Gerencie estrategicamente os recursos humanos de uma organização e torne-se um profissional de prestígio”

Sem dúvida, quase todo mundo hoje sabe que, para que uma organização seja bem-sucedida, a comunicação bem-sucedida com a equipe é um elemento muito importante. Nesse sentido, se a comunicação adequada for projetada, ela incentivará o desenvolvimento correto das tarefas e dos deveres a serem cobertos e, portanto, garantirá o melhor funcionamento possível da organização. É nesse ponto que o psicólogo especialista em RH entra em ação e assume um papel fundamental, pois seus planos de comunicação estratégica serão um ativo direto para o desenvolvimento da empresa. 

Por tudo isso, o Programa avançado de Gestão estratégica de R H é um programa de estudos feito sob medida e ministrado em um formato 100% online, para que você possa escolher a hora e o lugar que melhor se adapte à sua disponibilidade, aos seus horários e interesses. 

Um programa de estudos de 6 meses, que visa ser uma experiência única e motivadora que estabelecerá as bases para o seu sucesso do aluno como gestor de Recursos Humanos. 

O conteúdo do Programa avançado de Gestão estratégica de R H foi elaborado para incentivar o desenvolvimento das habilidades de gestão, permitindo uma tomada de decisões mais precisa em ambientes de incerteza. 

Ao longo de 375 horas de capacitação, o aluno analisará inúmeros casos práticos através de trabalhos individuais e em grupo. Trata-se, portanto, de uma verdadeira imersão em situações reais de negócios. 

Trata-se de um programa de estudos que aborda minuciosamente todas os aspectos da gestão de uma empresa, cuja finalidade é oferecer aos profissionais uma compreensão da gestão pessoal, partindo de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora. 

Este completo conjunto de conteúdos foi projetado para ser apresentado em um formato 100% digital. Todo o corpo estudantil que você precisa é de um dispositivo eletrônico com conexão à Internet e você terá acesso ao maior banco de informações que possa imaginar. Além disso, como está em formato online, é o estudante que decide quando, como e onde estudar, para que ele não tenha que abrir mão do resto de suas atividades diárias para continuar se capacitando. 

Incorpore as abordagens mais inovadoras em seus conhecimentos de Gestão estratégica de R H e começar a intervir nesse campo empolgante”

Este Programa avançado de Gestão estratégica de R H conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Recurso Humanos
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e extremamente úteis fornecem informações práticas sobre as disciplinas indispensáveis para o exercício da profissão.
• Novidades sobre Seleção de Pessoal
• Exercícios práticos onde é realizado o processo de autoavaliação para melhorar a aprendizagem
• Destaque especial para as metodologias inovadoras em Recursos Humanos
• Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Estude com as garantias oferecidas pela maior universidade online do mundo”

Sua equipe docente inclui profissionais especialistas em Recursos Humanos que trazem a experiência de seu trabalho para esta especialização, assim como especialistas reconhecidos pertencentes a sociedades de referência e universidades de prestígio. 

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, oferece ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma prática imersiva e programada para capacitar em situações reais. 

O projeto deste programa de estudos se fundamenta na Aprendizagem Baseada em Problemas, referência pela qual o aluno deverá resolver as diferentes situações da prática profissional que surgirem ao longo do Curso. Para isso, o corpo estudantil contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo, que que dará 
a contextualização e o ponto de vista prático que você necessita. 

Você está a apenas um passo de melhorar suas habilidades profissionais e se tornar um psicólogo especialistas da área"

Aprenda de forma simples, intensiva e flexível com a qualidade dos modelos de ensino melhor classificados no cenário online"

O conteúdo deste programa de estudos foi desenvolvido e criado por uma equipe de especialistas na área para responder de forma concreta às necessidades dos profissionais de Recursos Humanos. Este conjunto de conteúdos também foi elaborado com uma perspectiva focada na aprendizagem aplicada, permitindo ao profissional intervir com sucesso através de uma visão ampla conectada com o ambiente real da profissão. Assim, este programa de estudos se tornará o principal ativo do estudante quando se trata de entrar com sucesso em um mercado de trabalho.

Um conteúdo de primeira linha para capacitar profissionais de primeira linha”

Módulo 1. Gestão estratégica de R H 

1.1. Pensamento estratégico e sistema 

1.1.1. A empresa como um sistema
1.1.2. Pensamento estratégico derivado da cultura corporativa
1.1.3. A abordagem estratégica da Gestão de Pessoal

1.2. Planejamento e gestão de projetos do departamento de R H

1.2.1. Chaves para o projeto e implementação de um quadro de pontuação equilibrada
1.2.2. Dimensionamento e planejamento do pessoal
1.2.3. Apoio às operações: políticas de pessoal

1.3. Projeto organizacional estratégico 

1.3.1. Modelo de Business Partners
1.3.2. Share services
1.3.3. Outsourcing

1.4. Planejamento dos postos de trabalho, recrutamento e seleção 

1.4.1. Capacitação e desenvolvimento de carreira
1.4.2. Planejamento estratégico da Gestão de Pessoal
1.4.3. Design e implementação de políticas e práticas de pessoal

1.5. HR Analytics 

1.5.1. Big Data e Business Intelligence (BI)
1.5.2. Análise e modelagem de dados de R H
1.5.3. Projeto e desenvolvimento de métricas de R H

1.6. Liderança estratégica 

1.6.1. Modelos de liderança
1.6.2. Coaching
1.6.3. Mentoring
1.6.4. Liderança transformacional

1.7. Auditoria e controle da gestão de recursos humanos 

1.7.1. Razões para a auditoria da gestão de recursos humanos
1.7.2. Ferramentas de coleta e análise de informações
1.7.3. O relatório de auditoria

Módulo 2. Gestão econômica e Management 

2.1. Diagnóstico financeiro 

2.1.1. Indicadores para a análise das declarações financeiras
2.1.2. Análise da rentabilidade
2.1.3. Rentabilidade econômica e financeira de uma empresa

2.2. Análise econômica das decisões 

2.2.1. Controle orçamentário
2.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativo
2.2.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento comercial

2.3. Avaliação de Investimentos e Portfolio Management 

2.3.1. Rentabilidade dos projetos de investimento e a criação de valor
2.3.2. Modelos para avaliação de projetos de investimento
2.3.3. Análise de Sensibilidade, Construção de Cenários e Árvores de Decisão

2.4. Management 

2.4.1. Integração de estratégias funcionais em estratégias gerais de negócios
2.4.2. Política de Gestão e Processos
2.4.3. Sociedade e Empresa

2.5. Gestão estratégica 

2.5.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
2.5.2. Desenvolvimento de novos negócios
2.5.3. Crescimento e consolidação da estratégia corporativa

2.6. Estratégia Competitiva 

2.6.1. Análise de Mercado
2.6.2. Vantagem Competitiva Sustentável
2.6.3. Retorno do Investimento

2.7. Estratégia Corporativa 

2.7.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
2.7.2. Pacing Corporate Strategy
2.7.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

2.8. Planejamento e Estratégia 

2.8.1. Relevância da Gestão Estratégica no processo de controle de gestão
2.8.2. Análise do Entorno e da Organização
2.8.3. Lean Management

Módulo 3. Executive Coaching 

3.1. Neuromanagement 

3.1.1. Evolução, função cerebral, sobrevivência, valores e recompensas
3.1.2. Autoconsciência e senso de prazer
3.1.3. Base neurobiológica das emoções, empatia e comportamentos sociais
3.1.4. Culturas e valores Moralidade, valores e função executiva

3.2. Neuroeconomia 

3.2.1. Valor de medida
3.2.2. Avaliação, risco e tomada de decisões
3.2.3. Adaptação, teoria microeconômica, valor e mercados

3.3. Managing one-self 

3.3.1. Busca de coerência
3.3.2. Aprendendo para a autenticidade
3.3.3. Valores sociais, identidade e sentido da vida

3.4. Autocontrole e autoeficácia 

3.4.1. Mindfulness e homeostase
3.4.2. Estilo pessoal de relacionamento e organização
3.4.3. Mapa de eficiência relacional

3.5. Melhorar o autoconhecimento 

3.5.1. Padrões de comportamento e relacionamento interpessoal
3.5.2. Áreas básicas de comportamento comuns a todas as pessoas
3.5.3. Aumentar a eficácia pessoal e interpessoal através do feedback e da reflexão

3.6. Estudo de Compatibilidades 

3.6.1. Como a compatibilidade entre as pessoas afeta a produtividade
3.6.2. Rigidez e trabalho em equipe
3.6.3. Eficácia do trabalho nas etapas de desenvolvimento da equipe

3.7. Executive Coaching 

3.7.1. Uso de Coaching no desenvolvimento de pessoas
3.7.2. Modelos e áreas de Coaching
3.7.3. Ação e limites do Coaching executivo

3.8. Managing Positive Change 

3.8.1. Diálogo e gestão das partes interessadas
3.8.2. Appreciative Inquiry
3.8.3. Selecionar, Avaliar e dar Feedback

Com a TECH, você estudará de forma confortável e fácil, sem precisar sair de casa”