Graças a este Programa avançado, você desenvolverá estratégias eficazes para a entrada de novos produtos no mercado do setor farmacêutico" 

A gestão eficiente de empresas de Pharma Biotech envolve a tomada de decisões, como a escolha do nicho de clientes, estratégias de entrada no mercado e o valor do orçamento a ser alocado para o desenvolvimento de um projeto. A lucratividade da empresa e a distribuição adequada dos produtos aos consumidores dependem desse trabalho. Portanto, o médico com interesse em liderar organizações biofarmacêuticas deve estar ciente das estratégias de gestão de negócios mais avançadas.  
Programa avançadoPrograma Avançado, por meio do qual o especialista obterá conhecimentos atualizados no campo da Gestão de Empresas Pharma Biotech em apenas 6 meses. Por meio dessa experiência acadêmica, o aluno conhecerá a fundo os protocolos para realizar o processo de internacionalização nesse tipo de empresa e investigará as técnicas para minimizar os riscos associados aos projetos. Além disso, também identificará estratégias de última geração para desenvolver um plano de negócios na organização biofarmacêutica.  

Graças à revolucionária metodologia 100% online deste programa, os alunos poderão gerenciar seu próprio tempo para atualizar seus conhecimentos de forma eficaz. Além disso, os profissionais receberão um conjunto de recursos educacionais em formatos inovadores, como vídeo, resumo interativo ou simulação de situações reais. Assim, eles selecionar os materiais de estudo que melhor atendam às suas necessidades acadêmicas. 

Com essa qualificação, você aprenderá as técnicas analíticas mais recentes para realizar pesquisas de mercado e entender as necessidades dos consumidores" 

Este Programa avançado de Gestão de Empresas Pharma Biotech conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech 
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão 
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem 
• Destaque especial para as metodologias inovadoras  
• Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual 
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet 

Um plano de estudos adaptado às suas necessidades e projetado com a metodologia pedagógica mais eficaz: Relearning"   

O corpo docente deste programa inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestigio.  

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.
 
A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos. 

Explore os procedimentos para desenvolver um plano de negócios na empresa biofarmacêutica"

Você quer se manter atualizado com a Gestão de Empresas Pharma Biotech 100% online e sem restrição de horários? Este programa é para você!"

O objetivo dessa capacitação é fornecer ao médico conhecimentos atualizados para que ele se destaque no campo da gestão de negócios para o setor farmacêutico e de biotecnologia. Dessa forma, eles estarão preparados para assumir papéis essenciais em áreas estratégicas, ocupando posições relevantes e levando as empresas ao sucesso em seus projetos.  

Você se aprofundará em maneiras de gerenciar estrategicamente sua empresa farmacêutica e promover a inovação em todos os níveis da organização" 

Objetivos gerais

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica 
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo 
• Avaliar a eficiência financeira  
• Otimizar a gestão do capital de trabalho 
• Conhecer os diferentes tipos de sistemas de saúde, como saúde pública, privada/seguros privados e concertada 
• Avaliar as necessidades não atendidas do paciente e a gestão da cronicidade 
• Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica 
• Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde 
• Aprofundar nos passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento 
• Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase preliminar ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes 
• Conhecer as capacidades e ética do Coach 
• Compreender a essência do Coaching e seu foco na aprendizagem 
• Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais de liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica 
• Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes 
• Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
• Definir propostas de valor únicas e diferenciadas 

Objetivos específicos

Módulo 1. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico    

Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica 
Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo 
Aprofundar nos níveis de direção estratégica 
Compreender os 6 tipos de geração de valor na empresa, utilizando exemplos do setor 
Avaliar o desempenho na empresa 
Analisar o Ambiente VUCA 
Aplicar a análise PESTEL e a análise das 5 Forças de Porter 
Realizar a análise SWOT (FOFA) 
Realizar uma análise da Cadeia de Valor 
Analisar os recursos e competências da empresa 

Módulo 2. Controle, Operações e Finanças 

Avaliar a eficiência financeira  
Otimizar a gestão do capital de trabalho 
Analisar e gerir os riscos financeiros 
Melhorar o planejamento e o orçamento 
Otimizar a cadeia de suprimentos 
Garantir a conformidade regulatória 

Módulo 3. O Business Plan no Território   

Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
Definir propostas de valor únicas e diferenciadas 
Oferecer soluções reais aos seus clientes 
Estabelecer objetivos e como alcançá-los 
Obter todas as informações necessárias para definir um plano 
Conseguir crescimentos de vendas 
Conseguir abrir novos mercados 
Compreender como funciona nosso mercado e fornecer ferramentas para enfrentá-lo 
Investigar e atender às necessidades dos clientes 
Avaliar a concorrência 

Em apenas 6 meses, você gerenciará com eficiência seu portfólio de produtos para maximizar a lucratividade e atender às demandas do mercado"