Développer un excellent projet et le mener au succès en estimant chaque menace et chaque avantage" 

Bien qu'au début d'un projet, il puisse sembler que rien ne puisse arriver, la vérité est que de nombreux facteurs peuvent l'affecter. Anticiper et gérer les situations inattendues est le travail du chef d'équipe, qui doit élaborer un plan d'action pour faire face à toute éventualité. Avec ce certificat avancé les étudiants trouveront l'occasion idéale d'apprendre à détecter ces menaces et, en outre, de réaliser les protocoles de qualité qui garantissent le succès du travail.

Ils commenceront donc par définir la structure organisationnelle de l'équipe et la stratégie pour mener à bien le projet. En outre, un premier regard sera porté sur les réglementations et les meilleures pratiques telles que PRINCE2, PMP et ISO 21500:2012, cette dernière étant une loi qui guide les concepts et les processus liés à la direction et à la gestion des projets. 

Au cours du programme, l'étudiant apprendra également à définir une menace et à identifier les opportunités, en faisant la différence entre le risque individuel et le risque général. Pour ce faire, ils apprendront à réaliser une analyse qualitative et quantitative, à établir une analyse de sensibilité et le calcul d'une réserve pour imprévus. Cela permettra à l'étudiant d'apprendre à planifier une intervention et à effectuer le suivi approprié.

Grâce aux connaissances fournies dans ce certificat avancé, l'étudiant sera en mesure de prendre des décisions précises, rapides et efficaces, qui seront étayées par une série de données concrètes sur la réalité du travail. 

Appliquez les connaissances apprises dans ce certificat avancé et commencez à vous développer dans votre entreprise" 

Ce certificat avancé en Gestion de la Qualité, des Risques et des Acquisitions d'un Projet Technologique contient le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes: 

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Gestion de Projets Technologiques 
• Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique avec lequel il est conçu rassemble des informations commerciales et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Les exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être réalisé pour améliorer le processus d'apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes 
• Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Ce programme vous préparera à faire face à tout défi et toute menace, ce qui vous aidera à devenir un leader du futur" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'apprentissage par les problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du cours académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus. 

Apprenez à rechercher, sélectionner et évaluer les offres des fournisseurs qui répondent le mieux aux besoins de votre projet"

À TECH Université Technologique, vous recevrez les meilleurs outils et une méthodologie unique pour apprendre à être le meilleur dans votre profession"

Le programme est conçu pour que les étudiants et les professionnels en charge d'un projet technologique gèrent un travail de qualité, en tenant compte de toutes les menaces qui peuvent survenir et qui peuvent mettre en péril la stabilité de l'ouvrage. Ils apprendront à appliquer les normes ISO 21500, à maîtriser certains outils et tactiques, ainsi qu'à négocier avec les fournisseurs. Ainsi, les étudiants verront leurs compétences managériales renforcées, ce qui améliorera leur profil professionnel et leur permettra de progresser avec succès dans leur carrière. 

La prévention des menaces et l'élaboration d'un plan pour y faire face vous aideront à améliorer votre travail en tant que chef de projet" 

Objectifs généraux

• Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier dans les projets technologiques et ceux développés dans des contextes et des environnements multidisciplinaires
• Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer les problèmes d'affaires et de gestion 
• Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise 
• Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
• Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains 
• Élaborer le procès-verbal de constitution des projets technologiques 
• Effectuer un contrôle intégral de tous les projets 
• Savoir estimer les temps dans chaque processus de la conception et du développement des projets
• Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique 
• Accorder de l'importance à la qualité des projets 
• Comprendre le coût du non-respect de la qualité du projet
• Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
• Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe
• Être conscient des tendances émergentes sur le marché
• Développer des compétences de communication pour être capable de communiquer la réalité d'un projet technologique
• Comprendre et gérer les risques des projets technologiques 

Objectifs spécifiques

Module 1. Introduction à la conception et à la gestion des Projets Technologiques et gestion de l'intégration des Projets Technologiques 

• Présenter aux étudiants les concepts de base de la gestion de projets technologiques, tels que le rôle du gestionnaire et la définition du projet 
• Connaître les règles et les bonnes pratiques de la gestion des projets technologiques, PRINCE2, PMP et ISO 21500:2012 
• Définir le plan de conception et de gestion des projets technologiques 

Module 2. Gestion de la qualité Projets Technologiques 

• Comprendre l'importance de la gestion de la qualité des projets, en faisant la différence entre "qualité" et "grade" 
• Connaître les différentes théories appliquées à la qualité, comme celle d'Edwards Deming
• Analyser la norme ISO 21500, en étudiant son histoire, ses objectifs et ses caractéristiques 
• Apprendre à effectuer un contrôle de qualité correct, en utilisant notamment l'échantillonnage statistique, les questionnaires, les impactions et les examens de performance 

Module 3. Gestion du risque des Projets Technologiques 

• Définir les menaces et les opportunités du projet, en connaissant les différents types 
• Élaborer un plan de gestion des risques en utilisant les outils et techniques appropriés 
• Établir une analyse qualitative et quantitative des risques d'un projet 
• Planifier et mettre en œuvre une réponse aux risques potentiels d'un projet technologique

Module 4. Gestion des achats de Projets Technologiques 

• Contrôler les activités principales du chef de projet et celles contenues dans le contrat
• Définir une stratégie d'approvisionnement qui s'adapte aux différents environnements et types de contrats 
• Apprendre à négocier avec les fournisseurs 
• Rechercher, sélectionner et évaluer les offres 

Planifiez des stratégies innovantes pour répondre aux risques potentiels affectant votre plan de travail"