nécessaires à la mise en œuvre du plan
2.6.4. Impulsion

2.7. Suivi et Évaluation du Plan d'Action

2.7.1. Processus de Suivi
2.7.2. Évaluation

2.7.2.1. Définition des Objectifs et des Priorités 
2.7.2.2. Définition des Indicateurs
2.7.2.3. Organisation et Tableau de Bord
2.7.2.4. Actions Correctives

2.7.3. Ressources

2.8. Actions transversales à la planification: Participation et Gouvernance

2.8.1. Analyse Des Parties Prenantes
2.8.2. Plan d’Action
2.8.3. Outils
2.8.4. Mise en œuvre et Gestion
2.8.5. Plan de Gouvernance et de Participation

2.9. Actions transversales à la planification: Communication et Sensibilisation

2.9.1. Communication
2.9.2. Sensibilisation
2.9.3. Création de Partenariats
2.9.4. Ressources Graphiques et Audiovisuelles Générées

2.10. Études de cas et Bonnes Pratiques

2.10.1. Cas de réussite en Europe
2.10.2. Cas de réussite en Asie et en Amérique
2.10.3. Autres approches pour le Développement du Plan d'Infrastructure Verte

Module 3. Contrôle et suivi des indicateurs et des technologies appliquées à la gestion et à la planificationdes infrastructures urbaines durables

3.1. Utilisation d'indicateurs (KPI) pour le suivi des Paramètres Environnementaux

3.1.1. Les KPI comme outil de gestion urbaine
3.1.2. Les gestionnaires publics
3.1.3. Les Indicateurs. Exigences

3.2. Systèmes d'indicateurs de gestion de la qualité de l'environnement urbain

3.2.1. Indicateurs pour les villes
3.2.2. Indicateurs des ODD (Objectifs de Développement Durable)
3.2.3. Agendas Urbains 2030
3.2.4. Autres systèmes d'indicateurs

3.3. L'environnement urbain. Adaptation des Villes

3.3.1. Adaptation des villes
3.3.2. Secteurs concernés: Tourisme, Assurance, Immobilier, Infrastructure
3.3.3. Solutions Basées sur la Nature (SBN)

3.4. Indicateurs et suivi: catégorisation, fréquence de collecte et qualité de ces indicateurs

3.4.1. Catégories d'indicateurs
3.4.2. Récurrence de la collecte des données
3.4.3. La résolution comme critère d'amélioration de la qualité des indicateurs

3.5. La technologie au service de la planification urbaine: Collecte des données

3.5.1. Données: la farine du gâteau
3.5.2. Sources de données pour la construction d'indicateurs environnementaux
3.5.3. Tableaux de bord pour gérer à l'aide d'indicateurs KPI
3.5.4. La technologie au service de la citoyenneté en tant qu'outil de connaissance et de transparence

3.6. La technologie au service de la planification urbaine: des villes durables

3.6.1. Cartographie (SIG)
3.6.2. Big Data
3.6.3. Machine Learning
3.6.4. Intelligence Artificielle
3.6.5. Jumeaux Numériques

3.7. Smart Cities 2.0: la Durabilité au cœur des villes

3.7.1. Smart Cities 2.0 dans une optique de Durabilité
3.7.2. Création d'une Smart City
3.7.4. Plateformes de gestion
3.7.5. Portail Open Data

3.8. Données d'Observation de la Terre (OT) pour la planification urbaine

3.8.1. Surveillance depuis l'espace
3.8.2. Programme Copernicus
3.8.3. Programmes internationaux d'Observation de la Terre (OT)

3.9. Observatoires de données pour l'élaboration de feuilles de route vers la Durabilité

3.9.1. Normes de certification environnementale
3.9.2. Normes pour la construction d'observatoires de données
3.9.3. Portails de surveillance des villes
3.9.4. Villes. Les ODD

3.10. Indicateurs prospectifs liés à la résilience et à l'habitabilité

3.10.1. Quantification des avantages pour l'amélioration de la santé émotionnelle et physique des citoyens
3.10.2. Mesure du degré de résilience des villes
3.10.3. Investissements et environnement

Module 4 Infrastructures pour améliorer l'habitabilité des villes

4.1. Services Écosystémiques de l'Infrastructure Verte

4.1.1. Services de Régulation
4.1.2. Services culturels
4.1.3. Gestion de l'Infrastructure Verte sur la base des Services Écosystémiques

4.2. L'infrastructure verte et qualité de vie dans les villes

4.2.1. Décarbonisation des villes et promotion de la santé par une mobilité saine
4.2.2. Atténuation des disparités socio-économiques
4.2.3. Programmes transversaux de gestion municipale et promotion d'habitudes de vie saines parmi les citoyens

4.3. Biodiversité. Effets sur la santé

4.3.1. Villes résilientes grâce à la biodiversité
4.3.2. La biodiversité en tant que facteur de minimisation des mauvais services
4.3.3. Infrastructures Vertes Urbaines (IVU), éco-connecteur indispensable

4.4. Systèmes de drainage durable. Étanchéité

4.4.1. Gestion des sols et de l'eau et adaptation aux phénomènes météorologiques
4.4.2. Techniques et processus d'amélioration du drainage des sols
4.4.3. Exemples de réussite en matière de gestion des sols

4.5. Façades et Toits verts pour naturaliser la ville

4.5.1. L'éco-connectivité des façades et des toits
4.5.2. Gestion et conservation des façades et toits verts
4.5.3. Valorisation des façades et toits verts SSEE

4.6. Bordures d’arbres vivants en périphérie et zones industrielles

4.6.1. Les bordures d'arbres vivants. Conception et conservation
4.6.2. Observatoire des Solutions Basées sur la Nature (SbN) dans les zones industrielles
4.6.3. Résultats et Réussites

4.7. Paysage et Sentiment d'appartenance

4.7.1. Écologie du paysage
4.7.2. Le Paysage dans la Forêt urbaine et les Espaces paysagers
4.7.3. Solutions de bio-ingénierie dans la création de paysages et l'intégration d'infrastructures de mobilité

4.8. Restauration des paysages et biodiversité. Cas pratiques

4.8.1. Statut actuel et statut optimal
4.8.2. Définition des objectifs et proposition de solutions
4.8.3. Planification et implication des parties prenantes comme piliers de la réussite

4.9. Implication des parties prenantes pour une gestion holistique

4.9.1. Coordination entre les administrations publiques
4.9.2. Éducation et Participation des citoyens à l'Infrastructure Verte (IV)
4.9.3. Exemples de réussite en matière de gestion intersectorielle

4.10. Infrastructure verte et santé

4.10.1. L'Infrastructure Verte (IV) en tant qu'élément thérapeutique
4.10.2. La prescription verte. Promotion de la santé et rétablissement par l'Infrastructure Verte (IV)
4.10.3. L'Infrastructure Verte (IV) et son impact sur le système de santé

Module 5. Infrastructures pour la résilience des villes

5.1. Le phénomène des Îlots de chaleur. Effets et conséquences

5.1.1. Le phénomène des Îlots de chaleur
5.1.2. La ville et le phénomène des îlots de chaleur
5.1.3. Adaptation aux changements

5.2. Efficacité énergétique de l’Infrastructure Verte Urbaine

5.2.1. Réduction de la chaleur
5.2.2. Façades paysagées
5.2.3. Toits verts
5.2.4. Refroidissement biologique
5.2.5. Bâtiments biophiles

5.3. Connectivité fonctionnelle et écologique et espaces de proximité

5.3.1. Espaces d'opportunité
5.3.2. Arbres d'alignement
5.3.3. Petites places
5.3.4. Parcs urbains
5.3.5. Grands parcs périurbains
5.3.6. Corridors écologiques et connectivité
5.3.7. Voies vertes
5.3.8. Forêts riveraines
5.3.9. Interface rurale-urbaine et forêt-urbaine

5.4. Effet de puits et d'adaptation à l'environnement

5.4.1. Captage du carbone
5.4.2. Captage des gaz à effet de serre
5.4.3. Réduction du ruissellement
5.4.4. Rétention des particules
5.4.5. Réduction du bruit

5.5. Refuges climatiques

5.5.1. Zones refuges pour températures extrêmes
5.5.2. Sécurité face aux événements climatiques
5.5.3. Vagues de chaleur
5.5.4. Pluies torrentielles
5.5.5. Orages
5.5.6. Vent extrême

5.6. Gestion de l'Infrastructure Verte Basée sur les Écosystèmes

5.6.1. Économie des Écosystèmes
5.6.2. Connexion à l'écosystème
5.6.3. Échelles spatiales et temporelles
5.6.4. Gestion adaptative

5.7. Les Services Écosystémiques dans le domaine de la Santé Publique

5.7.1. Évaluation des services écosystémiques en milieu hospitalier
5.7.2. Isoprènes et monoterpènes et leurs effets sur la santé physique et mentale
5.7.3. Smog photochimique, oxydes d'azote et composés organiques volatils provenant des combustibles fossiles

5.7.3.1. Processus d'absorption

5.8. Règle des 3/30/300

5.8.1. Infrastructure verte de proximité 
5.8.2. Planification urbaine pour un avenir durable
5.8.3. Choix des Espèces en tenant compte de la migration des espèces vers des latitudes plus élevées en raison du Changement Climatique (CC)
5.8.4. Gestion de proximité, gouvernance, applications participatives
5.8.5. Participation des citoyens au choix des espèces

5.8.5.1. Limites de la gestion et efficacité 

5.9. Gestion de l'Environnement Périurbain en tant qu'élément permettant de maximiser les services à la zone urbaine

5.9.1. Interface urbain-rural
5.9.2. Interface ville-forêt
5.9.3. Agro-écosystèmes liés à la durabilité urbaine
5.9.4. Biodiversité agro-urbaine
5.9.5. Perméabilité de la ville aux écosystèmes extérieurs
5.9.6. Espaces d'opportunité

5.10. Développement d’Infrastructures Vertes Résilientes

5.10.1. Conception d'infrastructures Vertes Résilientes
5.10.2. Priorité aux Espaces Verts dans le nouvel urbanisme
5.10.3. Planification de la Ville
5.10.4. Quartiers durables et autosuffisants

Module 6. Infrastructures sociales et expériences d’Infrastructures Vertes Urbaines (IVU)

6.1. Aménagement des Parcs Urbains en tant qu'Espaces Coéducatifs

6.1.1. Les Cours d'Écoles comme Éléments Réparateurs
6.1.2. Éducation et Espaces Verts
6.1.3. La Cours. Récréation et Nature

6.2. Conception d’Espaces Verts Éducatifs. Aspects techniques

6.2.1. Structures de jeux et mobilier
6.2.2. Fermeture, ombrage et systèmes de production horticole
6.2.3. Systèmes d'irrigation et végétation

6.3. Méthodologie pour la conception de parcs sains

6.3.1. Caractérisation des parcs et jardins selon leur typologie afin de contribuer à l'amélioration de la santé des personnes
6.3.2. Fonctionnalité et facilité d'utilisation

6.3.2.1. Salubrité et propreté
6.3.2.2. Éléments de génie civil dans la conception de l'infrastructure verte en tant qu'éléments sains

6.3.3. Activation de partenariats public-privé pour la gestion de la conception, de la construction et de l'entretien de parcs sains

6.4. Valeurs Socio-Culturelles de l'Infrastructure Verte Urbaine

6.4.1. Planification, conception, gestion et suivi

6.4.1.1. Cas internationaux d'utilisation

6.4.2. Communication et sensibilisation
6.4.3. Participation de la communauté

6.4.3.1. Amélioration des processus
6.4.3.2. Cas internationaux d'utilisation

6.5. Gestion des Parcs

6.5.1. Certifications de qualité dans les Parcs
6.5.2. Gestion des ressources humaines
6.5.3. Gestion des ressources économiques et financières

6.6. Toolkit – Boîte à outils pour la recherche qualitative dans les parcs

6.6.1. Outils d'observation de l'espace public
6.6.2. Outils de qualification de l'espace public
6.6.3. Systématisation et présentation de l'information

6.7. Toolkit II – Boîte à outils pour la conception participative dans les parcs

6.7.1. Conception d'outils de conception participative
6.7.2. Application et systématisation des outils de la conception participative
6.7.3. Programme de contenu et relation avec le plan directeur

6.8. Plans de durabilité pour les parcs

6.8.1. Lien entre le plan directeur et le plan de développement durable
6.8.2. Contenu et élaboration d'un plan de durabilité financière
6.8.3. Colonnes financières pour les parcs

6.9. Modèles de gestion. Les Success Stories

6.9.1. Gestion, gouvernance et innovation
6.9.2. Modèles de gestion et partenariats public-privé
6.9.3. Cas de réussite de modèles de gestion et de partenariat

6.10. Dynamisation des parcs et appropriation du secteur public

6.10.1. Utilisateurs
6.10.2. Stratégies pour une appropriation du Public
6.10.3. Dynamisation

Module 7. Planification technique des arbres urbains

7.1. Diagnostic de la population d'arbres de la ville

7.1.1. Situation actuelle
7.1.2. Inventaires
7.1.3. Alignement ou arbres de rue
7.1.4. Arbres de parc
7.1.5. Système de gestion

7.2. Élaboration d'un Plan Directeur pour les Arbres

7.2.1. Image cible
7.2.2. Lignes directrices en matière de gestion
7.2.3. Plans de mise en œuvre et de suivi

7.3. Évaluation des Arbres d'Ornement

7.3.1. Évaluation des arbres
7.3.2. Évaluation des palmiers
7.3.3. Les Règles d'évaluation des arbres d'ornement
7.3.4. Intégration des services écosystémiques

7.4. Gestion des arbres dans les travaux et infrastructures urbains

7.4.1. De la pépinière au chantier
7.4.2. Élagage et abattage sur le chantier
7.4.3. Transplants
7.4.4. Plantations

7.5. Mauvais services rendus par les arbres urbains

7.5.1. Fruits gênants
7.5.2. Rupture des chaussées par les racines
7.5.3. Chute de branches
7.5.4. Allergénicité
7.5.5. Attraction de la faune indésirable

7.6. Avantages des arbres et services écosystémiques

7.6.1. Soutien ou approvisionnement
7.6.2. Régulation de la pollution, bruit, effet d'îlot de chaleur et protection contre les inondations
7.6.3. Culturelles, de santé et de loisirs

7.7. Taille Topiaire ou Ornementale. Risque d'échec

7.7.1. La Taille Ornementale
7.7.2. Le Processus de Taille
7.7.3. Le risque de rupture et sa gestion

7.8. Lignes directrices en matière de gestion

7.8.1. Plans de gestion
7.8.2. Alignement sur les ODD
7.8.3. Plans de mise en œuvre

7.9. Outil de sélection des espèces

7.9.1. Suivi des espèces adaptées au changement climatique
7.9.2. Conception d'une matrice de sélection
7.9.3. Conception de l'outil de calcul

7.10. Contrôle et suivi

7.10.1. Création d'un tableau de bord d'information et de gestion
7.10.2. Panel d'indicateurs ou de KPI à suivre
7.10.3. Communication et suivi par l'entreprise

Module 8. Planification de l'Infrastructure Urbaine à Caractère Durable 

8.1. Développement durable. Le rôle des villes et des infrastructures vertes

8.1.1. Développement durable au niveau mondial
8.1.2. Le rôle des villes dans le développement durable
8.1.3. Le rôle de l'infrastructure verte urbaine dans le développement durable

8.2. Objectifs de Développement Durable (ODD)

8.2.1. Contexte
8.2.2. Les 17 objectifs du Développement Durable
8.2.3. Suivi des ODD et Rapports d'Avancement

8.3. ODD 3. Santé et Bien-Être

8.3.1. Contexte
8.3.2. Objectifs et cibles
8.3.3. Lien avec le programme Healthy Cities de l'OMS

8.4. ODD 11. Villes et Communautés Durables

8.4.1. Contexte
8.4.2. Objectifs et cibles
8.4.3. Relations avec les programmes d'ONU Habitat et ICLEI

8.5. ODD 13. Action pour le Climat

8.5.1. Contexte
8.5.2. Objectifs et cibles
8.5.3. Relation avec le programme de la Convention des Mairies

8.6. ODD 15. Vie des Écosystèmes Terrestres

8.6.1. Contexte
8.6.2. Objectifs et cibles
8.6.3. Relations avec les programmes PNUMA et UICN

8.7. ONU-Habitat, le Nouvel Agenda Urbain (NAU)

8.7.1. Durabilité et impact social, économique et environnemental
8.7.2. Mécanismes d'intervention et mesures d'action
8.7.3. Gouvernance et indicateurs de suivi

8.8. Réseaux de villes et de municipalités pour la Durabilité

8.8.1. Réseau Mondial des Gouvernements Locaux pour la Durabilité (ICLEI)
8.8.2. Convention des Mairies pour le Climat et l'Energie Durable (PACES).
8.8.3. Cities Alliance, Ville C40, Villes et Gouvernements Locaux Unis (CGLU)

8.9. Tendances du Développement Urbain liées à la Durabilité

8.9.1. Villes intelligentes
8.9.2. Villes de 15 minutes
8.9.3. Villes auto-suffisantes
8.9.4. Villes au climat neutre
8.9.5. Villes biophyles
8.9.6. Villes éponge

8.10. Distinctions internationales de Qualité en matière de durabilité urbaine

8.10.1. BREEAM
8.10.2. LEED
8.10.3. WELL Communities

Module 9. Mesure, quantification, évaluation et cartographiedes services écosystémiques

9.1. Outils de modélisation, d'identification et d'évaluation des Services Ecosystémiques des infrastructures vertes urbaines et périurbaines

9.1.1. Intelligence artificielle liée à l'étude des Services Écosystémiques (SE)
9.1.2. Collecte de données de terrain
9.1.3. Traitement des données
9.1.4. Modélisation des résultats

9.2. InVEST pour l'Évaluation et l'Analyse Spatiale des Services Ecosystémiques

9.2.1. Qualité de l'habitat
9.2.2. Effet de Bord du Stockage de Carbone dans la Forêt Urbaine
9.2.3. Apport Annuel d'Eau au Système
9.2.4. Apport Saisonnier d'Eau au Système
9.2.5. Taux de Déversement des Nutriments
9.2.6. Apports de Sédiments
9.2.7. La fréquentation: Loisirs et tourisme

9.3. TESSA pour l'évaluation des services écosystémiques à l'échelle d'une zone

9.3.1. Protection du littoral
9.3.2. Actifs cultivés
9.3.3. Services culturels
9.3.4. Régulation du climat mondial
9.3.5. Produits sauvages récoltés
9.3.6. Loisirs basés sur la nature
9.3.7. Pollinisation
9.3.8. Eau. Approvisionnement, qualité et lutte contre les inondations

9.4. SolVES (Social Values for Ecosystem Services) comme outil de cartographie des services écosystémiques

9.4.1. Évaluation, cartographie et quantification des valeurs sociales perçues des services écosystémiques
9.4.2. Intégration dans le SIG
9.4.3. Source ouverte développée pour QGIS

9.5. ARIES (Artificial Intelligence for Ecosystem Sevices). Intelligence Artificielle appliquée aux Systèmes d'Information Géographique (SIG) pour les Services Ecosystémiques

9.5.1. Données spatiales et SIG pour la visualisation des cartes d'entrée et de sortie
9.5.2. Équations et tables de conversion
9.5.3. Modèles probabilistes
9.5.4. Modèles basés sur les processus
9.5.5. Modèles basés sur des agents, qui représentent des agents écologiques et sociaux de manière dynamique et interdépendante

9.6. i-Tree Suite logiciel pour l'évaluation, le diagnostic et l'inventaire des forêts urbaines et de leurs SE

9.6.1. i-tree Canopy
9.6.2. i-tree ECO
9.6.3. i-tree My tree
9.6.4. i-tree Landscape
9.6.5. i-Tree Design

9.7. Modélisation i-Tree Canopy appliquée au diagnostic de l'Infrastructure Verte

9.7.1. Méthode de Monte Carlo
9.7.2. Dimensionnement de l'étude
9.7.3. Identification des espaces étudiés
9.7.4. Polluants absorbés
9.7.5. Puits de carbone
9.7.6. Ruissellements évités

9.8. Modélisation i-Tree Eco appliquée à l'inventaire et à la gestion des forêts urbaines

9.8.1. Dimensionnement de l'étude
9.8.2. Inventaires complets
9.8.3. Inventaires parcellaires
9.8.4. Collecte de données de terrain
9.8.5. Enquête sur l'écosystème
9.8.6. Évaluation des Services Écosystémiques (SE)
9.8.7. Projection future

9.9. Gestion de l'infrastructure verte sur la base des résultats obtenus par la quantification des services écosystémiques (SE)

9.9.1. Gouvernance fondée sur les écosystèmes
9.9.2. Développement d'une stratégie d'infrastructure verte
9.9.3. Modélisation des politiques de paiement des Services Ecosystémiques (PSE)

9.10. Systèmes SIG et cartographie appliqués aux Services Ecosystémiques (SSE)

9.10.1. Fonctionnement d'un SIG
9.10.2. Techniques utilisées dans les systèmes d'information géographique
9.10.3. Création de données
9.10.4. Représentation des données

9.10.4.1. Raster
9.10.4.2. Vecteur

9.10.5. Modèles matriciels et vectoriels
9.10.6. Données non spatiales
9.10.7. Saisie des données
9.10.8. Conversion des données matricielles en données vectorielles
9.10.9. Projections, systèmes de coordonnées et reprojection
9.10.10. Analyse spatiale à l'aide des SIG
9.10.11. Modèle topologique
9.10.12. Réseaux
9.10.13. Superposition de cartes
9.10.14. Cartographie automatisée

9.10.14.1. Géostatistique
9.10.14.2. Géocodage

9.10.15. Software SIG
9.10.16. Comparaison des logiciels SIG

Module 10. Capital naturel dans les infrastructures urbaines

10.1. La Biodiversité Nouveau cadre mondial

10.1.1. Théorie du changement du cadre mondial
10.1.2. Le nouveau cadre mondial pour la biodiversité. Implications
10.1.3. Nouveau cadre réglementaire européen

10.2. Le Capital Naturel. Nouveau paradigme économique et Gestion

10.2.1. Capital naturel. Nouveau Paradigme Économique et Gestion
10.2.2. Capital naturel. Composants
10.2.3. Services des écosystèmes

10.3. Le Capital Naturel. Rayon d'action

10.3.1. Capital naturel dans les infrastructures urbaines. Cadre préexistant spécifique à chaque Pays
10.3.2. Composants du capital naturel dans les infrastructures urbaines
10.3.3. Définition des objectifs
10.3.4. Identification du Champ d'Application

10.4. Impacts et dépendances sur le Capital Naturel

10.4.1. Matérialité. Concept et variables
10.4.2. Impacts sur le capital naturel
10.4.3. Dépendances du capital naturel

10.5. Bases de mesure du Capital Naturel

10.5.1. Mesure des actifs naturels
10.5.2. Indicateurs de mesure des actifs naturels. Extension
10.5.3. Indicateurs de mesure des actifs naturels. Condition

10.6. Intégration de l'évaluation du Capital Naturel

10.6.1. Mesure des services des écosystèmes urbains
10.6.2. Indicateurs des services des écosystèmes urbains
10.6.3. Évaluation économique des services des écosystèmes urbains

10.7. Comptabilité du Capital Naturel

10.7.1. Le cadre de la comptabilité du capital naturel
10.7.2. La comptabilité du capital naturel dans les infrastructures urbaines
10.7.3. Les Success Stories

10.8. Solutions Basées sur la Nature du point de vue du Capital Naturel

10.8.1. Solutions Basées sur la Nature. Caractéristiques
10.8.2. Normalisation des solutions fondées sur la nature
10.8.3. SbN du point de vue du capital naturel

10.9. Le Capital Naturel dans la Gestion des Infrastructures Urbaines. Modèles d'intégration

10.9.1. Modèles de gestion basés sur les services écosystémiques
10.9.2. Modèles de financement basés sur le Capital Naturel
10.9.3. Capital Naturel. Implications en matière de gestion

10.10. Opportunités basées sur le Capital Naturel

10.10.1. Mesure de l'impact économique
10.10.2. Modèles d'entreprise fondés sur le capital naturel
10.10.3. Impact économique des modèles d'entreprise 

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