Développez-vous en Gestion de l’Organisation Industrielle et intégrez dans votre pratique professionnelle les dernières avancées dans ce domaine important pour le marché" 

Pour prendre les meilleures décisions dans le domaine de la gestion organisationnelle, il faut bien connaître le contexte actuel du marché, les capacités de l'entreprise, les éléments qui la composent, son processus de production actuel et prévoir les risques auxquels elle peut être confrontée et les limites à atteindre. Des questions telles que la concurrence parfaite, les coûts de transaction et les actions gouvernementales ou réglementaires font partie des éléments à évaluer. 

Ce mastère spécialisé en Gestion de l’Organisation Industrielle a une approche unique et différenciée. Avec l'analyse de situations réelles dans des contextes d'entreprise et avec une approche de recherche pour améliorer le profil des nouveaux managers et dirigeants d'une entreprise, qui sont capables de concevoir de nouveaux modèles de production durable en accord avec les besoins de l'organisation industrielle et de son environnement. 

Les principes fondamentaux de la gestion des domaines fonctionnels de l'entreprise seront développés: production, investissement, financement et commercialisation, en tenant compte du cadre réglementaire actuel en matière de qualité et de sécurité industrielle. Fournir au professionnel toutes les connaissances sur la dynamique de travail des unités productives et l'interaction entre leurs fonctions, afin de comprendre l'importance de ces dernières pour obtenir des résultats efficaces et appropriés à la planification stratégique proposée. 

Par conséquent, les professionnels du domaine de la gestion des entreprises seront en mesure de générer de la valeur à partir de différentes perspectives et positions, telles que la gestion générale, financière ou commerciale, en fournissant des solutions progressives dans des contextes d'innovation et d'internationalisation. Il convient de noter que le processus d'apprentissage est entièrement en ligne, d'une durée de 12 mois, dans le cadre d'une méthodologie de Relearning, ce qui permet au professionnel de se former sans sacrifier les tâches de sa vie quotidienne, en obtenant la qualité et la flexibilité dont il a besoin. 

La Gestion de l’Organisation Industrielle est la clé des processus dans les environnements commerciaux pour la génération de valeur et la création de richesse"  

Ce mastère spécialisé en Gestion de l’Organisation Industrielle contient le programme éducatif le plus complet et le plus actuel du marché. Ses principales caractéristiques sont:

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Ingénierie Industriel
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus, fournissent des informations scientifiques et sanitaires essentielles à la pratique professionnelle
• Les exercices pratiques pour réaliser le processus d’auto évaluation pour améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Ce diplôme vous permettra d'acquérir les connaissances les plus récentes en matière de conception de produits et de gestion de l'innovation. Inscrivez-vous maintenant et obtenez votre diplôme en 12 mois" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.  

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel, ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.  

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du mastère spécialisé. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.     

Maîtriser la conception des plans de développement et d'amélioration continue des processus de production de l'entreprise"

TECH vous propose une méthodologie d'étude innovante 100% en ligne, qui vous permettra de combiner vos activités actuelles avec votre processus de formation"

Que le professionnel comprenne les principes fondamentaux de la gestion des domaines fonctionnels de l’entreprise, tels que la production, l’investissement, le financement et le marketing est l’objectif principal de ce mastère spécialisé en Gestion de l’Organisation Industrielle. Prise en compte des aspects qui, dans une perspective de durabilité, peuvent affecter la gestion de l'entreprise et sa rentabilité. De cette manière, elle est en mesure de fournir des solutions avancées pour le bon fonctionnement et le développement de l'organisation.  

Les entreprises ont besoin de professionnels formés dans les domaines de la gestion pour les aider à s'engager sur la voie du succès. C'est votre chance. Commencez maintenant" 

Objectifs généraux

• Comprendre le fonctionnement de l'entreprise et les éléments qui la composent
• Développer de nouveaux modèles et stratégies de production au sein de l'entreprise
• Comprendre les nouvelles conceptions de production au sein de l'entreprise en termes de durabilité et de cycle de vie des produits
• Aborder les politiques réglementaires en termes de qualité et de sécurité industrielle
• Entreprendre des processus de production axés sur la qualité en résolvant les problèmes
• Comprendre l'importance de la planification dans les processus de production, la dynamique de travail des unités de production et l'interaction entre leurs fonctions
• Analyser les besoins de l'organisation industrielle pour la conception de plans de maintenance adaptés au contexte actuel et futur
• Comprendre le nouveau modèle d'entreprise dans le contexte de l'entrepreneuriat, ses composantes et ses différentes propositions de valeur
• Comprendre l'importance de la créativité et de l'innovation dans la planification des affaires
• Analyser les différents outils permettant de promouvoir l'esprit d'entreprise à l'ère numérique
• Étudier en profondeur le fonctionnement des systèmes de gestion de la logistique et de la distribution de l'entreprise
• Analyser l'influence du système d'information sur la chaîne d'approvisionnement
• Comprendre les méthodologies des processus de gestion des projets d'entreprise
• Comprendre la prévention des accidents du travail dans les installations industrielles ou sur les lieux de travail, les risques et les cadres juridiques à respecter
• Comprendre les différentes stratégies organisationnelles à suivre pour répondre à des situations critiques dans l'entreprise

Objectifs spécifiques  

Module 1. Introduction à l'organisation d'entreprises

• Identifier les principales caractéristiques des cadres juridiques internationaux qui régissent le secteur des affaires
• Identifier les principes fondamentaux de la gestion des domaines fonctionnels de l'entreprise: production, investissement, financement et marketing
• Expliquez les aspects qui, dans une perspective de durabilité, peuvent affecter la gestion de l'entreprise
• Identifier les concepts d'entreprise et d'organisation et leur évolution théorique
• Proposer des actions pour favoriser une gestion appropriée des entreprises, en tenant compte de la compétitivité et de la gestion stratégique
• Expliquez la relation entre l'entreprise et le marché dans les situations proposées
• Identifier les aspects fondamentaux de la gouvernance d'entreprise et de la responsabilité sociale
• Identifier les principales caractéristiques de l' système de gestion, la culture d'entreprise et le pouvoir organisationnel

Module 2. Systèmes de production, d’approvisionnement et entrepôts

• Identifier les aspects fondamentaux des modèles et des stratégies des systèmes de production
• Appliquer les connaissances acquises en matière de mécanique, de matériaux et de fabrication d'une manière innovante et créative
• Identifier les phases et les opérations des processus de fabrication
• Réaliser les calculs et les mesures pour la mise en œuvre des produits et des installations
• Évaluer les infrastructures industrielles (installations et équipements) afin de garantir des conditions d'utilisation optimales
• Conception projets de mise en œuvre de produits et d'installations
• Utiliser des équipes multidisciplinaires et internationales
• Identifier et concevoir les types et les plans de maintenance

Module 3. Conception de produits et gestion de l'innovation

• Identifier les aspects fondamentaux de la conception des systèmes de production
• Appliquer les critères d'innovation durable dans la conception des produits
• Analyser le cycle de vie de la conception du produit et ses phases
• Concevoir des processus de gestion pour les organisations industrielles qui tiennent compte de l'innovation et de la durabilité
• Appliquer les critères liés au cycle de vie des produits dans la recherche de produits durables
• Identifier les principales caractéristiques de l'innovation en tant que stratégie commerciale dans une perspective de durabilité

Module 4. Gestion de la qualité

• Aborder les politiques réglementaires actuel en termes de qualité et de sécurité industrielle
• Identifier les principales caractéristiques des différentes modèles de gestion des la qualité
• Appliquer des modèles de gestion de la qualité dans des environnements industriels spécifiques
• Analyser la gestion de la qualité à partir d'une vision intégrale du processus
• Utilisation appropriée des outils d'assurance qualité
• Planifier les processus de gestion des localités dans des contextes réels
• Analyser, contrôler et prendre des décisions pour l'amélioration continue des processus industriels
• Identifier et sélectionner des méthodes pour améliorer les processus et résoudre les problèmes de qualité

Module 5. Planification et contrôle de la production

• Acquérir une connaissance détaillée de la dynamique de fonctionnement des unités de production et de l'interaction entre leurs fonctions
• Aborder l'importance de la planification de la production comme un outil clé pour la rentabilité de l'entreprise
• Approfondir les fondements de la pensée Lean et ses principales différences par rapport aux processus de fabrication traditionnels
• Analyser et mettre en œuvre les différents systèmes de planification de la production
• Établir des plans de maintenance adaptés à chaque organisation industrielle

Module 6. Création d’entreprises

• Identifier ses propres capacités et motivations en tant qu'entrepreneur
• Identifier de manière pratique les aspects fondamentaux du projet de création d'entreprise
• Appliquer des outils pour développer la créativité individuellement et en groupe
• Identifier les principales phases du processus de financement
• Appliquer la méthodologie et les modèles de conception et d'innovation de produits dans les cas spécifiques proposés
• Expliquez le cycle de Startups, les formes de capital et les types d'investisseurs
• Identifier les principaux aspects des cycles de vie des produits et des clients
• Concevoir un plan d'affaires pour une organisation réelle

Module 7. Gestion logistique et distribution

• Identifier les aspects et principes fondamentaux des fonctions logistiques dans l'entreprise
• Expliquer la valeur stratégique de la logistique en tant que facteur d'avantage concurrentiel pour les entreprises dans un monde de plus en plus global et numérique
• Concevoir la chaîne d'approvisionnement appropriée aux besoins d'une entreprise donnée
• Identifier les stratégies appropriées pour planifier et gérer la demande et la gestion du transport
• Proposer des actions pour favoriser la gestion appropriée de l'entreposage et de la manutention
• Proposer des stratégies pour améliorer la gestion de la production dans des contextes spécifiques
• Identifier les tactiques pour soutenir la gestion des achats et des approvisionnements

Module 8. Gestion de projets d’entreprises

• Initier l'étudiant à la gestion, la direction et l'administration de projets d'entreprise multidisciplinaires
• Planifier, organiser, sécuriser et coordonner les ressources et le personnel de l'organisation
• Acquérir la capacité d'appliquer les connaissances dans tout type de projet et de situation
• Contrôler le calendrier, les budgets et la portée des projets d'entreprise
• Gérer et diriger des projets dans le domaine de l'ingénierie de l'organisation industrielle

Module 9. Sécurité professionnelle et industrielle

• Respecter la réglementation en vigueur et disposer de la documentation minimale nécessaire pour développer un système correct de gestion de la prévention
• Analyser la gestion opérationnelle de la prévention des risques professionnels afin d'être en mesure d'effectuer une gestion efficace de la prévention des risques
• Élaborer une identification adéquate des dangers et une évaluation des risques en matière de santé et de sécurité au travail
• Concentrer le système de gestion de la prévention des risques professionnels sur l'objectif principal de minimiser les accidents du travail et, en outre, donner la priorité à l'amélioration continue

Module 10. Gestion des crises dans les organisations

• Identifier les différentes situations de crise dans l'entreprise et leurs implications
• Analyser le comportement de l'organisation et les critères d'intervention pour la résolution efficace des situations de crise
• Identifier les techniques les plus appropriées pour faire face aux situations de crise ou de risque avec des techniques orientées vers une gestion efficace
• Formuler des stratégies de communication et de négociation qui permettent d'assumer un leadership adaptatif et stratégique
• Concevoir des processus de négociation positive et de gestion de la communication de crise pour les affaires proposées

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