Apresentação

Este Mestrado permitirá a integração dos conceitos mais atualizados à sua prática profissional na elaboração de um Plano de Negócios" 

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A Gestão de Empresas Farmacêuticas e Biotecnológicas desempenha um papel crucial no setor de saúde ao fornecer uma gestão estratégica eficaz e eficiente para as empresas da indústria farmacêutica e biotecnológica. Sua relevância está na capacidade de liderar e tomar decisões fundamentadas em um ambiente altamente regulamentado e competitivo. Além disso, impulsiona a pesquisa e o desenvolvimento de novos medicamentos e terapias inovadoras, contribuindo para o avanço da Medicina e melhorando a qualidade de vida das pessoas. Para realizar todas essas ações, os altos executivos dessas empresas devem possuir habilidades organizacionais avançadas e conhecimentos clínicos de ponta.  

Considerando esse aspecto, a TECH elaborou este Mestrado proporcionando aos médicos uma excelente atualização no campo da Gestão de Empresas Farmacêuticas e Biotecnológicas. Ao longo de 12 meses de estudo intensivo, os alunos aprenderão sobre estratégias de ponta para a análise do ambiente e da concorrência, além dos métodos de planejamento orçamentário na indústria farmacêutica e de biotecnologia. O profissional também aprenderá a elaborar um plano de negócios para uma empresa do setor.  

Tudo isso será alcançado sem que o médico precise abrir mão das responsabilidades pessoais e profissionais habituais, já que este programa é oferecido em um formato inovador 100% online. Da mesma forma, os materiais multimídia estarão disponíveis em uma biblioteca virtual, que poderá ser acessada a qualquer hora e lugar, bastando utilizar um dispositivo com conexão à internet. A ampla variedade de formatos multimídia oferecidos garantirá um ensino agradável, personalizado e eficaz. 

Com este programa, você se aprofundará nas estratégias mais avançadas para liderar equipes na indústria farmacêutica" 

Este Mestrado em MBA em Gestão de Empresas Farmacêuticas e Biotecnológicas conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

  • O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Empresas Farmacêuticas e Biotecnológicas 
  • O conteúdo gráfico, esquemático e eminentemente prático oferece informações científicas e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional 
  • Contém exercícios práticos em que o processo de autoavaliação é realizado para melhorar o aprendizado 
  • Destaque especial para as metodologias inovadoras  
  • Aulas teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual 
  • Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet 

Por meio da modalidade 100% online, este programa de atualização permitirá estudar de qualquer lugar e a qualquer hora do dia" 

O corpo docente deste curso inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestígio.  

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.  

A estrutura deste curso se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional tentará resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.  

Atualize-se sobre a gestão de empresas de biotecnologia por meio da experiência profissional dos principais especialistas nesta área da saúde"

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Ao longo deste programa, você analisará as estratégias mais avançadas para a integração de novos medicamentos no mercado"

Objectivos

O objetivo deste programa é fornecer ao médico as ferramentas que permitirão adquirir conhecimentos e competências fundamentais para ter sucesso no campo da gestão farmacêutica e biotecnológica. Dessa forma, o profissional poderá desempenhar funções-chave em áreas essenciais, como a pesquisa e desenvolvimento de medicamentos ou a produção e manufatura dos mesmos.  

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Você adotará os conhecimentos mais atualizados em gestão de saúde digital em sua prática diária" 

Objetivos gerais

  • Avaliar a eficiência financeira  
  • Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica 
  • Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde 
  • Explorar os passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento 
  • Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase prévia ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes 
  • Conhecer as capacidades e a ética do Coach 
  • Compreender a essência do Coaching e seu enfoque no aprendizado 
  • Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais da liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica 
  • Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes 
  • Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
  • Definir propostas de valor únicas e diferenciadas 

Objetivos específicos

Módulo 1. Gestão Estratégica na Indústria Farmacêutica e Biotecnológica

  • Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica
  • Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo
  • Explorar os níveis de gestão estratégica
  • Compreender os 6 tipos de geração de valor na empresa, utilizando exemplos do setor
  • Avaliar o desempenho na empresa
  • Analisar o ambiente VUCA
  • Aplicar a análise PESTEL e a análise das 5 Forças de Porter
  • Realizar a análise SWOT
  • Realizar uma análise da Cadeia de Valor
  • Analisar os recursos e competências da empresa

Módulo 2. Marketing em Empresas Farmacêuticas e Biotecnológicas

  • Conhecer a utilidade da segmentação de mercado e os níveis de aproximação
  • Diferenciar entre mercados de consumidores finais e segmentação baseada em características
  • Elaborar estratégias de marketing de acordo com a segmentação realizada
  • Conhecer a importância do posicionamento prévio para obter vantagem competitiva
  • Elaborar estratégias de diferenciação e posicionamento para alcançar objetivos empresariais
  • Compreender a relevância da informação e dos recursos no âmbito comercial
  • Conhecer as fontes de informação e técnicas para estudos de mercado
  • Utilizar ferramentas para design de pesquisas e análise de dados

Módulo 3. Gestão de Recursos Humanos

  • Otimizar a gestão do capital de giro
  • Analisar e gerenciar os riscos financeiros
  • Melhorar o planejamento e o orçamento
  • Otimizar a cadeia de suprimentos
  • Garantir o cumprimento regulatório

Módulo 4. Gestão de Saúde Digital: Inovação Tecnológica no Setor de Saúde

  • Conhecer os diferentes tipos de sistemas de saúde, como o sistema público, privado/seguros privados e conveniado
  • Avaliar as necessidades não atendidas dos pacientes e a gestão da cronicidade
  • Analisar o papel do custo, da efetividade e da segurança como fatores determinantes na atenção à saúde
  • Compreender a relação profissional-paciente e os direitos e deveres de ambos
  • Analisar os desafios da pressão assistencial e a gestão de despesas sob princípios éticos
  • Definir as habilidades e atitudes necessárias para ser um gestor profissional eficiente
  • Explorar a liderança e a gestão do clima emocional e dos conflitos de trabalho
  • Utilizar a cronometria como ferramenta para a gestão eficiente
  • Analisar o gasto e os resultados em saúde, assim como os processos de melhoria, inovação e transformação
  • Avaliar o uso de indicadores, benchmarking, guias clínicos, EDO, reclamações e farmacovigilância na qualidade assistencial

Módulo 5. Acesso ao Mercado (Market Access) (1). Organização e Processos

  • Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica
  • Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde
  • Descrever o processo de autorização de comercialização de um novo medicamento e identificar as autoridades sanitárias espanholas e europeias envolvidas no processo.
  • Analisar as agências de avaliação de tecnologias de saúde nacionais e internacionais
  • Identificar os organismos que avaliam os novos medicamentos, os decisores e os influenciadores
  • Descrever o processo de solicitação de preço e reembolso
  • Diferenciar os processos de acesso dos medicamentos hospitalares e dos dispensados em farmácias de rua
  • Familiarizar-se com os esquemas de financiamento tradicionais e inovadores
  • Conhecer os processos de compra pública de medicamentos na saúde espanhola
  • Conhecer os perfis profissionais adscritos ao departamento de acesso
  • Analisar a interação dos profissionais de Acesso ao Mercado com outros departamentos da indústria farmacêutica
  • Revisar as últimas tendências em avaliação de fármacos (Análise Multicritério) e compra de medicamentos

Módulo 6. Acesso ao Mercado (Market Access) (2). Ferramentas e Estratégias

  • Explorar os passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento
  • Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase prévia ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes
  • Conhecer e segmentar os pagadores
  • Desenvolver a estratégia e os planos de acesso ao mercado, especificando a cronologia e as funções envolvidas
  • Saber como gerenciar a aproximação às autoridades sanitárias tanto para os medicamentos hospitalares quanto para os medicamentos de farmácias de rua
  • Conhecer os requisitos para solicitar o financiamento de um medicamento: documentos oficiais e suplementares
  • Familiarizar-se com os documentos e ferramentas que sustentam o valor do medicamento e que serão imprescindíveis na negociação de preço e reembolso com as
  • autoridades sanitárias, e no posterior acesso regional e local
  • Estudar em profundidade os elementos que são incluídos no dossiê de valor de um medicamento
  • Identificar o valor clínico de um medicamento, o valor percebido pelo paciente e o aspecto econômico
  • Familiarizar-se com os conceitos-chave sobre farmacoeconomia
  • Aprofundar na análise econômica de um fármaco, diferenciando as avaliações econômicas parciais das completas

Módulo 7. Coaching Integral em Pharma Biotech

  • Conhecer as capacidades e a ética do Coach
  • Compreender a essência do Coaching e seu enfoque no aprendizado
  • Conhecer as contribuições do Coaching Norte-Americano, Humanista-Europeu e Ontológico
  • Avaliar a situação atual, as rupturas e os objetivos do cliente
  • Utilizar ferramentas como 'A Roda da Vida Profissional' para entender a situação atual
  • Definir metas, visão e objetivos tanto a nível individual quanto de equipe
  • Explorar modelos como GROW, metodologia SMART e Método Merlín
  • Utilizar exemplos como o Mandala para visualizar a situação ideal da equipe
  • Compreender os modelos mentais e sua importância em equipes saudáveis
  • Observar, distinguir e analisar crenças, julgamentos, fatos e opiniões

Módulo 8. O Departamento Médico

  • Compreender o papel e o objetivo do departamento médico
  • Analisar a estrutura geral do departamento médico e a equipe que o compõe
  • Explorar as principais atividades do departamento médico
  • Colaborar com outras áreas da empresa
  • Explorar desafios e tendências atuais
  • Compreender o propósito dos ensaios clínicos
  • Analisar os tipos de ensaios clínicos
  • Explorar as fases dos ensaios clínicos
  • Definir o objetivo de cada fase
  • Planejar e desenhar ensaios clínicos
  • Conhecer os aspectos éticos e regulatórios dos ensaios clínicos
  • Aprofundar na seleção de amostra e tamanho amostral
  • Coletar e analisar dados
  • Definir papéis e responsabilidades dos diferentes participantes nos ensaios clínicos
  • Explorar a randomização e os tipos de cegamento
  • Analisar dados e interpretar resultados
  • Desenhar protocolos
  • Elaborar um consentimento informado e a folha de informações para pacientes
  • Conhecer o propósito da monitorização nos ensaios clínicos
  • Definir as responsabilidades e funções do monitor de ensaios clínicos

Módulo 9. A Liderança da Equipe Farmacêutica

  • Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais da liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica
  • Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes
  • Aprofundar no desenvolvimento de habilidades de liderança necessárias para gerenciar equipes de forma eficiente
  • Conhecer as estratégias de organização e gestão do tempo para otimizar a produtividade da equipe
  • Aprender a planejar e estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a equipe, e avaliar seu desempenho de maneira eficaz
  • Aprofundar nas habilidades de gestão de equipes, incluindo motivação, comunicação eficaz e resolução de conflitos
  • Desenvolver habilidades de tomada de decisões com base na avaliação de opções e na consideração de diferentes fatores
  • Aprender estratégias de negociação e técnicas para gerenciar conflitos dentro da equipe
  • Aplicar os conhecimentos adquiridos para trabalhar na consecução de um objetivo comum por meio do desenvolvimento de um projeto específico

Módulo 10. O Plano de Negócios no Território

  • Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados
  • Definir propostas de valor únicas e diferenciadas
  • Oferecer soluções reais para seus clientes
  • Estabelecer objetivos e como alcançá-los
  • Obter todas as informações necessárias para definir um plano
  • Alcançar crescimento nas vendas
  • Conquistar novos mercados
  • Compreender como o mercado funciona e fornecer ferramentas para enfrentá-lo
  • Investigar e satisfazer as necessidades dos clientes
  • Avaliar a concorrência

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa 

  • Analisar o impacto da globalização na governança e no governo corporativo 
  • Avaliar a importância da liderança eficaz na direção e sucesso das empresas 
  • Definir as estratégias de gestão intercultural e sua relevância em ambientes empresariais diversos 
  • Desenvolver habilidades de liderança e entender os desafios atuais que os líderes enfrentam 
  • Determinar os princípios e práticas da ética empresarial e sua aplicação na tomada de decisões corporativas 
  • Estruturar estratégias para a implementação e melhoria da sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas

Módulo 12. Gestão de Pessoas e de Talentos

  • Determinar a relação entre a direção estratégica e a gestão de recursos humanos 
  • Explorar as competências necessárias para a gestão eficaz de recursos humanos por competências 
  • Explorar as metodologias para a avaliação de desempenho e a gestão do desempenho 
  • Integrar as inovações na gestão de talentos e seu impacto na retenção e fidelização de pessoal 
  • Desenvolver estratégias para a motivação e o desenvolvimento de equipes de alto desempenho 
  • Propor soluções eficazes para a gestão da mudança e a resolução de conflitos nas organizações

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira  

  • Analisar o ambiente macroeconômico e sua influência no sistema financeiro nacional e internacional 
  • Definir os sistemas de informação e Business Intelligence para a tomada de decisões financeiras 
  • Diferenciar decisões financeiras chave e a gestão de riscos na direção financeira 
  • Avaliar estratégias para o planejamento financeiro e a obtenção de financiamento empresarial

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico  

  • Estruturar o quadro conceitual e a importância da direção comercial nas empresas 
  • Explorar os elementos e atividades fundamentais do marketing e seu impacto na organização 
  • Determinar as etapas do processo de planejamento estratégico de marketing 
  • Avaliar estratégias para melhorar a comunicação corporativa e a reputação digital da empresa

Módulo 15. Gestão Executiva

  • Definir o conceito de General Management e sua relevância na direção de empresas 
  • Avaliar as funções e responsabilidades do executivo na cultura organizacional 
  • Analisar a importância da gestão de operações e da gestão da qualidade na cadeia de valor 
  • Desenvolver a comunicação interpessoal e as habilidades de falar em público para a formação de porta-vozes
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Com este programa, você conhecerá o controle das operações financeiras aplicadas ao setor farmacêutico e de biotecnologia" 

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