Grâce à ce Certificat avancé 100% en ligne, vous réaliserez des processus exhaustifs de Due Diligence et identifierez les risques financiers associés aux transactions de Fusion et Acquisition’’

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde.

Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives.

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année, +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises.

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme.

	Contexte multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise.

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.

Apprenez auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d’apprentissage en ligne. L’université combine la méthode Relearning (la méthode d’apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de cas. Un équilibre difficile entre tradition et avant-garde, dans le cadre d’un itinéraire académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique”

Le Certificat avancé en Stratégie d’Évaluation des Fusions et Acquisitions est un programme à haute intensité, dispensé dans un format pratique 100% en ligne qui permet aux étudiants de choisir leur propre horaire. Le parcours académique se déroule sur trois mois, au cours desquels les diplômés acquièrent les compétences nécessaires pour exceller dans le secteur financier.

Vous acquerrez les compétences nécessaires pour analyser des situations complexes, évaluer de multiples scénarios et prendre des décisions éclairées sous pression’’

Programme d'études

Le Certificat avancé en Stratégie d’Évaluation des Fusions et Acquisitions de TECH Université Technologique  est un programme intensif qui prépare les professionnels à relever avec succès les défis commerciaux. 

La formation universitaire est composée d'une variété de ressources pédagogiques sous différents formats, y compris des résumés interactifs, des vidéos explicatives et des études de cas. Ainsi, les diplômés bénéficieront d'une expérience d'apprentissage dynamique et agréable. 

Le programme d'études approfondira les méthodes avancées d'évaluation des entreprises, telles que l'actualisation des flux de trésorerie ou les stratégies fondées sur les actifs. Les praticiens seront ainsi en mesure de déterminer la juste valeur d'une institution dans différents contextes de M&A.

Il s'agit sans aucun doute d'une proposition académique qui préparera les diplômés à atteindre l'excellence dans le domaine de la Stratégie d’Évaluation des Fusions et Acquisitions. Pour ce faire, TECH utilisera sa méthodologie innovante de Relearning, qui consiste à réitérer les concepts naturels du syllabus. De cette manière, les élèves bénéficieront d'un processus d'apprentissage naturel et progressif.

Ce Certificat avancé se déroule sur 3 mois et est divisé en 3 modules:

Module 1. Stratégie et Planification des Fusions et Acquisitions
Module 2. Valorisation et Évaluation des Entreprises dans les Transactions
Module 3. Financement des Processus de Fusions et d'Acquisitions

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH vous offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Stratégie d’Évaluation des Fusions et Acquisitions entièrement en ligne. Pendant les 3 mois de la spécialisation, les étudiants pourront accéder à tous les contenus de ce programme à tout moment, ce qui leur permettra d'auto gérer leur temps d'étude.

Module 1. Stratégie et Planification des Fusions et Acquisitions

1.1. Objectifs Stratégiques des Fusions et Acquisitions 

1.1.1. Identification des Objectifs de l'Entreprise 
1.1.2. Alignement sur la Stratégie de l'Entreprise 
1.1.3. Exemples d'Objectifs Stratégiques

1.2. Analyse du Marché et de la Concurrence 

1.2.1. Analyse PESTEL, SWOT et PORTER 
1.2.2. Évaluation de l'Environnement Concurrentiel 
1.2.3. Impact des Lois Antitrust 
1.2.4. Identification des Opportunités et des Menaces 

1.3. Identification des Candidats à la Fusion et à l'Acquisition 

1.3.1. Critères de Sélection 
1.3.2. Sources d'Information et Recherche 
1.3.3. Évaluation Initiale du Candidat

1.4. Évaluation Préliminaire et Due Diligence 

1.4.1. Due Diligence Financière et Juridique
1.4.2. Analyse Opérationnelle et Commerciale 
1.4.3. Évaluation des Synergies Potentielles 

1.5. Stratégies pour parvenir à un Accord dans le cadre d'une Fusion et d'une Acquisition  

1.5.1. Stratégies de Négociation
1.5.2. Rédaction et Révision des Accords
1.5.3. Gestion et Résolution des Conflits

1.6. Stratégie de Communication dans les Fusions et Acquisitions 

1.6.1. Communication Interne et Externe 
1.6.2. Gestion des Attentes des Investisseurs 
1.6.3. Transparence et Information Financière 

1.7. Plan d'Intégration 

1.7.1. Plan d'Intégration
1.7.2. Gestion du Changement et Culture Organisationnelle 
1.7.3. Évaluer le Succès de l'Intégration 

1.8. Gestion du Capital Humain 

1.8.1. Gestion du Talent 
1.8.2. Restructuration du Personnel 
1.8.3. Gestion de la Culture d'Entreprise

1.9. Technologies et Systèmes des Fusions et d'Acquisitions 

1.9.1. Évaluation des Systèmes d'Information
1.9.2. Intégration des Systèmes et des Données
1.9.3. Gestion de la Cybersécurité 

1.10. Éthique et Responsabilité dans les Fusions et Acquisitions 

1.10.1. Principes Éthiques dans les Fusions et Acquisitions 
1.10.2. Responsabilité sociale des entreprises 
1.10.3. Impact sur les Communautés et l'Environnement

Module 2. Valorisation et Évaluation des Entreprises dans les Transactions 

2.1. Valorisation de l'Entreprise dans les Transactions  

2.1.1. L'Évaluation des Entreprises dans le Processus de Fusion et d'Acquisition 
2.1.2. Importance de l'Évaluation dans le Processus de Fusion et d'Acquisition 
2.1.3. Impact de l'Inclusion dans un Indice Boursier 
2.1.4. Méthodes d'Évaluation 

2.2. Méthode des Flux de Trésorerie Actualisés (DCF) 

2.2.1. Flux de Trésorerie Actualisés (DCF) 
2.2.2. Projection des Flux de Trésorerie 
2.2.3. Détermination de la Valeur Terminale 

2.3. Évaluation par les Multiples  

2.3.1. Sélection de Multiples Adaptés 
2.3.2. Application et Ajustement des Multiples 
2.3.3. Analyse des Comparables 

2.4. Évaluation des Immobilisations Corporelles et Incorporelles  

2.4.1. Évaluation des Actifs Corporels 
2.4.2. Identification des Actifs Incorporels
2.4.3. Méthodes d'Évaluation des Actifs Incorporels
2.4.4. Impact des Immobilisations Incorporelles sur l'Évaluation Totale

2.5. Évaluation de la Synergie 

2.5.1. Types de Synergies: Opérationnel et Financier 
2.5.2. Quantification des Synergies 
2.5.3. Risques Liés aux Synergies 

2.6. Analyse des États Financiers 

2.6.1. Analyse du Bilan et du Fonds de Roulement 
2.6.2. Évaluation du Compte de profits et pertes 
2.6.3. Analyse des Flux de Trésorerie 

2.7. Risques liés à l'Évaluation 

2.7.1. Identification des Principaux Risques 
2.7.2. Évaluation et Atténuation des Risques 
2.7.3. Analyse de Sensibilité et de Scénario 

2.8. L'Évaluation dans des Contextes Spécifiques 

2.8.1. Startups et Entreprises en Croissance 
2.8.2. Entreprises en Restructuration 
2.8.3. Sociétés à Forte Volatilité 

2.9. Ajustements et Primes d'Évaluation 

2.9.1. Ajustements de Contrôle et de Liquidité 
2.9.2. Primes de Risque Spécifiques 
2.9.3. Remises pour Absence de Contrôle 

2.10. Outils et Logiciels d'Évaluation 

2.10.1. Outils Courants dans l'Industrie 
2.10.2. Modèles Financiers et leurs Applications 
2.10.3. Avantages et Limites des Outils 

Module 3. Financement des Processus de Fusions et d'Acquisitions 

3.1. Options de financement des Fusions et Acquisitions

3.1.1. Financement par l'emprunt 
3.1.2. Financement par fonds propres 
3.1.3. Autres formes de financement 

3.2. Dette ou fonds propres 

3.2.1. Avantages et inconvénients de la dette 
3.2.2. Avantages et inconvénients des fonds propres 
3.2.3. Application pratique  

3.3. Structuration du financement 

3.3.1. Conception de la structure financière 
3.3.2. Optimisation du financement 
3.3.3. Impact sur le bilan de l'entreprise 

3.4. Rôle des banques d'investissement 

3.4.1. Fonctions et services des banques d'investissement 
3.4.2. Processus de conseil en matière de Fusions et Acquisitions 
3.4.3. Application pratique 

3.5. Analyse de la capacité d'endettement 

3.5.1. Calcul des ratios d'endettement 
3.5.2. Évaluation de la capacité de paiement 
3.5.3. Risques liés à l'endettement 

3.6. Rachats d'entreprises par effet de levier (LBO) 

3.6.1. Rachats d'entreprises par effet de levier (LBO) 
3.6.2. Structurer une Fusion à Effet de Levier (LBO) 
3.6.3. Exemples et Application pratique 

3.7. Rôle des fonds d'investissement privés  

3.7.1. Rôle des fonds de private equity 
3.7.2. Stratégies d'investissement pour les Fusions et Acquisitions 
3.7.3. Exemples de participations 

3.8. Financement mezzanine  

3.8.1. Financement mezzanine 
3.8.2. Dette subordonnée de premier rang et autres types de Dettes 
3.8.3. Avantages et inconvénients 
3.8.4. Application pratique 

3.9. Impact financier des Fusions et Acquisitions 

3.9.1. Analyse de l'impact sur le bilan 
3.9.2. Effets sur la rentabilité et la liquidité 
3.9.3. Application pratique 

3.10. Études de cas sur le financement 

3.10.1. Analyse des financements réussis 
3.10.2. Exemples de structures innovantes 
3.10.3. Les leçons apprises 

Vous serez en mesure de gérer efficacement l'intégration post-acquisition des entreprises fusionnées, en maximisant les synergies et en minimisant les perturbations opérationnelles’’