DiplĂ´me universitaire
La plus grande faculté de design du monde”
Présentation
Le marché du travail du design industriel exige des professionnels spécialisés dans le développement de produits. Inscrivez-vous dès maintenant à ce Mastère avancé et acquérez les connaissances et les compétences pour exceller dans ce secteur"
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L'industrie et la société sont interconnectées. Les entreprises qui se consacrent au design et à la création de produits et de matériaux travaillent chaque jour pour obtenir des résultats de plus en plus adaptés aux spécifications et aux exigences demandées par le secteur. C'est pourquoi, après des décennies de recherche et d'avancées technologiques, il est aujourd'hui possible de trouver des véhicules de plus en plus légers, des vélos très ergonomiques, des articles ménagers qui remplissent à parts égales une fonction de rangement et de décoration, des équipements électroniques et électroménagers de plus en plus fonctionnels, ainsi qu'un long etcétéra. Le design industriel est présent partout où l'on regarde.
Dans ce secteur, les tâches de planification et de développement dans la création du produit prennent une importance particulière, permettant non seulement de réduire les coûts ou d'augmenter la productivité dans sa fabrication, mais aussi de l'adapter aux besoins spécifiques d'un public particulier, en le rendant plus attrayant pour sa distribution et sa vente. Pour cette raison, les professionnels travaillant dans ce secteur doivent maîtriser les outils et les techniques les plus innovants et les plus efficaces qui leur permettent de réaliser un design performant et hautement commercialisable.
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Un diplôme complet et 100 % en ligne, conçu par des experts du secteur qui ont adapté les meilleurs contenus théoriques et pratiques à la méthodologie qui caractérise TECH et qui fera de ce programme une expérience académique unique et enrichissante. De plus, grâce aux heures de matériel supplémentaire sous différents formats que les diplômés trouveront dans la Salle de Classe Virtuelle, ils pourront approfondir chaque section du programme qu'ils considèrent comme la plus pertinente, offrant ainsi une formation adaptée aux exigences de chaque individu.
Approfondir la caractérisation du design durable et de ses outils vous permettra de travailler en réduisant l'empreinte écologique, sans perdre la qualité et l'efficacité du produit final"
Ce Mastère avancé en Design Industriel et Développement de Produits contient le programme le plus complet et le plus actualisé du marché. Ses caractéristiques sont les suivantes:
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- L'accent est mis sur les méthodologies innovantes dans le secteur de l'industrie et du design
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Ce Mastère avancé comprend un module spécifique dédié aux systèmes de représentation technique, avec lequel vous pourrez vous perfectionner dans l'utilisation des outils de design"
Son corps enseignant comprend des professionnels du journalisme, qui apportent l'expérience de leur travail à ce programme, ainsi que des spécialistes reconnus issus de grandes entreprises et d'universités prestigieuses.
Son contenu multimédia, développé avec les dernières technologies éducatives, permettra au professionnel un apprentissage situé et contextuel, c'est-à -dire un environnement simulé qui fournira un étude immersif programmé pour s'entraîner dans des situations réelles.
La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel l’étudiant doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme académique. Pour ce faire, le professionnel aura l'aide d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts reconnus.
Vous aurez accès à des études de cas conçues par des experts en design avec lesquelles vous pourrez travailler votre créativité et apprendre les meilleures techniques pour surmonter votre peur de la feuille blanche"
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Une formation exhaustive qui plonge dans les tendances du design industriel en se spécialisant dans différents secteurs: l'intérieur, le numérique, le produit ou la mode"
Programme
Les diplômés qui accèdent à ce Mastère avancé 100 % en ligne y trouveront une vaste source d'informations qui les aidera à élargir de manière exponentielle leurs connaissances en matière de design industriel et de nouveaux développements dans le domaine du développement de produits. Ce diplôme et l'idée qui a été utilisée dans sa structure et son contenu permettent à TECH d'offrir une formation multidisciplinaire et complète, dans laquelle la charge d'enseignement a été considérablement réduite sans sacrifier la qualité académique. Cela est possible grâce à l'utilisation de la méthodologie de réapprentissage et à la disponibilité de matériel supplémentaire varié, y compris des études de cas, des vidéos détaillées et des résumés dynamiques de chaque unité.
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Ne vous laissez pas effrayer par les 3 600 heures de ce Mastère avancé. Vous pourrez organiser l'expérience académique de manière personnalisée, en fonction de votre emploi du temps et avec un niveau d'approfondissement adapté à vos besoins"
Module 1. Principes fondamentaux du design
1.1. Histoire du designÂ
1.1.1. La RĂ©volution industrielleÂ
1.1.2. Les Ă©tapes du designÂ
1.1.3. ArchitectureÂ
1.1.4. L'École de ChicagoÂ
1.2. Styles et mouvements de designÂ
1.2.1. Design dĂ©coratifÂ
1.2.2. Mouvement modernisteÂ
1.2.3. Art DĂ©coÂ
1.2.4. Design industrielÂ
1.2.5. La BauhausÂ
1.2.6. Seconde Guerre MondialeÂ
1.2.7. Trans-avant-gardeÂ
1.2.8. Design contemporainÂ
1.3. Designers et tendancesÂ
1.3.1. Architectes d'intĂ©rieurÂ
1.3.2. GraphistesÂ
1.3.3. Concepteurs industriels ou de produitsÂ
1.3.4. CrĂ©ateurs de modeÂ
1.4. MĂ©thodologie du DesignÂ
1.4.1. Bruno MunariÂ
1.4.2. Gui BonsiepeÂ
1.4.3. J. Christopher JonesÂ
1.4.4. L. Bruce ArcherÂ
1.4.5. Guillermo González RuizÂ
1.4.6. Jorge FrascaraÂ
1.4.7. Bernd LöbachÂ
1.4.8. Joan CostaÂ
1.4.9. Norberto ChávesÂ
1.5. Le langage dans le designÂ
1.5.1. Les objets et le sujetÂ
1.5.2. SĂ©miotique des objetsÂ
1.5.3. La disposition objectale et sa connotationÂ
1.5.4. La Globalisation des signesÂ
1.5.5. PropositionÂ
1.6. Le design et sa dimension esthĂ©tique et formelleÂ
1.6.1. ÉlĂ©ments visuelsÂ
 1.6.1.1. La formeÂ
 1.6.1.2. La mesureÂ
 1.6.1.3. CouleurÂ
 1.6.1.4. TextureÂ
1.6.2. ÉlĂ©ments relationnelsÂ
 1.6.2.1. DirectionÂ
 1.6.2.2. PositionÂ
 1.6.2.3. EspaceÂ
 1.6.2.4. GravitĂ©Â
1.6.3. ÉlĂ©ments pratiquesÂ
 1.6.3.1. ReprĂ©sentationÂ
 1.6.3.2. SignificationÂ
 1.6.3.3. FonctionÂ
1.6.4. Cadre de rĂ©fĂ©renceÂ
1.7. Concevoir des mĂ©thodes d'analyseÂ
1.7.1. Design pragmatiqueÂ
1.7.2. Design analogiqueÂ
1.7.3. Un design iconiqueÂ
1.7.4. Design canoniqueÂ
1.7.5. Principaux auteurs et leur mĂ©thodologieÂ
1.8. Design et sĂ©mantiqueÂ
1.8.1. La sĂ©mantiqueÂ
1.8.2. La significationÂ
1.8.3. Signification dĂ©notative et signification connotativeÂ
1.8.4. Le lexiqueÂ
1.8.5. Champ lexical et famille lexicaleÂ
1.8.6. Relations sĂ©mantiquesÂ
1.8.7. Changement sĂ©mantiqueÂ
1.8.8. Causes du changement sĂ©mantiqueÂ
1.9. Design et pragmatiqueÂ
1.9.1. ConsĂ©quences pratiques, abduction et sĂ©miotiqueÂ
1.9.2. MĂ©diation, corps et Ă©motionsÂ
1.9.3. Apprentissage, expĂ©rience et clĂ´tureÂ
1.9.4. IdentitĂ©, relations sociales et objetsÂ
1.10. Contexte actuel du designÂ
1.10.1. Problèmes de design actuelsÂ
1.10.2. Problèmes de design actuelsÂ
1.10.3. Contributions sur la mĂ©thodologieÂ
Module 2. Principes fondamentaux de la CrĂ©ativitĂ©Â
2.1. Introduction crĂ©ativeÂ
2.1.1. Le style dans l'artÂ
2.1.2. Éduquez votre regardÂ
2.1.3. Peut-on ĂŞtre crĂ©atif?Â
2.1.4. Langues picturalesÂ
2.1.5. Qu'est-ce qui est nĂ©cessaire? MatĂ©riauxÂ
2.2. La perception comme premier acte crĂ©atifÂ
2.2.1. Que voyez-vous? Qu'entend-il? Qu'est-ce que ça fait?Â
2.2.2. Percevoir, observer, examiner attentivement.Â
2.2.3. Le portrait et l'autoportrait: Cristina NúñezÂ
2.2.4. Cas pratique: Plonger en soi-mĂŞmeÂ
2.3. Face Ă la feuille blancheÂ
2.3.1. Dessiner sans crainteÂ
2.3.2. Le carnet de notes comme outilÂ
2.3.3. Le livre de l'artiste, qu'est-ce que c'est?Â
2.3.4. RĂ©fĂ©rencesÂ
2.4. Création de notre Livre d'artiste I
2.4.1. Analyse et jeu: crayons et marqueursÂ
2.4.2. Trucs pour desserrer la mainÂ
2.4.3. Premières lignesÂ
2.4.4. La plumeÂ
2.5. CrĂ©ation de notre Livre d'artiste IIÂ
2.5.1. La tacheÂ
2.5.2. Les cires ExpĂ©rimentationÂ
2.5.3. Pigments naturelsÂ
2.6. CrĂ©ation de notre Livre d'artiste IIIÂ
2.6.1. Collage et photomontageÂ
2.6.2. Outils traditionnelsÂ
2.6.3. Outils en ligne: PinterestÂ
2.6.4. ExpĂ©rimentation de la composition des imagesÂ
2.7. Agir sans rĂ©flĂ©chirÂ
2.7.1. Qu'obtenons-nous en faisant sans rĂ©flĂ©chir?Â
2.7.2. L'improvisation: Henri MichauxÂ
2.7.3. Action PaintingÂ
2.8. Le critique en tant qu'artisteÂ
2.8.1. Critique constructiveÂ
2.8.2. Manifeste sur la critique crĂ©ativeÂ
2.9. Blocage crĂ©atifÂ
2.9.1. Qu'est-ce que le blocage?Â
2.9.2. Repoussez vos limitesÂ
2.9.3. Étude de cas: se salir les mainsÂ
2.10. Étude de notre Livre d'artisteÂ
2.10.1. Les Ă©motions et leur gestion dans le domaine de la crĂ©ationÂ
2.10.2. Votre propre monde dans un carnetÂ
2.10.3. Qu'est-ce que j'ai ressenti? Auto-analyseÂ
2.10.4. Étude de cas: l'autocritiqueÂ
Module 3. Systèmes de reprĂ©sentation techniqueÂ
3.1. Introduction Ă la gĂ©omĂ©trie planeÂ
3.1.1. Le matĂ©riau de base et son utilisationÂ
3.1.2. Lignes planes fondamentalesÂ
3.1.3. Polygones Relations mĂ©triquesÂ
3.1.4. Normalisation, lignes, Ă©criture et formatsÂ
3.1.5. Dimensionnement standardisĂ©Â
3.1.6. BalancesÂ
3.1.7. Systèmes de reprĂ©sentationÂ
 3.1.7.1. Types de projectionÂ
 3.1.7.1.1. Projection coniqueÂ
 3.1.7.1.2. Projection cylindrique orthogonaleÂ
 3.1.7.1.3. Projection cylindrique obliqueÂ
 3.1.7.2. Classes de systèmes de reprĂ©sentationÂ
 3.1.7.2.1. Systèmes de mesureÂ
 3.1.7.2.2. Systèmes de perspectiveÂ
3.2. Lignes planes fondamentalesÂ
3.2.1. ÉlĂ©ments gĂ©omĂ©triques fondamentauxÂ
3.2.2. PerpendicularitĂ©Â
3.2.3. ParallĂ©lismeÂ
3.2.4. OpĂ©rations avec des segmentsÂ
3.2.5. AnglesÂ
3.2.6. CirconfĂ©rencesÂ
3.2.7. Emplacements gĂ©omĂ©triquesÂ
3.3. Transformations gĂ©omĂ©triquesÂ
3.3.1. IsomĂ©triqueÂ
 3.3.1.1. ÉgalitĂ©Â
 3.3.1.2. TransfertÂ
 3.3.1.3. SymĂ©trieÂ
 3.3.1.4. RotationÂ
3.3.2. IsomorpheÂ
 3.3.2.1. HomothĂ©tieÂ
 3.3.2.2. SimilitudeÂ
3.3.3. AnamorphiqueÂ
 3.3.3.1. ÉquivalencesÂ
 3.3.3.2. InversionÂ
3.3.4. ProjectifsÂ
 3.3.4.1. HomologieÂ
 3.3.4.2. Homologie affine ou affinitĂ©Â
3.4. PolygonesÂ
3.4.1. Lignes polygonalesÂ
 3.4.1.1. DĂ©finition et typesÂ
3.4.2. TrianglesÂ
 3.4.2.1. ÉlĂ©ments et classificationÂ
 3.4.2.2. Construction de trianglesÂ
 3.4.2.3. Lignes et points notablesÂ
3.4.3. QuadrilatèresÂ
 3.4.3.1. ÉlĂ©ments et classificationÂ
 3.4.3.2. ParallĂ©logrammesÂ
3.4.4. Polygones rĂ©guliersÂ
 3.4.4.1. DĂ©finitionÂ
 3.4.4.2 ConstructionÂ
3.4.5. PĂ©rimètres et zonesÂ
 3.4.5.1. DĂ©finition Mesure des airesÂ
 3.4.5.2. UnitĂ©s de surfaceÂ
3.4.6. Aires des polygonesÂ
 3.4.6.1. Aires des quadrilatèresÂ
 3.4.6.2. Aires des trianglesÂ
 3.4.6.3. Aires des polygones rĂ©guliersÂ
 3.4.6.4. Aires des polygones irrĂ©guliersÂ
3.5. Tangences et liens. Courbes techniques et coniquesÂ
3.5.1. Tangences, liens et polaritĂ©Â
 3.5.1.1. TangencesÂ
 3.5.1.1.1. ThĂ©orèmes de la tangenteÂ
 3.5.1.1.2. Dessins de lignes tangentesÂ
 3.5.1.1.3. Liens de lignes et de courbesÂ
 3.5.1.2. PolaritĂ© sur la circonfĂ©renceÂ
 3.5.1.2.1. Dessins de cercles tangentsÂ
3.5.2. Courbes techniquesÂ
 3.5.2.1. OvalesÂ
 3.5.2.2. OvoĂŻdesÂ
 3.5.2.3. SpiralesÂ
3.5.3. Courbes coniquesÂ
 3.5.3.1. EllipseÂ
 3.5.3.2. ParaboleÂ
 3.5.3.3. HyperboleÂ
3.6. Système dièdreÂ
3.6.1. GĂ©nĂ©ralitĂ©sÂ
 3.6.1.1 Point et ligneÂ
 3.6.1.2. Flat Design IntersectionsÂ
 3.6.1.3. ParallĂ©lisme, perpendicularitĂ© et distancesÂ
 3.6.1.4. Changements de planÂ
 3.6.1.5. ToursÂ
 3.6.1.6. DĂ©gradationsÂ
 3.6.1.7. AnglesÂ
3.6.2. Courbes et surfacesÂ
 3.6.2.1. CourbesÂ
 3.6.2.2. SurfacesÂ
 3.6.2.3. PolyèdresÂ
 3.6.2.4. PyramidismeÂ
 3.6.2.5. PrismeÂ
 3.6.2.6. CĂ´neÂ
 3.6.2.7. CylindreÂ
 3.6.2.8. Surfaces de rĂ©volutionÂ
 3.6.2.9. Intersection de surfacesÂ
3.6.3. OmbresÂ
 3.6.3.1. GĂ©nĂ©ralitĂ©sÂ
3.7. Système dimensionnĂ©Â
3.7.1. Point, ligne et planÂ
3.7.2. Intersections et pliageÂ
 3.7.2.1. DĂ©gradationsÂ
 3.7.2.2. ApplicationsÂ
3.7.3. ParallĂ©lisme, perpendicularitĂ©, distances et anglesÂ
 3.7.3.1. PerpendicularitĂ©Â
 3.7.3.2. DistancesÂ
 3.7.3.3. AnglesÂ
3.7.4. Ligne, surfaces et terrainÂ
 3.7.4.1. TerrainÂ
3.7.5. ApplicationsÂ
3.8. Système axonomĂ©triqueÂ
3.8.1. AxonomĂ©trie orthogonale: point, ligne et planÂ
3.8.2. AxonomĂ©trie orthogonale: intersections, abatismes et perpendicularitĂ©Â
 3.8.2.1. DĂ©gradationsÂ
 3.8.2.2. PerpendicularitĂ©Â
 3.8.2.3. Formes planesÂ
3.8.3. AxonomĂ©trie orthogonale: perspective des corpsÂ
 3.8.3.1. ReprĂ©sentation des organesÂ
3.8.4. AxonomĂ©trie oblique: pliages et perpendicularitĂ©Â
 3.8.4.1. Perspective frontaleÂ
 3.8.4.2. Ouverture et perpendicularitĂ©Â
 3.8.4.3. Figures planesÂ
3.8.5. AxonomĂ©trie oblique: perspective des corpsÂ
 3.8.5.1. OmbresÂ
3.9. Système coniqueÂ
3.9.1. Projection conique ou centraleÂ
 3.9.1.1. IntersectionsÂ
 3.9.1.2. ParallĂ©lismesÂ
 3.9.1.3. DĂ©gradationsÂ
 3.9.1.4. PerpendicularitĂ©Â
 3.9.1.5. AnglesÂ
3.9.2. Perspective linĂ©aireÂ
 3.9.2.1. Constructions auxiliairesÂ
3.9.3. Perspective des lignes et des surfaces
 3.9.3.1. Perspective pratiqueÂ
3.9.4. MĂ©thodes de perspective
 3.9.4.1. Cadre incliné
3.9.5. Restitutions de perspectives
 3.9.5.1. RĂ©flexionsÂ
 3.9.5.2. OmbresÂ
3.10. L'esquisseÂ
3.10.1. Objectifs de l'esquisseÂ
3.10.2. ProportionÂ
3.10.3. Processus d'esquisseÂ
3.10.4. Le point de vueÂ
3.10.5. Étiquetage et symboles graphiquesÂ
3.10.6. MesureÂ
Module 4. MatĂ©riauxÂ
4.1. PropriĂ©tĂ©s des matĂ©riauxÂ
4.1.1. PropriĂ©tĂ©s mĂ©caniquesÂ
4.1.2. PropriĂ©tĂ©s Ă©lectriquesÂ
4.1.3. PropriĂ©tĂ©s optiquesÂ
4.1.4. PropriĂ©tĂ©s magnĂ©tiquesÂ
4.2. MatĂ©riaux mĂ©talliques I. FerreuxÂ
4.3. MatĂ©riaux mĂ©talliques II. Non ferreuxÂ
4.4. MatĂ©riaux polymèresÂ
4.4.1. ThermoplastiquesÂ
4.4.2. Plastiques thermodurcissablesÂ
4.5. MatĂ©riaux cĂ©ramiquesÂ
4.6. MatĂ©riaux compositesÂ
4.7. BiomatĂ©riauxÂ
4.8. NanomatĂ©riauxÂ
4.9. Corrosion et dĂ©gradation des matĂ©riauxÂ
4.9.1. Types de corrosionÂ
4.9.2. Oxydation des mĂ©tauxÂ
4.9.3. ContrĂ´le de la corrosionÂ
4.10. Essais non destructifsÂ
4.10.1. Inspections visuelles et endoscopieÂ
4.10.2. UltrasonsÂ
4.10.3. Rayons XÂ
4.10.4. Courants de Foucault (Eddy)Â
4.10.5. Particules magnĂ©tiquesÂ
4.10.6. Liquides pĂ©nĂ©trantsÂ
4.10.7. Thermographie infrarougeÂ
Module 5. Design d'Ă©lĂ©ments mĂ©caniquesÂ
5.1. ThĂ©ories de l'Ă©checÂ
5.1.1. ThĂ©ories de la dĂ©faillance statiqueÂ
5.1.2. ThĂ©ories de dĂ©faillance dynamiqueÂ
5.1.3. FatigueÂ
5.2. Tribologie et lubrificationÂ
5.2.1. FrictionÂ
5.2.2. PortezÂ
5.2.3. LubrifiantsÂ
5.3. Design de l'arbre Ă cardanÂ
5.3.1. Arbres et essieuxÂ
5.3.2. Clavettes et arbres cannelĂ©sÂ
5.3.3. Volants d'inertieÂ
5.4. Design rigide de la transmissionÂ
5.4.1. CamesÂ
5.4.2. Engrenages droitsÂ
5.4.3. Engrenages coniquesÂ
5.4.4. Engrenages hĂ©licoĂŻdauxÂ
5.4.5. Engrenages Ă vis sans finÂ
5.5. Design de transmissions flexiblesÂ
5.5.1. EntraĂ®nements par chaĂ®neÂ
5.5.2. EntraĂ®nements par courroieÂ
5.6. Palier et design du palierÂ
5.6.1. Paliers lissesÂ
5.6.2. RoulementsÂ
5.7. Design de freins, d'embrayages et d'accouplementsÂ
5.7.1. FreinsÂ
5.7.2. EmbrayagesÂ
5.7.3. AccouplementsÂ
5.8. Design mĂ©canique du ressortÂ
5.9. Design des joints non permanentsÂ
5.9.1. Joints boulonnĂ©sÂ
5.9.2. Joints rivetĂ©sÂ
5.10. Design des connexions permanentesÂ
5.10.1. Joints soudĂ©sÂ
5.10.2. Joints adhĂ©sifsÂ
Module 6. Design pour la fabricationÂ
6.1. Design pour la fabrication et assemblageÂ
6.2. Formage par moulageÂ
6.2.1. CastingÂ
6.2.2. InjectionÂ
6.3. Formage par dĂ©formationÂ
6.3.1. DĂ©formation plastiqueÂ
6.3.2. EstampageÂ
6.3.3. ForgeageÂ
6.3.4. ExtrusionÂ
6.4. Mise en forme par perte de matièreÂ
6.4.1. Par abrasionÂ
6.4.2. Par enlèvement des copeauxÂ
6.5. Traitement thermiqueÂ
6.5.1. DurcissementÂ
6.5.2. TrempeÂ
6.5.3. RecuitÂ
6.5.4. NormalisationÂ
6.5.5. Traitements thermochimiquesÂ
6.6. Application de peintures et de revĂŞtementsÂ
6.6.1. Traitements Ă©lectrochimiquesÂ
6.6.2. Traitements Ă©lectrolytiquesÂ
6.6.3. Peintures, laques et vernisÂ
6.7. Mise en forme des polymères et des matĂ©riaux cĂ©ramiquesÂ
6.8. Fabrication de pièces compositesÂ
6.9. Fabrication additiveÂ
6.9.1. Powder bed fusionÂ
6.9.2. Direct energy depositionÂ
6.9.3. Binder jettingÂ
6.9.4. Bound poder extrusionÂ
6.10. Une ingĂ©nierie robusteÂ
6.10.1. MĂ©thode TaguchiÂ
6.10.2. Design d'expĂ©riencesÂ
6.10.3. ContrĂ´le Statistiques des processusÂ
Module 7. Design et dĂ©veloppement de produitsÂ
7.1. QFD dans le design et le dĂ©veloppement de produits (Quality Function Deployment)Â
7.1.1. De la voix du client aux exigences techniquesÂ
7.1.2. La maison de la qualitĂ©/Phases pour son dĂ©veloppementÂ
7.1.3. Avantages et limitesÂ
7.2. Design Thinking (Penser en termes de design)Â
7.2.1. Design, besoins, technologie et stratĂ©gieÂ
7.2.2. Étapes du processusÂ
7.2.3. Techniques et outils utilisĂ©sÂ
7.3. IngĂ©nierie simultanĂ©eÂ
7.3.1. Principes fondamentaux de l'ingĂ©nierie simultanĂ©eÂ
7.3.2. MĂ©thodologies d'ingĂ©nierie simultanĂ©eÂ
7.3.3. Outils utilisĂ©sÂ
7.4. Programme. Planification et dĂ©finitionÂ
7.4.1. Exigences. Gestion de la qualitĂ©Â
7.4.2. Phases de dĂ©veloppement. Gestion du tempsÂ
7.4.3. MatĂ©riaux, faisabilitĂ©, procĂ©dĂ©s Gestion des coĂ»tsÂ
7.4.4. Équipe du projet. Gestion des ressources humainesÂ
7.4.5. Information Gestion des communicationsÂ
7.4.6. Analyse des risques Gestion des risquesÂ
7.5. Produit. Design et dĂ©veloppement de produits (CAO)Â
7.5.1. Gestion de l'information/PLM/Cycle de vie du produitÂ
7.5.2. Modes de dĂ©faillance et effets des produitsÂ
7.5.3. Construction CAO. RĂ©visionsÂ
7.5.4. Dessins de produits et de fabricationÂ
7.5.5. VĂ©rificationÂ
7.6. Prototypes Leur dĂ©veloppementÂ
7.6.1. Prototypage rapideÂ
7.6.2. Plan de contrĂ´leÂ
7.6.3. Design d'expĂ©riencesÂ
7.6.4. Analyse des systèmes de mesureÂ
7.7. Processus de production. Design et dĂ©veloppementÂ
7.7.1. Modes de dĂ©faillance et effets des processusÂ
7.7.2. Design et construction d'outils de fabricationÂ
7.7.3. Design et construction de l'outillage de contrĂ´le (jauges)Â
7.7.4. Phase d'ajustementÂ
7.7.5. DĂ©marrage de la productionÂ
7.7.6. Évaluation initiale du processusÂ
7.8. Produit et processus. ValidationÂ
7.8.1. Évaluation des systèmes de mesureÂ
7.8.2. Tests de validationÂ
7.8.3. MaĂ®trise statistique des processus (MSP)Â
7.8.4. Certification des produitsÂ
7.9. Gestion du changement. AmĂ©lioration et actions correctivesÂ
7.9.1. Types de changementÂ
7.9.2. Analyse de la variabilitĂ©, amĂ©liorationÂ
7.9.3. Enseignements tirĂ©s et pratiques Ă©prouvĂ©esÂ
7.9.4. Processus de changementÂ
7.10. Innovation et transfert de technologieÂ
7.10.1. PropriĂ©tĂ© intellectuelleÂ
7.10.2. InnovationÂ
7.10.3. Transfert de technologieÂ
Module 8. MatĂ©riel de DesignÂ
8.1. Le matĂ©riau comme source d'inspirationÂ
8.1.1. Recherche de matĂ©rielÂ
8.1.2. ClassificationÂ
8.1.3. Le matĂ©riau et son contexteÂ
8.2. MatĂ©riel de DesignÂ
8.2.1. Utilisations courantesÂ
8.2.2. Contre-indicationsÂ
8.2.3. Combinaison de matĂ©riauxÂ
8.3. Art + InnovationÂ
8.3.1. Les matĂ©riaux dans l'artÂ
8.3.2. Nouveaux matĂ©riauxÂ
8.3.3. MatĂ©riaux compositesÂ
8.4. PhysiqueÂ
8.4.1. Concepts de baseÂ
8.4.2. Composition des matĂ©riauxÂ
8.4.3. Essais mĂ©caniquesÂ
8.5. TechnologieÂ
8.5.1. MatĂ©riaux intelligentsÂ
8.5.2. MatĂ©riaux dynamiquesÂ
8.5.3. Le futur des matĂ©riauxÂ
8.6. DurabilitĂ©Â
8.6.1. ApprovisionnementÂ
8.6.2. UtilisationÂ
8.6.3. Gestion finaleÂ
8.7. BiomimĂ©tismeÂ
8.7.1. RĂ©flexionÂ
8.7.2. TransparenceÂ
8.7.3. Autres techniquesÂ
8.8. InnovationÂ
8.8.1. Histoires de rĂ©ussiteÂ
8.8.2. Recherche sur les matĂ©riauxÂ
8.8.3. Sources de rechercheÂ
8.9. PrĂ©vention des risquesÂ
8.9.1. Facteur de sĂ©curitĂ©Â
8.9.2. FeuÂ
8.9.3. RuptureÂ
8.9.4. Autres risquesÂ
8.10. RèglementsÂ
8.10.1. RĂ©glementation selon l'applicationÂ
8.10.2. RĂ©glementation selon le secteurÂ
8.10.3. RĂ©glementation en fonction du lieuÂ
Module 9. Production industrielleÂ
9.1. Technologies de fabricationÂ
9.1.1. IntroductionÂ
9.1.2. Évolution de l'fabrication
9.1.3. Classification des procĂ©dĂ©s de fabricationÂ
9.2. DĂ©coupage de solidesÂ
9.2.1. Manipulation des panneaux et des feuillesÂ
9.2.2. Fabrication en flux continuÂ
9.3. Fabrication de formes minces et creusesÂ
9.3.1. RotomoulageÂ
9.3.2. Moulage par soufflage
9.3.3. ComparaisonÂ
9.4. Consolidation de la fabricationÂ
9.4.1. Techniques complexesÂ
9.4.2. Techniques avancĂ©esÂ
9.4.3. Textures et finitions de surfaceÂ
9.5. ContrĂ´les de qualitĂ©Â
9.5.1. MĂ©trologieÂ
9.5.2. AjustementsÂ
9.5.3. TolĂ©rancesÂ
9.6. Assemblages et emballagesÂ
9.6.1. Systèmes de constructionÂ
9.6.2. Processus d'assemblageÂ
9.6.3. ConsidĂ©rations sur le design de l'assemblageÂ
9.7. Logistique post-fabricationÂ
9.7.1. EntreposageÂ
9.7.2. DispatchÂ
9.7.3. DĂ©chetsÂ
9.7.4. Service après-venteÂ
9.7.5. Gestion finaleÂ
9.8. Introduction Ă la commande numĂ©riqueÂ
9.8.1. Introduction aux systèmes de FAOÂ
9.8.2. Architectures des solutions de FAOÂ
9.8.3. Design fonctionnel des systèmes de FAOÂ
9.8.4. Automatisation des processus de fabrication et programmation CNÂ
9.8.5. IntĂ©gration des systèmes de CAO-FAOÂ
9.9. IngĂ©nierie inverseÂ
9.9.1. NumĂ©risation de gĂ©omĂ©tries complexesÂ
9.9.2. Traitement de la gĂ©omĂ©trieÂ
9.9.3. CompatibilitĂ© et Ă©ditionÂ
9.10. Lean ManufacturingÂ
9.10.9. La pensĂ©e LeanÂ
9.10.2. Les dĂ©chets dans l'entrepriseÂ
9.10.3. LES 5 SÂ
Module 10. Éthique et affairesÂ
10.1. MĂ©thodologieÂ
10.1.1. Sources documentaires et recherche de ressourcesÂ
10.1.2. Citations bibliographiques et Ă©thique de la rechercheÂ
10.1.3. StratĂ©gies mĂ©thodologiques et rĂ©daction universitaireÂ
10.2. Le domaine de la moralitĂ©: Ă©thique et moralitĂ©Â
10.2.1. Éthique et moralitĂ©Â
10.2.2. Éthique matĂ©rielle et Ă©thique formelleÂ
10.2.3. RationalitĂ© et moralitĂ©Â
10.2.4. Vertu, bontĂ© et justiceÂ
10.3. Éthique appliquĂ©eÂ
10.3.1. La dimension publique de l'Ă©thique appliquĂ©eÂ
10.3.2. Codes d'Ă©thique et responsabilitĂ©sÂ
10.3.3. Autonomie et autorĂ©gulationÂ
10.4. L'Ă©thique dĂ©ontologique appliquĂ©e au designÂ
10.4.1. Exigences et principes Ă©thiques relatifs Ă la pratique du designÂ
10.4.2. Prise de dĂ©cisions Ă©thiquesÂ
10.4.3. Relations et compĂ©tences professionnelles Ă©thiquesÂ
10.5. ResponsabilitĂ© sociale des entreprisesÂ
10.5.1. Sens de l'Ă©thique de l'entrepriseÂ
10.5.2. Code de conduiteÂ
10.5.3. Mondialisation et multiculturalismeÂ
10.5.4. Non-discriminationÂ
10.6. Introduction au droit commercialÂ
10.6.1. Concept de droit commercialÂ
10.6.2. ActivitĂ© Ă©conomique et droit commercialÂ
10.6.3. Importance de la thĂ©orie des sources du droit commercialÂ
10.7. L'entreprise
10.7.1. Notion Ă©conomique de l'entreprise et de l'entrepreneurÂ
10.7.2. RĂ©gime juridique de la sociĂ©tĂ©Â
10.8. L'entrepreneurÂ
10.8.1. Concept et caractĂ©ristiques de l'entrepreneurÂ
10.8.2. SociĂ©tĂ©s personnalisĂ©es et sociĂ©tĂ©s capitalistes (sociĂ©tĂ©s anonymes et sociĂ©tĂ©s Ă responsabilitĂ© limitĂ©e)Â
10.8.3. Acquisition du statut d'entrepreneurÂ
10.8.4. ResponsabilitĂ© des entreprisesÂ
10.9. RĂ©glementation de la concurrenceÂ
10.9.1. AntitrustÂ
10.9.2. Concurrence illégale ou déloyale
10.9.3. StratĂ©gie super compĂ©titive des diplĂ´mĂ©sÂ
10.10. Droit de la propriĂ©tĂ© intellectuelle et industrielleÂ
10.10.1. PropriĂ©tĂ© intellectuelleÂ
10.10.2. PropriĂ©tĂ© industrielleÂ
10.10.3. ModalitĂ©s de protection des crĂ©ations et des inventionsÂ
Module 11. Technologie numérique
11.1. Introduction Ă l'imagerie numĂ©riqueÂ
11.1.1. Les TIC
11.1.2. Description des technologiesÂ
11.1.3. CommandesÂ
11.2. Image vectorielle. Travailler avec des objetsÂ
11.2.1. Outils de sĂ©lectionÂ
11.2.2. RegroupementÂ
11.2.3. Aligner et distribuerÂ
11.2.4. Guides intelligentsÂ
11.2.5. SymbolesÂ
11.2.6. TransformerÂ
11.2.7. DistorsionÂ
11.2.8. EnveloppesÂ
11.2.9. ÉclaireurÂ
11.2.10. Formes composĂ©esÂ
11.2.11. Chemins composĂ©sÂ
11.2.12. Couper, diviser et sĂ©parerÂ
11.3. Image vectorielle. CouleurÂ
11.3.1. Modes de couleurÂ
11.3.2. Outil pipetteÂ
11.3.3. ÉchantillonsÂ
11.3.4. DĂ©gradĂ©sÂ
11.3.5. Remplissage de motifsÂ
11.3.6. Panneau d'apparenceÂ
11.3.7. AttributsÂ
11.4. Image vectorielle. Édition avancĂ©eÂ
11.4.1. Maillage en dĂ©gradĂ©Â
11.4.2. Panneau de transparenceÂ
11.4.3. Modes de mĂ©langeÂ
11.4.4. Traçage interactifÂ
11.4.5. Masques d'Ă©crĂŞtageÂ
11.4.6. TexteÂ
11.5. Image bitmap. CouchesÂ
11.5.1. CrĂ©ationÂ
11.5.2. LienÂ
11.5.3. TransformationÂ
11.5.4. RegroupementÂ
11.5.5. Couches de rĂ©glageÂ
11.6. Image bitmap. SĂ©lections, masques et canauxÂ
11.6.1. Outil de sĂ©lection des cadresÂ
11.6.2. Outil de sĂ©lection LassoÂ
11.6.3. Outil de la baguette magiqueÂ
11.6.4. Menu SĂ©lections. Gamme de couleursÂ
11.6.5. ChaĂ®nesÂ
11.6.6. Retouche du masqueÂ
11.6.7. Masques d'Ă©crĂŞtageÂ
11.6.8. Masques vectorielsÂ
11.7. Image bitmap. Modes de mĂ©lange et styles de calqueÂ
11.7.1. Styles de couchesÂ
11.7.2. OpacitĂ©Â
11.7.3. Options de style de calqueÂ
11.7.4. Modes de mĂ©langeÂ
11.7.5. Exemples de modes de mĂ©langeÂ
11.8. Le projet Ă©ditorial Types et formesÂ
11.8.1. Le projet Ă©ditorialÂ
11.8.2. Typologies du projet Ă©ditorialÂ
11.8.3. CrĂ©ation et configuration du documentÂ
11.9. ÉlĂ©ments de composition du projet Ă©ditorialÂ
11.9.1. Pages principalesÂ
11.9.2. RĂ©ticulationÂ
11.9.3. IntĂ©gration et composition de textesÂ
11.9.4. IntĂ©gration d'imagesÂ
11.10. Mise en page, exportation et impressionÂ
11.10.1. Mise en pageÂ
 11.10.1.1. SĂ©lection et Ă©dition de photosÂ
 11.10.1.2. VĂ©rification prĂ©liminaireÂ
 11.10.1.3. EmballageÂ
11.10.2. ExportationÂ
 11.10.2.1. Exportation pour les mĂ©dias numĂ©riquesÂ
 11.10.2.2. Exportation pour le support physiqueÂ
11.10.3. ImpressionÂ
 11.10.3.1. Impression traditionnelleÂ
 11.10.3.1.1. ReliureÂ
 11.10.3.2. Impression numérique
Module 12. Les fondements du Marketing
12.1. Introduction au MarketingÂ
12.1.1. Concept de MarketingÂ
 12.1.1.1. DĂ©finition du MarketingÂ
 12.1.1.2. Évolution et Ă©tat actuel du MarketingÂ
12.1.2. DiffĂ©rentes approches du MarketingÂ
12.2. Le Marketing dans l'entreprise: stratĂ©gique et opĂ©rationnel Le plan de MarketingÂ
12.2.1. La gestion commercialeÂ
12.2.2. Importance de la gestion commercialeÂ
12.2.3. DiversitĂ© des formes de gestionÂ
12.2.4. Marketing stratĂ©giqueÂ
12.2.5. StratĂ©gie commercialeÂ
12.2.6. Domaines d'applicationÂ
12.2.7. Planification commercialeÂ
12.2.8. Le plan de MarketingÂ
12.2.9. Concept et dĂ©finitionsÂ
12.2.10. Les Ă©tapes du plan marketing
12.2.11. Types de plan marketing
12.3. L'environnement des entreprises et le marchĂ© des organisationsÂ
12.3.1. L'environnementÂ
12.3.2. Concepts et limites de l'environnementÂ
12.3.3. Macro-environnementÂ
12.3.4. Micro-environnementÂ
12.3.5. Le marchĂ©Â
12.3.6. Concepts et limites du marchĂ©Â
12.3.7. Évolution des marchĂ©sÂ
12.3.8. Types de marchĂ©sÂ
12.3.9. L'importance de la concurrenceÂ
12.4. Comportement des consommateursÂ
12.4.1. L'importance du comportement dans la stratĂ©gieÂ
12.4.2. Facteurs d'influenceÂ
12.4.3. Avantages pour l'entrepriseÂ
12.4.4. Avantages pour le consommateurÂ
12.4.5. Approches du comportement du consommateurÂ
12.4.6. CaractĂ©ristiques et complexitĂ©Â
12.4.7. Variables impliquĂ©esÂ
12.4.8. DiffĂ©rents types d'approchesÂ
12.5. Étapes du processus d'achat du consommateurÂ
12.5.1. FocusÂ
12.5.2. Approche selon les diffĂ©rents auteursÂ
12.5.3. L'Ă©volution du processus dans l'histoireÂ
12.5.4. ÉtapesÂ
12.5.5. Reconnaissance du problèmeÂ
12.5.6. Recherche d'informationsÂ
12.5.7. Évaluation des alternativesÂ
12.5.8. DĂ©cision d'achatÂ
12.5.9. Après l'achatÂ
12.5.10. Modèles de prise de dĂ©cisionÂ
12.5.11. Modèle Ă©conomiqueÂ
12.5.12. Modèle psychologiqueÂ
12.5.13. Modèles comportementaux mixtesÂ
12.5.14. La segmentation du marchĂ© dans la stratĂ©gie organisationnelleÂ
12.5.15. Segmentation du marchĂ©Â
12.5.16. ConceptÂ
12.5.17. Types de segmentationÂ
12.5.18. L'influence de la segmentation sur les stratĂ©giesÂ
12.5.19. Importance de la segmentation dans l'entrepriseÂ
12.5.20. StratĂ©gies de planification basĂ©es sur la segmentationÂ
12.6. Les critères de segmentation des marchĂ©s de consommation et industrielsÂ
12.7. ProcĂ©dure de segmentationÂ
12.7.1. DĂ©limitation des segmentsÂ
12.7.2. Identification des profilsÂ
12.7.3. Évaluation de la procĂ©dureÂ
12.8. Critères de segmentationÂ
12.8.1. CaractĂ©ristiques gĂ©ographiquesÂ
12.8.2. CaractĂ©ristiques sociales et Ă©conomiquesÂ
12.8.3. Autres critèresÂ
12.8.4. RĂ©ponse des consommateurs Ă la segmentationÂ
12.9. MarchĂ© de l'offre et de la demande Évaluation de la segmentationÂ
12.9.1. Analyse de l'offreÂ
 12.9.1.1. Classification de l'offreÂ
 12.9.1.2. DĂ©termination de l'offreÂ
 12.9.1.3. Facteurs affectant l'offreÂ
12.9.2. Analyse de la demandeÂ
 12.9.2.1. Classification de la demandeÂ
 12.9.2.2. Zones de marchĂ©Â
 12.9.2.3. Estimation de la demandeÂ
12.9.3. Évaluation de la segmentationÂ
 12.9.3.1. Systèmes d'évaluation
 12.9.3.2. MĂ©thodes de suiviÂ
 12.9.3.3. Feed-backÂ
12.10. Le marketing mixÂ
12.10.1. DĂ©finition du marketing mixÂ
 12.10.1.1. Concept et dĂ©finitionÂ
 12.10.1.2. Histoire et Ă©volutionÂ
12.10.2. ÉlĂ©ments du marketing mixÂ
 12.10.2.1. ProduitÂ
 12.10.2.2. PrixÂ
 12.10.2.3. DistributionÂ
 12.10.2.4. PromotionÂ
12.10.3. Les nouveaux 4p du marketingÂ
 12.10.3.1. PersonnalisationÂ
 12.10.3.2. ParticipationÂ
 12.10.3.3. Peer To PeerÂ
 12.10.3.4. PrĂ©dictions modĂ©lisĂ©esÂ
12.10.4. StratĂ©gies actuelles de gestion du portefeuille de produits StratĂ©gies de croissance et de marketing concurrentielÂ
12.10.5. StratĂ©gies de portefeuilleÂ
 12.10.5.1. La matrice BCGÂ
 12.10.5.2. La matrice d'AnsoffÂ
 12.10.5.3. La matrice de la position concurrentielleÂ
12.10.6. Stratégies
 12.10.6.1. StratĂ©gie de segmentationÂ
 12.10.6.2. StratĂ©gie de positionnementÂ
 12.10.6.3. StratĂ©gie de fidĂ©lisationÂ
 12.10.6.4. Stratégie fonctionnelle
Module 13. Image de l'entreprise
13.1. IdentitĂ©Â
13.1.1. IdĂ©e d'identitĂ©Â
13.1.2. Pourquoi cherche-t-on l'identitĂ©?Â
13.1.3. Types d'identitĂ©Â
13.1.4. IdentitĂ© numĂ©riqueÂ
13.2. IdentitĂ© d'entrepriseÂ
13.2.1. DĂ©finition Pourquoi avoir une identitĂ© d'entreprise?Â
13.2.2. Facteurs influençant l'identitĂ© d'entrepriseÂ
13.2.3. Composants de l'identitĂ© d'entrepriseÂ
13.2.4. Communication de l'identitĂ©Â
13.2.5. IdentitĂ©, branding et l'image de l'entrepriseÂ
13.3. Image de l'entrepriseÂ
13.3.1. CaractĂ©ristiques de l'image de l'entrepriseÂ
13.3.2. A quoi sert l'image de marque?Â
13.3.3. Types d'image de marqueÂ
13.3.4. ExemplesÂ
13.4. Les signes d'identification de baseÂ
13.4.1. Le nom ou namingÂ
13.4.2. Les logosÂ
13.4.3. MonogrammesÂ
13.4.4. Les imagotypesÂ
13.5. Facteurs de mĂ©morisation de l'identitĂ©Â
13.5.1. OriginalitĂ©Â
13.5.2. Valeur symboliqueÂ
13.5.3. GrossesseÂ
13.5.4. RĂ©pĂ©titionÂ
13.6. MĂ©thodologie pour le processus de crĂ©ation de la marqueÂ
13.6.1. Étude du secteur et de la concurrenceÂ
13.6.2. Briefing, modèleÂ
13.6.3. DĂ©finir la stratĂ©gie et la personnalitĂ© de la marque ValeursÂ
13.6.4. Public cibleÂ
13.7. Le clientÂ
13.7.1. Capter le clientÂ
13.7.2. Typologies de clientsÂ
13.7.3. Le dĂ©roulement de la rĂ©unionÂ
13.7.4. L'importance de connaĂ®tre le clientÂ
13.7.5. Établir un budgetÂ
13.8. Manuel d'identitĂ© d'entrepriseÂ
13.8.1. Normes de construction et d'application de la marqueÂ
13.8.2. Typographie d'entrepriseÂ
13.8.3. Couleurs de l'entrepriseÂ
13.8.4. Autres Ă©lĂ©ments graphiquesÂ
13.8.5. Exemples de manuels d'entrepriseÂ
13.9. Refonte des identitĂ©sÂ
13.9.1. Raisons pour lesquelles on choisit de redessiner une identitĂ©Â
13.9.2. GĂ©rer un changement d'identitĂ© d'entrepriseÂ
13.9.3. Bonne pratique. RĂ©fĂ©rences visuellesÂ
13.9.4. Faute professionnelle RĂ©fĂ©rences visuellesÂ
13.10. Projet d'identitĂ© de marqueÂ
13.10.1. PrĂ©sentation et explication du projet. RĂ©fĂ©rencesÂ
13.10.2. Brainstorming. Analyse du marchĂ©Â
10.10.3. Public cible, valeur de la marqueÂ
13.10.4. Premières idĂ©es et esquisses. Techniques de crĂ©ationÂ
13.10.5. Établir le projet. Typographies et couleursÂ
13.10.6. Livraison et correction des projets
Module 14. Conception durable
14.1. Statut environnemental
14.1.1. Contexte environnemental
14.1.2. Perception de l'environnement
14.1.3. Consommation et consumérisme
14.2. Production durable
14.2.1. Empreinte Ă©cologique
14.2.2. Biocapacité
14.2.3. DĂ©ficit Ă©cologique
14.3. Durabilité et innovation
14.3.1. Processus de production
14.3.2. Gestion des processus
14.3.3. DĂ©marrage de la production
14.3.4. La productivité par le design
14.4. Introduction Éco-conception
14.4.1. DĂ©veloppement durable
14.4.2. Écologie industrielle
14.4.3. Éco-efficacité
14.4.4. Introduction au concept d'Ă©co-conception
14.5. MĂ©thodologies d'Ă©co-conception
14.5.1. Propositions méthodologiques pour la mise en œuvre de l'éco-conception
14.5.2. Préparation du projet (forces motrices, législation)
14.5.3. Aspects environnementaux
14.6. Analyse du cycle de vie (ACV)
14.6.1. Unité fonctionnelle
14.6.2. Inventaire
14.6.3. Liste des impacts
14.6.4. Génération des conclusions et de la stratégie
14.7. Idées d'amélioration (stratégies d'éco-conception)
14.7.1. RĂ©duire l'impact
14.7.2. Augmenter l'unité fonctionnelle
14.7.3. Impact positif
14.8. Économie circulaire
14.8.1. DĂ©finitionÂ
14.8.2. ÉvolutionÂ
14.8.3. Histoires de réussite
14.9. Cradle to Cradle
14.9.1. DĂ©finitionÂ
14.9.2. ÉvolutionÂ
14.9.3. Cas de réussite
14.10. RĂ©glementations environnementales
14.10.1. Pourquoi avons-nous besoin d'une réglementation?
14.10.2. Qui établit les règlements?
14.10.3. La réglementation dans le processus de développement
Module 15. Design de packaging
15.1. Introduction au Packaging
15.1.1. Perspective historique
15.1.2. Caractéristiques fonctionnelles
15.1.3. Description du système-produit et du cycle de vie
15.2. Recherche sur le packaging
15.2.1. Sources d'information
15.2.2. Travail de terrain
15.2.3. Comparaisons et stratégies
15.3. Packaging structurel
15.3.1. Analyse des besoins spĂ©cifiquesÂ
15.3.2. Forme, couleur, odeur, volume et texturesÂ
15.3.3. Ergonomie de l'emballageÂ
15.4. Marketing du Packaging
15.4.1. Relation du pack avec la marque et le produit
15.4.2. Application d'image de marque
15.4.3. ExemplesÂ
15.5. Communication sur le Packaging
15.5.1. Relation du pack avec le produit, le client et l'utilisateur
15.5.2. Conception des sens
15.5.3. Design d’expérience
15.6. Matériaux et processus de production
15.6.1. Verre
15.6.2. Papier et carton
15.6.3. MĂ©tal
15.6.4. Plastiques
15.6.5. Composites de matériaux naturels
15.7. La durabilité appliquée au Packaging
15.7.1. Stratégies d'éco-conception
15.7.2. Analyse du cycle de vie
15.7.3. Le Pack comme déchet
15.8. LĂ©gislation
15.8.1. Réglementation spécifique: identification et codification
15.8.2. RĂ©glementation des matières plastiquesÂ
15.8.3. Tendances réglementaires
15.9. L'innovation du Packaging
15.9.1. DiffĂ©renciation par PackagingÂ
15.9.2. Dernières tendancesÂ
15.9.3. Design For AllÂ
15.10. Projet de Packaging
15.10.1. Étude de casÂ
15.10.2. StratĂ©gie de PackagingÂ
15.10.3. Exercice pratique
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Mastère Avancé en Design Industriel et Développement de Produits
Le monde globalisé dans lequel nous vivons a généré une grande vague de consommation de produits, entraînant une augmentation considérable de la productivité de certains secteurs. En ce sens, le rôle du design industriel représente un facteur fondamental dans la création de matériaux et d'articles totalement innovants. Ce secteur, comme beaucoup d'autres, a connu une évolution exponentielle au fil des ans, ce qui a permis une transformation constante du domaine. Vous souhaitez approfondir ce secteur ? Le Mastère Avancé en Design Industriel et Développement de Produits créé par TECH Université Technologique est la meilleure opportunité pour entrer dans le domaine sans avoir à quitter la maison. Ici, nous sommes connus pour offrir une modalité éducative qui est en train de devenir une tendance grâce à l'efficacité de sa méthodologie. Grâce à ce programme de deux ans, vous apprendrez les derniers développements en matière de design industriel dans les techniques appliquées, ainsi que la caractérisation du produit final pour le marché (apparence, protocoles de fabrication). En outre, vous apprendrez la conception durable, les éléments mécaniques et la fabrication, puis les systèmes de représentation technique et la gestion d'entreprise.
Apprenez tout sur le design industriel et le développement de produits
La réalité actuelle oblige les entreprises qui se consacrent à la conception et à la création de produits à mettre en œuvre des stratégies d'avant-garde qui s'adaptent aux exigences de la consommation moderne. En ce sens, la planification et le développement jouent un rôle fondamental dans la création de produits accrocheurs qui répondent aux besoins du public. Dans ce Mastère Avancé, vous trouverez les meilleurs outils pédagogiques du moment, qui vous transformeront en un expert de grand prestige. Nous avons ici la meilleure méthodologie en ligne, grâce à laquelle vous pourrez combiner votre apprentissage avec d'autres activités personnelles ou professionnelles. En outre, nous subordonnons l'excellence académique à l'approche actuelle des entreprises, ce qui vous permet de disposer d'une offre imbattable en un seul clic. Grâce à notre système d'apprentissage moderne, vous apprendrez les tendances du design industriel en vous spécialisant dans différents secteurs : intérieur, numérique, produit ou mode, ainsi que les matériaux pour le design durable et l'emballage. En approfondissant ces sujets, vous serez en mesure de planifier, de développer et de présenter des productions créatives de qualité.