Grâce à cet Mastère spécialisé 100% en ligne, vous optimiserez les environnements numériques afin d'améliorer l'interaction et la participation des utilisateurs’’ 

La gestion des entreprises se trouve à un tournant en raison de l'évolution rapide des environnements virtuels, où le Métaverse révolutionne les dynamiques organisationnelles et communicationnelles. Ce phénomène transforme le mode de fonctionnement des entreprises, créant de nouvelles opportunités et de nouveaux défis qui requièrent des compétences innovantes pour s'imposer sur un marché de plus en plus numérisé. Dans ce contexte, la demande de spécialistes capables de mettre en œuvre des stratégies efficaces dans ces environnements est en augmentation.  D'où l'importance pour les professionnels de mettre à jour leurs compétences afin de relever les défis de l'économie numérique.  

C'est dans cette optique que TECH lance un Mastère spécialisé de pointe en Management dans le Métaverse. Le programme d'études fournira des connaissances avancées sur le fonctionnement des environnements virtuels, la décentralisation et les technologies perturbatrices qui façonnent l'avenir des entreprises. Ainsi, le syllabus approfondit des sujets essentiels tels que l'impact de la blockchain, les opportunités de la finance décentralisée et le développement de stratégies marketing dans les environnements virtuels. Les diplômés seront ainsi préparés à mener des initiatives innovantes, à gérer des projets dans des écosystèmes numériques et à maximiser les opportunités offertes par le Métaverse dans des secteurs clés. 

D'autre part, cette formation universitaire est enseignée à 100 % en ligne, avec un accès flexible au contenu 24 heures sur 24, s'adaptant aux besoins professionnels et personnels de l'étudiant. En ce sens, la seule chose dont les étudiants auront besoin est un appareil électronique doté d'une connexion à l'internet pour accéder au Campus Virtuel. 

En outre, un Directeur Invité International de renom donnera 10 Masterclasses complètes. 

Vous concevrez des stratégies commerciales de pointe qui tireront parti des possibilités offertes par les mondes virtuels’’ 

Cet Mastère spécialisé en Management dans le Métaverse contient le programme universitaire le plus complet et le plus actualisé du marché. Ses caractéristiques sont les suivantes : 

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Management dans le Métaverse 
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques de l'ouvrage fournissent des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle 
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer l’apprentissage 
• L'accent qu'il a mis sur les méthodologies innovantes en matière de Management dans le Métaverse 
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel 
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet 

Grâce à la méthodologie Relearning, vous pourrez étudier tous les contenus de ce programme depuis le confort de votre domicile et sans avoir à vous déplacer dans un centre d'apprentissage’’ 

Son corps enseignant comprend des professionnels du domaine du Management dans le Métaverse, qui apportent leur expérience professionnelle à ce programme, ainsi que des spécialistes reconnus issus de grandes entreprises et d'universités prestigieuses. 

Son contenu multimédia, développé avec les dernières technologies éducatives, permettra au professionnel un apprentissage situé et contextuel, c'est-à-dire un environnement simulé qui fournira un étude immersif programmé pour s'entraîner dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel l’étudiant doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme académique. Pour ce faire, le professionnel aura l'aide d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts reconnus. 

Vous appliquerez les stratégies de marque, de publicité et de vente les plus innovantes dans le Métaverse"

Vous gérerez efficacement les crypto-monnaies, les jetons non fongibles et d'autres actifs virtuels sur des plateformes décentralisées"

Le matériel pédagogique de ce programme universitaire a été conçu par des experts en environnements numériques et en gestion d'entreprise. Le programme d'études explore la valeur des jetons non fongibles et leur impact sur la tokenisation des actifs physiques et virtuels, en explorant des cas d'utilisation pertinents dans le Métaverse. En outre, il analyse la dynamique de l'économie numérique et les opportunités offertes par cet environnement. Les diplômés seront ainsi en mesure d'élaborer des stratégies innovantes qui favorisent la croissance des entreprises dans les écosystèmes virtuels. 

Vous serez en mesure d'interpréter les mesures du comportement des utilisateurs dans les plateformes virtuelles afin d'optimiser les stratégies commerciales’’ 

Module 1. Le Web 3.0 Base du Métaverse

1.1. Internet. De ARPAnet a WWW

1.1.1. ARPAnet. L'origine militaire du web
1.1.2. Protocoles et moteurs de recherche actuels
1.1.3. La révolution digitale. Réseaux sociaux et commerce électronique

1.2. Du Web 2.0 au web 3.0

1.2.1. L'interaction et la nature sociale du Web
1.2.2. Paradigme de la décentralisation et de l'omniprésence
1.2.3. Web sémantique et intelligence artificielle

1.3. Le Web 3.0. Bonnes pratiques

1.3.1. Sécurité et Confidentialité
1.3.2. Transparence et décentralisation
1.3.3. Rapidité et accessibilité

1.4. Web 3.0. Applications

1.4.1. Siri et les nouveaux modèles d'assistants virtuels
1.4.2. Wolfram Alpha  ou l'alternative Web 3.0 à Google
1.4.3. Second Life. Environnements 3D avancés

1.5. Le rôle des entreprises technologiques dans le web 3.0

1.5.1. De Facebook à Meta
1.5.2. Hyperfinance et entreprises sans PDG
1.5.3. “Metaverse Standards Forum” et Web 5.0

1.6. Réglementation et conformité dans le Web 3.0

1.6.1. Utilisateurs finaux du Web 3.0
1.6.2. Modèles commerciaux pour les utilisateurs et les organisations
1.6.3. Réglementation et conformité

1.7. Le Web 3.0 en entreprise. Impact

1.7.1. Impact du Web 3.0 sur les entreprises
1.7.2. Relation sociale entre les marques et les utilisateurs. Nouvel environnement
1.7.3. Le commerce électronique, la Prochaine étape

1.8. Passage au Web 3.0 Nouvel environnement de relations sociales entre les marques et les utilisateurs

1.8.1. Fraude et risques associés
1.8.2. Nouvel environnement de relations sociales entre les marques et les utilisateurs
1.8.3. L'impact environnemental

1.9. Les nomades numériques. Les architectes du Web 3.0

1.9.1. Nouveaux utilisateurs, nouveaux besoins
1.9.2. Les nomades numériques, architectes du Web 3.0
1.9.3. Le Web 3.0 Apports

1.10. Pas de Web 3.0, pas de Métaverse

1.10.1. Web 3.0 et Métaverse
1.10.2. Environnement virtuel : technologies exponentielles
1.10.3. Web 3.0, connexion avec le monde physique : le succès

Module 2. Le Métaverse

2.1. L'économie dans le Métaverse : crypto-monnaies et jetons non fongibles (NFT)

2.1.1. Cryptocurrencies et NFTs. Base de l'économie du Métaverse
2.1.2. Économie digitale
2.1.3. L'interopérabilité pour une économie durable

2.2. Métaverse et web 3.0 dans l'espace des crypto-monnaies

2.2.1. Métaverse & web 3.0
2.2.2. Technologie décentralisée
2.2.3. Blockchain, la base du web 3.0 et du Métaverse

2.3. Technologies avancées pour le Métaverse

2.3.1. Réalité augmentée et réalité virtuelle
2.3.2. Intelligence artificielle
2.3.3. IoT

2.4. Gouvernance d'entreprise : la législation internationale dans le Métaverse

2.4.1. Le FED
2.4.2. La législation dans le Métaverse
2.4.3. Exploitation minière

2.5. Identité numérique pour les personnes, les biens et les entreprises

2.5.1. Réputation en ligne
2.5.2. Protection
2.5.3. Impact de l'identité numérique dans le monde réel

2.6. Nouveaux canaux de vente

2.6.1. De l'entreprise à l'avatar
2.6.2. Améliorer les expériences des utilisateurs
2.6.3. Produits, services et contenus dans le même environnement

2.7. Expériences fondées sur des idéaux, des croyances et des goûts

2.7.1. L'intelligence artificielle comme force motrice
2.7.2. Des expériences adaptées à l'individu
2.7.3. Le pouvoir de la manipulation de masse

2.8. VR, AR, AI & IoT

2.8.1. Technologies avancées. Le succès du Métaverse
2.8.2. Expérience immersive
2.8.3. Analyse technologique. Utilisations

2.9. Aspects clés du Métaverse : présence, interopérabilité, normalisation

2.9.1. L'interopérabilité. Premier commandement
2.9.2. Standardisation des Métaverse pour un bon fonctionnement
2.9.3. Les Métaverse du Métaversee

2.10. L'immobilier dans le Métaverse

2.10.1. Méthode de levier dans le Métaverse
2.10.2. Commerce sans frontières dans les espaces virtuels
2.10.3. Réduction des échanges dans les espaces physiques

Module 3. Blockchain: la clé pour construire un Métaverse décentralisé

3.1. Bitcoin

3.1.1. Satoshi Nakamoto
3.1.2. L'impact du Bitcoin sur le contexte économique, politique et social
3.1.3. L'écosystème Bitcoin. Cas d'utilisation

3.2. Blockchains publiques ou privées. Nouveau modèle de gouvernance

3.2.1. Blockchains publiques ou privées
3.2.2. Blockchains. Modèle de gouvernance
3.2.3. Blockchain. Cas d’utilisation

3.3. Blockchain. La Valeurs des données

3.3.1. La valeur des données dans un nouveau paradigme digital
3.3.2. La contribution de la Blockchain aux données et à leur valeur
3.3.3. Technologies avancées pour travailler avec des données gouvernées

3.4. Décentralisation et automatisation du Métaverse

3.4.1. Décentralisation et automatisation
3.4.2. Réponse technologique aux besoins des utilisateurs
3.4.3. L'entreprise du futur

3.5. Le modèle de gouvernance du Métaverse à travers les DAOs

3.5.1. Valeur des DAO pour le Métaverse
3.5.2. Les DAOs. Des règles du jeu transparentes pour l'Utilisateur
3.5.3. DAOs qui apportent de la valeur au Métaverse

3.6. Propriété et valeur des actifs digitaux et tokenisation

3.6.1. La valeur des Non Fungible Tokens(NFT)
3.6.2. Tokenisation d'actifs physiques ou virtuels
3.6.3. Les actifs numériques dans le Métaverse. Cas d'utilisation

3.7. L'économie du Métaverse

3.7.1. Stocker et échanger de la valeur avec des cryptomonnaies
3.7.2. Modèles commerciaux pour les utilisateurs et les organisations
3.7.3. Métaverse financier renforcé par la Blockchain

3.8. Identité numérique

3.8.1. Certification de notre identité digitale
3.8.2. Les avatars dans le Métaverse
3.8.3. Utilisateurs et organisations. Identité numérique

3.9. Smart Contracts, dApps et cryptoverse

3.9.1. Monde réel et monde virtuelle. Réinventer leurs activités
3.9.2. Applications décentralisées
3.9.3. Blockchain appliquée. Un nouvel univers de possibilités

3.10. Le Métaversee. Nouvel internet

3.10.1. Réinventer l'internet grâce au Métaverse
3.10.2. Nouvel environnement économique et social
3.10.3. Connecter le monde physique et le monde virtuel

Module 4. Finance et investissement décentralisés (DeFi) dans le Métaverse

4.1. La finance décentralisée (DeFi) dans le Métaverse

4.1.1. Financement décentralisé
4.1.2. La finance dans un environnement décentralisé
4.1.3. Mise en œuvre du financement décentralisé

4.2. Concepts financiers avancés appliqués à DeFi

4.2.1. La masse monétaire et l'inflation
4.2.2. Activités de volume et de marge
4.2.3. Collatéral et rendement

4.3. Les modèles d'entreprise DeFi appliqués à Métaverse

4.3.1. Lending et Yield Farming
4.3.2. Systèmes de paiement
4.3.3. Services bancaires et d'assurance

4.4. Les plateformes DeFi appliquées à Métaverse

4.4.1. DEXes
4.4.2. Wallets
4.4.3. Outils de l’analyse

4.5. Cash flow dans les projets DeFi axés sur le Métaverse

4.5.1. Cash flow dans les projets DeFi
4.5.2. Sources de cash flow
4.5.3. Volume vs marge

4.6. Token economics. Le profit dans le Métaverse

4.6.1. Token economics
4.6.2. Utilité du Token
4.6.3. Durabilité du Token

4.7. Gouvernance deFi avec un accent sur le Métaverse

4.7.1. Gouvernance du DeFi
4.7.2. Modèles de gouvernance
4.7.3. DAO

4.8. Le sens de DeFi dans le Métaverse

4.8.1. Synergies entre DeFi et Métaverse
4.8.2. Valeur de DeFi dans le Métaverse
4.8.3. La croissance du Métaverse grâce à DeFi

4.9. DeFi dans le Métaverse, Cas d'utilisation

4.9.1. DeFi dans le Métaverse. Cas d'utilisation
4.9.2. Modèles d'entreprise natifs du Web3
4.9.3. Modèles commerciaux hybrides

4.10. Le futur DeFi dans le Métaverse

4.10.1. Acteurs concernés
4.10.2. Lignes de développement
4.10.3. Adoption massive

Module 5. Technologies avancées pour le développement du Métaverse

5.1. L'état de l'art du développement des Métaverse

5.1.1. Aspects techniques du web 2
5.1.2. Technologies soutenant le Métaverse
5.1.3. Aspects techniques du web 3

5.2. Environnement de développement, langages de programmation et frameworks web 2

5.2.1. Environnements de développement du web 2
5.2.2. Langages de programmation web 2
5.2.3. Frameworks web 2

5.3. Environnement de développement, langages de programmation et frameworks web 3

5.3.1. Environnements de développement du web 2
5.3.2. Langages de programmation web 2
5.3.3. Frameworks web 2

5.4. Oracles ey multichain

5.4.1. Onchain vs offchain
5.4.2. Interopérabilité
5.4.3. Multichain

5.5. Moteurs graphiques et logiciels de conception 3D

5.5.1. CPU vs GPU
5.5.2. Moteurs graphiques
5.5.3. Logiciel de conception 3D

5.6. Appareils et plateformes

5.6.1. Matériel appliqué aux jeux vidéo
5.6.2. Plateformes
5.6.3. Le paysage concurrentiel actuel

5.7. Big data et intelligence artificielle en Métaverse

5.7.1. Science des données. Transformer les données en informations
5.7.2. Big Data. Stratégie pour le cycle de vie des données chez Métaverse
5.7.3. Intelligence artificielle. Personnalisation des expériences des utilisateurs

5.8. Réalité augmentée, réalité virtuelle et réalité mixte chez Métaverse

5.8.1. Réalités alternatives
5.8.2. Réalité augmentée vs. Réalité virtuelle
5.8.3. Réalité mixte

5.9. Internet of things et reconstruction 3D

5.9.1. 5G et réseaux de télécommunication
5.9.2. Internet des objets
5.9.3. Reconstruction 3D

5.10. Futur de la technologie. Métaverse 2050

5.10.1. Barrières technologiques
5.10.2. Voies de développement
5.10.3. Métaverse 2050

Module 6. Industrie gaming et e-Sports comme porte d'entrée dans le Métaverse

6.1. Le Métaverse à travers les jeux vidéo

6.1.1. Expériences interactives
6.1.2. Croissance et établissement du marché
6.1.3. Maturité de l'Industrie

6.2. Le terreau des Métaverse d'aujourd'hui

6.2.1. MMOs
6.2.2. Second Life
6.2.3. PlayStation Home

6.3. Métaverse multiplateforme. Révolution massive du concept

6.3.1. Neal Stephenson et son œuvre «Snow Crash»
6.3.2. De la science-fiction à la réalité
6.3.3. Mark Zuxkerberg Meta. Révolution massive du concept

6.4. État de l'industrie du jeu vidéo. Plateformes ou canaux du Métaverse

6.4.1. Chiffres de l'industrie du jeu vidéo
6.4.2. Plateformes ou canaux du Métaverse
6.4.3. Projections économiques pour les années à venir
6.4.4. Comment tirer le meilleur parti de l'excellente forme de l'industrie

6.5. Modèles commerciaux : F2P vs. Premium

6.5.1. Free to play ou F2P
6.5.2. Premium
6.5.3. Modèles hybrides. Propositions alternatives

6.6. Play-to-earn

6.6.1. Le succès de CryptoKitties
6.6.2. Axie Infinity. Autres exemples de réussite
6.6.3. L'attrition des jeux play - to - earn et la création de Play& Snow Crash

6.7. GameFi: Paradigme joueur-investisseur

6.7.1. GameFi
6.7.2. Les jeux vidéo comme travail
6.7.3. Perturbation du modèle classique de divertissement

6.8. Le Métaverse dans l'écosystème classique de l'industrie

6.8.1. Préjugés des fans, mauvaise image généralisée
6.8.2. Difficultés technologiques et de mise en œuvre
6.8.3. Manque de maturité

6.9. Métaverse : Interactivité vs. Expérience de jeu

6.9.1. Expérience interactive et expérience ludique
6.9.2. Types d'expérience dans les Métaverse actuelles
6.9.3. Un équilibre parfait entre les deux

6.10. Métaverse pour les e-sports

6.10.1. Difficultés de développement des équipes
6.10.2. Métaverse : expériences immersives, communautés et clubs exclusifs
6.10.3. Monétisation des utilisateurs par la technologie Blockchain

Module 7. Modèles commerciaux. Cas d'utilisation dans le Métaverse

7.1. Métaverse, un modèle d'entreprise

7.1.1. Les Métaverse en tant que modèle d'entreprise
7.1.2. Risques
7.1.3. Changements d'habitudes

7.2. Outils de marketing et de publicité dans le Métaverse

7.2.1. AR&AI. La révolution du Marketing
7.2.2. Marketing VR
7.2.3. Vidéomarketing.
7.2.4. Diffusion en direct

7.3. Espaces virtuels pour les entreprises

7.3.1. Connecter le monde réel au monde virtuel
7.3.2. Métaverse et entreprise. Espaces virtuels pour les entreprises
7.3.3. Impact et réputation des marques

7.4. Métaverse : éducation et apprentissage disruptif. Application à l'industrie

7.4.1. E-Learning
7.4.2. Interopérabilité de la formation
7.4.3. Web 3 et Métaverse. La révolution du marché du travail

7.5. La révolution dans le secteur du tourisme et de la culture

7.5.1. VR& AR. Nouveau concept de voyage
7.5.2. Impact sur le monde réel et virtuel
7.5.3. Élimination des barrières géographiques

7.6. Commercialisation de produits et de services en connectant le monde réel au monde virtuel et vice versa

7.6.1. Créer de nouveaux canaux de vente
7.6.2. Améliorer l'expérience de l'utilisateur dans le processus d'achat
7.6.3. Consommation de contenu

7.7. Événements dans le Métaverse à travers des environnements virtuels

7.7.1. Réseau de contenu
7.7.2. Nouvelles voies de communication dans l'interaction
7.7.3. Une portée illimitée

7.8. Gestion et sécurité des données dans le Métaverse

7.8.1. Gestion et sécurité. Protection des données
7.8.2. Interopérabilité des données
7.8.3. Traçabilité

7.9. Référencement visuel. Positionnement en ligne

7.9.1. L'IA, la base du nouveau positionnement
7.9.2. Valeur ajoutée pour le public
7.9.3. Un contenu unique et personnalisé

7.10. DAO dans le Métaverse

7.10.1. Retour sur le Blockhain
7.10.2. Gouvernance et pouvoir de décision
7.10.3. Loyauté de la communauté

Module 8. Écosystème et les acteurs clés du Métaverse

8.1. Écosystèmes d'innovation ouverte dans l'industrie des Métaverse

8.1.1. Collaboration au développement d'écosystèmes ouverts
8.1.2. Écosystèmes d'innovation ouverte dans l'industrie des Métaverse
8.1.3. Impact de l'écosystème sur la croissance du Métaverse

8.2. Projets opensource. Catalyseurs du développement technologique

8.2.1. Le opensource comme accélérateur d'innovation
8.2.2. Intégration de projets opensource. Une vue d'ensemble complète
8.2.3. Les normes et technologies ouvertes comme accélérateurs

8.3. Communautés du web 3.0

8.3.1. Le processus de création et de développement des communautés
8.3.2. Contribution des communautés au progrès technologique
8.3.3. Les communautés web 3.0 les plus pertinentes

8.4. Réseaux et relations sociales sur le web

8.4.1. Des technologies qui facilitent de nouveaux modes de communication
8.4.2. Environnements physiques et numériques pour la création de communautés web 3
8.4.3. L'évolution des réseaux sociaux du web 2 vers le web 3

8.5. Utilisateurs, entreprises et écosystème. Faire progresser le Métaverse

8.5.1. Des Métaverse avec une vision web 3.0
8.5.2. Les entreprises qui investissent dans le Métaverse
8.5.3. L'écosystème qui permet d'offrir une solution complète

8.6. Les créateurs de contenu dans le Métaverse

8.6.1. Nomades digital
8.6.2. Les organisations, bâtisseuses d'un nouveau canal de relation avec leurs clients
8.6.3. Influencers, streamers ou gamers comme early adopters

8.7. Fournisseurs d'expériences dans le Métaverse

8.7.1. Des canaux de vente réinventés
8.7.2. Expériences immersives
8.7.3. Une personnalisation équitable et transparente

8.8. Décentralisation et infrastructure technologique dans le Métaverse

8.8.1. Technologies distribuées et décentralisées
8.8.2. Proof of work vs proof of stake
8.8.3. Couches technologiques clés pour l'évolution du Métaverse

8.9. Interface humaine, dispositifs électroniques permettant l'expérience du Métaverse

8.9.1. L'expérience offerte par les dispositifs technologiques existants
8.9.2. Technologies avancées dans le Métaverse
8.9.3. La réalité étendue (RE) comme immersion dans le Métaverse

8.10. Incubateurs, accélérateurs et véhicules d'investissement dans le Métaverse

8.10.1. Incubateurs et accélérateurs pour le développement d'entreprises dans le Métaverse
8.10.2. Financement et investissement dans le Métaverse
8.10.3. Attirer des “smart capital”

Module 9. Marketing dans le Métaverse

9.1. Le Métaverse. Nouvelle plateforme pour la consommation de contenus publicitaires

9.1.1. Le Big Bang. Origine de la publicité
9.1.2. La sérotonine : le moteur des avatars
9.1.3. L'immédiateté, une nouvelle mesure de la satisfaction

9.2. Redirection du trafic vers les Métaverse : transition de funnel à l'atmosphère de conversion

9.2.1. La publicité comme molécule enveloppant les écosystèmes digitaux
9.2.2. Habitants d'un Métaverse
9.2.3. Endosphère du Métaverse

9.3. Conversion du Métaverse : monétisation des atmosphères

9.3.1. Rentabilité
9.3.2. Notoriété, conversion, retargeting et fidélité
9.3.3. Le shopping : le carburant du Métaverse

9.4. Obstacles des médias publicitaires traditionnels vs. Métaverse

9.4.1. La publicité traditionnelle. Supports
9.4.2. Métaverse : boucle médiatique tridimensionnelle
9.4.3. Transformation des traditions publicitaires

9.5. Le funnel du Métaverse : un entonnoir tridimensionnel

9.5.1. Contacts
9.5.2. Prospects
9.5.3. Clients

9.6. Les indicateurs clés de performance dans le Métaverse : mesurer l'effet de votre publicité dans un espace immersif

9.6.1. Attention
9.6.2. Intérêt
9.6.3. Décision
9.6.4. Action
9.6.5. Souvenir

9.7. Publicité dans le Métaverse

9.7.1. Développement du sens numérique dans le Métaverse : tromper l'esprit
9.7.2. Faire participer les utilisateurs grâce à des expériences tridimensionnelles inédites
9.7.3. Nouveaux médias tridimensionnels

9.8. Les NFT : les nouveaux clubs de fidélité

9.8.1. Fidélité d'achat
9.8.2. Présumer l'exclusivité
9.8.3. Le NFT en tant qu'identifiant dans le Métaverse

9.9. Les expériences des consommateurs dans le Métaverse

9.9.1. Rapprocher le produit du client
9.9.2. Les limites des environnements tridimensionnels : les 6 sens
9.9.3. Génération d'environnements contrôlés

9.10. Réussites marketing dans le Métaverse

9.10.1. Avatars
9.10.2. Économie
9.10.3. Gaming

Module 10. Paysage actuel dans la course à la construction du futur Métaverse

10.1. La vision du Métaverse par les players du secteur

10.1.1. Mise en œuvre du Métaverse dans les structures actuelles
10.1.2. Entreprises développant des Métaverse
10.1.3. Entreprises établies dans le Métaverse

10.2. Identité numérique et implications sociales et éthiques du Métaverse

10.2.1. L'identité numérique dans le Métaverse
10.2.2. Implications sociales
10.2.3. Implications éthiques

10.3. Métaverse au-delà du gaming

10.3.1. Le gaming comme point de contact
10.3.2. Les secteurs qui sont là pour rester
10.3.3. Réinvention de certaines entreprises

10.4. Environnement de travail et professionnel dans le Métaverse

10.4.1. Identifier les opportunités d'emploi dans le Métaverse
10.4.2. Nouveaux parcours professionnels
10.4.3. Adapter les emplois actuels au Métaverse

10.5. Neuromarketing dans le Métaverse

10.5.1. Comportement des consommateurs dans le Métaverse
10.5.2. Marketing expérimental
10.5.3. Stratégies de neuromarketing dans le Métaverse

10.6. Métaverse et cybersécurité

10.6.1. Les menaces
10.6.2. Identification des changements de sécurité numérique dans le Métaverse
10.6.3. La cybersécurité réelle dans le Métaverse

10.7. Les implications émotionnelles et psychologiques de l'expérience du Métaverse . Bonnes pratiques

10.7.1. S'adapter à une nouvelle expérience
10.7.2. Effets secondaires de l'interaction avec le Métaverse
10.7.3. Bonnes pratiques dans le Métaverse

10.8. Adapter la légalité au Métaverse

10.8.1. Défis juridiques actuels dans le Métaverse
10.8.2. Changements juridiques nécessaires
10.8.3. Contrats, propriété intellectuelle et autres types de relations

10.9. Roadmap à court, moyen et long terme pour le Métaverse 

10.9.1. Roadmap à court terme 
10.9.2. Roadmap à moyen terme 
10.9.3. Roadmap à long terme 

10.10. Métaverse, un paradigme pour l'avenir 

10.10.1. Une opportunité de croissance unique 
10.10.2. Spécialisation dans le Métaverse 
10.10.3. Monétisation de la virtuel du futur

Une expérience de formation unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel"