La figure du manager droit, inflexible et autoritaire est devenue obsolète. Un nouveau profil a émergé, beaucoup plus en phase avec les nouvelles tendances et qui se distingue par sa maîtrise des technologies, son écoute active de ses travailleurs et son autocritique de son travail" 

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde.

Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives.

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme.

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise.

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d'apprentissage en ligne. L'université combine la méthode Relearning (la méthode d'apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec des “case studies” de Harvard Business School. Tradition et avant-garde dans un équilibre difficile, et dans le cadre d'un itinéraire académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

À TECH, vous aurez accès aux études de cas de la prestigieuse université d'Harvard’’

Le Certificat avancé en Gestion Stratégique des Ressources Humaines est un programme sur mesure qui est enseigné 100% en ligne afin que vous puissiez choisir le moment et le lieu qui conviennent le mieux à votre disponibilité, en fonction de votre emploi du temps et de vos intérêts. Un programme qui se déroule sur six mois et qui se veut une expérience unique et stimulante qui jette les bases de votre succès dans la Gestion Stratégique des Ressources Humaines. 

Le capital humain d'une entreprise est l'une de ses ressources les plus importantes. Apprenez à les motiver pour qu'ils soient plus performants"

Plan d’études

Le Certificat avancé en Gestion Stratégique des Ressources Humaines de TECH Université Technologique est un programme intensif qui prépare les étudiants à relever les défis et à prendre des décisions d'affaires dans le domaine de la gestion des ressources humaines. 

Le contenu du Certificat avancé en Gestion Stratégique des Ressources Humaines est conçu pour favoriser le développement de compétences managériales permettant une prise de décision plus rigoureuse dans des environnements incertains. 

Au cours des 375 heures de formation, les étudiants analysent une multitude de cas pratiques dans le cadre d'un travail individuel et en équipe. Il s'agit donc d'une véritable immersion dans des situations professionnelles réelles. 

Ce Certificat avancé traite en profondeur tous les aspects de la Gestion des Ressources Humaines qui doivent être pris en compte dans l'entreprise et est conçu pour que les managers comprennent la gestion des personnes d'un point de vue stratégique, international et innovant.

Un plan conçu pour l'étudiant, axé sur son amélioration professionnelle et qui le préparera à atteindre l'excellence dans le domaine de la Gestion Stratégique des Équipes de Travail. Un programme qui comprend les besoins des étudiants grâce à un contenu innovant basé sur les dernières tendances, soutenu par la meilleure méthodologie éducative et un corps professoral exceptionnel, qui leur permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour résoudre les situations critiques de manière créative et efficace. 

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 3 modules: 

Module 1. Direction Stratégique des RH
Module 2. Gestion économique et Management
Module 3. Executive Coaching

Où, quand et comment cela se déroule?

TECH Université Technologique offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Gestion Stratégique des Ressources Humaines totalement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude.

Module 1. Direction Stratégique des RH

1.1. Réflexion stratégique et système

1.1.1. L’entreprise comme système
1.1.2. La réflexion stratégique découle de la culture d'entreprise
1.1.3. La réflexion stratégique découlant de la gestion des personnes

1.2. Planification et gestion de projets dans le département RH

1.2.1. Les clés de la conception et de la mise en œuvre d'un tableau de bord
1.2.2. Dimensionnement et planification du personnel
1.2.3. Soutien aux opérations: politiques du personnel

1.3. Conception stratégique de l'organisation

1.3.1. Modèle de Business Partners
1.3.2. Share Services
1.3.3. Outsourcing

1.4. Conception des emplois, recrutement et sélection

1.4.1. Formation et développement de carrière
1.4.2. Approche stratégique de la gestion du personnel
1.4.3. Conception et mise en œuvre de politiques et de pratiques en matière de personnel

1.5. HR Analytics

1.5.1. Big Data y Business Intelligence (BI)
1.5.2. Analyse et modélisation des données RH
1.5.3. Conception et développement des indicateurs RH

1.6. Leadership stratégique

1.6.1. Modèles de leadership
1.6.2. Coaching
1.6.3. Mentorat
1.6.4. Leadership transformationnel

1.7. Audit et contrôle de la gestion des ressources humaines

1.7.1. Raison d'être de l'audit de la gestion des ressources humaines
1.7.2. Outils de collecte et d'analyse de l'information
1.7.3. Le rapport d'audit

Module 2. Gestion économique et Management

2.1. Diagnostic financier

2.1.1. Indicateurs pour l'analyse des états financiers
2.1.2. Analyse de la rentabilité
2.1.3. Rentabilité économique et financière d'une entreprise

2.2. Analyse économique des décisions 

2.2.1. Contrôle budgétaire
2.2.2. Analyse de la concurrence. Analyse comparative
2.2.3. La prise de décision. Investissement ou désinvestissement des entreprises

2.3. Évaluation de l'investissement et Portfolio Management 

2.3.1. Rentabilité des projets d'investissement et la création de valeur
2.3.2. Modèles pour l'évaluation des projets d'investissement
2.3.3. Analyse de sensibilité, élaboration de scénarios et arbres de décision

2.4. Gestion de la logistique des achats 

2.4.1. Intégration des stratégies fonctionnelles dans les stratégies commerciales mondiales
2.4.2. Politique et processus de gestion
2.4.3. Society and Enterprise

2.5. Direction stratégique

2.5.1. Établir la position stratégique: mission, vision et valeurs
2.5.2. Développement de nouvelles affaires
2.5.3. Croissance et consolidation de l’entreprise

2.6. Stratégie concurrentielle 

2.6.1. Analyse du marché
2.6.2. Avantage concurrentiel durable
2.6.3. Retour sur investissement

2.7. Stratégie d’entreprise 

2.7.1. Driving Corporate Strategy
2.7.2. Pacing Corporate Strategy
2.7.3. Framing Corporate Strategy

2.8. Planification et stratégie 

2.8.1. Pertinence de l'orientation stratégique dans le processus de contrôle de gestion
2.8.2. Analyse de l'environnement et de l'organisation
2.8.3. Lean Management

Module 3. Executive coaching

3.1. Neuromanagement

3.1.1. Évolution, fonction cérébrale, survie, valeurs et récompenses
3.1.2. Conscience de soi et sens du plaisir
3.1.3. Base neurobiologique des émotions, de l'empathie et des comportements sociaux
3.1.4. Cultures et valeurs. Moralité, valeurs et fonction exécutive

3.2. Neuroéconomie

3.2.1. La mesure de la valeur
3.2.2. Évaluation, risque et prise de décision
3.2.3. Adaptation, théorie microéconomique, valeur et marché

3.3. Managing One-self

3.3.1. La recherche de la cohérence
3.3.2. Apprendre vers l'authenticité
3.3.3. Valeurs sociales, identité et sens de la vie

3.4. Maîtrise de soi et efficacité personnelle

3.4.1. Mindfulness et homéostasie
3.4.2. Style relationnel et organisationnel personnel
3.4.3. Carte d'efficacité relationnelle

3.5. Améliorer la conscience de soi

3.5.1. Modèles de comportement et de relations interpersonnelles
3.5.2. Domaines de comportement de base communs à tous les individus
3.5.3. Améliorer l'efficacité personnelle et interpersonnelle par le feed back et la réflexion

3.6. Étude de la compatibilité

3.6.1. Rigidité et travail en équipe
3.6.2. Efficacité du travail dans les phases de développement de l'équipe

3.7. Executive coaching

3.7.1. Utilisation du coaching dans le développement des personnes
3.7.2. Modèles et domaines du coaching
3.7.3. Action et limites du coaching exécutif

3.8. Managing Positive Change

3.8.1. Dialogue et gestion des parties prenantes
3.8.2. Appreciative Inquiry
3.8.3. Sélectionner, évaluer et fournir un retour d'information

Une expérience éducative unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel”